قسط 77: سر ڈیوڈ اومنڈ اس بات پر کہ جاسوس ہمارے کاروبار اور ذاتی زندگی میں کیسے سوچتے ہیں

ماخذ نوڈ: 1629021

اگست 12، 2021

سر ڈیوڈ اومنڈ سب سے زیادہ قابل احترام ذہانت میں سے ایک ہیں۔
دنیا کے پیشہ ور افراد اور کتاب کے مصنف جاسوس کیسے سوچتے ہیں: دس اسباق
انٹیلی جنس
.

سے فارغ التحصیل ہونے کے فوراً بعد ذہانت میں ان کا کیریئر شروع ہوا۔
کیمبرج 1969 میں جب اس نے برطانیہ کے جی سی ایچ کیو (گورنمنٹ
کمیونیکیشن ہیڈکوارٹر)۔ وہ بعد میں کے ڈائریکٹر بنیں گے۔
جی سی ایچ کیو۔ انہوں نے برطانیہ کے پہلے سیکورٹی اور انٹیلی جنس کے طور پر بھی خدمات انجام دیں۔
کوآرڈینیٹر، سب سے سینئر انٹیلی جنس، انسداد دہشت گردی اور
برطانیہ میں ہوم لینڈ سیکورٹی پوزیشن

اس OODAcast میں ہم ان کے دور سے قیادت کے اسباق پر گفتگو کرتے ہیں۔
انٹیلی جنس سروس میں اور موجودہ خطرے پر ان کے خیالات
ماحولیات، بشمول اقوام، کارپوریشنز اور
آزاد دنیا کے شہری۔ ہم یہ بھی دیکھتے ہیں کہ اس کا وقت کیسے گزرتا ہے۔
انٹیلی جنس نے اپنے ماڈلز کو سمجھنے کے لیے آگاہ کیا اور
پیچیدہ حالات کا تجزیہ کرنا اور اس نے اسے لکھنے کی تحریک کیسے دی۔
جاسوس کیسے سوچتے ہیں۔

ہم کسی بھی کارپوریٹ یا حکومت کے لیے اہم تصورات کا جائزہ لیتے ہیں۔
انٹیلی جنس تنظیم، بشمول:

  • تاریخ کو تنقیدی تناظر میں سمجھنے کی ضرورت (جیسے
    چرچل نے کہا، "جتنا آگے پیچھے دیکھو گے، اتنا ہی آگے
    دیکھ سکتے ہیں").
  • تربیت یافتہ دفاعی وکلاء اچھا دھوکہ کیوں دے سکتے ہیں۔
    منصوبہ ساز
  • سے کافی الگ ہونے کے درمیان توازن کیسے تلاش کریں۔
    فیصلہ ساز تاکہ وہ آپ کی طرفداری نہ کریں لیکن کافی قریب ہوں تاکہ آپ کر سکیں
    ان کے منصوبوں کو جانیں اور ان پر اثر انداز ہونے کا طریقہ جانیں۔
  • پوری تنظیم میں اعتماد کی تعمیر کی اہمیت
    اور شراکت داروں اور صارفین کے ساتھ
  • انفارمیشن ایج کی نئی حقیقتیں، بشمول نئے ٹولز
    مخالفین کے اختیار میں
  • تجزیہ کے لیے نئے ذہنی ماڈل

انٹرویو میں اے کے استعمال سے اومند کے اسباق کا بھی جائزہ لیا گیا ہے۔
فریم ورک اس نے کس طرح انٹیلی جنس کے جوہر پر قبضہ کرنے کے لئے تیار کیا
تجزیہ کار اور آپریشنل فیصلہ ساز جدید سے نمٹ سکتے ہیں۔
ادراک اور تجزیہ کے ذریعے معلوماتی ماحول۔ وہ پکارتا ہے۔
یہ SEES ماڈل ہے۔ SEES کا مطلب ہے:

  • صورتحال سے متعلق آگاہی: کی ایک بنیادی تفہیم
    مشاہدے کے ذریعے حاصل کی گئی صورتحال۔
  • وضاحت: حقائق کو سیاق و سباق کے مطابق بنانا تاکہ وہ بہتر ہو سکیں
    سمجھا۔
  • تخمینہ: جو معلوم ہے اس کو بیان کرنے کے لیے استعمال ہونے والے رسمی طریقے
    اور کیا ہو سکتا ہے.
  • اسٹریٹجک نوٹس: قابل عمل بصیرت کی فراہمی
    فیصلہ کرنے والے.

اس ماڈل کو تاریخ اور دونوں کے تناظر میں جانچا جاتا ہے۔
موجودہ آپریشنز اس طریقے سے کہ انٹیلی جنس کیسی ہے اس کی اطلاع دے سکیں
نہ صرف حکومتوں بلکہ کاروباری اداروں اور شہریوں کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے۔

متعلقہ وسائل

جاسوس کیسے سوچتے ہیں: دس اسباق
ذہانت میں

سر
لنکڈ ان پر ڈیوڈ اومند

بلیک سونز اور گرے گینڈا۔

اب پہلے سے کہیں زیادہ، تنظیموں کو سخت سوچ کو لاگو کرنے کی ضرورت ہے۔
کاروباری خطرات اور مواقع کے لیے۔ ایسا کرنے میں یہ مفید ہے۔
بلیک سوان اور گرے کی اصطلاحات میں مجسم تصورات کو سمجھیں۔
گینڈا۔ دیکھیں:
مستقبل کے ممکنہ مواقع، خطرات اور تخفیف کی حکمت عملی
مسلسل بحران کی عمر

سائبرسیکیوریٹی سینس میکنگ: مطلع کرنے کے لیے اسٹریٹجک انٹیلی جنس
آپ کا فیصلہ سازی

OODA کی قیادت اور تجزیہ کاروں کے پاس کئی دہائیوں کا تجربہ ہے۔
سائبر سیکیورٹی کے خطرات کو سمجھنا اور ان کو کم کرنا اور اس کا اطلاق کرنا
ہماری تحقیق اور رپورٹنگ میں حقیقی دنیا کے ماہر علم۔
سائٹ پر یہ صفحہ ہمارے قابل عمل میں سے بہترین کا ذخیرہ ہے۔
تحقیق کے ساتھ ساتھ ہماری روزانہ کی رپورٹنگ کی خبروں کا سلسلہ
سائبر سیکیورٹی کے خطرات اور تخفیف کے اقدامات۔ دیکھیں: سائبر سیکیورٹی
سینس میکنگ

کارپوریٹ سینس میکنگ: ایک ذہین کا قیام
انٹرپرائز

OODA کی قیادت اور تجزیہ کاروں کے پاس کئی دہائیوں کا براہ راست تجربہ ہے۔
تنظیموں کو ان کا احساس دلانے کی صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد کرنا
موجودہ ماحول اور عمل کے بہترین کورسز کا جائزہ لیں۔
کامیابی آگے بڑھ رہی ہے. اس میں مسابقتی قائم کرنے میں مدد شامل ہے۔
انٹیلی جنس اور کارپوریٹ انٹیلی جنس کی صلاحیتیں. ہماری
انٹیلجنٹ انٹرپرائز پر خصوصی سیریز تحقیق پر روشنی ڈالتی ہے۔
اور رپورٹیں جو ان کے ساتھ کسی بھی تنظیم کو تیز کر سکتی ہیں۔
آپٹمائزڈ انٹیلی جنس کا سفر۔ دیکھیں:
کارپوریٹ سینس میکنگ

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ اوڈا لوپ