'پرفیکٹ آرڈر' کے لیے روڈ میپ پر پانچ اسٹاپ

CoVID-19 کے بعد کی سپلائی/ڈیمانڈ کا انتشار کم ہو رہا ہے، لیکن اس کے پیچھے چھوڑ جانے والے تمام چینلز کی تکمیل کے چیلنجز جاری ہیں۔ ترقی اور لچک کے لیے طویل مدتی تکمیل کی حکمت عملیوں کی منصوبہ بندی کرنے والی کمپنیوں کو "آرڈر اور ڈیلیوری ایکسی لینس" تک پہنچنے کے لیے سمت کی ضرورت ہوگی، جس سے وہ خاموش آپریشنز سے آگے بڑھ سکیں، نئی ٹیکنالوجی کو مربوط کرسکیں، اندرونی اور بیرونی شراکت داروں کے ساتھ معلومات کا کامل اشتراک اور تعاون، اور مسلسل ڈرائیو کریں۔ بہتری. 

تکمیل اور آخری میل کی پختگی کو حاصل کرنے کے لیے یہ پانچ سنگ میل اور اس میں شامل رکاوٹیں ہیں:

1 مجموعی طور پر سوچیں۔ تنظیمی سائلوس کو توڑ دیں۔.

زیادہ تر کاروباروں میں، ڈیجیٹل میچورٹی بکھری ہوئی ہے۔ مینوفیکچررز یا خوردہ فروش سائلڈ ڈویژنز اور ایک سے زیادہ سپلائی چینز کے ساتھ کام کر رہے ہیں جو وقت کے ساتھ ساتھ بنائے جاتے ہیں اور علاقے، کاروباری یونٹ، پروڈکٹ لائن، شپمنٹ کی ترجیح یا دیگر خصوصیات کے لحاظ سے تقسیم ہوتے ہیں۔ اس کے علاوہ، چونکہ تھرڈ پارٹی لاجسٹکس پرووائیڈرز (3PLs) بہت زیادہ بجٹ پر ہیں، وہ دستی طور پر آرڈر ڈیٹا داخل کر رہے ہیں یا آن لائن مارکیٹ پلیس فائلوں کو کیریئر کے فراہم کردہ شپنگ سافٹ ویئر میں درآمد کر رہے ہیں۔ 

وائز ٹیک گلوبل گروپ کا حصہ، ٹرانس اسٹریم ملٹی کیریئر مینجمنٹ سوفٹ ویئر کے فراہم کنندہ، Pierbridge کے نائب صدر پروڈکٹ مینجمنٹ، مائیک گریوز کہتے ہیں، "یہ وہی ہے جسے ہم 'صرف چیزیں مکمل کریں اور دروازے سے باہر نکلیں'" کہتے ہیں۔ "تھوڑا یا کچھ بھی مربوط یا بہتر نہیں ہے۔ آپ کو آخر کار احساس ہو گیا ہے کہ آپ اس حالت میں نہیں رہ سکتے ہیں اور ترقی اور پیمانے کو جاری رکھ سکتے ہیں اور بہت طویل عرصے تک منافع بخش بن سکتے ہیں اور اندرونی سائلو کو توڑنے اور دستی ڈیٹا انٹری کو ہٹانے کی ضرورت کو تسلیم کرتے ہیں تاکہ زیادہ کارکردگی کو ممکن بنایا جا سکے۔ 

2 افادیت کو بڑھانے کے لیے ٹیکنالوجی کو مربوط کریں۔

تنظیمیں ڈیٹا کو معیاری بنانا شروع کرتی ہیں اور ہر قدم پر دستی اندراج سے ایک وقتی اندراج اور ڈیٹا کے انضمام کی طرف، آرڈر، انوینٹری اور شپمنٹ ڈیٹا کے ایک واحد، حقیقی وقت کے منظر میں منتقل ہوتی ہیں۔ 

انٹیگریشن ڈپلیکیشن کو ختم کرنے، مجموعی حجم کا فائدہ اٹھانے، اور راستوں، بوجھ اور اثاثوں کے استعمال کو دوبارہ ترتیب دینے کے لیے ڈویژنل انفارمیشن سائلو کو توڑ دیتا ہے۔ موجودہ سائلو کو توڑنے کے لیے درکار ثقافتی تبدیلیوں کے بارے میں واضح مواصلت کے ذریعے ٹیکنالوجی اور عمل کی تبدیلیوں کی حمایت کی جاتی ہے تاکہ پوری تنظیم مستفید ہو سکے۔

شپرز اب ایک سے زیادہ کیریئرز کے لیے موازنہ کر سکتے ہیں، ان کے ساتھ گفت و شنید کر سکتے ہیں اور ان کا نظم کر سکتے ہیں۔ وہ گودام کے پک اینڈ پیک کو ترتیب دینا اور خودکار بنانا شروع کر دیتے ہیں، اور ٹرگرڈ ریپلیشمنٹ، بیچ پرنٹ لیبل متعارف کرواتے ہیں اور ہینڈ ہیلڈ ڈیوائسز کا استعمال کرتے ہیں۔

"آپ اپنی انوینٹری کی مجموعی لاگت، دوبارہ بھرنے کی شرحوں اور انتخاب کی درستگی کو جاننا شروع کر دیتے ہیں،" Graves وضاحت کرتے ہیں۔ "آپ گودام کو زیادہ مقدار میں تبدیل کرنا شروع کر سکتے ہیں، ان وسائل کو زیادہ موثر بناتے ہوئے، تاکہ آپ نئے لوگوں اور مربع فوٹیج کو شامل کیے بغیر زیادہ مانگ کو سنبھال سکیں۔"

3 پہلے تنظیم کے اندر کامل

یہاں کاروبار کو وسعت دینے کی تیاری میں کارروائیوں اور عملوں کو ٹھیک کرتا ہے۔ آٹومیشن اور آپٹیمائزیشن سافٹ ویئر ترتیب، گودام اور نقل و حمل کے انتظام کے نظام کے ساتھ تعینات اور مربوط ہے۔ اندرونی فنکشنل اور ڈویژنل سائلوز کو ہٹا دیا گیا ہے، اور ایک مستحکم ریئل ٹائم ڈیٹا سٹریم پورے انٹرپرائز میں قابل رسائی اور قابل اشتراک ہے۔ 

مرئیت اور پورے آرڈر سائیکل پر توجہ مرکوز کریں پچھلے رپورٹنگ خلا کو پُر کریں۔ اعداد و شمار کا اشتراک اور سچائی کا واحد ذریعہ سائیکل کے اوقات اور لاگت سے سرو کرنے کی واضح تصویر کے لیے دانے دار آپریشنل تفصیلات پیدا کرتا ہے۔ 

خودکار پک اینڈ پیک متحرک طور پر آرڈرز کو ترجیح دیتا ہے، مستثنیات کا انتظام کرتا ہے اور بہترین کارٹونائزیشن اور پارسل چارجز کا تعین کرتا ہے۔ انوینٹری کو پورے سسٹم میں ٹریک کیا جا سکتا ہے اور متعدد سہولیات سے بازیافت کیا جا سکتا ہے، اسٹاک آؤٹ کو کم کر کے اور گاہک کی دہلیز تک ترسیل کے فاصلے کو بند کر کے۔ آرڈرز اور ریٹرن کے لیے کسٹمر سپورٹ مربوط اور خودکار ہے۔ 

ریئل ٹائم ریٹنگ ٹولز زیادہ مؤثر طریقے سے شپنگ کوٹس کا تعین کرتے ہیں۔ طے شدہ KPIs کے خلاف کیریئر کی کارکردگی کے کنٹرول ٹاور کے نظارے اور چارجز کی تقابلی خرابیاں قابل ترتیب ہدایات کے ساتھ کیریئر کے انتخاب کو قابل بناتی ہیں۔ "پرفیکٹ آرڈرز" — صحیح پروڈکٹ، مناسب طریقے سے پیک کیا گیا، بغیر کسی نقصان کے، وقت پر یا جلد پہنچنا، صحیح قیمت پر، بغیر رگڑ کے واپسی کے تجربے کے ساتھ — آہستہ آہستہ معیاری بن جاتا ہے۔  

4 تعاون کریں اور تنظیمی دیواروں سے آگے بڑھیں۔

ایک بار جب داخلی کارروائیاں، عمل اور صحیح ٹکنالوجی اپنی جگہ پر آجاتی ہے اور بہترین طریقے سے کام کرتی ہے، نتیجہ خیز استعداد فراہم کنندگان، کیریئرز، لاجسٹکس وینڈرز، پارٹنرز اور سیلز چینلز کے ساتھ تعلقات کو گہرا کرنے کے لیے جدول طے کرتی ہے۔ تعاون کے مواقع، عمل میں بہتری اور ڈیمانڈ کی پیشن گوئی سے لے کر پروڈکٹ کو دوبارہ ڈیزائن کرنے سے لے کر مشترکہ سرمایہ کاری تک، مخالفانہ مذاکرات اور انگلی کی نشاندہی کی جگہ۔ 

ایک کمپنی رسک کے انتظام کے لیے سپلائی کرنے والے اور کیریئر کے انتخاب کو متنوع بنا سکتی ہے اور انوینٹری کے لچکدار کم سے کم اور زیادہ سے زیادہ استعمال کر سکتی ہے تاکہ فروخت کی شرح میں اضافہ ہو اور انوینٹری لے جانے والے اخراجات کو کم کیا جا سکے۔ اضافی مرئیت کے ساتھ، یہ اسٹورز، ڈسٹری بیوشن سینٹرز، سپلائرز اور 3PLs کے شفاف "لامتناہی گلیارے" سے بھیج سکتا ہے، تاکہ اسٹاک آؤٹ کو تقریباً ختم کیا جا سکے۔ 

آخر میں، کمپنی کیریئرز کے ساتھ "پسند کے جہاز" کے تعلقات استوار کر سکتی ہے، مطلوبہ مال برداری کی پیشکش کر سکتی ہے اور پک اپ کے اوقات، یومیہ حجم کے وعدوں اور کھیپ کی کثافت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے، ریٹ کی چھوٹ کے بدلے میں کیریئر کے معاہدوں کا انتظام کر سکتی ہے۔

5 آرکیسٹریٹ اور مسلسل بہتری کو بہتر بنائیں

یہیں سے مزہ شروع ہوتا ہے، بہترین طریقوں کے لیے کوشش کرنے کے بجائے، آپ انہیں ترتیب دے رہے ہیں۔ احکامات کامل ہیں، یا اس کے قریب ہیں. سپلائی چین، زیادہ تر معاملات میں، عالمی ہے، جسے جدید ترین خودکار گودام اور انٹر موڈل کیریئر نیٹ ورکس کے ذریعے سپورٹ کیا جاتا ہے۔ 

قیادت نے لچک اور چستی میں مسلسل بہتری کے لیے وقت، وسائل اور اثاثوں کا بجٹ بنایا ہے۔ کاروبار ایک جیتنے والے صارف کا تجربہ فراہم کرتا ہے اور تبدیلی کے لیے ڈھل رہا ہے۔ اب یہ صرف لاگت میں کمی کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ نئی منڈیوں کو کھولنے، نئے چینلز تیار کرنے اور نئی مصنوعات اور خدمات کے ذریعے قدر میں اضافے کے بارے میں بھی ہے۔ 

ROI کو مسلسل بہتری، متحرک منصوبہ بندی اور ماڈلنگ کے لیے مصنوعی ذہانت اور مشین لرننگ کو مربوط کرنے، عمل کو مزید خودکار بنانے کے لیے اصلاحی ہدایات، اور انسانی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے روبوٹکس میں دوبارہ سرمایہ کاری کی جاتی ہے۔ 

زیادہ تر کمپنیاں، خاص طور پر چھوٹی، کم متنوع کمپنیاں، تیسرے یا چوتھے سنگ میل پر اپنی مطلوبہ پختگی تک پہنچ جاتی ہیں۔ جو چیز اہم ہے، قبروں نے خبردار کیا ہے، وہ یہ ہے کہ حل کیے جانے والے مسائل کے سیٹ پر واضح ہونا چاہیے نہ کہ حد سے زیادہ۔ "آپ صرف باڑ کے لیے نہیں جھولتے ہیں،" وہ کہتے ہیں۔ "آپ چیزوں کو کاٹنے کے سائز کے ٹکڑوں میں لیتے ہیں، جاتے ہوئے ROI لیتے ہیں۔ اس طرح جب آپ تیار ہوں گے تو آپ کے پاس پلیٹ فارمز اور سسٹمز (اور فنڈنگ) موجود ہوں گے۔

Pierbridge/Transtream Charts a Path to Digital Maturity

Pierbridge ایک معروف ملٹی کیریئر پارسل شپنگ سافٹ ویئر فراہم کنندہ ہے۔ اس کا ٹرانس اسٹریم کلاؤڈ پر مبنی SaaS پلیٹ فارم ایک انٹرپرائز کلاس، ملٹی کیرئیر، پارسل شپنگ حل فراہم کرتا ہے جو کیریئر کے انتخاب، بکنگ، لیبل پرنٹنگ، ٹریکنگ، انوائس ری کنسیلیشن اور بزنس انٹیلی جنس رپورٹنگ کو مربوط کرتا ہے۔  

2018 میں، کمپنی کارگو وائز سپلائی چین پلیٹ فارم کے ڈویلپر، وائز ٹیک گلوبل کا حصہ بن گئی۔ ٹرانس اسٹریم کارگو وائز پارسل سلوشن ایریا کا حصہ ہے۔ 

Pierbridge، بہن کمپنی، Microlistics WMS کے ساتھ کام کرتے ہوئے، کمپنیوں کو پیچیدہ، ٹیکنالوجی پر منحصر omnichannel، براہ راست سے صارفین کی تکمیل کے ماحول میں رہنمائی فراہم کرنے کے لیے، تکمیل اور فائنل مائل میچورٹی ماڈل تیار کیا، جس کا اب ذمہ دار ہے۔ خوردہ ترسیل کا 20%، دنیا بھر میں 9% سالانہ نمو کے ساتھ اور 11 تک امریکی پیشن گوئی میں 2027% اضافہ۔ 

یہ ماڈل مارکیٹ پلیس میں دوسروں کی تکمیل کرتا ہے، تمام سائز اور اقسام کے کاروباروں کی رہنمائی کرتا ہے کیونکہ وہ اسٹریٹجک مقاصد کے حصول کے لیے درکار پختگی کے خلاف اپنی موجودہ حالت کو بینچ مارک کرتے ہیں۔ اس میں کارکردگی کو بہتر بنانے، کسٹمر کے تجربے کو بڑھانے، اور آپریشنل خطرات اور مارکیٹ کے مواقع کا جواب دینے کے لیے توسیع پذیر، لچکدار عمل اور نظام کو نافذ کرنا شامل ہے۔ یہ سب کچھ میچورٹی نمو کے دوران کیا جاتا ہے اور مارجن اور ورکنگ کیپیٹل کو محفوظ رکھنے کے لیے خرچ کیا جاتا ہے۔

وسائل کا لنک: www.pierbridge.com

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.supplychainbrain.com/articles/38827-five-stops-on-a-road-map-to-the-perfect-order