Вартість відновлюваної енергії зростає, і це може бути поганою новиною для корпоративних зобов’язань щодо відновлюваної енергії та глобальних кліматичних цілей.
Оновлення ринку відновлюваних джерел енергії Edison Energy за 3 кв (потрібна реєстрація) описує, як сукупність факторів робить технології відновлюваних джерел дорожчими, зокрема:
- Збільшення витрат на сировинні компоненти, ключові для виробництва вітрових і сонячних електростанцій, включаючи сталь (зростання на 210 відсотків порівняно з минулим календарним роком), алюміній (зростання на 67 відсотків) і мідь (зростання на 43 відсотки)
- Вищі витрати на доставку та логістику, включно зі збільшенням вартості фрахту з Азії та нестачею водіїв вантажівок у США.
- Тариф на китайські сонячні батареї, який підвищив вартість сонячних панелей після його введення в дію в 2018 році. Його термін дії планується закінчити наступного року
- Обмеження поставок через федеральну заборону на імпорт сонячного обладнання з матеріалами, виробленими китайською компанією, звинуваченою в примусовій праці
У той же час попит на проекти з відновлюваної енергетики високий, а продавці та розробники поспішають укладати угоди перед тим, як інвестиційний податковий кредит, федеральний податковий кредит для сонячної енергії, буде скасовано, якщо проекти не будуть онлайн до кінця року. 2025. Такий набіг на ринок підвищує вартість обмеженої робочої сили та обладнання, необхідного для проектування, закупівель та будівництва (EPC) нових проектів.
Наскільки дорожче ми говоримо?
Незважаючи на те, що витрати залежать від регіону та ресурсу, Едісон виявив підвищення цін за угодами про закупівлю електроенергії (PPA) на всіх ринках електроенергії та всіх технологіях між Q2 і Q3.
Найпопулярніші ринки для проектів відновлюваної енергетики — Техаський ERCOT і Середньоатлантичний PJM — зросли приблизно на 2-3 $ за мегават-годину. Кредити на відновлювану енергію (REC) почали рік із ціною нижче 2 доларів США, а протягом третього кварталу зросли майже до 7 доларів США.
Якщо поглянути на це в перспективі, для проекту потужністю 100 мегават ця різниця у вартості може становити від 350,000 525,000 до XNUMX XNUMX доларів на рік (приблизно кажучи).
Що це означає для корпоративних закупівель відновлюваної енергії?
Поява нових проектів у сфері чистої енергії може зайняти більше часу, оскільки розробники намагаються зменшити тиск на витрати.
Порівняно з минулим кварталом кількість проектів, запланованих на 2022 рік, зменшилася на 67 відсотків, тоді як кількість проектів, запланованих на 2024 рік, зросла на 22 відсотки.
Як наслідок, компанії, які мають найближчі цілі щодо отримання чистої енергії, повинні діяти швидко.
«Якщо у вас є ціль щодо відновлюваних джерел енергії, яка прив’язана до 2025 року або раніше, тоді у вас насправді не буде вибору. Вам потрібно здійснити угоду сьогодні», — сказала GreenBiz Мері Кейт Френсіс, старший директор з постачання відновлюваної енергії в Edison Energy. «Навіть незважаючи на те, що на ринку є низка проблем і тиск на ціноутворення».
Компанії, які не мають цілей, прив’язаних до конкретної дати, можуть зачекати до наступного кварталу та подивитися, що робитиме ринок. Якщо покупець мотивований рухатися вперед, вітер може виглядати кращим варіантом, оскільки вітрові проекти стикаються з відносно меншою кількістю перешкод.
Що стосується проектів, які укладені, але не побудовані, розробники, які прив’язані до ціни, можуть відкласти дату завершення в надії, що ціни впадуть.
Якщо у вас є ціль щодо відновлюваних джерел енергії, яка прив’язана до 2025 року або раніше, тоді у вас насправді не буде вибору. Вам потрібно провести транзакцію сьогодні.
«Вони сподіваються, що якщо вони перенесуть свій проект з 23-го на 24-й, то зможуть отримати кращу ціну на EPC і зможуть утримати ціну, яку вони взяли на себе», — сказав Френсіс. «Я думаю, що це трохи прикро, тому що це також відкладає рік, коли цей проект фактично впливає на нашу мережу».
Коли справа доходить до REC, Едісон не вважає, що ми побачили кінець стрибкам цін.
«Корпораціям, які купують REC, слід забезпечити більшу гнучкість у покупці та бути готовими до швидких угод, щоб краще захиститися від нестабільності», — написав Едісон у звіті.
Що це означає для декарбонізації?
Подивившись на те, що роблять компанії в цей момент нестабільності, ви перевірите, наскільки серйозно організації ставляться до своїх зобов’язань щодо чистої енергії.
Протягом багатьох років для компаній було економічно розумно закуповувати чисту енергію, а посилення зв’язків з громадськістю показувало, що вони на правильному боці декарбонізації. Але коли економіка буде перевірена, куди потраплять корпорації?
A звіт цього тижня від BayWa r.e. проливає світло на те, як корпорації віддають перевагу грошам, а не клімату. Згідно з опитуванням 350 керівників компаній, які приймають рішення в галузі енергетики, вартість енергії в 1.7 рази важливіша, ніж акт внеску в зусилля щодо сталого розвитку, і є основною причиною, чому покупці енергії розглядають відновлювані джерела енергії. Крім того, вартість у 1.5 рази важливіша за імідж стійкої компанії.
Звичайно, варто зазначити, що масштабніші енергетичні кризи відбуваються в усьому світі, а ціна PPA далека від цілісного уявлення про цінність чистої енергії. Вартість чистої енергії не змінює обов’язковість заходів щодо клімату, і той факт, що незначне збільшення витрат може завадити важливому прогресу, відображає моральний ризик зосередження на економіці як мотивації до декарбонізації.
«Ми не маємо часу втрачати; ми вже відстаємо від графіка», — сказав Френсіс. «У нас є корпоративні покупці, які зацікавлені у швидшому просуванні цього енергетичного переходу. Але ці виклики дають їм підстави зупинитися та потенційно розглянути можливість відкласти свої закупівлі, коли я думаю, що справжня причина, чому вони на ринку, полягає в тому, щоб пришвидшити ці зміни».
