اگر جراب میں سوراخ ایک عالمی کامیابی کو متحرک کرتا ہے۔

اگر جراب میں سوراخ ایک عالمی کامیابی کو متحرک کرتا ہے۔

ماخذ نوڈ: 3084095

بلیک جراب کا کاروباری مارکیٹنگ سے کیا تعلق ہے؟ یہ سب ایک کہانی سے شروع ہوتا ہے۔ ایک کلائنٹ سے ملاقات کے لیے آخری لمحات میں بلایا گیا، ہمارے تازہ گریجویٹ بزنس اسکول کنسلٹنٹ نے خود کو ایک جاپانی کلائنٹ کے ساتھ ایک نجی گھر میں سشی ڈنر پر پایا۔ اس سے جوتے اتارنے کا مطلب ہے۔ نہ صرف کنسلٹنٹ کے دو جرابوں کے رنگ میں مماثلت نہیں تھی بلکہ ایک کے پیر کے انگوٹھے میں سوراخ بھی تھا۔ ایک مہاکاوی ناکام!

ہمارے مشیر کو شرمندگی کا سامنا کرنا پڑا، سیمی لیچٹی، نے ایک کاروباری منصوبے کے خیال کو اتنا ہی آسان بنایا جتنا کہ یہ اختراعی تھا: سبسکرپشن ماڈل کے ذریعے کالی جرابوں کی تیاری اور فروخت۔ مارسل روتھ کے ساتھ 1999 میں قائم ہونے والے اسٹارٹ اپ کا نام ہے۔ کالے اور ایک سرخیل کے طور پر جگہوں پر گیا ہے۔ ای کامرس.

کم سے زیادہ کام کرنا

میں بحث ہوئی۔ بین الاقوامی انٹرپرینیورشپ Antonella Zucchella، Birgit Hagen، اور Manuel G. Serapio (Edward Elgar Publishing) کی طرف سے، یہ کہانی ہمیں یہ بتانے کے قابل ہے کہ نہ صرف "کم کے ساتھ زیادہ کرنا"ممکن ہے، لیکن یہ بھیڑ بھری دنیا میں قدم رکھنے والی کمپنی کے لیے ایک مخصوص نقطہ کی نمائندگی کرتا ہے۔

آئیے یہ سمجھنے کی کوشش کرتے ہیں کہ ہم اپنے مارکیٹنگ اور کاروباری منصوبوں کے لیے کیا سبق حاصل کر سکتے ہیں۔ ہمارے شریک بانیوں نے ایک ایسی مصنوعات کو کیسے تبدیل کیا جو بنیادی طور پر ایک شے ہے گفتگو کے ٹکڑے میں؟

ضرورت سے شروع کریں، باقی عمل کریں گے۔

یقینی طور پر عوامل کے امتزاج سے۔ غور کرنے کا پہلا پہلو یہ ہے کہ کاروباری برادری کے اندر ایک اعصاب کو چھو لیا گیا ہے، یعنی گریز کرنا۔جراب کا دکھ" اس نے انہیں ایک مخصوص مارکیٹ میں بہت اچھی طرح سے متعین ہدف والے سامعین رکھنے کی اجازت دی، جس سے معیشتوں کو پیمانے اور تیز رفتار ترقی کے قابل بنایا گیا۔

یہ، بدلے میں، ٹارگٹڈ اور کے ذریعے ہمیشہ اپنی مصنوعات پر بہت زیادہ توجہ رکھنے کی صلاحیت کی بدولت ممکن ہوا۔ تخلیقی مواصلات کے اعمالجیسا کہ بزنس پریس پبلشرز اور بڑی ایئر لائنز کے ساتھ "کاؤنٹر ٹریڈ" معاہدے پر دستخط کرنا، جہاں بلیک ساک سبسکرپشنز کے لیے لائلٹی پوائنٹس یا میل استعمال کیے جا سکتے ہیں۔ انہوں نے مشہور سیاہ موزے پہن کر میراتھن میں بھی حصہ لیا اور دیگر تخلیق کاروں کے ساتھ شراکت میں اپنے جرابوں کے محدود ایڈیشن بنائے۔ مختصر میں، کا ایک مجموعہ اسٹریٹجک پوزیشننگ اور مارکیٹنگ کی تخلیقی صلاحیت ویب سائٹ کے لیے مثبت الفاظ اور ٹریفک کے نتیجے میں۔

آخر کار، کمپنی نے اپنے صارفین کو تیزی سے شامل کر کے اضافی سفر طے کیا۔ شریک تخلیق عمل، جیسا کہ زوچیلا، ہیگن اور سیراپیو نے بیان کیا ہے۔ جس نے ان کی کمیونٹی کے ساتھ بانڈز کو مضبوط کیا، نئے گاہکوں کو حاصل کرنے کے اخراجات پر مثبت اثر ڈالا جس کا مطلب ہے زیادہ منافع۔

ہم کیا سیکھ سکتے ہیں؟

  1. پوشیدہ ضرورت یا عام مسئلہ کی نشاندہی کرنا - روزمرہ کی زندگی میں پوشیدہ ضروریات یا مشترکہ مسائل کی نشاندہی کرنے کی صلاحیت کسی بھی کاروباری شخص کی مقدس گریل ہے جو کامیاب ہونا چاہتا ہے۔
  2. تخلیقی صلاحیتوں اور اسٹریٹجک پوزیشننگ کے ذریعے فرق کرنا: تخلیقی صلاحیتوں کو کم نگاہ سے دیکھا جا سکتا ہے اگر اس کی حمایت موثر نہ ہو۔ اسٹریٹجک سوچجس کا مقصد ہجوم والے بازاروں (خاص طور پر جب آپ کوئی اجناس بیچ رہے ہوں) میں نمایاں ہونے کی کوشش کو آگے بڑھانا ہے۔
  3. مشترکہ تخلیق کے عمل میں صارفین کو شامل کرنا: بلیک ساکس اپنے صارفین کو مشترکہ تخلیق کے عمل میں فعال طور پر شامل کرتا ہے، جس سے وہ مثبت اثرات اور مجموعی طور پر مصنوعات کی ترقی میں حصہ لینے اور تعاون کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ گاہک کا تجربہ، جس کے نتیجے میں کم قیمت پر نئے صارفین مل سکتے ہیں۔

دوسرے لفظوں میں، اگر ہم کاروباری کھیل کھیلنا چاہتے ہیں یا تو بطور مارکیٹر یا ایک کاروباری شخصیت، ہم بڑی تصویر کو دیکھنے اور ایک جامع انداز اختیار کرنے کی ضرورت سے بچ نہیں سکتے۔ اور جراب میں ایک سوراخ بھی عالمی کامیابی کو متحرک کرے گا (امید ہے کہ ایسا!)

کی طرف سے تصویر گیبریل ہینڈرسن on Unsplash سے

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ یہ اولیور ہے۔