جدید خوردہ بھنگ کی دکان پر کام جاری ہے۔ بالغ بازاروں میں بھی، یہ اکثر جنرل مینیجرز کے لیے ایک اندازہ لگانے والا کھیل ہوتا ہے کیونکہ وہ نئے برانڈز سے ملتے ہیں، نئی مصنوعات کا جائزہ لیتے ہیں، اور فیصلہ کرتے ہیں کہ محدود اور قیمتی شیلف اور اسٹوریج کی جگہ کیسے مختص کی جائے۔
کے سب سے مشکل پہلوؤں میں سے ایک بھنگ کی مصنوعات کی انوینٹری انتظام بھنگ کے صارفین کے خریدنے والے رویے کی پیشن گوئی کرنے کی کوشش کر رہا ہے، جو غیر متوقع اور بے چین ہو سکتا ہے۔ متواتر نئی مصنوعات کے اجراء، محدود تعلیم اور مارکیٹنگ، اور بڑھتی ہوئی برانڈ کی وفاداریوں کے ساتھ، صورتحال جلد ہی کسی بھی وقت تبدیل ہونے کا امکان نہیں ہے۔
اگرچہ خوردہ فروش اور ان کے ڈسٹری بیوشن اور برانڈ پارٹنرز حالیہ فروخت کی بنیاد پر پڑھے لکھے اندازے لگا سکتے ہیں، لیکن یہ نہیں بتایا جا سکتا کہ تیزی سے آگے بڑھنے والی مارکیٹ میں گاہک کس طرف متوجہ ہوں گے۔ جب خوردہ فروش خریداری کے غلط فیصلے کرتے ہیں، تو غلطیاں سپلائی چین کو متاثر کرتی ہیں اور تقسیم کاروں اور مینوفیکچررز کو بھی منفی طور پر متاثر کرتی ہیں۔
عام سوالات
بے شک، انوینٹری مینجمنٹ ایک ایسی صنعت میں تقسیم کاروں اور خوردہ فروشوں دونوں کے لیے سب سے اہم مہارت کے سیٹوں میں سے ایک بن گیا ہے جہاں مصنوعات کی ترقی اور صارفین کے رجحانات اہداف کو بڑھا رہے ہیں۔ سامان کے بہاؤ کا انتظام کرنا اور خریداری کے صحیح فیصلے کرنا بالغ اور ابھرتی ہوئی دونوں مارکیٹوں میں ایک مشکل تجویز ہو سکتا ہے، جس میں ہر ماہ ایک جیسے سوالات شامل ہوتے ہیں:
- کیا میں نئے اور موجودہ دونوں گاہکوں کے لیے صحیح مصنوعات کا ذخیرہ کر رہا ہوں؟
- میں خریداری کے تجربے سے سمجھوتہ کیے بغیر کتنے مختلف پروڈکٹس کا ذخیرہ کر سکتا ہوں؟
- کون سی مصنوعات سب سے زیادہ فروخت اور آمدنی کو آگے بڑھانے جا رہی ہیں؟
- میں انوینٹری میں بندھے ہوئے سرمائے کی مقدار کو کیسے کم کر سکتا ہوں؟
- کون سی نئی مصنوعات کی کیٹیگریز مقبول ہونے جا رہی ہیں؟
آنکھ کھولنے والا ڈیٹا
سیئٹل میں قائم بھنگ کی تحقیق اور تجزیاتی فرم ہیڈسیٹ نے حال ہی میں ریاستہائے متحدہ اور کینیڈا میں سترہ تفریحی اور طبی بازاروں میں ضروری انوینٹری اور درجہ بندی کے میٹرکس کا جائزہ لیا۔ اہم نتائج پریشان کن ہیں۔
- جب کہ بازاروں میں نمایاں تغیر پایا جاتا ہے، وسطی شمالی امریکہ کی کینابیس اسٹور نے پچھلے 400 دنوں میں تقریباً 90 مختلف مصنوعات کا ذخیرہ کیا۔
- اوسطاً، پورے امریکہ اور کینیڈا میں، تقریباً 33 فیصد مصنوعات کل فروخت کا 80 فیصد بنتی ہیں۔ البرٹا میں، مثال کے طور پر، 39 فیصد سب سے زیادہ فروخت ہونے والی مصنوعات نے درمیانی خوردہ فروش کی فروخت میں 80 فیصد حصہ ڈالا۔ اوکلاہوما میں، 27 فیصد مصنوعات نے 80 فیصد فروخت میں حصہ لیا۔
- کچھ مصنوعات بالکل فروخت نہیں ہوتی ہیں۔ کیلیفورنیا میں، 14 فیصد مصنوعات فروخت نہیں ہوئیں اور اسٹور شیلف پر قیمتی جگہ لے لی۔ اوکلاہوما میں، اوسط خوردہ قیمت پر 21 فیصد مصنوعات 90 دن کی مدت میں فروخت نہیں ہوئیں۔
- زیادہ پختہ کینیڈا کی مارکیٹ امریکی مارکیٹ سے زیادہ انوینٹری کے لحاظ سے موثر ہے۔ برٹش کولمبیا میں میڈین اسٹور پر 90 دن کی مدت میں، پچیس میں سے چوبیس سے زیادہ پروڈکٹس نے کم از کم ایک فروخت لاگو کی۔
"میرے لیے، رپورٹ کا سب سے حیران کن پہلو حیران کن فیصد ہے — بہت سے خطوں میں 20 فیصد پر بند ہونے والی — ان مصنوعات کی جن کی دونوں پختہ مارکیٹوں میں گزشتہ 90 دنوں میں صفر فروخت ہوئی ہے جن میں کچھ عرصے سے قانونی بھنگ موجود ہے، جیسے اوریگون اور واشنگٹن کے ساتھ ساتھ مشی گن جیسی ابھرتی ہوئی مارکیٹوں کے طور پر،" ہیڈسیٹ کے شریک بانی اور چیف ایگزیکٹو آفیسر سائ سکاٹ نے کہا۔
سکاٹ نے یہ بھی وضاحت کی کہ کینیڈا کی صنعت دو بنیادی وجوہات کی بنا پر اپنی انوینٹری کے ساتھ زیادہ موثر ہے۔ کینیڈا میں بانگ وفاقی طور پر قانونی ہونے کے ساتھ، صوبوں کے درمیان درجہ بندی کے درمیان چھوٹے فرق ہیں کیونکہ صوبے کے درمیان تقسیم ہے اور چند بڑے کھلاڑی بہت سی مصنوعات تیار کرتے ہیں۔ کینیڈا کی "کینابیس 2.0" مصنوعات (مشروبات، بخارات وغیرہ) امریکہ میں ان کی مارکیٹ میں موجودگی کے مقابلے نسبتاً نئی رہیں
سائز اہمیت کا حامل ہے
جدوجہد کرنے والے چھوٹے آپریٹرز کے لیے، سست رفتار انوینٹری ایک سنگین تشویش کا باعث ہو سکتی ہے۔ اس عنصر نے صنعت کے تجزیہ کاروں کی اس پیشین گوئی میں اہم کردار ادا کیا ہے کہ بہت سے چھوٹے برانڈز کے لیے استحکام کی لہر افق پر ہے۔ کیلیفورنیا جیسی مسابقتی مارکیٹوں میں استرا پتلے مارجن کے ساتھ، خوردہ فروش بہت سی غلطیاں کرنے کے متحمل نہیں ہو سکتے اور صارفین اور سپلائرز دونوں کے ساتھ اپنے تعلقات کو نقصان پہنچانے کا خطرہ مول نہیں لے سکتے۔
"میرے خیال میں یہ ایک بڑا مسئلہ ہے، لیکن پختگی کے عمل میں صنعت کا ناگزیر قدرتی ضمنی پروڈکٹ،" سکاٹ نے کہا۔ "خوردہ فروشوں اور ڈسپنسریوں کے لیے، چیلنج بہت سے نئے SKUs کے مارکیٹ میں آنے اور عام صارفین کی ترجیحات اور مجموعی برانڈ کی وفاداری اب بھی ابتدائی مراحل میں ہے۔ یہ اس وقت بہتر بنانا مشکل بناتا ہے، لیکن ڈیٹا کو دیکھنا ایک اچھی شروعات ہے۔
- 39
- اکاؤنٹ
- تمام
- امریکی
- کے درمیان
- تجزیاتی
- بیوریجز
- برانڈز
- برطانوی
- برٹش کولمبیا
- خرید
- کیلی فورنیا
- کینیڈا
- کینیڈا
- بانگ
- دارالحکومت
- چیلنج
- تبدیل
- چیف
- چیف ایگزیکٹو آفیسر
- شریک بانی
- کولمبیا
- آنے والے
- سمیکن
- صارفین
- صارفین
- حصہ ڈالا
- گاہکوں
- اعداد و شمار
- ترقی
- DID
- ابتدائی
- تعلیم
- وغیرہ
- ایگزیکٹو
- تجربہ
- فرم
- پہلا
- بہاؤ
- کھیل ہی کھیل میں
- جنرل
- اچھا
- سامان
- ہیڈسیٹ
- کس طرح
- کیسے
- HTTPS
- اثر
- صنعت
- انوینٹری
- IT
- کلیدی
- بڑے
- آغاز
- قانونی
- لمیٹڈ
- وفاداری
- بنانا
- مارکیٹ
- مارکیٹنگ
- Markets
- طبی
- پیمائش کا معیار
- مشی گن
- نئی مصنوعات
- نئی مصنوعات
- شمالی
- افسر
- اوکلاہوما
- وریگن
- شراکت داروں کے
- مقبول
- کی پیشن گوئی
- قیمت
- مصنوعات
- مصنوعات کی ترقی
- حاصل
- وجوہات
- کو کم
- رپورٹ
- تحقیق
- خوردہ
- خوردہ فروش
- خوردہ فروشوں
- آمدنی
- ریپل
- رسک
- فروخت
- فروخت
- فروخت
- خریداری
- چھوٹے
- So
- خلا
- شروع کریں
- امریکہ
- اسٹاک
- ذخیرہ
- ذخیرہ
- مطالعہ
- سپلائرز
- فراہمی
- فراہمی کا سلسلہ
- وقت
- رجحانات
- ہمیں
- متحدہ
- ریاست ہائے متحدہ امریکہ
- واشنگٹن
- لہر
- ڈبلیو
- کام
- صفر