اپریل 15، 2021
سیکورٹی، رسک مینجمنٹ اور انٹیلی جنس پیشہ ور سبھی
جم کلیپر کے بارے میں جانتے ہیں۔ میں ان کا ایک طویل اور ممتاز کیریئر تھا۔
امریکی فضائیہ، جس میں ویتنام کے دور تک پھیلی ہوئی قیادت شامل تھی۔
سرد جنگ کے خاتمے تک تمام راستے۔ جب تک وہ ریٹائر ہو گئے۔
ایک تین ستارہ جنرل تھا، جو ڈیفنس کے ڈائریکٹر کی قیادت کر رہا تھا۔
انٹیلی جنس ایجنسی۔ ریٹائرمنٹ کے بعد وہ واپس آ جائیں گے۔
نیشنل امیجری اینڈ میپنگ کے سربراہ کے طور پر سرکاری خدمات
ایجنسی 9/11 کے صرف تین دن بعد۔ 2007 میں ان کا نام دیا گیا۔
پینٹاگون کے اعلیٰ انٹیلی جنس اہلکار (USDI)، جو بطور ایک خدمات انجام دے رہے ہیں۔
اس سے پہلے بش اور اوبامہ دونوں انتظامیہ میں مقرر
صدر اوباما نے انہیں ڈی این آئی مقرر کیا۔ وہ کتاب کے مصنف ہیں۔
"حقائق اور خوف: ذہانت میں زندگی سے سخت سچائیاں۔"
اس OODAcast میں ہم نے جنرل سے سبق حاصل کرنے کی کوشش کی۔
کلیپر کا کیریئر اندر اور باہر انٹیلی جنس پیشہ ور افراد سے متعلق ہے۔
حکومت کی. ہم کبھی کبھی پردے کے پیچھے نظر آتے ہیں۔
مایوس کن حالات میں وہ اپنے کیریئر کے اوائل میں رکھا گیا تھا۔
اسباق جو مایوسیوں سے نکلے، بشمول کہانیاں
انٹیلی جنس کو کیا سمجھا جاتا ہے اس کی حقیقت کو گھر چلاو۔
حکومت کے اندر اور باہر انٹیلی جنس پیشہ ور پہلے سنیں گے۔
انٹیلی جنس پیشہ ور افراد پر ڈالے گئے خطرناک فتنوں کے حوالے کریں۔
وہ کریں جو آسان ہے اور کیوں آسان راستہ غیر متعلقہ ہونے کا باعث بن سکتا ہے۔ کبھی
"خود چاٹ آئس کریم کون" کے بارے میں سنا ہے؟ ہم احتیاط کا جائزہ لیتے ہیں۔
وہ جملہ، جو صرف ذہانت پیدا نہ کرنے کی تنبیہ ہے۔
انٹیلی جنس کی خاطر ذہانت کو کسی مقصد کے لیے پیدا کیا جانا چاہیے۔
اور ان لوگوں تک پہنچایا جنہیں اس کی ضرورت ہے۔ ہم رجحان کا بھی جائزہ لیتے ہیں۔
انٹیلی جنس کمیونٹی میں سے کچھ تاریخ دان بننا چاہتے ہیں،
کیا ہونے کے بجائے کیا ہوا اس کی کھوج پر توجہ مرکوز کی۔
اگلے. ملٹری انٹیلی جنس ثقافتوں کی شہرت بھی ہے۔
جانچ پڑتال
ہم سائبر انٹیلی جنس کی جانچ کرتے ہیں، اور اس میں سے کچھ کے تاثرات
انٹیلی جنس کمیونٹی صرف ہونے کے جال میں پھنس رہی ہے۔
وہاں کے مورخین لیکن ہم یہ بھی دیکھتے ہیں کہ تبدیلی کے لیے کیا کیا جا سکتا ہے۔
اس صورتحال میں قانون سازی اور فنڈنگ میں تبدیلیاں شامل ہیں۔
ترجیح
چاہے آپ تجارتی کاروباری ذہانت میں ہوں یا
وہاں کی سرکاری انٹیلی جنس کمیونٹی سے آپ کے لیے سبق ہیں۔
2 مئی 2011 کو اسامہ بن لادن کا کامیاب حملہ اور ہم جائزہ لیتے ہیں۔
ان میں سے کچھ اس ODAcast میں۔ اگر آپ تجارتی شعبے میں ہیں۔
اور اپنے آپریشنل فوجی یونٹوں کو نہ چلائیں جو آپ ہو سکتے ہیں۔
حیرت ہے کہ یہ سبق کیا ہیں؟ جیسا کہ آپ ویڈیو میں دیکھیں گے،
کامیابی انٹیلی جنس کے بارے میں فعال ہونے پر مبنی تھی۔ بنانا
تشخیص، معلومات کی تلاش، تصدیق یا تردید
مفروضے، نئے جائزے کرنے اور مسلسل اس کا شکار کرنا
صحیح ڈیٹا. اس کامیابی پر مرکوز نقطہ نظر کسی بھی صورت میں درکار ہے۔
کامیاب انٹیلی جنس کوشش.
ہم انٹیلی جنس فراہم کرنے کے بارے میں بصیرت اور تجاویز طلب کرتے ہیں۔
ناقابل یقین حد تک مصروف فیصلہ ساز۔ فلف کو کاٹ دو، وہ کہتا ہے، جانو
کیا دو یا تین نکات بنانے ہیں، انہیں بنائیں، اور روکیں. یہ ہو سکتا ہے۔
مشکل، ڈرون چلانا تقریباً ہمیشہ آسان ہوتا ہے۔ لیکن سرمایہ کاری کرنا
مختصر اور واضح طور پر پوائنٹس بنانا کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔
جنرل کلیپر کا نظم و نسق اور قیادت کا انداز عکاسی کرتا ہے۔
عقیدہ ہے کہ لوگوں کے ساتھ احترام کے ساتھ سلوک کیا جانا چاہئے، اور زیادہ تر
پیشہ ورانہ حالات جن کے ساتھ آپ کو یہ فرض کرنا چاہیے کہ آپ بات چیت کر رہے ہیں۔
وہ لوگ جو قابل ہیں اور صحیح کام کرنے پر قائم ہیں،
جب تک کہ آپ کو ایسی معلومات نہ ملیں جو دوسری طرف اشارہ کرتی ہو۔ یہ نقطہ نظر
کچھ خطرات کے ساتھ آتا ہے لیکن اس نے ٹیموں میں سب سے بہتر لانے میں مدد کی ہے۔
سربراہی کی ہے. ہم اس کے بارے میں اور بہت سے دوسرے قیادت کے اسباق کے بارے میں بات کرتے ہیں۔
ایک مثال بھی شامل ہے جہاں اس کی ماں نے اس کے سامنے ایک مظاہرہ کیا۔
بہادری کے بارے میں پائیدار سبق اور کارروائی کرنے کی صلاحیت
صحیح کام کرنے کے لیے لمحہ درکار ہے۔ یہ 1952 میں ہوا تھا۔
جاپان میں Chitose ایئر فورس بیس، اور نوجوان جم کلیپر پر تھا
اپنے والدین کے ساتھ آفیسرز کلب۔ اس کی ماں کو دیکھ کر
فعال طور پر یہ ظاہر کرنے کے لئے کام کیا کہ تمام نسلیں اس میں خوش آمدید ہیں۔
ٹیبل نے اس پر ایک نشان چھوڑا ہے وہ اس بحث میں اچھی طرح سے وضاحت کرتا ہے۔ یہ
کہانی اس قسم کی چیز ہے جس کے بارے میں وہ فلمیں بناتے ہیں، اور اچھی ہے۔
آج سننے اور غور کرنے کے قابل ہے۔
ہم آپریشنل انٹیلی جنس کے بارے میں بھی بات کرتے ہیں، اور ایک حاصل کرتے ہیں۔
میں حرکیات پر جنرل کلیپر کی طرف سے بہترین بریفنگ
چین اور روس کے ساتھ جغرافیائی سیاسی صورتحال۔
میں اضافی وسائل اور حوالہ جات پر
انٹیلی جنس:
کارپوریٹ انٹیلی جنس کے پریکٹیشنر کا نظریہ: تنظیمیں
مسابقتی ماحول میں مسلسل طریقے تلاش کرنے چاہئیں
اپنے حریفوں پر فائدہ حاصل کریں۔ کاروبار کرنے کی صلاحیت
سیکھیں اور تیز رفتاری سے اس سیکھنے کو عمل میں تبدیل کریں۔
دوسروں کے مقابلے میں، سب سے اہم مسابقتی فوائد میں سے ایک ہے
آپ لے سکتے ہیں. کاروباری زندگی کی اس حقیقت کا ماڈل کیوں ہے
ایئر ٹو ایئر لڑائی میں کامیابی سابق ایئر فورس کی طرف سے بیان کی گئی ہے
فائٹر پائلٹ جان بائیڈ، آبزروی – اورینٹ – فیصلہ – ایکٹ (او ڈی اے)
فیصلہ لوپ، کاروباری فیصلہ سازی میں بہت متعلقہ ہے
آج.
کارپوریٹ انٹیلی جنس کے لیے مفید معیارات: بحث کرتا ہے۔
ذہانت کے معیارات، ایک ایسا موضوع جو کے معیار کو بہتر بنا سکتا ہے۔
تمام کارپوریٹ انٹیلی جنس کوششوں اور کم کرتے ہوئے ایسا کرتے ہیں۔
فیصلوں اور بڑھانے کے لیے استعمال ہونے والی معلومات میں ابہام
کارپوریشنوں کی اپنی انتہائی اہم کا دفاع کرنے کی صلاحیت
معلومات.
کارپوریٹ انٹیلی جنس کو بہتر بنانا: قابل عمل سفارش پر
کارپوریٹ انٹیلی جنس کوششوں کو بہتر بنانے کے طریقے۔ یہ ایک پر مبنی ہے۔
امریکہ میں بڑے پیمانے پر تجزیاتی کوششیں پیش کرنے والا کیریئر
انٹیلی جنس کمیونٹی اور انٹیلی جنس کے اصولوں کو لاگو کرنے میں
کارپوریٹ امریکہ میں.
فیصلہ سازی میں علمی تعصب کے لیے ایک ایگزیکٹو کی گائیڈ:
علمی تعصب اور ان سے پیدا ہونے والے فیصلے میں غلطیاں نظر آتی ہیں۔
انسانی فیصلہ سازی کے ہر پہلو بشمول کاروبار میں
دنیا وہ کمپنیاں جو ان کی بہتر سمجھ رکھتی ہیں۔
علمی تعصبات کی تمام سطحوں پر فیصلہ سازی کو بہتر بنا سکتے ہیں۔
تنظیم، مارکیٹ میں بہتر کارکردگی کا باعث بنتی ہے۔
وہ کمپنیاں جو کارپوریٹ پر ان تعصبات کے اثرات کو نظر انداز کرتی ہیں۔
فیصلہ سازی خود کو غیر ضروری خطرے میں ڈالتی ہے۔
عالمی خطرات اور جیو پولیٹیکل سینس میکنگ: کا مجموعہ
کسی بھی تنظیم کے لیے اہم وسائل جو ٹریک کرنا چاہتے ہیں، اور
بین الاقوامی جغرافیائی سیاسی واقعات کی وجہ سے خطرات کو کم کرنا اور
اعمال