ہمارے پوڈ کاسٹ سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مستقبل کے اقساط سے محروم نہ ہوں! براہ کرم اس سبسکرائب بٹن کو دبائیں۔ ایپل, Spotify, یو ٹیوب پر، یا ہمارے تازہ ترین مواد کے ساتھ اپ ڈیٹ رہنے کے لیے آپ کا پسندیدہ پوڈ کاسٹ پلیٹ فارم۔ آپ کی حمایت کا شکریہ!
دنیا بھر میں، کئی ڈیجیٹل بینکوں نے متاثر کن پیمانے حاصل کیے ہیں۔ لیکن ان میں سے زیادہ تر فنٹیک کمپنیاں صرف اپنے گھریلو بازار پر مرکوز ہیں۔ عالمی ڈیجیٹل بینک کی پیمائش کرنا مشکل ہے کیونکہ ضوابط اور تعمیل کی ضروریات ممالک کے درمیان بہت مختلف ہیں۔ لیکن ہم نے دیکھا ہے کہ کچھ روایتی بینک ایک سے زیادہ ممالک میں پیمانے حاصل کرتے ہیں لہذا کوئی وجہ نہیں ہے کہ ہمیں فنٹیک میں ایسا ہی نہیں دیکھنا چاہئے۔
فنٹیک ون آن ون پوڈ کاسٹ پر میرا اگلا مہمان سدھارتھا "سڈ" جاجودیا ہے، ریولوٹ کے چیف بینکنگ آفیسر اور کے سی ای او Revolut US. کوئی دوسری فنٹیک کمپنی نہیں ہے جو ریولوٹ کی طرح عالمی فنٹیک لیڈر بننے پر مرکوز ہے۔ ان کے پہلے ہی دنیا کے 35 سے زائد ممالک میں 30 ملین صارفین ہیں اور وہ سال میں کئی بار نئے ممالک میں آپریشنز کھولتے رہتے ہیں۔
اس پوڈ کاسٹ میں آپ سیکھیں گے:
- کس چیز نے سڈ کو ریولوٹ میں کردار کی طرف راغب کیا۔
- آج وہ Revolut کو کس طرح بیان کرتا ہے۔
- اس کا کیا مطلب ہے جب وہ کہتا ہے کہ یہ ایک مالیاتی سپر ایپ ہے۔
- Revolut کے صارفین کی تعداد عالمی سطح پر ہے۔
- Revolut کو امریکہ میں دیگر ڈیجیٹل بینکنگ پیشکشوں سے کس طرح ممتاز کیا جاتا ہے۔
- امریکہ اور عالمی سطح پر عام Revolut کسٹمر۔
- وہ لفظ کیسے نکال رہے ہیں۔
- بین الاقوامی ڈیجیٹل بینک بنانے کے چیلنجز۔
- Revolut 10 کیا ہے اور یہ کیوں ضروری ہے۔
- صارف کے تجربے کے لیے ان کا نقطہ نظر۔
- سی ای او اور بانی نک سٹورنسکی کس کے ساتھ کام کرنا پسند کرتے ہیں۔
- Revolut کو امریکہ میں پیمانے تک پہنچنے کے لیے کیا کرنا پڑے گا۔
- مالیاتی خدمات کے مستقبل کے لیے ریولوٹ کا وژن۔
ذیل میں ہماری گفتگو کا ایک ٹرانسکرپٹ پڑھیں۔
پیٹر رینٹن 00:01
Fintech ون آن ون پوڈ کاسٹ میں خوش آمدید۔ یہ Fintech Nexus کے چیئرمین اور شریک بانی پیٹر رینٹن ہیں۔ میں یہ شو 2013 سے کر رہا ہوں، جس کی وجہ سے یہ تمام فنٹیک میں ایک انٹرویو میں سب سے طویل چلنے والا شو ہے۔ اس سفر میں میرے ساتھ شامل ہونے کے لیے آپ کا شکریہ۔ اگر آپ کو یہ پوڈ کاسٹ پسند آیا ہے، تو آپ کو ہماری بہن کے شوز The Fintech Blueprint with Lex Sokolin اور Fintech Coffee Break with Isabelle Castro دیکھنا چاہیے، یا Fintech Nexus podcast چینل کو سبسکرائب کر کے ہم جو کچھ بھی تیار کرتے ہیں اسے سنیں۔
پیٹر رینٹن 00:39
اس سے پہلے کہ ہم شروع کریں، میں آپ کو یاد دلانا چاہتا ہوں کہ Fintech Nexus اب ایک ڈیجیٹل میڈیا کمپنی ہے۔ ہم نے اپنے ایونٹس کا کاروبار فروخت کر دیا ہے اور 100% توجہ فنٹیک کے لیے معروف ڈیجیٹل میڈیا کمپنی ہونے پر مرکوز ہے۔ آپ کے لیے اس کا کیا مطلب ہے؟ اب آپ مختلف قسم کے ڈیجیٹل پروڈکٹس، ویبینرز، گہرائی والے وائٹ پیپرز، پوڈکاسٹ، ای میل بلاسٹ، اشتہارات اور بہت کچھ کے ذریعے 200,000 سے زیادہ لوگوں کے ساتھ فنٹیک کمیونٹیز میں سے ایک کے ساتھ مشغول ہو سکتے ہیں۔ ہم ایک حسب ضرورت پروگرام بنا سکتے ہیں جو صرف آپ کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہو۔ اگر آپ فنٹیک کے سینئر سامعین تک پہنچنا چاہتے ہیں، تو براہ کرم آج ہی fintech nexus.com پر سیلز سے رابطہ کریں۔
پیٹر رینٹن 01:21
آج شو میں، مجھے سڈ جاجودیا کا استقبال کرتے ہوئے خوشی ہو رہی ہے۔ وہ Revolut کے چیف بینکنگ آفیسر اور Revolut US کے CEO ہیں۔ اور Revolut عالمی سطح پر فنٹیک کے سب سے بڑے ناموں میں سے ایک ہے۔ وہ لندن میں شروع ہوئے اور یورپ میں بہت مضبوط ہیں، اور کچھ سالوں سے امریکہ میں ہیں۔ اور سڈ کو شو میں شامل کرنا چاہتا تھا کیونکہ مجھے لگتا ہے کہ ریولوٹ جو کر رہا ہے وہ بہت دلچسپ ہے۔ ہم اس طرح کے عالمی تناظر کو فنٹیک میں لانا چاہتے تھے۔ اور ہم واضح طور پر اس کے بارے میں بات کرتے ہیں، Revolut کیا کرتا ہے، مصنوعات اور اس طرح کی چیزیں۔ لیکن ہم اس بارے میں بھی بات کرتے ہیں کہ انہوں نے جو کچھ حرکتیں کی ہیں ان کے پیچھے کیا ہے اور وہ واقعی اس طرح فنٹیک پر حملہ کیوں کر رہے ہیں۔ عالمی سطح پر کسی بھی دوسری فنٹیک کمپنی سے بہت مختلف ہے۔ اور ہم نے اس نئے Revolut 10 پروڈکٹ کے بارے میں بات کی جسے لانچ کیا گیا، یہ کیا ہے، یہ کیوں ضروری ہے۔ Sid Nik Storonsky کے ساتھ کام کرنے کے بارے میں اپنا نقطہ نظر فراہم کرتا ہے، جو کہ عالمی سطح پر فنٹیک کے سب سے بڑے ناموں میں سے ایک ہے۔ اور وہ اس کے بارے میں بھی بات کرتا ہے کہ امریکہ کو واقعی اس طرح پیمانہ کرنے کے لیے کیا کرنا پڑے گا جس طرح دنیا کے دوسرے حصوں میں کیا جاتا ہے۔ یہ ایک دلچسپ بحث تھی۔ امید ہے کہ آپ شو سے لطف اندوز ہوں گے۔
پیٹر رینٹن 02:39
پوڈ کاسٹ میں خوش آمدید، سڈ۔
سد جاجودیا 02:41
آپ کا شکریہ، پیٹر. موقع کے لیے شکریہ۔
پیٹر رینٹن 02:43
میری خوش قسمتی ہے. اس لیے ہم کافی لمبا سفر طے کرتے ہیں، تقریباً ایک دہائی جب آپ کو پہلی بار LendingClub میں نوکری ملی۔ لہذا میں کچھ عرصے سے آپ کے کیریئر کی پیروی کر رہا ہوں۔ لیکن آپ سامعین کو اس کی کچھ جھلکیاں کیوں نہیں دیتے جو آپ نے آج تک کیا ہے۔
سد جاجودیا 02:57
آپ کا شکریہ، پیٹر. ہاں، ہم بہت پیچھے چلے جاتے ہیں۔ میرے خیال میں اس کا مختصر ورژن یہ ہے کہ میں بینکنگ، مالیاتی خدمات میں اب 20 سال سے زیادہ عرصے سے ہوں۔ میں واقعی کیپ ون میں پلا بڑھا ہوں جہاں میں نے صارفین اور چھوٹے کاروباری کریڈٹ کے ذریعے کئی کرداروں میں ایک دہائی سے زیادہ وقت گزارا اور اس نے مصنوعات کی ترقی، رسک مینجمنٹ، کاروبار کو مختلف طریقوں سے بڑھایا۔ اس کے اختتام پر میں نے فیصلہ کیا، آپ جانتے ہیں، P2P قرض دینے اور فنٹیک میں بہت ساری دلچسپ چیزیں ہو رہی ہیں اس لیے بے ایریا میں چلا گیا، LendingClub میں شامل ہوا، وہیں میں آپ سے ملا۔ میں نے LendingClub میں بزنس لینڈنگ کا آغاز کیا، اور پھر رسک سائیڈ پر دیگر کردار ادا کیے، ساتھ ہی، میرا آخری رول چیف انویسٹمنٹ آفیسر کے طور پر تھا، جہاں میں نے تمام اثاثہ جات کے مینیجرز، بینکوں، سرمایہ کاروں کے ساتھ کام کیا، جو قرضے خرید رہے تھے۔ مارکیٹ پلیس، اور ان کے ساتھ کام کیا تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ کامیاب رہے۔ لیکن اندرونی طور پر، میں سرمایہ کار کی آواز تھا، اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرتا تھا کہ ان لوگوں کے لیے جن کا سرمایہ ہم تعینات کر رہے تھے، ان کے لیے رسک ریٹرن ٹریڈ آف کا مناسب طریقے سے انتظام کیا جا رہا تھا۔ امریکہ میں اس وقت کے 16/17 سال کے بعد، ایک خاندان کے طور پر ہمارا مقصد وقت گزارنا اور خود کو دوسری ثقافتوں میں غرق کرنا تھا۔ میرے بچے ابھی ابتدائی اسکول سے فارغ التحصیل ہوئے تھے، ہم نے سوچا کہ انہیں یورپ لے جانے کا بہترین وقت ہوگا۔ چنانچہ ہم نیدرلینڈ چلے گئے، میں نے ایک ایسے سٹارٹ اپ میں شمولیت اختیار کی جو ابھرتی ہوئی مارکیٹوں پر مرکوز تھی۔ تو یہ ایک ادائیگی کا آغاز ہے، آن لائن ادائیگی کا گیٹ وے ہے۔ اور میں ہندوستان میں ایک اضافی عمودی اور ڈیجیٹل بینکنگ کے طور پر کریڈٹ شروع کرنے کے لیے ان کے ساتھ شامل ہوا۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ ہم دوسرے اسٹارٹ اپس میں بھی سرمایہ کار تھے۔ چنانچہ وہاں تین سالوں کے دوران ہم دیگر سٹارٹ اپس، اسٹریٹجک سرمایہ کاری، M&A سرگرمی میں تقریباً نصف بلین ڈالر تعینات کرنے میں کامیاب ہوئے، اور پھر میں نے تقریباً ڈھائی سال قبل Revolut میں شمولیت اختیار کی، تاکہ عالمی سطح پر ان کے لیے بینکنگ کی قیادت کی جا سکے۔ اور پھر حال ہی میں، ریاستوں میں واپسی کے ایک حصے کے طور پر، امریکہ میں Revolut چلانے کی روز مرہ کی ذمہ داریاں سنبھال لیں۔
پیٹر رینٹن 04:52
تو کیا ہمیشہ امریکہ واپس آنے کا منصوبہ تھا؟ کیا یہ آپ کے خاندان کے منصوبے کا حصہ تھا؟ آپ نے یورپ اور برطانیہ میں تھوڑا سا وقت گزارا ہے، کیا یہ ہمیشہ اس منصوبے کا حصہ تھا؟
سد جاجودیا 05:03
بالکل ٹھیک، پیٹر. میرے خیال میں یہ منصوبہ تھا کہ شاید تین سال یورپ میں گزاریں، بچوں کو موقع دیں کہ وہ دوسری ثقافتوں میں غرق ہو جائیں، تھوڑا سا سفر کریں، اور پھر واپس آکر ہائی اسکول کی تعلیم مکمل کریں۔ تو میرے جڑواں لڑکے ہیں۔ اب وہ دونوں جونیئر ہیں۔ لہذا ہم نے اسے بنایا، شاید ایک سال، ہم اس سے ایک سال زیادہ ٹھہرے جو ہم نے شروع میں یورپ میں جانے کا منصوبہ بنایا تھا۔ لیکن یہ بہت اچھا ہے۔ جیسے ہم واپس آ گئے ہیں۔ ہمیں یہ پسند ہے. بے ایریا میں واپس۔
پیٹر رینٹن 05:26
آپ ریولوٹ میں چلے گئے، ظاہر ہے، بڑا نام۔ ہم ایک سیکنڈ میں Revolut کی کچھ تفصیلات کے بارے میں بات کرنے جا رہے ہیں، لیکن سب سے پہلے یہ پوچھنا چاہتے ہیں کہ آپ کو Revolut میں کردار کی طرف کس چیز نے راغب کیا؟
سد جاجودیا 05:36
سب سے آسان جواب یہ ہے کہ مجھے پروڈکٹ پسند ہے۔ تو اس کردار میں جس میں میں، AU، نیدرلینڈز میں تھا، میں پوری دنیا کا سفر کر رہا تھا، جیسا کہ میں نے کہا، ہماری توجہ ابھرتی ہوئی مارکیٹوں پر تھی۔ ہمارا ایک کاروبار تھا، آپ جانتے ہیں، یہ کاروبار خود 30+ ممالک تک پھیلا ہوا ہے۔ تو میں تھوڑا سا سفر کروں گا۔ اور ان چیزوں میں سے ایک جو میں نے بہت آسانی سے سیکھی تھی، بہت جلد، یہ ہے کہ سفر کے دوران میرے کریڈٹ کارڈز خرچ کرنے کا بہترین طریقہ نہیں تھا۔ اور اس طرح میں نے ان تمام دیگر ایپس کے ساتھ تجربہ کرنا شروع کیا جو یورپ میں دستیاب تھیں۔ اور Revolut ان میں سے ایک تھا۔ مجھے صرف پروڈکٹ پسند ہے، اس نے میرے بہت سارے پیسے بچائے، ایپ کو نیویگیٹ کرنے میں آسانی بہت اچھی تھی۔ تو میں پہلے سے ہی ایک پرستار تھا. اور اس کی ایک اور خصوصیت تھی، جو کہ ایک جونیئر فیچر تھی، جو کہ میرے بچے میرے اکاؤنٹ میں سب اکاؤنٹس رکھ سکتے ہیں اور ان کا اپنا جونیئر کارڈ ہے۔ لہذا وہ مصنوعات کے بڑے صارف تھے۔ لہذا ہم نے ایک خاندان کے طور پر پہلے سے ہی مصنوعات کا استعمال شروع کر دیا تھا، مصنوعات کو پسند کیا. لہذا جب نیک باہر پہنچا، تو یہ کوئی دماغ نہیں تھا۔ میرے لیے، میں دلچسپ تھا، میں سیکھنا چاہتا تھا۔ Revolut نہ صرف برطانیہ اور مین لینڈ یورپ میں عالمی سطح پر تھا، بلکہ بہت سی دوسری منڈیوں میں رہنے کی خواہش رکھتا تھا، جو کہ میرے لیے نہ صرف اپنے تجربے اور اثر کو سامنے لانے کا ایک بہترین موقع تھا، بلکہ نئی چیزیں سیکھنے کا بھی تھا جو ہو رہی ہیں۔ ان بازاروں میں، حریف ہماری صلاحیتوں، ایک سے زیادہ مصنوعات، ایک سے زیادہ جغرافیوں کو مختصر وقت میں کیا کر رہے ہیں۔ یہ میرے لیے ایک دلچسپ چیز تھی جس کے بیچ میں رہنا چاہتا تھا اس لیے بہت سی مختلف چیزیں اچھی طرح سے کھڑی تھیں۔
پیٹر رینٹن 07:05
ضرور تو پھر، آپ مجموعی طور پر آج Revolut کو کیسے بیان کرتے ہیں؟ اور امریکہ کے اندر آپریشن کے بارے میں کیا خیال ہے جس کے آپ سی ای او ہیں۔ کیا دیگر بازاروں کے مقابلے امریکہ میں جو کچھ ہو رہا ہے اس میں کوئی معمولی فرق ہے؟
سد جاجودیا 07:20
تو Revolut ہے، آپ جانتے ہیں، ہم خود کو ایک عالمی مالیاتی سپر ایپ کہتے ہیں، اس کا کیا مطلب ہے، ہم عالمی ہیں۔ اب ہم 38+ مارکیٹوں میں ہیں اور بڑھ رہے ہیں۔ سپر ایپ ہے، خیال یہ ہے کہ صارفین ہمیں اپنی بہت سی مختلف ضروریات کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔ یہ ایک واحد پروڈکٹ فنٹیک نہیں ہے۔ یہ ایک کثیر عمودی، اچھی طرح سے متنوع کمپنی ہے۔ اور اس کی مثالیں، آپ جانتے ہیں، ہم صارفین اور SME کے درمیان ہیں، اور صارفین کی طرف سے، ہم مختلف جغرافیوں میں لائسنس کے لحاظ سے مختلف چیزیں فراہم کرتے ہیں۔ لیکن چند، ملٹی کرنسی والیٹس کے نام کرنے کے لیے، آپ Revolut ایپ کے ذریعے، ترسیلات زر، سرحد پار ادائیگیوں، اس کے علاوہ، گھریلو ادائیگیوں کے ذریعے 30 کرنسیاں رکھ سکتے ہیں۔ تو اب 29 میں، یورپ کی مارکیٹوں میں، ہم ایک مکمل بینک ہیں، لہذا آپ کو معلوم ہے، بیمہ شدہ ڈپازٹ اکاؤنٹ ہو سکتا ہے۔ ہم نے حال ہی میں کریڈٹ لانچ کیا۔ دوسری مارکیٹوں میں جہاں ہم ابھی تک بینک نہیں ہیں۔ ہمارے پاس یا تو بینکوں کے ساتھ شراکت داری کے ذریعے، یا ڈیجیٹل eMoney لائسنس کے ذریعے ڈپازٹری خدمات، گھریلو ادائیگیاں فراہم کرنے کی صلاحیت ہے۔ ہم نے، پچھلے دو سالوں میں، اپنی دولت اور تجارتی کاروبار کو پیمانہ بنانا شروع کر دیا ہے۔ لہذا بہت سی مارکیٹوں میں، آپ ایکوئٹی کی تجارت کر سکتے ہیں۔ سنگاپور میں ایپ کے ذریعے، آپ اشیاء کی تجارت بھی کر سکتے ہیں۔ ایپ پر کرپٹو ٹریڈنگ۔ امریکہ میں، ہم نے ایک روبو ایڈوائزر شروع کیا ہے، ہم نے ابھی پچھلے چند مہینوں میں اس کی جانچ شروع کی ہے، جسے ہم عالمی سطح پر لینے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ اور پھر SME کی طرف، ایک بار پھر، مختلف خصوصیات، ادائیگیوں، سرحد پار ادائیگیوں کا ایک گروپ، ملازمین کو لامحدود تعداد میں ورچوئل کارڈ دینے کی صلاحیت، تاکہ آپ مختلف اخراجات کے لیے تقسیم کر سکیں۔ آپ مختلف کارڈز تفویض کر سکتے ہیں، مختلف ملازمین میں تقسیم کیے جا سکتے ہیں جن پر ٹوپیاں ہیں۔ ہم نے یو کے جیسے کچھ بازاروں میں ضم کیا ہے، ہم نے حکومت کے پے رول سسٹم کے ساتھ ضم کیا ہے۔ لہذا آپ پے رول کر سکتے ہیں، ایک چھوٹا سا کاروبار ریولوٹ ایپ کے ذریعے ملازمین کے لیے پے رول کر سکتا ہے، لیکن پھر یہ براہ راست HMRC سے منسلک ہو جاتا ہے۔ تو آپ جانتے ہیں، ٹیکسیشن اور رپورٹنگ کا براہ راست انتظام کیا جاتا ہے۔ تو پھر، بہت سی مختلف مالیاتی مصنوعات کی طرح۔ لیکن پھر اس کے اوپری حصے میں، یورپ میں، ہمارے پاس اسٹیز نامی ایک پروڈکٹ بھی ہے۔ لہذا ہم ایپ میں طرز زندگی کی خصوصیات بنا رہے ہیں۔ ایک صارف ایپ کے ذریعے اپنے ہوٹل بک کر سکتا ہے، اور اس پر منحصر ہے کہ آپ کے پاس کون سا سبسکرپشن پلان ہے، آپ کو Revolut کے ذریعے اپنے ہوٹل کے اخراجات پر 5%، 10% کیش بیک ملتا ہے۔ اس لیے ایک بار پھر، ہمارا مقصد یہ ہے کہ صارفین اپنی روزمرہ کی مالی ضروریات کے لیے پروڈکٹ کا استعمال کریں۔ کریڈٹ ایک ایسی چیز ہے جو اب بھی نسبتاً کم عمر ہے، لیکن ہم اس کی پیمائش کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ ہم اب چھ مارکیٹوں میں ہیں اور کریڈٹ کے ساتھ بڑھ رہے ہیں۔ ہم امریکہ کو کریڈٹ لانے کا ارادہ رکھتے ہیں، اور میں ایک سیکنڈ میں امریکہ پہنچ جاؤں گا۔ لیکن ہم یہ بھی چاہتے ہیں کہ وہ اسے طرز زندگی کی دیگر خصوصیات کے لیے استعمال کریں۔
پیٹر رینٹن 10:06
کیا آپ ہمیں اندازہ دے سکتے ہیں کہ کمپنی کا سائز کیا ہے؟ شاید عالمی سطح پر صارفین کی تعداد، اور امریکہ میں، شاید عالمی سطح پر اور امریکہ میں ملازمین کی تعداد۔ ہم یہاں کیا بات کر رہے ہیں؟
سد جاجودیا 10:17
اور یہ مصنوعات کے معیار اور صارفین کو واپس دینے کی قدر کا ثبوت ہے، اب ہمارے پاس عالمی سطح پر Revolut پر 35 ملین سے زیادہ صارفین ہیں۔ امریکہ میں، ہم نے صرف چند سال پہلے شروع کیا تھا۔ لہذا اب ہم امریکہ میں ایک ملین کے قریب گاہکوں کو حاصل کر رہے ہیں۔ ہمارے پاس عالمی سطح پر 7000 سے زیادہ ملازمین ہیں، ہمارا پورا ملازمین کی بنیاد بہت متنوع ہے۔ ہمارے پاس ملازمین کی بنیاد میں 100 سے زیادہ قومیتوں کی نمائندگی ہے۔ پروڈکٹ 38+ مارکیٹوں میں لائیو ہے۔ لہذا مین لینڈ یورپ، یوکے، آسٹریلیا، نیوزی لینڈ، جاپان، سنگاپور، یو ایس، ہم ابھی برازیل میں لائیو گئے، اور شامل کرنا جاری رکھیں، ہمیں امید ہے کہ اگلے سال کے پہلے نصف میں ہندوستان اور میکسیکو میں جلد ہی لائیو ہو جائیں گے۔
پیٹر رینٹن 11:00
ٹھیک ہے دلچسپ دلچسپ تو آئیے امریکی مارکیٹ کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ کیونکہ یہ ایک مسابقتی بازار ہے۔ جب ڈیجیٹل بینکنگ پیشکشوں کی بات آتی ہے تو یہ کافی پختہ مارکیٹ ہے۔ Revolut برانڈ، جب کہ میں سمجھتا ہوں کہ یہ یورپ اور برطانیہ میں بہت مشہور ہے جب میں جاتا ہوں، میں Revolut کو ہر جگہ دیکھتا ہوں، یہاں امریکہ میں اتنا زیادہ نہیں۔ تو ظاہر ہے، آپ اسے تبدیل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ آپ اپنے آپ کو دوسرے سے الگ کرنے کی کوشش کیسے کر رہے ہیں، دوسری پیشکشیں جو وہاں موجود ہیں؟
سد جاجودیا 11:28
آپ ٹھیک ہیں. میرا مطلب ہے، Revolut امریکہ میں نسبتاً نیا ہے، اور ہم نے اپنا کام ختم کر دیا ہے۔ یہ ایک مسابقتی مارکیٹ ہے، بہت ساری زبردست فنٹیکس مختلف عمودی پر توجہ مرکوز کرتی ہیں۔ دن کے اختتام پر ہمارے لئے، یہ کسٹمر کے پاس آتا ہے، کسٹمر کے درد کے پوائنٹس کیا ہیں؟ ہم ایک بہتر تجربہ کیسے فراہم کر سکتے ہیں۔ ہم ایک ون اسٹاپ شاپ ہیں، لہذا یہ ایک ایسی جگہ ہے جہاں ہم دوسری جگہوں سے واضح طور پر مختلف ہیں جہاں آپ ایک ایپ میں بہت سی مختلف چیزیں کر سکتے ہیں، آپ کو اپنی مالی زندگی کو زیادہ سے زیادہ ٹکڑے کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ تو ہم اس میں اضافہ کرنا جاری رکھتے ہیں۔ آج امریکہ میں، ہم آپ کو جانتے ہیں، جیسا کہ میں نے کہا، صرف ایک ملین سے کم صارفین۔ ہمارے پاس جو پروڈکٹس امریکہ میں رہتے ہیں، ملٹی کرنسی والیٹ، ترسیلات زر، سرحد پار ادائیگیاں، یہ سب کسی ایسے شخص کے لیے کوئی ذہن سازی نہیں کرتے جو ایک غیر ملکی ہے، تارکین وطن ہے، آپ جانتے ہیں، امریکہ میں پیشہ ورانہ طور پر کام کر رہے ہیں، کوئی بھی ایسا شخص جس کے پاس واجبات ہیں یا دوسری کرنسیوں میں آمدنی کے ذرائع، یہ بالکل کوئی بات نہیں ہے۔ لیکن ہم صرف تارکین وطن اور غیر ملکیوں پر توجہ مرکوز کرنے تک محدود نہیں ہیں۔ ہم ایسے پروڈکٹس بنا رہے ہیں جو مین اسٹریم یو ایس کے لیے ہیں۔ لہذا ہمارے پاس گھریلو ادائیگیاں ہیں، آپ کو معلوم ہے، ایک کیش بیک ڈیبٹ کارڈ ملتا ہے۔ ہم ابھی کریڈٹ شروع کرنے کے ابتدائی مراحل میں ہیں، ہم نے ابھی اسے پائلٹ کیا ہے۔ اگلے سال، ہم اس کی پیمائش کریں گے۔ ہم ایک اعلی پیداوار بچت اکاؤنٹ شروع کر رہے ہیں، ہمارے پاس پہلے سے ہی ایک بچت اکاؤنٹ ہے، جس کی پیداوار چار اور چوتھائی فیصد ہے، جہاں ہم Q1 میں ایک اعلی پیداوار بچت اکاؤنٹ شروع کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ ہمارے پاس FINRA کا لائسنس ہے۔ تو آپ جانتے ہیں، گاہک ایپ میں ایکوئٹی کی تجارت کر سکتے ہیں۔ لیکن ہم نے بھی، جیسا کہ میں نے پہلے کہا، ہم نے ایک روبو ایڈوائزر پروڈکٹ لانچ کیا۔ تو پھر، مصنوعات کا ایک وسیع مجموعہ۔ ہم حتمی کسٹمر کو ذہن میں رکھتے ہوئے خود پروڈکٹس کو بہتر بنانا جاری رکھے ہوئے ہیں۔ اور آپ جانتے ہیں، گاہک ہمیں بتائیں گے کہ کیا جب تک ہم قیمت فراہم کر رہے ہیں، ہم ان کو استعمال میں آسانی فراہم کر رہے ہیں، ہمیں یہاں بڑھنے کی اجازت ہوگی۔
پیٹر رینٹن 13:13
امریکہ میں عام گاہک کون ہے؟ اور کیا یہ پوری دنیا میں ایک جیسا ہے، یا یہ تھوڑا مختلف ہے؟
سد جاجودیا 13:20
عالمی سطح پر، ہم نے ہر عمر کے صارفین کو دیکھا ہے اور، آپ جانتے ہیں، اور زندگی کے ہر شعبے میں، ہمارے گاہک بنیں۔ امریکہ میں، آپ جانتے ہیں، کیونکہ ہم یہاں اپنے سفر کے آغاز میں، جو ہم نے دیکھا ہے وہ یہ ہے کہ ابتدائی اختیار کرنے والے ساحلی ہوتے ہیں۔ تو شہری۔ کیلیفورنیا، ٹیکساس، نیویارک، جنوبی فلوریڈا، کچھ ساحلی علاقے، شہری مراکز، متنوع آبادی۔ جب کہ ہم تھوڑا سا چھوٹا ہوتا ہے، ہم صرف ایک نوجوان سامعین تک محدود نہیں ہیں، ہم دیکھتے ہیں، آپ جانتے ہیں، ہمارے گاہکوں کی ایک قابل ذکر تعداد، آپ کو معلوم ہے، میری طرح 40 سال سے زیادہ، جو پروڈکٹ کا استعمال کرتے ہیں جیسے وہ سفر کرتے ہیں، آپ جانیں، سرحد پار کاروبار کریں۔ ہم نے کاروبار کی طرف حالیہ سہ ماہیوں میں کچھ زبردست اپنانے کو بھی دیکھا ہے۔ ہم اپنے کاروباری کسٹمر بیس، اپنے SME کسٹمر بیس کو بڑھا رہے ہیں۔ امریکہ میں، اس جگہ میں ہماری آمدنی خاص طور پر صرف پچھلے سال میں تین گنا بڑھ گئی۔ وہاں اتنی مضبوط اپنائیت۔ اور جیسا کہ ہم اگلے سال کریڈٹ شروع کرتے ہیں، ہم توقع کرتے ہیں کہ اس میں اضافہ ہوگا۔
پیٹر رینٹن 14:15
ٹھیک ہے، تو پھر آپ یہاں امریکہ میں اپنے ہدف کے سامعین تک کیسے بات کر رہے ہیں؟
سد جاجودیا 14:20
جی ہاں، عالمی سطح پر، جو شروع ہوا وہ منہ کے ذریعے تھا۔ تو آپ جانتے ہیں کہ ہماری پروڈکٹ نے امریکہ میں اتنا اچھا کام کیا، کیونکہ یورپ میں ملٹی کرنسی کے استعمال کے معاملات بہت زیادہ تھے، یہ ابھی وائرل ہو گیا۔ لہذا ہم نے لائن مارکیٹنگ کے اوپر کی طرح پر بہت زیادہ خرچ نہیں کیا۔ یہ بہت ساری ریفرل مارکیٹنگ اور منہ کی بات تھی، اور وہی چیز ہے کہ ہم نے امریکہ میں کیسے لانچ کیا۔ ہم نے کوئی بڑے برانڈ کی اشتہاری مہم نہیں کی ہے، پروڈکٹ خود بولتی ہے۔ ہم موجودہ صارفین کو دوستوں، خاندانوں، کسی اور کو لانے کے لیے ترغیب دیتے ہیں جو ان کے خیال میں Revolut ایپ استعمال کرنے سے فائدہ اٹھائیں گے۔ ہم نے کچھ کارکردگی کی مارکیٹنگ کی ہے۔ لیکن ہم بہت نظم و ضبط کے حامل ہیں، ہم اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ ہماری مارکیٹنگ سے، آپ کو معلوم ہے، چند سالوں کے اندر اندر واپسی ملے گی۔ لہذا ہم پروڈکٹ پر مشغولیت کو بڑھانے، میرے خیال میں اے آر پی یو، فی گاہک اوسط آمدنی بڑھانے کے معاملے میں بہت نظم و ضبط رکھتے ہیں۔ اور پھر اس کی بنیاد پر، اس میں سے کچھ کو مارکیٹنگ میں اسکیل کرنے کے لیے دوبارہ سرمایہ کاری کرنا۔ لہذا یہ بنیادی طور پر کارکردگی کی مارکیٹنگ اور ریفرل مارکیٹنگ پر بھی مرکوز ہے۔
پیٹر رینٹن 15:27
ٹھیک ہے، تو آپ Revolut US کے سی ای او ہیں۔ اور کیا آپ اب بھی چیف بینکنگ آفیسر ہیں، یہ آپ کے LinkedIn پروفائل میں یہ کہتا ہے کہ آپ اب بھی Revolut کے چیف بینکنگ آفیسر ہیں، اور کیا یہ عالمی حیثیت ہے؟ اور اس کے بعد، کیا امریکہ سمیت ہر مارکیٹ میں بینکنگ لائسنس حاصل کرنے کا ارادہ ہے؟
سد جاجودیا 15:50
تو ہاں، میں Revolut کو ڈبل ٹوپی کرتا ہوں۔ لہٰذا میں نے ڈھائی سال قبل ایک چیف بینکنگ آفیسر کے طور پر ریوولٹ میں شمولیت اختیار کی، جو کہ تمام ریولوٹ مارکیٹوں کا انتظام کرنا تھا۔ لہذا میں پورے یورپ کے تمام بازاروں کا انتظام کرتا ہوں، آپ ایشیا پیسفک کے ساتھ ساتھ امریکہ کو بھی جانتے ہیں، جیسا کہ ہم پیمانہ بڑھاتے رہتے ہیں۔ اور اس کردار کے ایک حصے کے طور پر، میں نے حال ہی میں امریکہ کو سنبھالنے کی براہ راست روزمرہ کی ذمہ داریاں سنبھالی ہیں، اس لیے میں اس لحاظ سے ڈبل ٹوپی رکھتا ہوں۔ آپ کے سوال کا دوسرا حصہ بینک بننے کی ہماری خواہش کے گرد ہے، ہماری خواہش اتنی ہی مارکیٹوں میں بینک بننا ہے جتنی کہ یہ سمجھ میں آتی ہے۔ لہذا وہ مارکیٹیں جہاں ہماری بڑی موجودگی ہے جہاں ہمارے پاس ایک اہم کسٹمر بیس ہے، اور جہاں ریگولیٹری نظام ہمیں لائسنس حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے، ہم ایک بینک بننے کی کوشش کریں گے۔ آپ جانتے ہیں، کچھ ایسی مارکیٹیں ہیں جہاں ان کے پاس محدود تعداد ہے جیسے کہ کچھ مارکیٹیں جہاں انہوں نے کہا تھا، ہم صرف پانچ ڈیجیٹل بینکنگ لائسنس دیں گے، اور وہ سب دے دیے گئے ہیں، آپ جانتے ہیں، ہمیں احساس ہے کہ ہم وہ جلد ہی وہاں نہیں پہنچیں گے، جب تک کہ کم از کم ریگولیٹر اسے کھولنے اور اسے مزید مسابقتی جگہیں بنانے کے بارے میں اپنا ذہن نہیں بدلیں گے جہاں ہمارے پروڈکٹ کو اپناتے ہوئے ہمارے قابل قدر گاہک ہیں، آپ جانتے ہیں، Revolut، ہم بالآخر ایک بینک بننے کی کوشش کریں گے۔
پیٹر رینٹن 16:59
اور کیا اس میں یہ بھی شامل ہے، میرا مطلب ہے کہ امریکہ ظاہر ہے، اس وقت ایک چیلنجنگ مارکیٹ ہے، جب میں ایک حالیہ تقریب میں ریگولیٹری اسپیس میں بہت سے لوگوں سے بات کر رہا تھا۔ اور کسی بھی فنٹیک کے لیے کسی بھی چیز کی منظوری حاصل کرنا ابھی مشکل ہے۔ لیکن اس وقت، ایسا نہیں ہے، میرا مطلب ہے کہ وہ اس کے بارے میں بات کر رہے تھے کہ ابھی یہ ناممکن ہے، اگر آپ بینک خریدنا چاہتے ہیں تو فنٹیک کے لیے بینکنگ لائسنس حاصل کرنا۔ یہ صرف یہ ہے کہ چیزیں منسلک نہیں ہیں، لیکن کیا یہاں امریکہ میں لائسنس، بینکنگ لائسنس حاصل کرنے کا حتمی منصوبہ ہے؟
سد جاجودیا 17:26
حتمی خواہش بالکل، پیٹر امریکہ میں ایک بینک بننا ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ جب آپ اپنے کاموں، اپنے فیصلوں پر سب سے زیادہ کنٹرول رکھتے ہیں۔ لیکن یہ ہمارے لیے فوری نہیں ہے۔ لہذا یہ ہمارے فوری روڈ میپ پر نہیں ہے، جس چیز پر ہم ابھی توجہ مرکوز کر رہے ہیں وہ ہمارے موجودہ بینک پارٹنرز کے ساتھ کام کر رہا ہے، اور کسٹمر کو اپنانا اور پروڈکٹ مارکیٹ میں فٹ حاصل کرنا اور وہ تمام عمودی چیزیں جن پر ہم توجہ مرکوز کرنے کا انتخاب کرتے ہیں۔ تو یہ ہے، یہ میری توجہ ہے اور میری ٹیم کی توجہ ابھی ہے، لیکن سڑک پر کسی وقت، ہم حقیقت میں ایک بینک بنتے نظر آئیں گے۔ میرے خیال میں ریگولیٹری ماحول، دونوں میں سے کچھ بینک کی ناکامیاں پچھلے سال اور حالیہ برسوں میں کرپٹو فنٹیکس کے ساتھ کچھ چیلنجز سخت ہو گئے ہیں۔ آپ جانتے ہیں، ضابطہ ضروری ہے۔ ہم جس چیز کی تلاش کر رہے ہیں وہ ہے، آپ جانتے ہیں، لمبا سفر، جو کہ گاہک زیادہ سے زیادہ موبائل بینکنگ کی طرف بڑھ رہے ہیں، کم سے کم گاہک برانچ میں جاتے ہیں، مجھے نہیں معلوم کہ میں آخری بار کب برانچ میں گیا تھا۔ اور اس طرح اگر آپ سفر کی اس سمت کو دیکھیں تو آپ کو معلوم ہوگا کہ امریکی بینک 14,000 سال پہلے 15 بینکوں سے اب 4,000 بینکوں تک جا چکے ہیں، شاخوں کی تعداد مسلسل سکڑتی جا رہی ہے۔ لہذا سفر کی سمت آخر کار مٹھی بھر ڈیجیٹل بینک ہوں گے، صرف ڈیجیٹل بینک جو امریکہ میں کامیاب ہوں گے، اور ہمارا مقصد ان بینکوں میں سے ایک بننا ہے۔
پیٹر رینٹن 18:41
ٹھیک ہے، تو میں اس نئی پروڈکٹ کے بارے میں بات کرنا چاہتا ہوں جسے آپ نے لانچ کیا تھا، جو اس انٹرویو کے لیے کیٹالسٹ کی طرح تھا، یعنی Revolut 10۔ یہ کیا ہے؟ اور ہم اس پر کیوں توجہ دیں؟
سد جاجودیا 18:52
Revolut 10 ہماری ایپ کا مکمل جائزہ ہے۔ تو یہ ہماری ایپ کا تازہ ترین ورژن ہے۔ یہ ایک مکمل اوور ہال ہے۔ اور اس کا اتپریرک تھا، آپ جانتے ہیں، میں نے اس سفر کے بارے میں بات کی تھی جہاں آپ کو معلوم ہے کہ Revolut، اب یہ آٹھ سال کا ہو چکا ہے، ہم نے یو کے میں ایک ٹریول کارڈ کے طور پر آغاز کیا، اور پھر وقت کے ساتھ ساتھ بہت سی دوسری مصنوعات، کسٹمر سیگمنٹس میں پھیل گئے۔ . اس کے بعد جس چیز کی ضرورت تھی وہ ایپ کی اس طرح سے نظر ثانی کی تھی جہاں یہ ایک گاہک کے لیے واضح تھا، دونوں پروڈکٹ کو دریافت کرنے کے لیے جو آپ جانتے ہیں، مختلف پروڈکٹس، انھیں تلاش کریں، انھیں آزمائیں، بلکہ ایپ کو ایک طرح سے منظم کریں۔ جہاں وہ وجیٹس کو اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں، وہ چیزیں رکھتے ہیں جو وہ زیادہ سامنے اور بیچ میں استعمال کرتے ہیں، لیکن پھر اسے اپنی طرح کی جمالیاتی کے لیے بھی اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں۔ ہمارے پاس مختلف طریقوں کا ایک گروپ ہے جس سے ایک صارف پس منظر کا رنگ تبدیل کر سکتا ہے، ویجٹ کو منظم کر سکتا ہے، معلومات کو اس طرح ترتیب دے سکتا ہے جو ان کے لیے کارآمد ہو۔ لہذا آخری مقصد یہ تھا کہ صارف کو ریولوٹ کے ساتھ اپنے تعلقات کو اس طرح سے ترتیب دینے کی اجازت دی جائے جو گاہک کے لیے سب سے زیادہ بدیہی ہو۔ اور پھر ہم پرائمری اکاؤنٹ بننے کے عزائم کے ساتھ۔ تو میں نے بتایا کہ اب ہم 29 مارکیٹوں میں ایک بینک ہیں۔ جیسا کہ ہم زیادہ سے زیادہ خصوصیات شروع کرتے ہیں، ہم اپنے صارفین کے لیے نہ صرف ایک اور اکاؤنٹ بننا چاہتے ہیں، بلکہ اپنے صارفین کے لیے بنیادی آپریٹنگ اکاؤنٹ بننا چاہتے ہیں۔ اور اس کے لیے یہ آپ کو معلوم ہے کہ Revolut 10 کو جس لچک کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا ہے اس کی اجازت دیتا ہے کہ وہ گاہک کو ان سب کا آرڈر دے سکے اور ان کے لیے اپنی تمام بنیادی سرگرمیوں کا انتظام کرنا آسان اور آسان بنا سکے۔
پیٹر رینٹن 20:22
پکڑا ٹھیک ہے، مجھے آپ کو بتانا پڑے گا، میں نے دوسرے دن ایپ ڈاؤن لوڈ کی، میں نے کئی سالوں میں بہت سی ایپس ڈاؤن لوڈ کی ہیں۔ اور آپ جانتے ہیں، یہ مضحکہ خیز ہے، کیونکہ میں ایک طویل عرصے سے Revolut ویٹنگ لسٹ میں تھا، میں نے کبھی بھی ایپ ڈاؤن لوڈ کرنے کی کوشش نہیں کی۔ لہذا میں نے اسے ڈاؤن لوڈ کیا، اور اسے انسٹال کیا اور اس میں رقم منتقل کردی۔ اور میں یہ سب سے آسان تجربہ تھا جو میں نے فنٹیک ایپ کے ساتھ کام کرنے میں کیا ہے۔ اور اسے ایپل پے کے ساتھ جوڑنے کی طرح، میں نے اپنے بینک ڈیبٹ کارڈز کو ایپل پے کے اندر حاصل کیا اور صرف رقم کو اندر منتقل کیا، ظاہر ہے، آپ نے واقعی، صارف کے تجربے پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کی ہے۔ وہاں آپ کا کیا طریقہ ہے؟ اور کیا یہ ایک یا دو سال پہلے کے مقابلے میں بالکل مختلف ہے؟
سد جاجودیا 20:59
تم جانتے ہو، یہ اوپر سے نیچے ہے۔ Nik، ایک بانی کے طور پر ہمیشہ 100% گاہک پر مرکوز رہا ہے۔ آپ جانتے ہیں، میں ہفتے میں کئی بار اس کے ساتھ پروڈکٹ کے جائزوں میں بیٹھتا ہوں، اور آپ جو سوالات پوچھتے ہیں وہ سب گاہک کے ارد گرد ہوتے ہیں۔ تو گاہک ایسا کیوں کرے گا؟ کیوں؟ یہ بہت مشکل محسوس ہوتا ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ یہاں بہت زیادہ رگڑ ہے۔ واپس جائیں اور اس خصوصیت پر کام کریں، اسے آسان بنائیں؟ اور یہ تمام سوالات اس بات کو سمجھنے کے ارد گرد ہیں کہ صارف ایپ کو کس طرح استعمال کر رہا ہے، درد کے نکات کو سمجھ رہا ہے، اور ہم اسے کیسے بہتر بنا سکتے ہیں؟ تو آپ جانتے ہیں، کمپنی کے اوپر نیچے کی طرف بہت، بہت زیادہ کسٹمر کا تجربہ مرکوز ہے۔ اور آپ جانتے ہیں، Revolut 10 تازہ ترین ہے، میرے خیال میں، کچھ طریقوں سے، اسے بہت آسان بنانے کے لیے ڈیزائن کی کوششوں کا خاتمہ ہے۔ جیسا کہ ہم نے ان چیزوں کے سیٹ کو بڑھا دیا ہے جسے ایک گاہک استعمال کر سکتا ہے، آپ جانتے ہیں کہ اس کا قدرتی نتیجہ تھوڑا بے ترتیبی تھا۔ اور یوں یہ کسٹمر کے لیے CX کو ختم کرنے والا اور آسان بنانا تھا، جبکہ خود بہت سی خصوصیات کو بڑھانا تھا۔
پیٹر رینٹن 22:01
ٹھیک ہے، ٹھیک ہے۔ تو میں آپ سے Nik، Nik Storonsky کے بارے میں پوچھنا چاہتا ہوں، وہ، آپ جانتے ہیں، Revolut کے CEO اور بانی ہیں۔ وہ فنٹیک حلقوں میں بھی بہت، بہت مشہور ہے۔ میرا مطلب ہے، وہ، اس نے کئی سال پہلے ہمارے ایک پروگرام میں بات کی تھی۔ اور اس نے مجھے ایسے شخص کے طور پر مارا جو کامیاب ہونے کی جلدی میں تھا، اور اس کے پاس اس کے بارے میں بہت زیادہ توانائی تھی۔ لیکن وہ روزانہ کی بنیاد پر کس چیز کے ساتھ کام کرنا پسند کرتا ہے؟
سد جاجودیا 22:28
مجھے اس کے ساتھ کام کرنا اچھا لگتا ہے۔ لیکن آپ جانتے ہیں، واپس جاتے ہوئے، آپ نے مجھ سے پوچھا کہ میں Revolut میں کیوں شامل ہوا ہوں۔ Revolut میں شامل ہونے کی ایک وجہ یہ تھی کہ Nik نے کمپنی کے لیے اس طرح کی ایک زبردست، بلکہ بہادرانہ خواہش بھی رکھی تھی۔ یہ خیال کہ آپ اتنے کم وقت میں بہت ساری مصنوعات کے ساتھ بہت ساری مارکیٹوں میں واقعی ایک عالمی، صرف ڈیجیٹل بینک بنا سکتے ہیں۔ میرے لئے، یہ صرف بہادر تھا. میں نے بہت سی کمپنیوں میں کام کیا تھا، میں نے اس قسم کی خواہش نہیں دیکھی تھی، لیکن زبردست وژن دیکھا تھا۔ اور پھر اگر آپ اس پر نظر ڈالیں تو، آٹھ سال کے سفر میں، نیک نے کیا حاصل کیا، جیسا کہ Revolut نے حاصل کیا، لیکن یہ Nik کی اس طرح کی خواہش سے کارفرما ہے، تاکہ گاہک کی توجہ حیرت انگیز ہے، ٹھیک ہے؟ تو یہ اس بات کا ثبوت ہے کہ اس نے کیا کیا ہے۔ آپ جانتے ہیں، میں نے ایک سال گزارا، میرا پہلا سال Revolut میں، میں نے لندن میں گزارا، اس لیے میں وہاں اس کے ساتھ مل کر کام کرتا ہوں۔ اور پھر یہاں تک کہ جب میں ہوں، جب میں یہاں امریکہ میں ہوں، جب کہ میں اسے روزانہ نہیں دیکھتا، میں وہاں کی پوری ٹیم کے ساتھ مل کر کام کرتا ہوں۔ میں نے نک کے ساتھ کام کرنے کے اپنے وقت کا لطف اٹھایا ہے۔ یہ ایک بہت اچھا رشتہ رہا ہے، وہ بہت واضح ہے کہ کمپنی کی سمت کیا ہے، اس پر بہت واضح ہے کہ وہ لوگوں سے کیا توقع رکھتا ہے۔ وہ ایک کمپنی کے طور پر ہم پر جو اثرات مرتب کر سکتے ہیں اس پر بہت توجہ مرکوز ہے، اور یہ سب کچھ تعمیر کے ارد گرد رہا ہے۔ لہذا یہ کھانا کھلانے کے لئے بہت اچھا توانائی ہے.
پیٹر رینٹن 23:43
برطانیہ کی طرح، ریولوٹ بہت، بہت اچھی طرح سے قائم ہے۔ تین بڑے میں سے ایک، ابتدائی فنٹیکس کی ایک قسم جس نے اسے بڑا بنا دیا ہے۔ یہاں، آپ نے کہا کہ آپ یہاں صرف چند سال آئے ہیں۔ تو آپ کے پاس جانے کے لیے تھوڑا سا وقت ہے۔ کچھ ایسے نام ہیں جن کا آپ مقابلہ کر رہے ہیں جو بہت اچھی طرح سے قائم ہیں، اور بڑے پیمانے پر۔ امریکی کاروبار کو اس طرح کی پوزیشن حاصل کرنے کے لیے کیا کرنا پڑے گا جو آپ برطانیہ اور یورپ میں رکھتے ہیں؟
سد جاجودیا 24:11
ہاں، میرا مطلب ہے، یہ ایک سفر ہے۔ لہذا دن کے اختتام پر، ہمارے پاس بہت ساری مختلف مصنوعات ہیں جو ایپ میں ہیں۔ امریکہ میں ہمارے کامیاب ہونے کے لیے، یہ گاہک کو واپس جاتا ہے، ہم کیا ہیں جو ہم گاہک کو قیمت کے لحاظ سے دے رہے ہیں؟ ہم گاہکوں کو وقت کے لحاظ سے ان کے لیے چیزوں کو آسان بنا کر کیا دے رہے ہیں؟ اگر ہم کسی گاہک کے لیے کچھ کرنا آسان بناتے ہیں، تو کیا گاہک ہمیں استعمال کرے گا، ٹھیک ہے؟ لہذا یہاں چیلنج ظاہر ہے کہ کچھ اور فنٹیکس ہیں جن کو کچھ خصوصیات پر پہلا موور فائدہ ہے۔ مثال کے طور پر یورپ میں P2P ادائیگیاں، Revolut ایک فعل ہے، میں آپ کو پیسے دینے کے لیے جا رہا ہوں، ٹھیک ہے؟ یہاں آپ کے پاس دوسرے فنٹیکس ہیں جو اس طرح کی بالٹی کو فٹ کرتے ہیں۔ لہذا ہمیں مسلسل جدت طرازی کو جاری رکھنا ہے، ہمیں صارفین کا اعتماد اور ان کے کاروبار کو حاصل کرنے کے لیے کوششیں جاری رکھنی ہوں گی اور ہم پراعتماد ہیں، مصنوعات کی جدت اور کسٹمر فوکس کے ارد گرد Revolut کے DNA کو دیکھتے ہوئے، ہم یہاں کامیاب ہوں گے۔
پیٹر رینٹن 25:06
ٹھیک ہے۔ ٹھیک ہے. تو پھر میں آپ کا نقطہ نظر کیا ہے اس کے ساتھ ختم کرنا پسند کروں گا، آپ نے تھوڑا سا چھو لیا ہے، لیکن شاید ہم تھوڑا سا گہرائی میں ڈوب سکتے ہیں کہ مجموعی طور پر مالیاتی خدمات کے مستقبل کے لئے ریولوٹ کا وژن کیا ہے؟ ظاہر ہے، یہ ڈیجیٹل ہونے والا ہے، لیکن میں آپ کو اس کا احساس دلانا پسند کروں گا۔
سد جاجودیا 25:26
میرے خیال میں، آپ جانتے ہیں، ہم خود کو ایک ایسی کمپنی کہتے ہیں جو مالیاتی خدمات کو سرحدوں کے بغیر بنانا چاہتی ہے۔ سرحد کے بغیر، جغرافیائی قومی حدود دونوں کے لحاظ سے، جہاں کسی بھی ملک میں رہنے والے کے لیے، ہم مقامی طور پر مصنوعات کا استعمال کرتے ہوئے آپ کی زندگی کو آسان بناتے ہیں۔ لیکن ان لوگوں کے لیے جو سرحدیں عبور کرتے ہیں، آپ جانتے ہیں، میں ذاتی طور پر تمام براعظموں میں رہا ہوں، میں چار ممالک میں رہ چکا ہوں، جب بھی آپ کسی دوسرے ملک جاتے ہیں، آپ کو اپنی مالی زندگی کو شروع سے شروع کرنا پڑتا ہے۔ وہاں کے بینک آپ کو نہیں پہچانتے، آپ کو ان اکاؤنٹس کو بند کرنا ہوگا، نئے اکاؤنٹس کھولنا ہوں گے۔ ہم کسی کے لیے سرحدوں کے پار اپنی مالی زندگی گزارنے کے لیے اسے ہر ممکن حد تک ہموار بنانا چاہتے ہیں۔ تو یہ ایک واضح خواہش اور مستقبل کی طرح ہے۔ دوسرا یہ کہ ہم اسے ون اسٹاپ شاپ کے لیے آسان بنانا چاہتے ہیں۔ ماضی میں بڑے بینکوں سے بہت دور جانا مایوسی کا شکار تھا، آپ جانتے ہیں کہ بینک آپ کے ساتھ کس طرح مشغول ہے۔ ڈیٹا سائلوڈ ہے۔ صرف اس وجہ سے کہ آپ ایک پروڈکٹ استعمال کرتے ہیں اس کا لازمی مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ دوسری مصنوعات استعمال کر سکتے ہیں۔ ہم ٹیکنالوجی کو حتمی کسٹمر کے لیے اس طرح کام کرنا چاہتے ہیں کہ یہ ملٹی پروڈکٹ تعلقات کو بغیر کسی رکاوٹ کے بنائے۔ اور اگر آپ دیکھتے ہیں کہ ہم نے اب تک کس طرح کام کیا ہے، ہمارے پاس سبسکرپشن کے متعدد درجے، منصوبے ہیں، یہ سب کچھ اس طرف ہے جہاں آپ متعدد چیزیں کر سکتے ہیں، اور آپ کو اس سے زیادہ قیمت ملتی ہے۔ اور آپ فائدہ دیکھتے ہیں، نہ صرف وسائل کے لحاظ سے، بلکہ قیمت کے لحاظ سے جو آپ کو حاصل ہوتی ہے۔ اس لیے ہمارے لیے، یہ ٹیکنالوجی کی تمام جدید اختراعات کو استعمال کرنے کے بارے میں ہے تاکہ آخری صارف کو ان کی اپنی زندگیوں پر مزید کنٹرول حاصل ہو۔ میں جانتا ہوں کہ یہ بہت سی مشن اسٹیٹمنٹ کی طرح کی چیزیں لگتی ہیں، لیکن ہر روز یہی چیز ہمیں چلا رہی ہے۔ یہ وہی ہے جو ہمیں خصوصیت کے سیٹ کو بہتر بنانے کی طرف لے جاتا ہے جیسا کہ ہم کرتے ہیں۔
پیٹر رینٹن 27:14
ٹھیک ہے، ہاں، یہ صارفین کے لیے بہت اچھی چیز ہے۔ Revolut جیسی کمپنیاں واقعی آپ لوگوں کے بہت سے کاموں کے ساتھ نئی زمین کو توڑ رہی ہیں، اور آپ کے وجود نے واقعی نئی بنیاد توڑ دی ہے۔ بہرحال، ہمارے پاس آج کے لیے اتنا ہی وقت ہے، سڈ، آپ سے دوبارہ ملاقات کرنا بہت اچھا ہے۔ شو میں آنے کا بہت بہت شکریہ۔
سد جاجودیا 27:29
شکریہ، پیٹر۔ موقع کے لیے بہت بہت شکریہ۔
پیٹر رینٹن 27:33
اس ایپی سوڈ کے اختتام تک سننے کے لیے آپ کا شکریہ، میں واقعی اس کی تعریف کرتا ہوں۔ یہ ہماری 2023 کی آخری ریکارڈنگ ہے۔ میں اس موقع سے فائدہ اٹھانا چاہوں گا اور پھر میرے ساتھ اس فنٹیک سفر پر آنے کے لیے آپ کا شکریہ ادا کرنا چاہوں گا۔ میں آپ کو سننے کی تعریف کرتا ہوں اور آپ سب کو چھٹی کے موسم کی مبارکباد دینا چاہتا ہوں، تاہم آپ اسے مناتے ہیں۔ امید ہے کہ آپ کا وقت خوشگوار اور پر سکون گزرے گا۔ اور ہم آپ کو یہاں 2024 میں دیکھیں گے۔
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://www.fintechnexus.com/siddhartha-jajodia-u-s-ceo-and-chief-banking-officer-of-revolut-on-creating-a-global-digital-bank/
- : ہے
- : ہے
- : نہیں
- :کہاں
- $UP
- 000
- 1
- 10
- 100
- 14
- 15 سال
- 15٪
- 20
- 20 سال
- 200
- 2010
- 2013
- 2023
- 2024
- 29
- 30
- 300
- 35٪
- 40
- 7000
- a
- کی صلاحیت
- قابلیت
- ہمارے بارے میں
- اوپر
- بالکل
- اکاؤنٹ
- اکاؤنٹس
- حاصل
- حاصل کیا
- حصول
- کے پار
- سرگرمیوں
- سرگرمی
- اصل میں
- شامل کریں
- ایڈیشنل
- اس کے علاوہ
- گود لینے والے
- اپنانے
- منہ بولابیٹا بنانے
- فائدہ
- اشتہار.
- مشیر
- کے بعد
- پھر
- کے خلاف
- قرون
- پہلے
- منسلک
- تمام
- تمام عمر
- کی اجازت
- کی اجازت دیتا ہے
- اکیلے
- پہلے ہی
- بھی
- ہمیشہ
- حیرت انگیز
- مہتواکانکن
- امریکہ
- an
- اور
- ایک اور
- جواب
- کوئی بھی
- کچھ
- اپلی کیشن
- ایپل
- ایپل پے
- کی تعریف
- نقطہ نظر
- مناسب طریقے سے
- کی منظوری دے دی
- ایپس
- کیا
- رقبہ
- علاقوں
- ارد گرد
- AS
- ایشیا
- ایشیا پیسیفک
- پوچھنا
- اثاثے
- اثاثہ مینیجرز
- تفویض
- At
- حملہ
- توجہ
- اپنی طرف متوجہ
- اداس
- سامعین
- آسٹریلیا
- مصنف
- دستیاب
- اوتار
- اوسط
- دور
- واپس
- پس منظر
- بینک
- بینک کی ناکامی
- بینکنگ
- بینکوں
- بیس
- کی بنیاد پر
- بنیاد
- خلیج
- BE
- کیونکہ
- بن
- بننے
- رہا
- شروع ہوا
- پیچھے
- کیا جا رہا ہے
- نیچے
- فائدہ
- بہتر
- کے درمیان
- بگ
- سب سے بڑا
- ارب
- بٹ
- سانچہ
- جرات مندانہ
- کتاب
- سرحد
- سرحدی
- سرحدوں
- دونوں
- حدود
- برانچ
- شاخیں
- برانڈ
- برازیل
- توڑ
- توڑ
- لانے
- وسیع
- ٹوٹ
- تعمیر
- عمارت
- گچرچھا
- کاروبار
- لیکن
- بٹن
- خرید
- خرید
- by
- کیلی فورنیا
- فون
- کہا جاتا ہے
- مہمات
- کر سکتے ہیں
- ٹوپی
- دارالحکومت
- کیپ
- کارڈ
- کارڈ
- کیریئر کے
- مقدمات
- کیش بیک
- عمل انگیز
- پکڑو
- جشن منانے
- سینٹر
- مراکز
- سی ای او
- سی ای او اور بانی
- کچھ
- چیئرمین
- چیلنج
- چیلنجوں
- چیلنج
- موقع
- تبدیل
- چینل
- چیک کریں
- چیف
- میں سے انتخاب کریں
- حلقوں
- واضح
- واضح طور پر
- کلوز
- قریب سے
- پتر
- شریک بانی
- ساحل
- کوڈ
- کافی
- رنگ
- COM
- کس طرح
- آتا ہے
- آنے والے
- Commodities
- کمیونٹی
- کمپنیاں
- کمپنی کے
- زبردست
- مقابلہ کرنا
- مقابلہ
- حریف
- مکمل
- تعمیل
- اعتماد
- منسلک
- مربوط
- صارفین
- صارفین
- رابطہ کریں
- مواد
- جاری
- جاری ہے
- جاری
- کنٹرول
- بات چیت
- سکتا ہے
- ممالک
- ملک
- جوڑے
- تخلیق
- تخلیق
- خالق
- کریڈٹ
- کریڈٹ کارڈ
- پار
- کرپٹو
- کرپٹو ٹریڈنگ
- کرنسیوں کے لئے منڈی کے اوقات کو واضح طور پر دیکھ پائیں گے۔
- کرنسی
- اپنی مرضی کے
- گاہک
- کسٹمر بیس
- گاہک کا تجربہ
- گاہکوں
- اپنی مرضی کے مطابق
- کٹ
- CX
- اعداد و شمار
- تاریخ
- دن
- ڈیبٹ
- ڈیبٹ کارڈ
- ڈبٹ کارڈ
- دہائی
- فیصلہ کیا
- فیصلے
- گہرے
- ڈگری
- خوشی ہوئی
- نجات
- ترسیل
- منحصر ہے
- تعیناتی
- تعینات
- ۱۰۰۰۰ ڈالر ڈیپازٹ
- ذخیرہ
- بیان
- ڈیزائن
- ڈیزائن
- خواہش
- تفصیلات
- ترقی
- مختلف
- فرق
- مختلف
- فرق کرنا
- مختلف
- مشکل
- ڈیجیٹل
- ڈیجیٹل بینک
- ڈیجیٹل بینکنگ
- ڈیجیٹل میڈیا
- براہ راست
- سمت
- براہ راست
- نظم و ضبط
- دریافت
- بحث
- تقسیم کرو
- تقسیم کئے
- ڈوبکی
- متنوع
- متنوع
- ڈی این اے
- do
- کرتا
- نہیں کرتا
- کر
- ڈالر
- ڈومیسٹک
- مقامی طور پر
- کیا
- نہیں
- دوگنا
- نیچے
- کافی
- کارفرما
- ڈرائیوز
- ڈرائیونگ
- ہر ایک
- اس سے قبل
- ابتدائی
- ابتدائی کنارے
- کما
- کو کم
- استعمال میں آسانی
- آسان
- سب سے آسان
- آسانی سے
- آسان
- کوششوں
- یا تو
- اور
- ای میل
- کرنڈ
- ابھرتی ہوئی مارکیٹس
- ملازم
- ملازمین
- آخر
- توانائی
- مشغول
- مصروفیت
- منگنی
- بڑھانے
- لطف اندوز
- آننددایک
- کو یقینی بنانے کے
- پوری
- ماحولیات
- پرکرن
- ایکوئٹیز
- قائم
- یورپ
- بھی
- واقعہ
- واقعات
- حتمی
- آخر میں
- کبھی نہیں
- ہر کوئی
- ہر روز
- سب کچھ
- ہر جگہ
- مثال کے طور پر
- مثال کے طور پر
- دلچسپ
- موجودہ
- توسیع
- توقع ہے
- امید ہے
- اخراجات
- تجربہ
- ناکامیوں
- منصفانہ
- کافی
- خاندانوں
- خاندان
- پرستار
- دور
- دلچسپ
- پسندیدہ
- نمایاں کریں
- خصوصیات
- محسوس ہوتا ہے
- چند
- کم
- مالی
- مالیاتی مصنوعات
- مالیاتی خدمات
- مل
- ختم
- فن ٹیک
- فنٹیک ایپ
- فنٹیک کمپنیاں
- فنٹیک کمپنی
- fintechs
- پہلا
- فٹ
- پانچ
- لچک
- فلوریڈا
- توجہ مرکوز
- توجہ مرکوز
- توجہ مرکوز
- کے بعد
- کے لئے
- صارفین کے لئے
- بانی
- چار
- رگڑ
- دوست
- سے
- سامنے
- مایوسی
- مکمل
- عجیب
- مستقبل
- گیٹ وے
- جغرافیائی
- جغرافیے
- حاصل
- حاصل کرنے
- دے دو
- دی
- دے
- گلوبل
- عالمی ڈیجیٹل
- عالمی مالیاتی
- عالمی پوزیشن
- عالمی سطح پر
- دنیا
- Go
- جاتا ہے
- جا
- گئے
- ملا
- حکومت
- عظیم
- بڑھی
- گراؤنڈ
- بڑھائیں
- بڑھتے ہوئے
- مہمان
- تھا
- نصف
- مٹھی بھر
- ہو رہا ہے۔
- خوش
- ہارڈ
- ٹوپی
- ہے
- he
- Held
- مدد
- یہاں
- ہائی
- اعلی پیداوار
- پر روشنی ڈالی گئی
- اسے
- ان
- مارو
- پکڑو
- چھٹیوں
- ہوم پیج (-)
- امید ہے کہ
- ہوٹل
- ہوٹل
- ہور
- کس طرح
- تاہم
- HTTPS
- i
- میں ہوں گے
- خیال
- مثالی
- if
- فوری طور پر
- وسرجت کرنا
- تارکین وطن
- اثر
- اہم
- ناممکن
- متاثر کن
- کو بہتر بنانے کے
- in
- دیگر میں
- میں گہرائی
- شامل
- سمیت
- انکم
- بھارت
- معلومات
- ابتدائی طور پر
- اختراعات
- جدت طرازی
- بدعت
- کے اندر
- ضم
- ارادہ
- دلچسپ
- اندرونی طور پر
- بین الاقوامی سطح پر
- انٹرویو
- میں
- بدیہی
- سرمایہ کاری
- سرمایہ کاری
- سرمایہ کار
- سرمایہ
- IT
- خود
- جاپان
- ایوب
- شامل ہو گئے
- شمولیت
- سفر
- صرف
- بچوں
- بچے
- جان
- جانا جاتا ہے
- بڑے
- سب سے بڑا
- آخری
- آخری سال
- تازہ ترین
- شروع
- شروع
- شروع
- قیادت
- رہنما
- معروف
- جانیں
- سیکھا ہے
- کم سے کم
- چھوڑ دیا
- قرض دینے
- ذمہ داریاں
- لائسنس
- لائسنس
- زندگی
- طرز زندگی
- کی طرح
- لمیٹڈ
- لائن
- اہتمام
- لنکڈ
- لنکڈ پروفائل
- لسٹ
- سن
- تھوڑا
- رہتے ہیں
- زندگی
- قرض
- لندن
- لانگ
- طویل وقت
- اب
- دیکھو
- تلاش
- بہت
- لاٹوں
- محبت
- محبت کرتا تھا
- گھوسٹ
- بنا
- خشکی کا بڑا ٹکڑا
- مین سٹریم میں
- بنا
- بناتا ہے
- بنانا
- انتظام
- میں کامیاب
- انتظام
- مینیجر
- مینیجنگ
- بہت سے
- مارکیٹ
- مارکیٹنگ
- بازار
- Markets
- عقلمند و سمجھدار ہو
- زیادہ سے زیادہ چوڑائی
- شاید
- me
- مطلب
- کا مطلب ہے کہ
- میڈیا
- ذکر کیا
- کے ساتھ
- میکسیکو
- مشرق
- دس لاکھ
- ملین صارفین
- برا
- یاد آتی ہے
- مشن
- مشن کا بیان
- موبائل
- موبائل بینکنگ۔
- قیمت
- ماہ
- زیادہ
- سب سے زیادہ
- منہ
- منتقل
- منتقل ہوگیا
- چالیں
- منتقل
- بہت
- کثیر
- ایک سے زیادہ
- my
- نام
- نام
- قومی
- قدرتی
- تشریف لے جارہا ہے
- ضروری ہے
- ضرورت ہے
- ضرورت
- ضروریات
- نیدرلینڈ
- کبھی نہیں
- نئی
- نئی مصنوعات
- NY
- نیوزی لینڈ
- اگلے
- گٹھ جوڑ
- نہیں
- کوئی بھی نہیں
- عام
- اب
- تعداد
- مقصد
- of
- بند
- پیشکشیں
- افسر
- ٹھیک ہے
- پرانا
- on
- ایک
- آن لائن
- صرف
- کھول
- کھولنے
- چل رہا ہے
- کام
- آپریشن
- آپریشنز
- مواقع
- or
- حکم
- دیگر
- ہمارے
- خود
- باہر
- پر
- مجموعی طور پر
- اضافی
- خود
- p2p
- p2p قرض دینا
- پیسیفک
- درد
- درد کے نکات
- کاغذات
- حصہ
- خاص طور پر
- شراکت داروں کے
- شراکت داری
- حصے
- گزشتہ
- ادا
- ادائیگی
- ادائیگی
- ادائیگی
- پے رول
- لوگ
- فی
- فیصد
- کارکردگی
- مدت
- اجازت
- ذاتی طور پر
- نقطہ نظر
- پیٹر
- پائلٹ
- مقام
- مقامات
- منصوبہ
- منصوبہ بنایا
- کی منصوبہ بندی
- پلیٹ فارم
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- مہربانی کرکے
- براہ مہربانی رابطہ کریں
- خوشی
- علاوہ
- podcast
- پوڈ کاسٹ
- پوائنٹ
- پوائنٹس
- آبادی
- پوزیشن
- ممکن
- کی موجودگی
- خوبصورت
- قیمت
- بنیادی طور پر
- پرائمری
- پیدا
- مصنوعات
- مصنوعات کی ترقی
- پروڈکٹ انوویشن
- پروڈکٹ مارکیٹ
- مصنوعات کی جائزہ
- حاصل
- پیشہ ورانہ
- پروفائل
- پروگرام
- فراہم
- فراہم کرتا ہے
- Q1
- معیار
- سہ ماہی
- سوال
- سوالات
- بہت
- تک پہنچنے
- پہنچ گئی
- احساس
- واقعی
- وجہ
- وجوہات
- حال ہی میں
- حال ہی میں
- تسلیم
- ریکارڈنگ
- ریفرل
- حکومت
- ریگولیشن
- ضابطے
- ریگولیٹری
- تعلقات
- نسبتا
- حوالہ جات
- رپورٹ
- نمائندگی
- ضروریات
- وسائل
- ذمہ داریاں
- نتیجہ
- واپسی
- آمدنی
- آمدنی
- جائزہ
- Revolut
- ٹھیک ہے
- رسک
- رسک مینجمنٹ
- سڑک
- سڑک موڈ
- robo
- روبو مشیر
- کردار
- کردار
- چل رہا ہے
- s
- کہا
- فروخت
- اسی
- محفوظ
- بچت
- بچت اکاونٹ
- کا کہنا ہے کہ
- کا کہنا ہے کہ
- پیمانے
- سکیلنگ
- سکول
- فیرنا
- ہموار
- موسم
- دوسری
- دیکھنا
- دیکھا
- حصوں
- سینئر
- احساس
- سیریز
- سروسز
- مقرر
- کئی
- دکان
- مختصر
- ہونا چاہئے
- دکھائیں
- شوز
- بند
- کی طرف
- اہم
- سیل
- اسی طرح
- سادہ
- آسان بنانا
- بعد
- سنگاپور
- ایک
- بہن
- بیٹھ
- چھ
- سائز
- نچوڑنا
- چھوٹے
- چھوٹے کاروبار
- ئیمایس
- So
- اب تک
- فروخت
- ٹھوس
- کچھ
- کسی
- کچھ
- اسی طرح
- ذرائع
- جنوبی
- خلا
- دورانیہ
- بولی
- خاص طور پر
- خرچ
- خرچ کرنا۔
- خرچ
- Spotify
- مراحل
- شروع کریں
- شروع
- شروع
- سترٹو
- بیان
- امریکہ
- رہنا
- ٹھہرے رہے
- ابھی تک
- بند کرو
- حکمت عملی
- کوشش کریں
- مضبوط
- سبسکرائب
- سبسکرائب
- کامیاب ہوں
- کامیاب
- اس طرح
- سویٹ
- سپر
- سپر ایپ
- کی حمایت کرتا ہے
- اس بات کا یقین
- کے نظام
- لے لو
- بات
- بات کر
- مذاکرات
- ہدف
- ٹیکسیشن
- ٹیم
- ٹیکنالوجی
- بتا
- کیا کرتے ہیں
- شرائط
- گا
- ٹیسٹنگ
- ٹیکساس
- سے
- شکریہ
- شکریہ
- کہ
- ۔
- مستقبل
- کے بارے میں معلومات
- ہالینڈ
- برطانیہ
- دنیا
- ان
- ان
- خود
- تو
- وہاں.
- یہ
- وہ
- بات
- چیزیں
- لگتا ہے کہ
- اس
- ان
- سوچا
- تین
- کے ذریعے
- وقت
- اوقات
- کرنے کے لئے
- آج
- بھی
- لیا
- سب سے اوپر
- چھوڑا
- کی طرف
- تجارت
- ٹریڈنگ
- ٹریڈنگ کے کاروبار
- روایتی
- مکمل نقل
- سفر
- سفر
- واقعی
- بھروسہ رکھو
- کوشش
- کی کوشش کر رہے
- یکے بعد دیگرے دو
- ٹویٹر
- دو
- قسم
- ٹھیٹھ
- ہمیں
- Uk
- کے تحت
- افہام و تفہیم
- لا محدود
- جب تک
- اپ ڈیٹ
- شہری
- us
- امریکی بینکوں
- استعمال کی شرائط
- رکن کا
- صارف کا تجربہ
- صارفین
- کا استعمال کرتے ہوئے
- قیمت
- مختلف اقسام کے
- مختلف
- ورژن
- عمودی
- عمودی
- بہت
- بہت متنوع
- وائرل
- مجازی
- ورچوئل کارڈز
- نقطہ نظر
- دورہ
- وائس
- انتظار کر رہا ہے
- چلنا
- چلا گیا
- چلتا
- بٹوے
- بٹوے
- چاہتے ہیں
- چاہتے تھے
- چاہتا ہے
- تھا
- راستہ..
- طریقوں
- we
- ویلتھ
- Webinars
- ہفتے
- آپ کا استقبال ہے
- اچھا ہے
- چلا گیا
- تھے
- کیا
- کیا ہے
- جب
- جس
- جبکہ
- سفید
- ڈبلیو
- پوری
- کس کی
- کیوں
- گے
- ساتھ
- کے اندر
- لفظ
- کام
- کام کیا
- کام کر
- کام کرتا ہے
- دنیا
- دنیا کی
- گا
- تحریری طور پر
- سال
- سال
- جی ہاں
- ابھی
- پیداوار
- پیداوار
- یارک
- آپ
- نوجوان
- چھوٹی
- اور
- اپنے آپ کو
- یو ٹیوب پر
- زی لینڈ
- زیفیرنیٹ