ہمارے پوڈ کاسٹ سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مستقبل کے اقساط سے محروم نہ ہوں! براہ کرم اس سبسکرائب بٹن کو دبائیں۔ ایپل, Spotify, یو ٹیوب پر، یا ہمارے تازہ ترین مواد کے ساتھ اپ ڈیٹ رہنے کے لیے آپ کا پسندیدہ پوڈ کاسٹ پلیٹ فارم۔ آپ کی حمایت کا شکریہ!
اگرچہ ہم میں سے اکثر اس بات سے متفق ہوں گے کہ ہم نے گزشتہ دہائی کے دوران فنٹیک اور بینکنگ میں نمایاں جدت دیکھی ہے، لیکن ہمارے پاس اب بھی واقعی کوئی نیا فریم ورک نہیں ہے کہ ہم بینکنگ کو کس طرح دیکھتے ہیں۔
فنٹیک ون آن ون میں میرا اگلا مہمان وہ ہے جس نے بینکنگ میں جدت کے بارے میں گہرائی سے سوچا ہے اور اس نے فنٹیک کے کچھ بڑے ناموں کے شریک بانی کے طور پر زندگی گزاری ہے۔ جیسن بیٹس اس وقت کنسلٹنگ فرم میں شریک بانی اور ڈپٹی سی ای او ہیں۔ ایکس این ایم ایکس ایکس: ایف ایس لیکن وہ سٹارلنگ بینک اور مونزو دونوں کے شریک بانی بھی ہیں، جو کہ یوکے فنٹیک میں تین بڑے میں سے دو ہیں۔
خوردہ مالیاتی خدمات کے لیے اس کا چار تہوں کا فریم ورک ایک دلچسپ تناظر اور مستقبل کی اختراع کے لیے ایک ممکنہ بنیاد فراہم کرتا ہے۔
اس پوڈ کاسٹ میں آپ سیکھیں گے:
- جیسن پہلی بار فنٹیک میں کیسے شامل ہوا۔
- اسٹارلنگ بینک اور مونزو کے ابتدائی دنوں میں یہ کیسا تھا۔
- 11 کی بانی کہانی: ایف ایس۔
- اس نے 11 کو کیسے بیان کیا: FS آج۔
- ڈیجیٹل بینکنگ اور ڈیجیٹل بینکنگ کے درمیان فرق۔
- ریٹیل بینکنگ کی چار مختلف پرتیں۔
- ہمیں ڈیجیٹل بینکنگ میں ابھی بھی کس چیز پر کام کرنے کی ضرورت ہے۔
- جدت کے فلسفے کی وضاحت۔
- بینکنگ میں AI لاگو کرنے کے بہترین طریقے۔
- آج برطانیہ میں فنٹیک کی حالت۔
- آج امریکہ اور برطانیہ کے فنٹیک مناظر کا موازنہ کرنا۔
- جیسن جہاں تک 2024 کے فنٹیک رجحانات کو دیکھ رہا ہے۔
- وہ اگلے تین سے پانچ سالوں کے لئے سب سے زیادہ پرجوش ہے۔
ذیل میں ہماری گفتگو کا ایک ٹرانسکرپٹ پڑھیں۔
پیٹر رینٹن 00:01
فنٹیک ون آن ون پوڈ کاسٹ میں خوش آمدید۔ یہ Fintech Nexus کے چیئرمین اور شریک بانی پیٹر رینٹن ہیں۔ میں یہ شو 2013 سے کر رہا ہوں، جو اسے تمام فنٹیک میں ایک انٹرویو میں سب سے طویل چلنے والا شو بناتا ہے۔ اس سفر میں میرے ساتھ شامل ہونے کے لیے آپ کا شکریہ۔ اگر آپ کو یہ پوڈ کاسٹ پسند آیا ہے، تو آپ کو ہماری بہن کے شوز The Fintech Blueprint with Lex Sokolin اور Fintech Coffee Break with Isabelle Castro دیکھنا چاہیے، یا Fintech Nexus podcast چینل کو سبسکرائب کر کے ہم جو کچھ بھی تیار کرتے ہیں اسے سنیں۔
پیٹر رینٹن 00:39
اس سے پہلے کہ ہم شروع کریں، میں آپ کو یاد دلانا چاہتا ہوں کہ Fintech Nexus اب ایک ڈیجیٹل میڈیا کمپنی ہے۔ ہم نے اپنے ایونٹس کا کاروبار فروخت کر دیا ہے اور 100% توجہ فنٹیک کے لیے معروف ڈیجیٹل میڈیا کمپنی ہونے پر مرکوز ہے۔ آپ کے لیے اس کا کیا مطلب ہے؟ اب آپ مختلف قسم کے ڈیجیٹل پروڈکٹس، ویبینرز، گہرائی والے وائٹ پیپرز، پوڈکاسٹ، ای میل بلاسٹ، اشتہارات اور بہت کچھ کے ذریعے 200,000 سے زیادہ لوگوں کے ساتھ فنٹیک کمیونٹیز میں سے ایک کے ساتھ مشغول ہو سکتے ہیں۔ ہم ایک حسب ضرورت پروگرام بنا سکتے ہیں جو صرف آپ کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہو۔ اگر آپ فنٹیک کے سینئر سامعین تک پہنچنا چاہتے ہیں، تو براہ کرم sales@fintechnexus.com پر آج ہی رابطہ کریں۔
پیٹر رینٹن 01:21
آج شو میں مجھے جیسن بیٹس کا استقبال کرتے ہوئے خوشی ہوئی ہے۔ وہ 11:FS کے شریک بانی ہیں، اور اس نے UK Fintech کے دو بڑے ناموں، Starling Bank اور Monzo کی مشترکہ بنیاد رکھی۔ لہذا ہم ان کمپنیوں کے ابتدائی دنوں کے بارے میں بات کرتے ہیں، یہ کیسا تھا، ہم واضح طور پر 11:FS کے بارے میں بات کرتے ہیں، وہ کیا کرتے ہیں، لیکن ہم عام طور پر فنٹیک جدت طرازی کی کھوج کرتے ہیں، جہاں یہ آج ہو رہا ہے۔ واقعی کیا ہونے والا ہے، ہم وہاں کیسے پہنچیں گے، وہ جابز ٹو بی ڈون انوویشن فلسفہ کے بارے میں بات کرتا ہے، جس کے بارے میں میں زیادہ نہیں جانتا تھا اور وہاں بہت کچھ سیکھا تھا۔ ہم امریکہ کے مقابلے یوکے فنٹیک مارکیٹ کی حالت کے بارے میں بھی بات کرتے ہیں۔ وہ 2024 کے رجحانات اور بہت کچھ کے لیے اپنی پیشین گوئیاں دیتا ہے۔ یہ ایک دلچسپ بحث تھی۔ امید ہے کہ آپ شو سے لطف اندوز ہوں گے۔
پیٹر رینٹن 02:15
پوڈ کاسٹ میں خوش آمدید، جیسن۔
جیسن بیٹس 02:16
یہاں آنا اچھا ہے۔
پیٹر رینٹن 02:17
آپ کو حاصل کرنے کے لئے بہت اچھا. تو آئیے سامعین کو اپنے بارے میں تھوڑا سا پس منظر دے کر اسے شروع کریں۔ آپ کا ایک بہت ہی دلچسپ پس منظر ہے، میں آپ کے لیے اپنے کیریئر کے آج تک کے کچھ اعلیٰ نکات کو حاصل کرنا پسند کروں گا۔
جیسن بیٹس 02:31
اس پر منحصر ہے کہ آپ کتنا پیچھے جانا چاہتے ہیں۔ لیکن میرا اندازہ ہے کہ اس پر سب سے زیادہ لاگو ہوتا ہے، میں نے شاید پچھلے نو سال ڈیزائننگ، لانچنگ، نئے ڈیجیٹل بینکس اور تجاویز تیار کرنے میں گزارے ہیں۔ تو اس کا آغاز اسٹارلنگ اور پھر مونزو سے ہوا۔ اور پھر میں نے 11:FS کی مشترکہ بنیاد رکھی، جہاں ہم ہانگ کانگ میں Mox، UK میں RBS NatWest کے لیے Mettle، امریکہ میں مشرق وسطیٰ میں بینک، یورپ میں، تمام منصوبوں پر بڑے ذمہ داروں کے ساتھ کام کر رہے ہیں۔ جگہ واقعی.
پیٹر رینٹن 03:07
ٹھیک ہے، اس سے پہلے کہ ہم 11:FS میں داخل ہوں، میں واپس جانا چاہتا ہوں اور سٹارلنگ اور مونزو کے بارے میں تھوڑی سی بات کرنا چاہتا ہوں۔ وہاں کے ابتدائی دن کیا تھے؟ میرا مطلب ہے، مونزو کا اصل میں ایک مختلف نام تھا، اگر مجھے صحیح یاد ہے، تو مجھے لگتا ہے کہ یہ مونڈو تھا۔ وہ ابتدائی دن کیا تھے جیسے insofar، کیا یہ احساس تھا کہ یہ واقعی ایک اہم کمپنی اور ٹیک اسپیس میں ایک پائیدار برانڈ بننے جا رہا ہے؟
جیسن بیٹس 03:31
یہ کافی عجیب کہانی تھی۔ میری ملاقات این بوڈن سے اس وقت ہوئی جب وہ AON کی سی آئی او تھیں، جو کہ ایک بہت بڑی انشورنس کمپنی تھی۔ میرے خیال میں یہ میرا پہلا کردار تھا، جب میں Accenture میں واپس آیا تھا، دراصل AON میں ایک سال سے کام کر رہا تھا۔ تو میں وہاں این سے ملا اور 10 یا 15 سال بعد، وہ نیلے رنگ سے باہر آئی، میرے LinkedIn پروفائل کے پاس سے گزری۔ میں واہ کی طرح تھا، ٹھیک ہے، میں باہر پہنچ گیا. اور اس نے بنیادی طور پر کہا کہ وہ ABN AMRO میں ٹرانزیکشن بینکنگ کی سربراہ رہی ہیں۔ وہ الائیڈ آئرش بینک میں سی او او رہ چکی تھی، وہ رہی، اس دوران اس نے بہت کچھ کیا۔ لیکن وہ نئے پروجیکٹس پر کام کر رہی تھی، اور شاید مجھے اس کے بارے میں بات کرنے میں دلچسپی ہو گی۔ چنانچہ میں نے اس سے لندن کے ایک ہوٹل، ایک ہوٹل کی لابی میں ملاقات کی۔ اور، اور اس نے مجھے یہ خیال پیش کیا کہ وہ ایک نیا بینک شروع کرنے جا رہی ہے، جو اس وقت پاگل لگ رہا تھا۔ واقعی کوئی نیا بینک نہیں تھا۔ آپ جانتے ہیں، وہ برطانیہ میں اس وقت تک پانچ بڑے تھے جب تک کسی کو یاد ہو کہ میٹرو بینک شروع ہو چکا تھا لیکن اس کا بانی ایک پاگل ارب پتی تھا۔ اس سے پہلے، اور کچھ بھی نہیں تھا. کوئی نیا بینک نہیں بنایا جا رہا ہے۔ تو جب اس نے مجھے سمجھایا کہ وہ ایک ریٹیل بینک شروع کرنے جا رہی ہے، تو میں نے سوچا کہ یہ کافی حیرت انگیز ہے۔ ایک حیرت انگیز خیال۔ تو میں… اس نے اچھی طرح سے کام کیا ہوگا کیونکہ میں گھر آیا اور اپنی بیوی سے کہا جیسے میں واقعی سوچ رہا ہوں کہ میں اس میں شامل ہو جاؤں گا اور آپ جانتے ہیں، شاید ایک نیا بینک شروع کرنے کے لئے ہے۔ اس نے سوچا کہ یہ حیرت انگیز لگ رہا ہے۔ کون سی بیوی نہیں چاہتی کہ اس کا شوہر بینک کھولے؟ لیکن جو چیز کم دلکش تھی وہ یہ تھی کہ وہاں کوئی پیسہ نہیں تھا، کوئی سرمایہ کاری نہیں تھی، افق پر کچھ بھی نہیں تھا۔ تو یہ بنیادی طور پر ایک تھا، آپ جانتے ہیں، جو کام آپ کر رہے تھے اسے ترک کر دیں اور بس اندر داخل ہو جائیں۔ اور بنیادی طور پر، اندر جا کر، آپ خود کو ایک، آپ جانتے ہیں، شریک بانی کے طور پر ایک عہدہ حاصل کر سکتے ہیں۔ تو میں نے یہی کیا۔ اور جب آپ جانتے ہیں، اس کے بعد، سب کچھ بہت اچھا ہے. اور یہ ایک حیرت انگیز رولر کوسٹر رہا ہے۔ اس وقت، اور غالباً پہلے نو مہینوں کے لیے، ادائیگی نہ کرنا اور واقعی اپنی بچت کو خرچ کرنا ایک مشکل، ایک مشکل کال ہے۔ تو، ہاں، یہ کافی دلچسپ آغاز تھا۔
پیٹر رینٹن 05:41
مونزو کے بارے میں کیا خیال ہے؟ اس کی شروعات کیسی تھی؟
05:44
ہاں، میرا مطلب ہے، ہم نے لوگوں کا ایک گروپ اکٹھا کیا، ریگولیٹری کاروباری منصوبے لکھے۔ یہ سٹارلنگ تھا، لوگوں کے ایک پورے گروپ کو بھرتی کیا، جن میں سے ایک ٹام بلوم فیلڈ تھا، کون ہے، جو مونزو کا سی ای او تھا۔ وہاں ایک اچھی طرح سے مشہور، بڑا کارپوریٹ گر رہا تھا، اور ہم میں سے ایک گروپ نے چھوڑ دیا اور ایک نیا بینک شروع کیا. تو واپس شروع کی طرف، ایف سی اے تحریری دستاویزات کو کال، دوبارہ، شروع سے، اور، اور آپ چلے جائیں۔ تو یہ دلچسپ تھا۔ ٹھیک ہے، یہ دلچسپ سے زیادہ تھا. یہ میرے کیریئر کا سب سے شاندار وقت تھا، آپ جانتے ہیں، آپ صبح گاہکوں سے بات کریں گے، حیرت انگیز، عالمی معیار کے انجینئرز کے ساتھ دوپہر کو نئے انٹرفیس بنانے پر کام کریں گے، FCA سے کسی چیز کے بارے میں بات کریں گے، آپ جانتے ہیں ، شام میں. ایک وقت میں بینکنگ کے تمام پہلوؤں تک پہنچنے اور چھونے کے قابل ہونے کے لیے یہ دیکھنے کے لیے کہ کاروباری ماڈل کیسا ہو سکتا ہے، اور آپ لوگوں کو کیسے بھرتی کرنا چاہتے ہیں، فنڈ حاصل کرنا چاہتے ہیں، ریگولیٹری کاروباری دستاویزات لکھنا چاہتے ہیں۔ یہ ایک ہی وقت میں سب کچھ تھا۔ لہذا جب کہ ایک بینک میں اس وقت 10/20/30,000 لوگ ہوسکتے ہیں، آپ جانتے ہیں، وہاں صرف ایک مٹھی بھر تھا، اور اس لیے آپ کو واقعی ایک حیرت انگیز احساس ہوا کہ ریٹیل بینکنگ کیا ہے۔
پیٹر رینٹن 06:08
ٹھیک ہے۔ ٹھیک ہے۔ ٹھیک ہے، تو پھر کیا؟ آپ وہاں سے 11:FS کیوں گئے؟ کیا موقع تھا جو آپ نے دیکھا؟
جیسن بیٹس 07:11
ٹھیک ہے، میرے پاس بانی ایکویٹی کا ایک اچھا سلیب تھا۔ تو یہ محفوظ تھا۔ مجھے احساس ہوا کہ جس چیز سے مجھے سب سے زیادہ پیار تھا وہ پہلا سال تھا۔ نئی تجاویز شروع کرنے اور تخلیق کرنے کے پہلے چند مہینے۔ آپ جو تجویز تیار کرنے کی کوشش کر رہے ہیں وہ کیا ہے؟ مثلث کرنا؟ یہ کیسے پیسہ کماتا ہے، صارفین کے مسائل حل کرتا ہے، مارکیٹ میں اپنا مقام کیسے بناتا ہے؟ آپ ان چیزوں کو کس طرح ایک ساتھ کھینچتے ہیں؟ میں اس وقت ٹام کے ساتھ اتنا اچھا نہیں چل رہا تھا۔ تو میں نے وہ کلاسک کام کیا جو آپ کرتے ہیں، جہاں آپ اپنی ایڈریس بک کو دیکھتے ہیں اور کہتے ہیں، ٹھیک ہے، میں واقعی میں کس کے ساتھ کام کرنا چاہوں گا؟ جیسے، اگر میں کر سکتا ہوں، اگر میں یہ کہیں اور کر سکتا ہوں؟ پھر یہ کیسا لگ سکتا ہے؟ لہذا میں نے ڈیوڈ بریر سے بات کرنا شروع کی، جو میرے خیال میں آپ نے شو میں دیکھا ہے، جو اس وقت گارٹنر کے لیے ڈیجیٹل بینکنگ کی قیادت کرتا تھا۔ اور ہم نے بہت اچھی گفتگو کی ہے، میں واقعی ڈیوڈ کا احترام کرتا تھا۔ تو جب اس نے کہا کہ وہ بھی کچھ نیا شروع کرنے کے لیے چھوڑنے کا سوچ رہا ہے۔ چند لوگ اکٹھے ہوئے اور کہا، ٹھیک ہے، شاید ہم پیشہ ورانہ خدمات میں واقعی کوئی دلچسپ کام کر سکتے ہیں۔
پیٹر رینٹن 08:19
پھر آج کیا کر رہے ہو؟ آپ 11:FS کی وضاحت کیسے کرتے ہیں اور بنیادی طور پر آپ کس کے ساتھ کام کر رہے ہیں؟
جیسن بیٹس 08:26
کاروبار کے اس حصے کے لیے جس میں مجھے سب سے زیادہ دلچسپی ہے، میں یہ کہوں گا کہ ہم وینچر بنانے والے ہیں۔ بالآخر، ایک عبوری دور ہے جس سے ریٹیل بینکنگ، ریٹیل مالیاتی خدمات گزر رہی ہیں۔ میں ہمیشہ اس حقیقت کے بارے میں بات کرتا ہوں کہ ہم اینالاگ سے ڈیجیٹل بینکنگ کی طرف بڑھ چکے ہیں۔ لہذا ہم نے وہ تمام بیانات، مینڈیٹ، فارمز لیے اور انہیں ایک اسکرین پر ڈال دیا۔ لیکن ہم نے واقعی ڈیجیٹل بینکنگ نہیں دیکھی ہے، جو واقعی میں وہ آپریٹنگ ماڈل لیتے ہیں جو ڈیجیٹل سے پہلے کام کرتا تھا اور کہتے ہیں، ٹھیک ہے، حقیقت میں، آپ جانتے ہیں، ڈیجیٹل صرف دوسرا چینل نہیں ہے، یہ ایک مختلف آپریٹنگ ماڈل ہے۔ یہ آپ کو حقیقی وقت، ذہین، سیاق و سباق کی خدمات فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے، بجائے اس کے کہ فون لائن، خط، یا کسی برانچ کا دورہ کرنے کا متبادل مواصلاتی چینل بنے۔ یہ بنیادی طور پر مختلف ہے۔ اور اس طرح جب آپ اسے اس طرح دیکھ سکتے ہیں، اور واقعی دیکھیں کہ Spotify کس طرح ایک میوزک کمپنی سے مختلف ہے، یا لوگ اب خبریں کیسے حاصل کرتے ہیں، اور ڈیجیٹلائزڈ اخبار کے ذریعے نہیں، ایک مختلف طریقہ کار کے ذریعے، کیونکہ ڈیجیٹل مختلف ہے۔ تو اگر یہ سچ ہے تو پھر سوال یہ ہے کہ آنے والے کیا کرتے ہیں کیونکہ انہوں نے پہلے آنے والی چیزوں کو ڈیجیٹائز کیا، انہوں نے کاروبار سے اخراجات کم کر دیے۔ لیکن اب سوال یہ ہے کہ ڈیجیٹل مالیاتی خدمات کیا ہوں گی اور یہ کیسے کام کریں گی؟ اور یہ وہ جگہ ہے جہاں میں اپنے دن کا وقت دنیا بھر کے بڑے بینکوں کے ساتھ گزارتا ہوں جو واقعی یہ دیکھ رہے ہیں کہ وہ ڈیجیٹلائزڈ بینکنگ اور ڈیجیٹل بینکنگ کے درمیان اس کھائی کو کیسے پُل کرتے ہیں؟
پیٹر رینٹن 10:01
یہ دلچسپ ہے، ایک دلچسپ طریقہ جو آپ نے اس طرح رکھا ہے۔ تو جب آپ پورے فنٹیک لینڈ سکیپ، یا ڈیجیٹل بینکنگ لینڈ سکیپ کو دیکھتے ہیں، تو کیا ہم کہیں گے، ہم بہت طویل سفر طے کر چکے ہیں، ٹھیک ہے؟ ہم نے ایسا نہیں کیا… ایسا نہیں ہے جیسا کہ یہ پانچ سال پہلے بھی تھا، جہاں مجھے لگتا ہے کہ ہم ایسی مصنوعات فراہم کر رہے ہیں جو بنیادی طور پر مختلف ہیں۔ لیکن میں آپ کے نقطہ نظر کو جاننے کے لیے متجسس ہوں کہ آپ کے خیال میں آج سب سے دلچسپ اختراع کہاں سے آرہی ہے؟
جیسن بیٹس 10:27
ٹھیک ہے، میں واقعتا نہیں سوچتا ہوں - مجھے لگتا ہے کہ ہم اب تک سطحوں کو کھرچ رہے ہیں، میں نے حال ہی میں ریٹیل مالیاتی خدمات کے منظر نامے کے بارے میں سوچنا شروع کیا ہے کیونکہ اسے چار تہوں میں تقسیم کیا گیا ہے۔ سب سے نیچے، آپ کو ریل مل گئی ہے، آپ جانتے ہیں، جس طرح سے پیسہ اور خطرہ اور ڈیٹا پوری دنیا میں سفر کرتا ہے۔ اور چاہے یہ ادائیگی کے نظام تک رسائی کو جمہوری بنانا ہو، روایتی نظام، چاہے وہ ماسٹر کارڈ ہو، اور ویزا، واقعی بہت سے کھلاڑیوں کو ان کے سسٹمز سے منسلک ہونے پر زور دے رہے ہیں، یا چاہے یہ کرپٹو ہو، اس ریل پرت میں بہت کچھ چل رہا ہے۔ کہ یہ معلومات پوری دنیا میں کیسے منتقل ہوتی ہے۔ تو وہاں دلچسپ اختراعات ہیں۔ پھر آپ کو اوپر کی مصنوعات کی پرت مل گئی ہے۔ اور آپ جانتے ہیں، یہ خالص سود، مارجن فیس اور چارجز، میچورٹی ٹرانسفارمیشن ہے، جیسے کہ بینکنگ کی پرت ہے، جہاں تمام ڈپازٹس اور قرض دینے کی قسم اکٹھی ہوتی ہے۔ اور اس کے ساتھ، یہ اب بھی ایک سپر موٹی مہنگی پرت ہے جو اس کے مقابلے میں چل سکتی ہے۔ اس لیے ابھی بہت کچھ باقی ہے تاکہ اس سے باہر نکل سکیں، اور نئی پروڈکٹس کو اس کے مطابق بنانے کے لیے جہاں ہم موجود ہیں۔ تو اور یہ اس قسم کی لاگت میں کمی ہے، آپ جانتے ہیں، ETFs سرمایہ کاری کے لحاظ سے صرف بٹس ہیں۔ لیکن بینکنگ کا کیا ہوگا؟ قرض دینے کے بارے میں کیا؟ ان سب چیزوں کا کیا ہوگا؟ آپ اس کارکردگی کو کیسے بڑھاتے ہیں۔ اور پھر پروڈکٹ کے سب سے اوپر ریلوں کے اوپر، مجھے لگتا ہے کہ ہمیں خدمات کی پرت مل گئی ہے۔ اور یہ وہ جگہ ہے جہاں ہم ابھی داخل ہونا شروع کر رہے ہیں، یہ وہ پرائیویٹ بینکنگ ہے، بڑے پیمانے پر مارکیٹ کے لیے، کارپوریٹ ٹرانزیکشن بینکنگ، چھوٹے کاروبار کے لیے، یہ وہ پرت ہے جس میں ہم اصل میں لوگوں کے لیے کام کرتے ہیں، کیونکہ ڈیجیٹل کام کر سکتا ہے، یہ الگورتھم اور AI اور سب کچھ لے سکتے ہیں۔ اور درحقیقت، اس کے نیچے پروڈکٹس کی ریل کے ساتھ، لوگوں کو سروس فراہم کرتے ہیں، آپ کی جیب میں CFO، آپ کے لیے فیملی آفس، ریٹیل بینک اکاؤنٹ کے لیے۔
جیسن بیٹس 12:15
تو مجھے لگتا ہے کہ اس میں بہت کچھ ہے، ایک خوفناک بہت کچھ ہے۔ اور یہی وہ پرت ہے جس میں مجھے سب سے زیادہ دلچسپی ہے، ہم اصل میں لوگوں کے لیے کیسے کام کرتے ہیں؟ اور ہم اپنی ریٹیل بینکنگ پروڈکٹس سے اس میں جانا شروع کر رہے ہیں، لیکن ابھی کافی نہیں۔ اور پھر چوتھا سبق سفر کی تہہ ہے۔ لہذا ہم ریل، پروڈکٹ، خدمات، سفر پر گئے ہیں، ریٹیل بینکنگ پراڈکٹس اور خدمات آخر سے آخر تک کے سفر کے ساتھ کیسے مطابقت رکھتی ہیں، چاہے وہ نیا گھر خرید رہا ہو، پوائنٹ آف سیل قرض دینے کی انشورنس، جیسے وہ چیزیں جن کا تعلق نہیں ہے۔ بینکنگ ایپ میں، لیکن درحقیقت ضرورت کے مقام پر ہے۔ تو میں ان تہوں میں سے کسی کی طرف اشارہ کر سکتا ہوں۔ اور پھر ایسے دلچسپ کھلاڑی ہیں جو آپس میں جڑنا شروع کر رہے ہیں، آپ جانتے ہیں کہ ایپل آئی فون پر کچھ نیا پیش کر رہا ہے، جہاں آپ اپنے بیانات اور بیلنس دیکھ سکتے ہیں، جو کہ گولڈ مین سیکس اکاؤنٹ پر بنایا گیا ہے، جو ماسٹر کارڈ ریلوں پر بنایا گیا ہے، جیسے، اچانک یہ یک سنگی فراہم کرنے والے ایک دوسرے سے لڑنے والے نہیں ہیں۔ لیکن اصل میں گروپس ان خدمات اور سفر کو اکٹھا کرنا شروع کر رہے ہیں۔
پیٹر رینٹن 13:11
میں برطانیہ میں روایتی بینکوں اور فنٹیک بینکوں کے بارے میں آپ کا نقطہ نظر حاصل کرنا چاہتا ہوں۔ آپ کے خیال میں وہ کیسے کر رہے ہیں؟ میرا مطلب ہے، آپ نے کہا، ہم نے واقعی صرف سطح کو کھرچ دیا ہے۔ لیکن آج جو ایپس ہیں، وہ صارف دوست ہیں، وہ استعمال میں آسان ہیں، زیادہ تر حصے کے لیے، ان کے پاس پروڈکٹ کی بہت سی صلاحیتیں ہیں۔ کیا اچھا ہے، اور ہمیں کس چیز پر کام کرنے کی ضرورت ہے؟
جیسن بیٹس 13:34
اگر آپ باہر جا کر افراد، چھوٹی کمپنیوں، ریٹیل بینکنگ کلائنٹس، صارفین سے پوچھتے ہیں؟ آپ اپنے بینکنگ کے بارے میں کیا سوچتے ہیں؟ پسند کریں، کیا آپ اسے کچھ اور کرنا چاہیں گے؟ وہ کہتے ہیں نہیں، پسند، کیونکہ بینکنگ بینکنگ کا کام کرتی ہے۔ اور بالآخر، جو کام ہمیشہ کیا جاتا ہے وہ ہے میرے پیسے کو محفوظ رکھنا۔ بتاؤ میرے پاس کتنا ہے؟ مجھے لین دین کرنے دیں، مجھے ان لین دین کی فہرست دکھائیں، مجھے سود ادا کریں، مجھے قرض لینے دیں، آپ جانتے ہیں، مالیاتی نظام کو محفوظ رکھیں، جرائم سے بچائیں، یہ سب چیزیں۔ لیکن یہ کافی کم بار ہے۔ یہ ایک پروڈکٹ پرت قسم کی بار ہے کہ کیا ہو رہا ہے۔ اور اس طرح ہم ان چیزوں میں بہتر سے بہتر ہو سکتے ہیں۔ لیکن سوال یہ ہے کہ ان کے لیے، سروسز بٹ کے لیے، کس طرح کیا ہوگا جو کلائنٹس وہاں ہوتے؟ اور اس لیے مونزو کے ابتدائی دنوں میں، میں باہر جا کر لوگوں سے کہوں گا، آپ کچھ مہینوں کی چھٹی لینے جا رہے ہیں، جب آپ جائیں گے تو میں آپ کے مالی معاملات کی دیکھ بھال کروں گا۔ میں ہوشیار کچھ نہیں کروں گا۔ لیکن میں صرف اس کی دیکھ بھال کروں گا۔ تم جانتے ہو، میں کیا کروں گا؟ اور وہ کہتے ہیں، ٹھیک ہے، میرا اندازہ ہے کہ یہ تنخواہ کے دن سے شروع ہوتا ہے۔ چیک کریں کہ آیا مجھے ادائیگی ہوئی ہے یا نہیں ہوئی ہے۔ اور آپ سوچتے ہیں کہ ٹھیک ہے، یہ دلچسپ ہے، کیونکہ بینک آپ کو بتائیں گے کہ آیا کوئی لین دین ہوا ہے، لیکن وہ واقعی تنخواہ کے دن کے درمیان فرق نہیں کرتے ہیں جو کہ ایک سب سے اہم لین دین ہے جو آپ کے اکاؤنٹ اور ہر دوسرے لین دین کو متاثر کر سکتا ہے، اور وہ شاید آپ کو بتاتے ہیں کہ کیا لین دین ہوتا ہے، کیا انہوں نے آپ کو بتایا کہ اگر ایسا نہیں ہوا حالانکہ آپ اس کی توقع کر رہے ہیں؟ ہاں، شاید نہیں۔ اچھا تو پھر تمہارے پاس کیا ہے؟ ٹھیک ہے، پھر میں اگلے چند دنوں میں اپنے ڈائریکٹ ڈیبٹ اور سٹینڈنگ آرڈرز کو ترتیب دیتا ہوں۔ اور تم ایسا کیوں کرتے ہو؟ ٹھیک ہے، تو میں جانتا ہوں کہ آپ کو معلوم ہے کہ مجھے زندگی گزارنے کے لیے کتنی رقم ملی ہے، کیونکہ یہ وہی ہے جو میرے کمٹڈ بلز اور مجھے میرے سہ ماہی بل اور میرے سالانہ بل ملے، اور ہر قسم کی چیزیں جو مختلف اوقات میں متاثر ہوئیں۔ اور، آپ جانتے ہیں، اگر جولائی میں، میں ایک چوتھائی بجلی کے بل اور کچھ اور کے ساتھ سالانہ کار انشورنس ادا کرتا ہوں تو میں پریشان ہوں۔
جیسن بیٹس 15:24
تو مجھے، آپ جانتے ہیں، مجھے اس پر نظر رکھنی ہوگی۔ اور آپ کو لگتا ہے کہ وہاں بھی بہت ساری نوکریاں ہیں۔ اور پھر وہ کہتے ہیں، ٹھیک ہے، اور پھر مجھے مہینے کے آخر تک اپنا راستہ مل گیا، پھر مجھے اپنا صوابدیدی خرچ مل گیا، اور آپ اس کا انتظام کیسے کریں گے، اور واپس مونزو کے دنوں میں، لوگ کہیں گے، مونزو کے ابتدائی دن، ٹھیک ہے، میرا اندازہ ہے کہ میں اسے اے ٹی ایم سے نکال لیتا ہوں، یا میں کوشش کرتا ہوں اور ذہنی طور پر کچھ ایک طرف رکھ دیتا ہوں، یا میں کریڈٹ کارڈ پر خرچ کرتا ہوں، لیکن پھر واقعی محتاط رہنا پڑے گا کیونکہ پھر میں، آپ کو معلوم ہے، ادا کہ 45/60 دن بعد۔ اور اس طرح، آپ جانتے ہیں، بڑے چیلنجز، بڑی نوکریاں جو ابھی باقی ہیں، واقعی اس طرز عمل کے پہلو میں ہیں کہ بینک لوگوں کے لیے پیسہ کس طرح سنبھالتے ہیں۔ اور میں یہ بحث کروں گا کہ درحقیقت، مونزو کی کامیابی، بڑی حد تک اس حقیقت سے ہٹ کر تھی کہ اس نے صوابدیدی اخراجات کا کارڈ بنایا، جو اس وقت واقعی کوئی مالی مصنوع نہیں تھا۔ ریئل ٹائم بیلنس، میٹا ڈیٹا، لین دین کی فوری اطلاعات، یہ سب کچھ اس وقت بالکل نیا تھا۔ اور آپ کے مرکزی بینک اکاؤنٹ کے درمیان جہاں آپ کے بل کی رقم تھی، اور اس خوبصورت پیارے، گرم مرجان کے کارڈ کے درمیان علیحدگی کر کے، یہ آپ کی تفریحی رقم تھی، جس نے درحقیقت لوگوں کے لیے قدر فراہم کی۔ تو میرا اندازہ ہے کہ میں آپ کو یہ دکھانے کی کوشش کر رہا ہوں کہ پروڈکٹ لیئر کی ملازمتیں اچھی طرح سے سمجھی جاتی ہیں اور معروف ہیں، اور ہم ان کو پالش کرتے ہیں، یہ دراصل حقیقت ہے کہ کرنٹ اکاؤنٹ، ایک چیکنگ اکاؤنٹ، واقعی وہ جگہ ہے جہاں آپ کا پے چیک آتا ہے، اور 100 چھوٹی ادائیگیاں سامنے آتی ہیں، قرض کی ادائیگی، مستقبل میں پیسہ لگانا، مزہ کرنے کے لیے پیسے ایک طرف رکھنا، بلوں اور وعدوں کی ادائیگی۔ اور زیادہ تر لوگوں کو یہ کام خود کرنا پڑتا ہے۔ ان کا بینک اس میں ان کی مدد نہیں کرتا ہے۔ اور میں سمجھتا ہوں کہ کم از کم ریٹیل بینکنگ کے لیے، چاہے آپ جانتے ہو، اگلے چیلنجز یہ ہیں کہ ہم بدیہی نظام، مالیاتی نظام کیسے بناتے ہیں جو لوگوں کو ان کے پیسوں کا بہتر انتظام کرنے میں مدد کرتے ہیں؟ اور یہ خوردہ گاہک کے لیے ہے۔ اب، ہم چھوٹے کاروبار کے بارے میں کیا بات کر رہے ہیں؟ ہم بڑے کاروباروں کے بارے میں کیا بات کر رہے ہیں؟ وہ بریک آؤٹ کیسے ہوتا ہے؟
پیٹر رینٹن 17:22
میں دیکھ سکتا ہوں، وہاں ابھی بھی کافی کام باقی ہے۔ تو میں گیئرز کو تھوڑا سا تبدیل کرنا چاہتا ہوں۔ اور میں نے اس جدت پسندی کے فلسفے کے بارے میں پڑھا ہے جسے جابس ٹو بی ڈون کہا جاتا ہے جس کے آپ حامی ہیں۔ کیا آپ بتا سکتے ہیں کہ وہ فلسفہ کیا ہے؟ اور آج فنٹیک اور بینکنگ میں اس کا کتنا استعمال ہو رہا ہے؟
جیسن بیٹس 17:22
ضرور تو یہ میرے اندازے کے مطابق، پچھلی گفتگو سے ہے۔ اگر ڈیجیٹائزڈ سے ڈیجیٹل میں بڑی تبدیلی پروڈکٹ اور ڈسٹری بیوشن پیراڈائم سے ایک ایسا اقدام ہے جسے ہم سب جانتے ہیں اور پسند کرتے ہیں، تو آپ جانتے ہیں کہ بینک، مصنوعات تیار کرتے ہیں اور انہیں چینلز کے ذریعے تقسیم کرتے ہیں، اگر حقیقت میں یہ پرانی دنیا تھی، اور نئی دنیا لوگوں کے لیے یہ کام کرنے کے لیے واقعی ذہین خدمات کے بارے میں، یقین ہے کہ وہ ریلوں پر بیٹھنے والی مصنوعات اور اس قسم کی تمام چیزوں کو لپیٹ دیتے ہیں۔ آپ اب بھی اس علاقے میں پیسہ کما رہے ہیں۔ لیکن اگر یہ واقعی خدمات کے بارے میں ہے، تو سوال یہ ہے کہ کون سی خدمات اور کس کے لیے؟ کیونکہ میں نے ابھی آپ کی گفتگو میں سے کچھ کے بارے میں بات کی ہے، جہاں آپ لوگوں سے بینکنگ کے بارے میں پوچھتے ہیں، اور وہ کہتے ہیں کہ یہ ٹھیک ہے۔ اور پھر آپ ان سے اس کام کے بارے میں پوچھتے ہیں جو انہیں کرنا ہے۔ اور وہ ان تمام ملازمتوں کو نکال دیتے ہیں۔ اور اس لیے سلیکن ویلی میں واقعی ایک طویل عرصے سے، فنٹیک سے باہر یہ نظریہ رہا ہے کہ واقعی، حیرت انگیز مصنوعات بنانے کے لیے، آپ ایک شخص کے لیے کام کر رہے ہیں، آپ ایک خدمت کا نتیجہ پیدا کر رہے ہیں۔ اور اس لیے کام کرنے کے لیے ایک طریقہ کار موجود ہے۔ یہ خیال کہ انٹرویوز کی ایک سیریز میں، ہم یہ نکال سکتے ہیں کہ اس قسم کے جوہری نتائج کیا ہیں جن کی آپ تلاش کر رہے ہیں۔ اور پھر ہم کارڈ کی دلچسپ قسمیں کر سکتے ہیں، ہم دیکھیں گے کہ یہ آپ کے لیے کتنا اہم ہے، یہ کتنی اچھی طرح سے پیش کیا گیا ہے، اور کچھ دلچسپ کلسٹر بنانا شروع کر دیتا ہے اور اس پروڈکٹ سروس کی حکمت عملی کو چلانے میں مدد کرتا ہے۔ تو یہ واقعی ایک جستجو ہے، یہ واقعی اس خیال کی پیروی کرتا ہے کہ ہم مصنوعات سے ذہین خدمات کی طرف بڑھ رہے ہیں۔ اور اگر یہ معاملہ ہے، تو آپ یہ کیسے بتاتے ہیں کہ آپ کو کن خدمات کی تعمیر کرنی چاہئے؟ اور یہ واقعی اس طریقہ کار کے بارے میں ہے۔
پیٹر رینٹن 19:22
آج فنٹیک اور بینکنگ میں اسے کس طرح استعمال کیا جا رہا ہے؟
جیسن بیٹس 19:25
ٹھیک ہے، شروع کرنے کے لیے یہ ایک بہت اچھا سکور کارڈ ہے، کیونکہ جب آپ کسی اختراعی فنکشن کو دیکھ سکتے ہیں، یا بینک سے بات کر سکتے ہیں، اور آپ کہیں گے، آپ کو معلوم ہے کہ آپ نے کن پروجیکٹس پر کام کیا ہے اور وہ' آپ کو بتاتا ہوں، اکثر وہ ٹیکنالوجی پر مبنی ہوتے ہیں۔ تو وہ کہیں گے، آپ جانتے ہیں، کچھ سال پہلے، وہ کہیں گے، اوہ، چیٹ بوٹ، ہمیں کسی چیز کے لیے چیٹ بوٹ کی ضرورت ہے۔ اور آپ کہتے ہیں، ٹھیک ہے، یہ واقعی لوگوں کے لیے کیا کر رہا ہے؟ تو اسے ٹیکنالوجی کے ساتھ شروع کرنے اور یہ کہنے کے بجائے اس کے سر پر پلٹائیں، ہم اسے کہاں لاگو کرسکتے ہیں؟ آئیے آخری صارفین کے ساتھ شروع کریں اور کہتے ہیں، دراصل، 50 ملازمتوں کی یہ فہرست کیا ہے جو انہیں واقعی کرنے کی ضرورت ہے؟ مجھے اسے مہینے کے آخر تک بنانے کی ضرورت ہے، مجھے ہنگامی فنڈ کے لیے رقم الگ کرنے کی ضرورت ہے، مجھے یہ سب چیزیں کرنے کی ضرورت ہے۔ اور پھر اگر ہم دیکھتے ہیں کہ کون سی اہم ہے اور کون سی نہیں، تو یہ ہمیں ایک ترجیحی میٹرکس فراہم کرتا ہے تاکہ یہ کہا جا سکے، ٹھیک ہے، یہ نئی ٹیکنالوجیز جو ساتھ آرہی ہیں، کیا ہم انہیں اس طرح لاگو کر سکتے ہیں؟ اس لیے ہمارے کلائنٹس کے لیے، 11:FS کلائنٹس اور فنٹیکس کے لیے، واقعی اس بات پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کی جاتی ہے کہ یہ اسکور کارڈ فراہم کرنے کے لیے کیا کیا جانا چاہیے تاکہ ہمیں واقعی میں کامیابی حاصل کرنے کے لیے کیا بنانا چاہیے۔ مارکیٹ
پیٹر رینٹن 20:31
ٹھیک ہے، تو ہم اس انٹرویو میں 20 پلس منٹ ہیں، اور ہم نے ابھی تک AI کا ذکر نہیں کیا ہے، اور ہم فنانس میں جدت کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔ تو AI کے بارے میں آپ کے کیا خیالات ہیں؟ کیا واقعی مخصوص استعمال کے معاملات کے بارے میں ہے؟ میرا مطلب ہے، آپ اس پر کہاں اترتے ہیں؟
جیسن بیٹس 20:43
اس آخری جواب کے بعد، اگر یہ ٹیکنالوجی کے بارے میں نہیں ہے، لیکن جہاں ٹیکنالوجی کا اطلاق کیا جا سکتا ہے۔ اور اگر ہم واقعی اس سروسز کی پرت کو دیکھ رہے ہیں، جو بڑے پیمانے پر مارکیٹ کے لیے نجی بینکر فراہم کرتا ہے، تو ظاہر ہے، AI وہاں فٹ بیٹھتا ہے۔ اگر یہ واقعی آپ کے مالی معاملات کو دیکھ سکتا ہے، دیکھ سکتا ہے کہ کیا ہو رہا ہے، مستقبل میں کیا ہو سکتا ہے اس کی پیشین گوئی کر سکتا ہے، اور درحقیقت اس کی طرف آپ کی رہنمائی کر سکتا ہے، تو یہ شاندار ہے۔ لیکن جو نکتہ میں شامل کروں گا وہ یہ ہے کہ آپ ایک شخص کو نہیں لے سکتے ہیں کہ کوئی شخص اپنی، اپنی مالی زندگی کو چلانے کے لیے صرف ایک چیکنگ اکاؤنٹ استعمال کر رہا ہے، اسے اس میں ادائیگی کی جا رہی ہے۔ اور وہ ہیں، وہ ایک ماہ میں یہ 100 ادائیگیاں کر رہے ہیں جو مختلف طریقوں سے سامنے آتی ہیں۔ چیزوں کو نمایاں کرنا شروع کرنے کے لیے AI انٹرفیس حاصل کرنا اتنا اچھا کام نہیں کرتا، کیونکہ آپ کو واقعی ایک بنیادی ڈھانچہ کی ضرورت ہوگی جس پر یہ کام کر سکے۔ لہذا اگر میں کہوں، اگر میں AI کو بتاتا ہوں، مجھے یہ کارڈ مل گیا ہے، صوابدیدی فنڈز کے لیے میرا مونزو کارڈ، میرا بارکلیز اکاؤنٹ جو میرا کمٹڈ خرچ چلاتا ہے، میرے پاس یہاں ایک سیونگ اکاؤنٹ ہے، مجھے کریڈٹ مل گیا ہے۔ یہاں کارڈ، میرے پاس اپنا AMEX، ماسٹر کارڈ، اور کچھ دوسری چیزیں ہیں، مجھے اپنی بیوی کے ساتھ ایک مشترکہ اکاؤنٹ ہے، میرے بچوں کے ساتھ پیسے کے ساتھ جیب بھی ہے۔ اب ہمارے پاس ایک ڈھانچہ ہے جس کا انتظام کرنے میں AI میری مدد کر سکتا ہے۔ اور درحقیقت، مجھے لگتا ہے کہ لفافے کے بجٹ سازی کے انداز کی وہ چیز جو آپ کے دادا دادی نے کی تھی، ہم اس کی بحالی کو دیکھنے جا رہے ہیں۔ اور درحقیقت ایسا کرنے کا ایک بہترین طریقہ یہ ہے کہ اس پر AI لاگو کرنا شروع کر دیا جائے تاکہ آپ کو اس کا انتظام کرنے میں مدد ملے تاکہ آپ دیکھ سکیں کہ کیا ہو رہا ہے۔
پیٹر رینٹن 22:19
دلچسپ ٹھیک ہے، تو میں اس بارے میں پوچھنا چاہتا ہوں کہ آج یو کے فنٹیک کی حالت پر آپ کے خیالات کیا ہیں۔ میرا مطلب ہے، ہمارے پاس بڑے تین ہیں، جن میں سے دو آپ بانی رکن ہیں، مونزو، سٹارلنگ، اور ریولوٹ، میں ان تینوں کے بارے میں جاننا چاہوں گا۔ اور پھر بڑے تینوں سے آگے، کیا ہم کہیں گے، ابھی برطانیہ میں فنٹیک کی کیا حالت ہے؟
جیسن بیٹس 22:41
ٹھیک ہے، میرا مطلب ہے، Monzo، Starling، اور Revolut سبھی مختلف طریقوں سے بڑے پیمانے پر کامیاب رہے ہیں۔ آپ جانتے ہیں، مونزو ذاتی بینکنگ کی جگہ میں بہت بڑا ہے، بہت تیزی سے بڑھ رہا ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ وہ ہیں، وہ کہتے ہیں کہ وہ اس سال منافع بخش ہوں گے، حالانکہ میرے پاس اس پر کوئی اندرونی معلومات نہیں ہے۔ اسٹارلنگ نے بزنس بینکنگ میں حیرت انگیز طور پر اچھا کام کیا ہے۔ ریوولٹ، یہاں تک کہ بینکنگ لائسنس کے بغیر بھی یورپ اور اس سے باہر پھیل چکا ہے، تاکہ مختلف قسم کی مصنوعات کو اکٹھا کرنا شروع کیا جا سکے۔ لہٰذا یہ تقریباً تین الگ الگ حکمت عملییں ہیں جو ظاہر کرتی ہیں کہ آپ ڈیجیٹل کاروبار ہونے کے ساتھ ساتھ اعلیٰ کسٹمر سروس کی پیشکش کر کے کاروبار سے اخراجات کو کم کر سکتے ہیں، UK کے لیے تازہ ترین NPS سکور کے مطابق چیزوں کو آگے بڑھانے کے لیے۔ اور یقیناً، آپ جانتے ہیں، ایف سی اے، پی آر اے دی کمپیٹیشن اینڈ مارکیٹس اتھارٹی یو کے، نے واقعی یہ نئے بینکنگ لائسنس دیے تاکہ جدت طرازی کو آگے بڑھایا جائے اور بڑے کھلاڑیوں کو نوٹس لیا جائے اور خود کو اختراع کرنا شروع کیا جائے۔ اور مجھے لگتا ہے کہ آپ اسے دیکھ سکتے ہیں۔ میرے خیال میں اس ڈیجیٹل نقطہ نظر کے ساتھ ہر کوئی بہتر ہو رہا ہے۔
جیسن بیٹس 22:44
باقی فنٹیک کے لحاظ سے، ظاہر ہے، ہم اب یورپ میں نہیں ہیں، جس کی وجہ سے مسئلہ پیدا ہوتا ہے۔ لیکن ہمارے پاس حیرت انگیز انفراسٹرکچر ہے، حیرت انگیز ٹیلنٹ، ہمارے پاس یہ بڑے فنٹیکس ہیں۔ ہمارے پاس کھلی بینکنگ ہے، اور ہمارے پاس ایک ایسی حکومت ہے جو چیزوں کو اوپن فنانس کی طرف دھکیل رہی ہے۔ تو مجھے لگتا ہے کہ یہ چند سال واقعی دلچسپ ہونے جا رہے ہیں۔ میں جانتا ہوں کہ ہر ایک نے محسوس کیا ہے کہ اب کوئی مفت پیسہ نہیں ہے، کہ سرمایہ اور VC سرمایہ کاری کی رقم میں ضرور کمی ہے۔ لیکن اکثر اس سے کچھ بڑی، کامیاب کمپنیاں شروع ہوتی ہیں کیونکہ اس سے شور کم ہوتا ہے۔ پیسہ اکٹھا کرنے اور اب بڑھنے کے لیے آپ کو واقعی ایک لاجواب فنٹیک بننا ہوگا، اور میں دیکھ رہا ہوں، کیا میں نے پراسپر کو دیکھا، ایک نئے دولت کے کھلاڑی نے اخراجات کو کم کرنے کے لیے برطانیہ میں ایک بہت بڑا کراؤڈ فنڈ چلایا ہے۔ خوردہ گاہکوں کے لئے دولت سے باہر. تو مجھے لگتا ہے کہ کچھ واقعی دلچسپ، کچھ واقعی دلچسپ کاروبار ساتھ آرہے ہیں۔ مجھے لگتا ہے کہ یہ سب کے لیے ایک مشکل وقت رہا ہے۔ لیکن اکثر ایسا ہوتا ہے جب بہترین کھلاڑی پیدا ہوتے ہیں۔
پیٹر رینٹن 24:55
میں آپ کو بھی جانتا ہوں، آپ امریکہ میں کاروبار کرتے ہیں اور امریکی مارکیٹ کے بارے میں اپنا نقطہ نظر حاصل کرنا پسند کریں گے۔ اور شاید آپ اس کا مقابلہ برطانیہ سے کر سکتے ہیں۔ تو ظاہر ہے، کچھ چیلنجز ایک جیسے ہیں، ان میں سے کچھ مختلف ہیں، لیکن جب آپ برطانیہ سے موازنہ کرتے ہیں تو آپ کو کیسا لگتا ہے کہ امریکہ کیا کر رہا ہے؟
جیسن بیٹس 25:17
میرا مطلب ہے، آپ جانتے ہیں، مجھ سے 10 گنا بہتر ہے، لیکن میری تھوڑی سی نمائش میں، یہ صرف ایک غیر معمولی طور پر مختلف مارکیٹ ہے۔ آپ جانتے ہیں، کیا امریکہ میں 10,000 ڈپازٹ لینے والے ہیں یا کچھ، 5000 کریڈٹ یونین، 5000 کریڈٹ یونین، چھوٹی ماں اور پاپ شاپ بینک۔ یہ برطانیہ کے اسپیکٹرم کے بالکل مخالف سرے ہے جہاں ہمارے پاس اتنی کم تعداد ہے، کہ نئے بینکنگ لائسنسوں کا احساس ہوا۔ اور آپ کو یہ سوچنا پڑے گا کہ امریکہ کے وسط بازار میں کچھ خون خرابہ ہونے والا ہے، کیوں کہ بہت سے ڈپازٹ لینے والے اور خوردہ مالیاتی خدمات فراہم کرنے والے واقعی اس جگہ میں کیسے زندہ رہ سکتے ہیں؟ تو مجھے یہ واقعی دلچسپ لگتا ہے کہ حقیقت میں، اگر آپ، آپ جانتے ہیں، ایک درمیانے درجے کی کریڈٹ یونین، امریکہ کی چند ریاستوں میں ہے، تو یہ واقعی ایک دلچسپ وقت ہے۔ لہذا آپ کیا کرتے ہیں؟ آپ جانتے ہیں کہ اب آپ ان بڑے کھلاڑیوں کے خلاف کیا کرتے ہیں جو پس منظر میں ہیں، آپ کو یقیناً تمام ریگولیٹری رکاوٹیں مل گئی ہیں، اور ریاست، وفاقی، وہ تمام چیزیں، ایک مشکل انفراسٹرکچر کے ساتھ، آپ جانتے ہیں ، آپ کے پاس نفاست کہنا غلط آوازوں کی سطح نہیں ہے۔ لیکن ایک بہت چھوٹا ملک ہونے کے ناطے، حقیقت یہ ہے کہ ہمارے پاس چپ اور پن، اور ٹیپ اور ادائیگی، اور یوکے میں بہت طویل عرصے سے مختلف چیزیں ہیں، اوپن بینکنگ کے ساتھ مل کر اس کا مطلب ہے کہ یہ بہت آسان ہے۔ یہاں کی تعمیر روایتی طور پر رہی ہے۔ لیکن میرا مطلب ہے، آپ کا کیا نظریہ ہے؟
پیٹر رینٹن 26:48
میرا مطلب ہے UK، میں نے ہمیشہ پیار کیا، مجھے لندن جانا پسند ہے۔ کیونکہ میں محسوس کرتا ہوں کہ ایسی چیزیں جیسے جیسے میں نے پہلی بار فنٹیک میں جانا تھا، مجھے لندن کا اپنا پہلا سفر کرتے ہوئے تقریباً 10 سال ہو گئے ہیں۔ اور اس لیے میں نے اس طرح کی چیزیں دیکھی ہیں جو عام تھیں، جیسے تھپتھپا کر ادائیگی کریں۔ میرا مطلب ہے، اس طرح کی چیز 10 سال پہلے امریکہ میں کہیں نہیں تھی، اور یہ برطانیہ میں ہر جگہ تھی۔ تو میں امریکہ کی طرح محسوس کرتا ہوں، امریکہ اپنا وقت لیتا ہے۔ اور ہم نے محسوس کیا ہے کہ ریگولیٹری عمل یہاں فنٹیک جدت طرازی میں صرف ایک رکاوٹ ہے۔ امریکہ کے ساتھ آپ کو 5/6/7 مختلف ریگولیٹرز، نیز ریاستی ریگولیٹرز ملے ہیں، جہاں برطانیہ میں، آپ کو واقعی ایک یا دو ایسے ملے ہیں جن کے ساتھ آپ کام کر رہے ہیں۔ اور یہ، آپ جانتے ہیں، لوگ لندن جانے کے بارے میں بات کرتے ہیں، نیویارک جانے کے مترادف ہے، اور سلیکن ویلی اور واشنگٹن ڈی سی سب ایک ہو گئے۔ مجھے لگتا ہے کہ یہ فائدہ ہوا ہے۔ لیکن اس کے باوجود، میرا مطلب ہے، ظاہر ہے، کہ دونوں ممالک میں زبردست کاروباری جذبہ ہے، اور میرے خیال میں، جہاں برطانیہ نے، میرے خیال میں، بہت سے شعبوں میں دنیا کی قیادت کی ہے، آپ جانتے ہیں، جیسے اوپن بینکنگ ایک بہترین مثال ہے۔ ٹھیک ہے؟ برطانیہ نے اسے بہت جلد لازمی قرار دیا۔ اور، آپ جانتے ہیں، جانے میں کچھ وقت لگا۔ لیکن یہ کافی کامیاب رہا ہے۔ جب کہ یہاں، آپ کو معلوم ہے، ہم ابھی یوکے کے پانچ، چھ سال بعد حقیقت میں کھلے بینکنگ کے قوانین بنانے کے قریب پہنچ گئے ہیں۔ لیکن اس دوران، ہمارے پاس یہ کھلا بینکنگ ایکو سسٹم ہے جو واقعی مارکیٹ نے تیار کیا ہے، کہ یہ ضروری نہیں کہ ایک دوسرے سے بدتر ہو، یا یہ کہ ایک دوسرے سے بہتر ہو۔ لیکن مجھے لگتا ہے کہ یہ ایک مختلف ارتقاء رہا ہے۔ اور ہاں، کاروباری جذبہ مضبوط ہے۔ میرا مطلب ہے، بہت ساری نئی کمپنیاں شروع ہو رہی ہیں۔ میں حیران ہوں، خلا میں 10 سال گزرنے کے بعد بھی لکڑی کے کام سے کتنے عظیم نئے آئیڈیاز نکل رہے ہیں۔
جیسن بیٹس 28:32
بالکل.
پیٹر رینٹن 28:33
بہرحال، ہم یہاں ریکارڈ کرنے سے پہلے چیٹنگ کر رہے تھے، اور آپ کو ایسا کرنا پسند نہیں ہے، لیکن میں آپ کو یہاں جگہ پر لانے والا ہوں۔ کیونکہ ہم ہیں، یہ دسمبر کے وسط میں ریلیز ہونے والا ہے، جیسا کہ ہم اگلے سال تک دیکھتے ہیں، آپ 2024 کے لیے کون سی چیزیں دیکھ رہے ہیں؟ جہاں تک دیکھنے کے رجحانات ہیں؟
جیسن بیٹس 28:51
ٹھیک ہے، ہم نے پہلے ہی کچھ AI چیٹ بوٹس کو مارکیٹ میں آتے دیکھا ہے۔ برطانیہ میں، بہت سے چھوٹے کھلاڑی، مجھے نہیں لگتا کہ ہم اسے بڑے بینکوں سے دیکھیں گے، میرے خیال میں ریگولیٹری رسک بہت زیادہ ہے۔ لیکن مجھے لگتا ہے کہ ہم کچھ پرسنل فنانشل مینجمنٹ کو چیٹ جی پی ٹی کے ڈراموں سے ملتے ہوئے دیکھیں گے جو مارکیٹ میں آئیں گے اور ہم یہ دیکھنا شروع کریں گے کہ وہ کیسا دکھتے ہیں۔ کیونکہ دلیل کے طور پر، آپ جانتے ہیں، جیسا کہ آپ نے اشارہ کیا، یہ سب سے بڑا رکاوٹ ہے، فنٹیک میں نہیں، بلکہ صرف ہر چیز کے لیے، ہر جگہ، عالمی سطح پر۔ اور میں ایمانداری سے سوچتا ہوں کہ یہ اگلا سونامی ہو گا۔ آپ جانتے ہیں، ہم ڈیجیٹائزڈ سے ڈیجیٹل کی طرف چلے گئے ہیں، لیکن اس سے آگے AI دنیا میں، ایک ذاتی مالیاتی مینیجر رکھنے میں، میرے خیال میں اگلے سال میں سب کچھ بدل سکتا ہے، شاید اگلے سال میں نہیں۔ لیکن اگلے تین سے پانچ میں۔
جیسن بیٹس 29:56
میں، بہت سے ڈیجیٹل طور پر جاننے والے لوگوں کی طرح، پھر بھی انہیں اپنی زندگی کو منظم کرنے کے لیے متعدد مالیاتی مصنوعات کو اکٹھا کرنا پڑے گا، آپ جانتے ہیں، مختلف قسم کے اکاؤنٹس، مختلف قسم کے فراہم کنندگان جن کے درمیان میں پیسہ منتقل کرتا ہوں اس کام کی. اور اس لیے میں ایک ایسے مقام پر پہنچنے کے لیے بہت پرجوش ہوں جہاں مجھے اب ایسا کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ اور فراہم کنندگان اس مقام پر پہنچ جاتے ہیں جہاں وہ ہیں، وہ میرے لیے ایسا کر رہے ہیں۔ اور اسی کے بارے میں میں سب سے زیادہ پرجوش ہوں، اس سروسز کی پرت، یہ ذاتی مالیاتی نظام، اس کا مطلب یہ ہے کہ میں اپنے صوابدیدی اکاؤنٹ کا انتظام کر سکتا ہوں، اپنے بوڑھے والدین کے مالی معاملات کی نگرانی کر سکتا ہوں، اپنے بیٹے کی جیب خرچ کو آسانی سے سنبھال سکتا ہوں، مستقبل میں رقم بھیج سکتا ہوں۔ بچت کے لحاظ سے قرض ادا کر سکتے ہیں، یہ سب دیکھ سکتے ہیں۔ اور درحقیقت، آپ جانتے ہیں، یہ نوٹیفکیشن حاصل کریں کہ میرا AIMEX بل واجب الادا ہے، میرے چیکنگ اکاؤنٹ میں کافی رقم نہیں ہے، کیا ایسا ہوگا؟ یہ کرے گا؟ کیا آپ چاہیں گے کہ میں اپنی بچتوں میں سے کچھ نکال دوں؟ ویسے، آپ جانتے ہیں، آپ اگلے سال جاپان جا رہے ہیں، ین، پانچ بار… پانچ سال کی کم ترین سطح پر ہے۔ کیا آپ بعد میں کچھ کرنے کے لیے ابھی کچھ خریدنا پسند کرتے ہیں؟ جیسے، مجھے لگتا ہے کہ ہم ذاتی مالی مشورے کے سائنس فکشن کی سطح پر پہنچ رہے ہیں۔ اور، اور میں یہی چاہتا ہوں، جیسے، اس چیز میں ایک گیک کے طور پر، بطور صارف، بطور صارف۔ مجھے وہ چاہیے. اور میں چاہتا ہوں، یہ ممکن ہے۔ یہ قابل عمل ہے، اور ہم نے اس تحریک کو اس میں دیکھا ہے، لیکن میں اس کے بارے میں سب سے زیادہ پرجوش ہوں۔
پیٹر رینٹن 31:01
آپ جانتے ہیں، جب آپ اگلے تین سے پانچ سالوں کو دیکھتے ہیں، تو آپ کس چیز کے بارے میں سب سے زیادہ پرجوش ہوتے ہیں؟ آپ کو کیا لگتا ہے کہ اس کے اثرات کی سب سے زیادہ صلاحیت ہے؟
پیٹر رینٹن 31:27
دلچسپ ٹھیک ہے، میں بھی یہ چاہتا ہوں. تو ہم انتظار کریں گے اور دیکھیں گے کہ یہ کیسے جاتا ہے۔ لیکن یہ دلچسپ وقت ہے، فنٹیک میں دلچسپ اوقات۔ ویسے بھی۔ جیسن، آج شو میں آنے کے لیے آپ کا بہت شکریہ۔ اس کو سراہو.
پیٹر رینٹن 31:38
میری خوش قسمتی ہے.
پیٹر رینٹن 31:40
ٹھیک ہے، مجھے امید ہے کہ آپ نے شو کا لطف اٹھایا. سننے کے لیے آپ کا بہت شکریہ۔ براہ کرم آگے بڑھیں اور اپنی پسند کے پوڈ کاسٹ پلیٹ فارم پر شو کا جائزہ لیں اور اپنے دوستوں اور ساتھیوں کو اس کے بارے میں بتائیں۔ بہرحال، اس نوٹ پر، میں سائن آف کر دوں گا، میں آپ کی سننے کی بہت تعریف کرتا ہوں، اور میں آپ کو اگلی بار پکڑوں گا۔ الوداع
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://www.fintechnexus.com/jason-bates-co-founder-11fs-new-framework-banking-innovation/
- : ہے
- : ہے
- : نہیں
- :کہاں
- $UP
- 000
- 1
- 10
- 100
- 11
- 15 سال
- 15٪
- 20
- 200
- 2010
- 2013
- 2024
- 300
- 50
- 5000
- a
- قابلیت
- abn
- ABN عمرو
- ہمارے بارے میں
- اس کے بارے میں
- اوپر
- ایکسینچر
- تک رسائی حاصل
- کے مطابق
- اکاؤنٹ
- اکاؤنٹس
- کے پار
- اصل میں
- شامل کریں
- پتہ
- فائدہ
- اشتہار.
- مشورہ
- کے بعد
- پھر
- کے خلاف
- مجموعی
- خستہ
- پہلے
- آگے
- AI
- یلگوردمز
- تمام
- کی اجازت دیتا ہے
- تقریبا
- ساتھ
- پہلے ہی
- بھی
- متبادل
- اگرچہ
- ہمیشہ
- حیران کن
- حیرت انگیز
- AMEX
- رقم
- امرو
- an
- اور
- این بوڈن
- سالانہ
- ایک اور
- جواب
- کوئی بھی
- اب
- کسی
- کچھ
- اپلی کیشن
- ایپل
- قابل اطلاق
- اطلاقی
- کا اطلاق کریں
- کی تعریف
- ایپس
- کیا
- رقبہ
- علاقوں
- دلیل سے
- بحث
- ارد گرد
- AS
- ایسڈ
- پوچھنا
- پہلو
- At
- اے ٹی ایم
- جوہری
- سامعین
- مصنف
- اتھارٹی
- اوتار
- دور
- واپس
- پس منظر
- پس منظر
- متوازن
- بینک
- بینک اکاؤنٹ
- بینکر
- بینکنگ
- بینکوں
- بار
- بارکلیز
- رکاوٹ
- بنیادی طور پر
- BE
- کیونکہ
- رہا
- اس سے پہلے
- شروع
- کیا جا رہا ہے
- نیچے
- BEST
- بہتر
- کے درمیان
- سے پرے
- بگ
- سب سے بڑا
- بل
- اربپتی
- بل
- بٹ
- بلیو
- سانچہ
- جرات مندانہ
- کتاب
- پیدا
- قرضے لے
- دونوں
- پایان
- برانچ
- برانڈ
- توڑ
- بریکآؤٹ
- پل
- لانے
- بجٹ
- تعمیر
- بلڈرز
- عمارت
- تعمیر
- کاروبار
- بزنس بینکنگ
- بزنس ماڈل
- کاروباری منصوبوں
- کاروبار
- لیکن
- بٹن
- خرید
- by
- فون
- کہا جاتا ہے
- آیا
- کر سکتے ہیں
- حاصل کر سکتے ہیں
- صلاحیتوں
- دارالحکومت
- کار کے
- کار کا بیمہ
- کارڈ
- کیریئر کے
- ہوشیار
- کیس
- مقدمات
- پکڑو
- وجوہات
- سینٹر
- سی ای او
- سی ایف او
- چیئرمین
- چیلنجوں
- تبدیل
- چینل
- چینل
- بوجھ
- کھائی
- چیٹ بٹ
- چیٹ بٹس
- چیٹ جی پی ٹی
- چیٹنگ
- چیک کریں
- جانچ پڑتال
- اکاؤنٹ کی جانچ ہو رہی ہے
- چپ
- انتخاب
- CIO
- طبقے
- کلاسک
- کلائنٹس
- شریک بانی
- کوڈ
- کافی
- ساتھیوں
- رنگ
- COM
- مل کر
- کس طرح
- آتا ہے
- آنے والے
- وعدوں
- انجام دیا
- کموینیکیشن
- کمیونٹی
- کمپنیاں
- کمپنی کے
- موازنہ
- مقابلے میں
- مقابلہ
- مقابلہ اور مارکیٹ اتھارٹی
- رابطہ قائم کریں
- منسلک
- مشاورت
- رابطہ کریں
- مواد
- متعلقہ
- اس کے برعکس
- بات چیت
- مکالمات
- coo
- کورل
- کارپوریٹ
- قیمت
- اخراجات میں کمی
- اخراجات
- سکتا ہے
- ممالک
- ملک
- جوڑے
- کورس
- پاگل ہو
- تخلیق
- بنائی
- تخلیق
- خالق
- کریڈٹ
- کریڈٹ کارڈ
- کریڈٹ یونین
- کریڈٹ یونینز
- کرپٹو
- شوقین
- موجودہ
- اس وقت
- اپنی مرضی کے
- گاہک
- کسٹمر سروس
- گاہکوں
- کٹ
- لاگتوں میں کمی
- کمی
- کاٹنے
- اعداد و شمار
- تاریخ
- ڈیوڈ
- دن
- دن
- dc
- معاملہ
- قرض
- دہائی
- دسمبر
- ضرور
- خوشی ہوئی
- نجات
- ترسیل
- جمہوری بنانا
- ۱۰۰۰۰ ڈالر ڈیپازٹ
- ذخائر
- ڈپٹی
- بیان
- بیان کیا
- ڈیزائن
- ڈیزائننگ
- کے باوجود
- ترقی یافتہ
- DID
- فرق
- مختلف
- فرق کرنا
- مشکل
- ڈی آئی جی
- ڈیجیٹل
- ڈیجیٹل بینکنگ
- ڈیجیٹل میڈیا
- ڈیجیٹل
- ڈیجیٹل
- براہ راست
- صوابدیدی
- بحث
- ڈراپٹر
- تقسیم کرو
- تقسیم
- do
- دستاویزات
- کرتا
- نہیں کرتا
- کر
- کیا
- نہیں
- نیچے
- ڈرائیو
- کارفرما
- چھوڑ
- دو
- ہر ایک
- اس سے قبل
- ابتدائی
- کما
- کو کم
- آسان
- وسطی
- آسان
- ماحول
- کارکردگی
- بجلی
- اور
- دوسری جگہوں پر
- ای میل
- ایمرجنسی
- آخر
- پائیدار
- مشغول
- انجینئرز
- لطف اندوز
- کافی
- کافی رقم
- دلکش
- مکمل
- کاروباری
- قائدانہ جذبے
- لفافے
- ایکوئٹی
- ای ٹی ایفس
- یورپ
- بھی
- شام
- واقعات
- ہر کوئی
- سب
- سب کی
- سب کچھ
- ہر جگہ
- ارتقاء
- مثال کے طور پر
- بہت پرجوش
- دلچسپ
- توقع
- مہنگی
- وضاحت
- وضاحت کی
- وضاحت
- نمائش
- آنکھ
- حقیقت یہ ہے
- کافی
- نیچےگرانا
- خاندان
- خاندان کے دفتر
- بہت اچھا
- دور
- دلچسپ
- چربی
- پسندیدہ
- FCA
- وفاقی
- محسوس
- فیس
- چند
- افسانے
- لڑ
- کی مالی اعانت
- مالی معاملات
- مالی
- مالی مشورہ
- مالی انتظام
- مالیاتی مصنوعات
- مالیاتی خدمات
- مالیاتی نظام
- مالیاتی نظام
- مل
- آخر
- فن ٹیک
- فنٹیک جدت
- FinTech رجحانات
- fintechs
- فرم
- پہلا
- فٹ
- پانچ
- پلٹائیں
- توجہ مرکوز
- توجہ مرکوز
- مندرجہ ذیل ہے
- کے لئے
- فارم
- فاؤنڈیشن
- بانی
- بانیوں
- بانی
- چار
- چوتھے نمبر پر
- فریم ورک
- مفت
- دوستانہ
- دوست
- سے
- FS
- مزہ
- تقریب
- فنڈ
- بنیادی طور پر
- فنڈنگ
- فنڈز
- مستقبل
- گارٹنر
- دی
- گیئرز
- Geek کی
- جنرل
- حاصل
- حاصل کرنے
- دے دو
- فراہم کرتا ہے
- دے
- عالمی سطح پر
- Go
- جاتا ہے
- جا
- گولڈن
- گولڈمین سیکس
- گئے
- اچھا
- ملا
- حکومت
- عظیم
- گروپ
- گروپ کا
- بڑھائیں
- بڑھتے ہوئے
- مہمان
- رہنمائی
- ہیک
- تھا
- مٹھی بھر
- ہینڈل
- ہو
- ہوا
- ہو رہا ہے۔
- ہے
- ہونے
- he
- سر
- مدد
- مدد کرتا ہے
- اس کی
- یہاں
- ہائی
- اجاگر کرنا۔
- ان
- مارو
- ہوم پیج (-)
- ہنسی
- ہانگ
- ہانگ کانگ
- امید ہے کہ
- افق
- HOT
- ہوٹل
- ہاؤس
- ہور
- کس طرح
- کیسے
- HTTPS
- رکاوٹیں
- i
- میں ہوں گے
- خیال
- خیالات
- if
- اثر
- اہم
- کو بہتر بنانے کے
- in
- میں گہرائی
- اضافہ
- افراد
- معلومات
- انفراسٹرکچر
- اختراعات
- جدت طرازی
- بدعت
- انساین
- کے اندر
- فوری
- انشورنس
- انٹیلجنٹ
- دلچسپی
- دلچسپی
- دلچسپ
- انٹرفیس
- انٹرفیسز
- انٹرویو
- انٹرویوز
- میں
- بدیہی
- سرمایہ کاری
- ملوث
- فون
- آئرش
- IT
- میں
- جاپان
- ایوب
- نوکریاں
- شمولیت
- مشترکہ
- سفر
- سفر
- جولائی
- صرف
- رکھیں
- لات مار
- بچوں
- بچے
- جان
- جانا جاتا ہے
- کانگ
- زمین کی تزئین کی
- بڑے پیمانے پر
- بڑے
- سب سے بڑا
- آخری
- بعد
- تازہ ترین
- شروع
- پرت
- تہوں
- معروف
- لیڈز
- جانیں
- سیکھا ہے
- کم سے کم
- چھوڑ کر
- قیادت
- چھوڑ دیا
- قرض دینے
- کم
- سبق
- دو
- خط
- سطح
- لائسنس
- لائسنس
- زندگی
- کی طرح
- لائن
- لنکڈ
- لنکڈ پروفائل
- لسٹ
- سن
- تھوڑا
- رہتے ہیں
- بوجھ
- لابی
- لندن
- لانگ
- طویل وقت
- دیکھو
- کی طرح دیکھو
- تلاش
- بہت
- لاٹوں
- محبت
- محبت کرتا تھا
- لو
- بنا
- مین
- بنا
- پیسہ کمانے کے لئے
- بناتا ہے
- بنانا
- انتظام
- انتظام
- مینیجر
- مینڈیٹ
- بہت سے
- مارجن
- مارکیٹ
- Markets
- ماس
- بڑے پیمانے پر
- بڑے پیمانے پر
- ماسٹر
- میٹرکس
- پختگی
- زیادہ سے زیادہ چوڑائی
- شاید
- me
- مطلب
- کا مطلب ہے کہ
- اس دوران
- میکانزم
- میڈیا
- ملتا ہے
- رکن
- ذکر کیا
- کے ساتھ
- میٹا ڈیٹا
- طریقہ کار
- میٹرو
- میٹرو بینک
- میٹل۔
- وسط
- مشرق
- مشرق وسطی
- شاید
- منٹ
- یاد آتی ہے
- ماڈل
- ماں
- قیمت
- یادگار
- مہینہ
- ماہ
- مونزو
- زیادہ
- صبح
- سب سے زیادہ
- منتقل
- منتقل ہوگیا
- تحریک
- چالیں
- منتقل
- بہت
- موسیقی
- ضروری
- my
- نام
- نام
- NatWest
- ضروری ہے
- ضرورت ہے
- خالص
- نئی
- نئی مصنوعات
- نئی ٹیکنالوجی
- NY
- خبر
- اگلے
- گٹھ جوڑ
- اچھا
- طاق
- نو
- نہیں
- شور
- کوئی بھی نہیں
- عام
- براہ مہربانی نوٹ کریں
- کچھ بھی نہیں
- نوٹس..
- نوٹیفیکیشن
- اطلاعات
- اب
- Nuance ہم
- تعداد
- of
- بند
- کی پیشکش
- دفتر
- اکثر
- oh
- ٹھیک ہے
- پرانا
- on
- موقع پر
- ایک
- والوں
- صرف
- کھول
- کھلی بینکاری
- کام
- مواقع
- اس کے برعکس
- or
- حکم
- احکامات
- دیگر
- ہمارے
- باہر
- نتائج
- نتائج
- باہر
- پر
- نگرانی کریں
- خود
- ادا
- کاغذات
- پیرا میٹر
- والدین
- حصہ
- منظور
- راستہ
- ادا
- ادائیگی
- ادائیگی
- ادائیگی کے نظام
- ادائیگی
- لوگ
- کامل
- مدت
- انسان
- ذاتی
- نقطہ نظر
- پیٹر
- فلسفہ
- فون
- پچ
- پٹڈ
- پچنگ
- مقام
- کی منصوبہ بندی
- پلیٹ فارم
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- کھلاڑی
- کھلاڑی
- ادا کرتا ہے
- مہربانی کرکے
- براہ مہربانی رابطہ کریں
- خوشی
- کافی مقدار
- علاوہ
- podcast
- پوڈ کاسٹ
- پوائنٹ
- فروخت کے نقطہ
- پوائنٹس
- پولستانی
- پاپ آؤٹ
- پوزیشن
- ممکن
- ممکنہ
- پیشن گوئی
- پیشن گوئی
- خوبصورت
- بنیادی طور پر
- ترجیحات
- نجی
- نجی بینکنگ
- شاید
- مسئلہ
- مسائل
- عمل
- پیدا
- مصنوعات
- حاصل
- مصنوعات اور خدمات
- پیشہ ورانہ
- پروفائل
- منافع بخش
- پروگرام
- منصوبوں
- پروجیکٹ
- تجویز
- خوشحالی
- حفاظت
- فراہم
- فراہم
- فراہم کرنے والے
- فراہم کرتا ہے
- فراہم کرنے
- دھکیلنا
- ڈال
- ڈالنا
- سہ ماہی
- تلاش
- سوال
- جلدی سے
- بہت
- ریلیں
- بلند
- بلکہ
- تک پہنچنے
- پہنچ گئی
- پڑھیں
- اصلی
- اصل وقت
- احساس ہوا
- واقعی
- حال ہی میں
- ریکارڈ
- بھرتی
- کمی
- ریگولیٹرز
- ریگولیٹری
- جاری
- یاد
- ادا کرنا
- قابل احترام
- باقی
- خوردہ
- خوردہ بینکاری
- کا جائزہ لینے کے
- Revolut
- ٹھیک ہے
- رسک
- کردار
- رولڈ
- قوانین
- رن
- چل رہا ہے
- چلتا ہے
- سیکس
- محفوظ
- کہا
- فروخت
- اسی
- بچت
- بچت اکاونٹ
- پریمی
- دیکھا
- کا کہنا ہے کہ
- یہ کہہ
- سائنس
- اشتھانکلپنا
- سکور کارڈ
- اسکور
- فیرنا
- سکرین
- دیکھنا
- دیکھا
- بھیجنے
- سینئر
- احساس
- علیحدہ
- سیریز
- خدمت کی
- سروس
- سروسز
- وہ
- دکان
- ہونا چاہئے
- دکھائیں
- شوز
- اطمینان
- سائن ان کریں
- اہم
- سلیکن
- سلیکن ویلی
- بعد
- بہن
- بیٹھ
- چھ
- سائز
- چھوٹے
- چھوٹے کاروبار
- چھوٹے
- So
- اب تک
- فروخت
- ٹھوس
- حل
- کچھ
- کسی
- کچھ
- نفسیات
- لگ رہا تھا
- خلا
- دورانیہ
- مخصوص
- سپیکٹرم
- خرچ
- خرچ کرنا۔
- خرچ
- روح
- تقسیم
- بات
- کمرشل
- Spotify
- پھیلانے
- کھڑے
- سٹارلنگ بینک
- شروع کریں
- شروع
- شروع
- شروع ہوتا ہے
- حالت
- بیانات
- امریکہ
- رہنا
- ابھی تک
- کہانی
- عجیب
- حکمت عملیوں
- حکمت عملی
- مضبوط
- ساخت
- سٹائل
- سبسکرائب
- بعد میں
- کامیابی
- کامیاب
- اس طرح
- سپر
- اعلی
- اس بات کا یقین
- سطح
- زندہ
- سوئچ کریں
- کے نظام
- سسٹمز
- T
- لے لو
- لینے والوں
- لیتا ہے
- ٹیلنٹ
- بات
- بات کر
- مذاکرات
- ٹیپ
- ٹیک
- ٹیکنالوجی
- ٹیکنالوجی
- بتا
- شرائط
- سے
- شکریہ
- کہ
- ۔
- مستقبل
- ریاست
- برطانیہ
- دنیا
- ان
- ان
- خود
- تو
- وہاں.
- یہ
- وہ
- بات
- چیزیں
- لگتا ہے کہ
- سوچنا
- اس
- اس سال
- ان
- اگرچہ؟
- سوچا
- تین
- کے ذریعے
- وقت
- اوقات
- کرنے کے لئے
- آج
- مل کر
- ٹام
- ٹن
- بھی
- لیا
- سب سے اوپر
- چھو
- سخت
- کی طرف
- روایتی
- روایتی طور پر
- ٹرانزیکشن
- ٹرانزیکشن
- معاملات
- مکمل نقل
- تبدیلی
- سفر
- رجحانات
- سفر
- سچ
- کوشش
- کی کوشش کر رہے
- سونامی
- ٹویٹر
- دو
- Uk
- آخر میں
- بنیادی
- سمجھ
- سمجھا
- یونین
- یونینز
- اپ ڈیٹ
- us
- استعمال کی شرائط
- استعمال کیا جاتا ہے
- رکن کا
- کا استعمال کرتے ہوئے
- وادی
- قیمت
- مختلف اقسام کے
- VC
- وینچر
- بہت
- لنک
- ویزا
- انتظار
- چاہتے ہیں
- تھا
- واشنگٹن
- واشنگٹن ڈی سی
- دیکھیئے
- راستہ..
- طریقوں
- we
- ویلتھ
- Webinars
- آپ کا استقبال ہے
- اچھا ہے
- چلا گیا
- تھے
- کیا
- کیا ہے
- جب
- جبکہ
- چاہے
- جس
- جبکہ
- سفید
- ڈبلیو
- پوری
- کون ہے
- کیوں
- بیوی
- گے
- ساتھ
- بغیر
- لکڑی کا کام
- کام
- کام کر
- دنیا
- دنیا کی
- بدتر
- گا
- زبردست
- لپیٹو
- تحریری طور پر
- غلط
- لکھا ہے
- سال
- سال
- ین
- ابھی
- یارک
- آپ
- اور
- اپنے آپ کو
- یو ٹیوب پر
- زیفیرنیٹ