دفاعی ٹیکنالوجی کمپنیاں 'نسل' تبدیلی کے لیے نئی حکمت عملی پر نظر رکھتی ہیں۔

واشنگٹن — دفاعی صنعت کے لیے پینٹاگون کی نئی حکمت عملی جدت کی زبان بولتی ہے۔

اکیلے کور لیٹر میں، یہ "نسل" تبدیلی کا مطالبہ کرتا ہے۔، ایک "جدید صنعتی ماحولیاتی نظام" اور "جدید نئی ٹیکنالوجی ڈویلپرز" کے ساتھ مزید کام۔

ایک حد تک، یہ ٹیک طرز کی کمپنیوں کے نعرے ہیں جو پینٹاگون کیا اور کیسے خریدتا ہے اسے دوبارہ بنانے کی کوشش کر رہے ہیں۔ صنعت کے ایگزیکٹوز کا کہنا ہے کہ دستاویز، جزوی طور پر، اس بات کا امتحان ہے کہ ان کے خیالات کس قدر مضبوطی سے پکڑ رہے ہیں۔

ڈیفنس نیوز کو انٹرویو دیتے ہوئے، ایسی کئی فرموں نے کہا کہ وہ اس طرح کی اعلیٰ سطحی دستاویز میں اپنی ترجیحات کو دیکھ کر خوش ہیں۔ پھر بھی، انہوں نے کہا، جو چیز زیادہ اہمیت رکھتی ہے وہ یہ نہیں کہ منصوبہ کیا کہتا ہے، یہ ہے کہ منصوبہ کیسے نافذ ہوتا ہے۔

دفاعی ٹیکنالوجی کمپنی اینڈوریل کے حکمت عملی کے سربراہ کرس بروس نے کہا، "میرے تجربے سے، حکومتی حکمت عملی ایک درجن کے برابر ہے۔" "حقیقی پیسہ عملدرآمد میں بنایا جاتا ہے."

بروز کا موقف اسی طرح کا ہے جس طرح دوسری کمپنیاں - جن میں زیادہ روایتی ہتھیار فروخت کرنے والے بھی شامل ہیں - نے دستاویز کو بیان کیا ہے۔ وہ پینٹاگون کو تبدیلی کی جانب بامعنی قدم اٹھاتے دیکھنا چاہتے ہیں، جیسے زیادہ آف دی شیلف سسٹم خریدنا، اختراع کی ترغیب دینا اور چھوٹے کاروباروں کے لیے حفاظتی تقاضوں کو پورا کرنا آسان بنانا۔

پھر بھی، ان جیسی فرموں کے لیے داؤ زیادہ ہے، جن کے دفاعی بجٹ کا ٹکڑا چھوٹا ہے اور جو دلیل دیتے ہیں کہ میراثی سپلائرز چین کا مقابلہ کرنے کے لیے اتنی تیزی سے آگے نہیں بڑھ سکتے۔

حکمت عملی اسی طرح کے مسئلے کی نشاندہی کرتی ہے۔ اس کا کہنا ہے کہ بعض علاقوں میں چین کی مینوفیکچرنگ طاقت امریکہ اور مغربی اتحادیوں سے "بہت زیادہ" ہے۔ اور ابھی تک، یہ واضح نہیں ہے کہ پینٹاگون جدت کو کس حد تک جواب کے طور پر دیکھتا ہے - چاہے وہ ایسی کمپنیوں کے ساتھ مزید کاروبار کرنا چاہے۔

پینٹاگون کی صنعتی بنیاد پالیسی کی سربراہ لورا ٹیلر کیل نے ایک بریفنگ میں کہا کہ "ہمیں واقعی موجودہ اور شدید چیلنجوں کے ساتھ ساتھ مستقبل کے خطرات سے بھی نمٹنا ہے۔"

اے جے پیپلیکا، ہائپرسونکس اسٹارٹ اپ ہرمیس کے سی ای اوانہوں نے کہا کہ انہوں نے پیداواری صلاحیت بڑھانے پر حکمت عملی کے زور کو سراہا۔ پھر بھی، انہوں نے ڈیفنس نیوز کو بتایا کہ دستاویز میں مخصوص صلاحیتوں کی تفصیل نہیں ہے۔

پپلیکا نے کہا، "میرے خیال میں بہت ساری حکمت عملی کی کارروائیاں جو شاید اس حکمت عملی کے نیچے بیٹھیں، شاید صلاحیت کی طرف زیادہ توجہ مرکوز کریں،" پپلیکا نے کہا۔ "جو چیز غائب ہے، وہ یہ ہے کہ ہم اس کے قابلیت کے پہلو کو کس طرح فائدہ اٹھاتے ہیں تاکہ غیر متناسب صلاحیتوں کو تیزی سے برداشت کیا جا سکے اور انہیں منتقلی اور پیداوار میں لایا جا سکے۔"

عمل درآمد کا منصوبہ

درجہ بند سیشنوں میں جو جنوری تک جاری رہیں گے، پینٹاگون کے حکام فرموں سے بات کر رہے ہیں کہ حکمت عملی کو کیسے نافذ کیا جائے۔. اینڈوریل ان میں شرکت کرے گا، جیسا کہ اس نے پہلے دور کی مصروفیت میں کیا تھا جب دفاعی حکام نے دستاویز لکھی تھی۔

بروس نے کہا کہ ان کی فرم دو چیزیں دیکھنا چاہتی ہے۔ پہلا ڈرون کی اقسام میں زیادہ سرمایہ کاری ہے جو اینڈوریل روایتی ہتھیاروں کے مقابلے میں سستا اور زیادہ خرچ ہوتا ہے۔ دوسرا مراعات کا ایک مجموعہ ہے جو نئی، اختراعی کمپنیوں کو انعام دیتا ہے، جو کچھ معاملات میں اب بھی پینٹاگون کے ساتھ کاروبار کرنا سیکھ رہی ہیں۔

ڈیفنس نیوز کے ساتھ ایک انٹرویو میں، پینٹاگون انڈسٹریل بیس پالیسی کی قائم مقام نائب حلیمہ نجیب لاک نے کہا کہ اس طرح کی مراعات ترجیح ہیں۔

انہوں نے کہا کہ "تجارتی دنیا میں اختراعی ٹیکنالوجیز کی ترقی نے دفاعی دنیا میں مواقع کی گنجائش پیدا کی ہے۔"

اس موقع کا استعمال کرتے ہوئے، اس نے کہا، پینٹاگون سے مختلف مفروضوں کی ضرورت ہوگی، جن میں سے کچھ کا براہ راست حکمت عملی میں ذکر کیا گیا ہے۔ محکمہ دفاع نے 20ویں صدی کا بیشتر حصہ اپنے سپلائرز پر غالب آنے میں صرف کیا، جن کا واحد گاہک اکثر حکومت ہوتا تھا۔

کم از کم نئی ٹیکنالوجی کے حوالے سے، یہ اب زیادہ تر درست نہیں ہے۔ جدت اب اکثر نجی شعبے سے آتی ہے، اور پینٹاگون اس مارکیٹ میں کاروبار کے لیے بہت سے صارفین میں سے صرف ایک ہے۔

نجیب لاک نے کہا کہ "ہم ابھی بھی ان میں سے کچھ مفروضوں پر کام کر رہے ہیں کیونکہ ہم مقابلہ چلا رہے ہیں۔"

ان مارکیٹوں کے ساتھ، جن پر پینٹاگون کا کنٹرول کم ہے، اس کا کردار ممکنہ طور پر ایک رہنما کے طور پر ہوگا۔ نجیب لاک نے کہا کہ معاہدے جاری کرنے کے علاوہ، محکمہ سپلائی چین میں خطرات سے بچنے میں مدد کر سکتا ہے۔

اس کی تقریباً دو درجن سفارشات میں سے، نئی حکمت عملی میں کہا گیا ہے کہ محکمہ دفاع کو "جہاں قابل اطلاق اور معقول ہو، آف دی شیلف حصول کو ترجیح دینی چاہیے۔" اس کا کہنا ہے کہ ایسا کرنے سے سستا اور تیز آلات فراہم کرنے اور سپلائر کی بنیاد بڑھانے میں مدد ملے گی۔

VC فرم Snowpoint Ventures کے شریک بانی اور Palantir میں عالمی دفاع کے سربراہ ڈوگ فلپون نے کہا کہ یہ کہا جا رہا ہے، اس مقصد کو پورا کرنے کے لیے مراعات ابھی تک موجود نہیں ہیں۔

"یہ وہ جگہ نہیں ہے جہاں اسے ہونا چاہیے،" انہوں نے پینٹاگون کے جدت کے مطالبے کے بارے میں کہا۔ "یہ بہت زیادہ لڑائی ہے،" انہوں نے مزید کہا۔

ایک بنیادی وجہ جو محکمہ نئی ٹیکنالوجی کو مربوط کرنے کے لیے جدوجہد کر رہا ہے وہ یہ ہے کہ حصول کے پروگراموں کو خاموش کیا جاتا ہے۔ ڈیٹا اینالیٹکس اور اے آئی فرم موبیلائز کے سی ای او جیڈ بارانسکی نے کہا کہ پروگرام کے دفاتر اکثر کوششوں کو نقل کرتے ہیں کیونکہ وہ اس بات سے واقف نہیں تھے کہ کسی اور ٹیم نے پہلے ہی ایک خاص مسئلہ حل کر دیا ہے۔

موبیلائز نے وژن کے نام سے ایک ڈیٹا پلیٹ فارم لانچ کیا ہے، ایک ایسا نظام جو پروگرام مینیجرز اور دیگر فیصلہ سازوں کو ایک تنظیم میں تیار اور نافذ کیے جانے والے مختلف اختراعی منصوبوں کو دیکھنے اور ٹریک کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔

بارانسکی کو نئی حکمت عملی میں کنکشن اور شفافیت کے اسی طرح کے اہداف کو دیکھ کر خوشی ہوئی۔

"اسپیس میں ٹیک کی کافی مقدار ہے،" انہوں نے کہا۔ "بہت ساری بڑی کمپنیاں کام کرنے کے لیے تیار ہیں۔ لیکن آپ اصل میں نقطوں کو کیسے جوڑتے ہیں؟"

داخلے کی لاگت

نقطوں کو جوڑنا انوویشن مارکیٹ میں مختلف نظر آتا ہے، جس میں اینڈوریل اور پالانٹیر جیسی بڑی کمپنیاں شامل ہیں، ساتھ ہی نئے آنے والوں کی آمد بھی ہے۔

چھوٹی فرموں کے لیے ایک ترجیح اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ پینٹاگون سمجھتا ہے کہ ایک گاہک کتنا مشکل ہو سکتا ہے۔ جوش مارینو، آپریشنز کے نائب صدر ٹھوس راکٹ موٹر کمپنی ایوولوشن اسپیس، نے کہا کہ پینٹاگون کی سخت حفاظتی ضروریات کمپنیوں کو مارکیٹ سے باہر کر سکتی ہیں۔

مارینو نے کہا کہ انہیں یہ دیکھ کر خوشی ہوئی کہ حکمت عملی میں ان "داخلے کی سائبرسیکیوریٹی لاگت" اور دیگر پروگراموں کا ذکر کیا گیا ہے جو چھوٹے کاروباروں کے لیے محکمے کے ساتھ کام کرنا آسان بنائیں گے۔

پینٹاگون کے حکام نے کہا ہے کہ اس حکمت عملی کو نافذ کرنے کا ایک خفیہ منصوبہ مارچ میں مکمل ہو جائے گا۔ جیسا کہ محکمہ اس منصوبے کے ساتھ آگے بڑھتا ہے، مارینو نے کہا کہ وہ یقین دہانی کے آثار تلاش کر رہے ہیں۔

"ڈالر کو گھومتے دیکھ کر اور دوبارہ ترجیح دی جاتی ہے۔ . . یہ مضبوط، قریبی مدت کے اشارے ہیں کہ ہم اس حکمت عملی کو ایک ملک کے طور پر لاگو کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، حقیقت میں لاگو کیا جا رہا ہے،" انہوں نے کہا۔

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.defensenews.com/pentagon/2024/01/25/defense-technology-firms-watch-new-strategy-for-generational-change/