Upskill : Your Way To Success - Plato AiStream V2.1

Перевидано Платоном

читають: 0

Що таке підвищення кваліфікації

Підвищення навичок – це процес навчання працівника або окремої людини новому навику. Як окремим особам, нам важливо регулярно навчатися та відучувати нові навички, щоб бути в курсі нових тенденцій.

Причини підвищення кваліфікації

Існують нові досягнення в існуючих технологіях, які вимагають, щоб професіонали були в курсі всього зміни, а деякі технології повністю змінюють характер певних професій. Щоб поставити це в контекст, Світовий економічний форум оцінює, що 65% дітей, які зараз вступають до початкової школи, працюватимуть на роботах, які зараз не існують.

Тепер кожен працюючий професіонал усвідомлює, що йому потрібно постійно навчатися, щоб залишатися відповідним у робочій силі та забезпечити свою майбутню кар’єру. Але те, що вони вибирають для навчання, також дуже важливо. Ніхто не хоче застрягти з пейджером, коли весь світ користується мобільними телефонами. Це також стосується новачків і професіоналів на початку кар’єри, яким необхідно набути належних навичок, щоб не витрачати час на роботу в областях, які незабаром можуть застаріти.

At Чудове навчання, ми вже бачили 10,000 XNUMX учнів які перейшли до високооплачуваної кар’єри в областях, які, як ми впевнені, побудують майбутнє. Ми спеціально вирішили розробити програми в цих сферах після обширних досліджень довгострокових перспектив розвитку та можливостей працевлаштування, які будуть доступні в майбутньому.

Курси підвищення кваліфікації в 2024

Штучний інтелект і машинне навчання

Так підрахував Всесвітній економічний форум 75 мільйонів робочих місць буде витіснено ШІ до 2024 року. Але це також додасть 133 мільйони робочих місць за той самий проміжок часу. Це чистий прибуток у 58 мільйонів робочих місць, які будуть доступні для кваліфікованих спеціалістів.

На додаток до наявності робочих місць, в Індії існує величезна нестача фахівців зі штучного інтелекту, оскільки 76% компаній кажуть, що мають проблеми з впровадженням ШІ через брак кваліфікованих працівників , цей величезний попит у поєднанні з штучним інтелектом, що впливає на всі інші сфери, є очевидним вибором для тих, хто хоче працювати з технологією майбутнього.

Great Learning пропонує 3 програми в цій області:

PGP-штучний інтелект і машинне навчання – 12-місячна комплексна програма, яка зробить вас експертом зі штучного інтелекту.
PGP-машинне навчання – 7-місячна програма, яка вичерпно охоплює машинне навчання з деяким контекстом про штучний інтелект.
Сертифікована програма глибокого навчання – 3-місячна сертифікаційна програма для професіоналів із досвідом AI та ML, щоб отримати поглиблене розуміння Deep Learning.

[Вбудоване вміст]

Бізнес-аналітика та наука про дані

Жодна компанія на сучасному ринку не може дозволити собі ігнорувати Analytics прямо зараз, тому що їм потрібне прийняття рішень на основі даних для покращення результатів. Аналіз даних також зараз є повсюдним, тому що навіть сфери, які здавалися непроникними для аналізу даних, тепер застосовують їх, наприклад право, оборона, кадри, на додаток до збільшення впровадження аналітичними галузями, такими як фінанси, логістика, інтернет-компанії тощо. .

Ця сфера також страждає від подібної проблеми нестачі кваліфікованих спеціалістів, що призводить до того, що в Індії вакантними є понад 97,000 XNUMX робочих місць. який можна заповнити після проходження однієї з цих програм:

Great Learning пропонує 3 програми в цій області:

PGP-бізнес-аналітика та бізнес-аналітика – Ця 12-місячна програма не вимагає попереднього технічного досвіду та навчить вас усьому, що вам потрібно знати про бізнес-аналітику в галузевому контексті. Ця програма краще підходить для професіоналів з кількома роками досвіду.
PGP-Data Science & Engineering – Це програма, спрямована на свіжих випускників і професіоналів, які починають кар’єру, щоб допомогти їм почати свою кар’єру. Це повна програма, яка пропонує захоплююче навчання у форматі аудиторії.
Програма сертифікації бізнес-аналітики – Це сертифікаційна програма, призначена для початківців, щоб вивчити основи бізнес-аналітики. Оскільки це онлайн-програма, учні матимуть гнучкий досвід навчання.

[Вбудоване вміст]

Cloud Computing

Хмарні обчислення формують основу доставки та управління даними, оскільки пропонують організаціям велику гнучкість і економічну ефективність. За останнє десятиліття хмарні обчислення розрослися, щоб зробити дані доступними для всіх, і майбутнє хмарних обчислень залежить від віддаленого надання апаратних можливостей.

Хмарні обчислення вже прибрали компакт-диски, DVD-диски, жорсткі диски та флеш-накопичувачі як переважний спосіб зберігання, і вони тільки починають працювати. Це добре для людей, які хочуть зайнятися хмарними обчисленнями, щоб розвивати свою кар’єру, оскільки, за даними IDC, до 1 року в Індії очікується понад 2024 мільйон хмарних робочих місць.

Great Learning пропонує 2 програми в цій області:

Програма хмарних обчислень – Це 6-місячна онлайн-програма, яка навчить вас стати хмарним архітектором. Програма поставляється з додатковим сертифікатом розробника, який пропонується професіоналам із попереднім досвідом програмування. Учні можуть обирати, щоб отримати знання в AWS, Google Cloud або Azure.
Програма сертифікатів Devops - Ця програма DevOps навчає професіоналів практиці створення та розгортання систем у хмарі. Після закінчення цієї онлайн-програми ті, хто навчається, стануть компетентними інженерами DevOps.

[Вбудоване вміст]

Кібербезпека

У міру того, як все більше систем переходять в режим онлайн, зростає потреба у збереженні всієї інформації та послуг у безпеці. У критично важливих операціях, таких як банківська справа, оборона, є найсучасніші системи безпеки, і такий же рівень безпеки поширюється й на інші сфери.

У світлі останніх проблем із конфіденційністю кожна організація, яка зберігає будь-які дані, наполегливо прагне покращити свої заходи безпеки. Це дає можливість професіоналам підвищити кваліфікацію в галузі кібербезпеки та розпочати кар’єру. Тільки в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні не вистачає 2.14 мільйона фахівців з кібербезпеки.

Great Learning пропонує програму в цій області:

Поглиблений курс кібербезпеки Стенфордського університету- Ця 6-місячна онлайн-програма є програмою Стенфордського центру професійного розвитку, яку проводить Great Learning. Він містить зміст курсу та онлайн-відео від викладачів Стенфордського університету та допомагає учням переходити до кар’єри в галузі кібербезпеки.

[Вбудоване вміст]

Повна розробка стека

Оскільки все більше компаній прагнуть розширити можливості свого програмного забезпечення, розробники Full Stack користуються попитом, оскільки вони можуть розглядати систему цілісно та усувати будь-які помилки, які можуть виникнути. Оскільки вони знайомі як з інтерфейсом, так і з бек-ендом, вони добре підходять для участі в наскрізному процесі створення програм і керування ними. За оцінками звітів, кількість робочих місць зросла на 20%, що робить цю професію затребуваною в Індії

Great Learning пропонує програму в цій області:

Розширена інженерія програмного забезпечення - Ця онлайн-програма вивчає всі аспекти Full Stack Development і ідеально підходить для професіоналів на початку кар’єри з принаймні 1 роком досвіду, які прагнуть отримати відповідний набір навичок, який налаштує їх на кар’єрний успіх.

[Вбудоване вміст]

Цифровий маркетинг

Майже всі компанії збільшили витрати на цифрову онлайн-рекламу, тому за останнє десятиліття простір цифрового маркетингу різко зріс. Кожна компанія повинна підтримувати цифрову присутність, що збільшує попит на професіоналів із цифрового маркетингу. Цифровий маркетинг має широкі можливості для розвитку в широкому спектрі навичок, таких як маркетинг електронною поштою, керування соціальними медіа, контент-маркетинг, SEO/SEM.

Крім того, якщо ви хочете навчитися SEO, зареєструйтеся на цьому Безкоштовний курс SEO від Great Learning

Great Learning пропонує програму в цій області:

PGP – стратегічний цифровий маркетинг - Ця 5-місячна онлайн-програма охоплює широкий спектр навичок цифрового маркетингу та допомагає учням стати всебічним професіоналом цифрового маркетингу.

Навички та області, описані на цій сторінці, безсумнівно, є технологіями, які будуватимуть наше майбутнє та диктуватимуть курс розвитку людства. Залежно від вашого досвіду, і ці навички, безумовно, допоможуть вам досягти успіху в кар’єрі, якщо ви докладете зусиль, щоб вивчити концепції та застосувати їх до реальних проблем.

[Вбудоване вміст]

Усі перелічені тут програми використовують проекти реального світу, щоб прищепити вивчену вами теорію. У них також є експерти галузі, які дадуть вам корисну інформацію про те, як ви можете застосувати те, що ви навчилися, для вирішення реальних проблем.

Чому підвищення кваліфікації є ключовим для майбутньої роботи?

Протягом останніх років підвищення кваліфікації набуло все більшого застосування. Цьому є багато причин, але найважливішою є дедалі більша прогалина (цифрових) навичок, з якою стикаються багато компаній; контраст між тим, що хочуть роботодавці або що їм потрібно, щоб їхні працівники могли робити, і тим, що працівники насправді можуть зробити. Основними причинами нинішнього розриву в кваліфікації є:

Розрив у навичках через старіння робочої сили. Вихід старих працівників на пенсію створює прогалину як з точки зору вакансій, які важко заповнити, так і з точки зору навичок і знань, які втрачаються в процесі.
Розрив навичок через цифровізацію. Різниця між попитом і пропозицією технічного досвіду відома як розрив цифрових навичок. Розробки в таких галузях, як штучний інтелект, робототехніка та інші технології, стрімко завойовують перевагу, отже зміна характеру робочих місць шляхом розширення та навичок, необхідних для виконання цих робіт, є мудрим вибором.

Переваги підвищення кваліфікації

Безсумнівно, економіка розвивається швидкими темпами. У результаті темпи технічного прогресу продовжують прискорюватися, а вимоги до працівників у сучасному глобалізованому суспільстві продовжують зростати. Незважаючи на це, економічне зростання сповільнилося.

Не відставати від стрімкого технологічного прогресу є складним завданням для підприємств будь-якого розміру. Хоча технології створюють великі економічні можливості, вони також створюють прогалини в навичках, особливо в таких галузях, як виробництво, охорона здоров’я та будівництво, де кваліфікований персонал користується великим попитом.

Як компанії можуть подолати розрив у кваліфікації, зберігаючи при цьому своїх нинішніх працівників? У цьому світі, що дедалі більше розвивається технологіями, здатність компанії підвищувати кваліфікацію або її спроможність навчати та розвивати свій персонал для розширення набору навичок створює величезну конкурентну перевагу.

Чому для сучасної робочої сили так важливо підвищувати кваліфікацію?

Розрив у навичках настільки гострий, що, за даними Gartner, 58 відсоткам працівників потрібні нові здібності, щоб належним чином виконувати свою роботу. Підвищення кваліфікації або процес розширення набору навичок працівника (зазвичай шляхом додавання до наявної сукупності знань) є критичною відповіддю на цю проблему.

Це також глобальна проблема. Нещодавно у звіті Всесвітнього економічного форуму (ВЕФ) детально описано економічне значення підвищення кваліфікації. У ньому стверджується, що зараз критичний час для компаній розпочати «революцію підвищення кваліфікації», яка дозволить співробітникам у всьому світі зануритися в майбутнє роботи, що б це не включало.

Цей потенціал має величезні фінансові наслідки. За даними ВЕФ, скоординовані зусилля, спрямовані на те, щоб запропонувати людям підвищення кваліфікації, підвищили б економіку на трильйони доларів, а компанії, які швидко підвищують кваліфікацію своєї робочої сили та залишаються попереду конкурентів, отримають шматок пирога.

Потреби підвищення кваліфікації

Як ми всі знаємо, плинність кадрів коштує дорого. Вартість заміни одного працівника, за даними Gallup, може коливатися від половини до двох річних зарплат працівника — і це скромна оцінка. Це означає, що компанія зі 100 співробітниками із середньою зарплатою 50,000 660,000 доларів може мати річний оборот і витрати на заміну від 2.6 XNUMX до XNUMX мільйона доларів.

Підвищення кваліфікації, також відоме як перекваліфікація, є менш дорогим варіантом, ніж наймання та навчання нового працівника. Ви формуєте більш комплексну робочу силу з перехресним навчанням і підвищуєте ефективність своєї команди шляхом перекваліфікації персоналу.

Окрім цього, є багато переваг підвищення кваліфікації організації.

Утримання покращено. Ніхто не хоче працювати на фірмі, яка недостатньо інвестує в розвиток свого персоналу. Підвищення кваліфікації гарантує, що здібності співробітників не застаріють, а також демонструє їм, що ви дбаєте про їхню кар'єру та перспективи.

Моральний дух підвищується. Співробітники, які мають можливості для навчання та розвитку, більш задоволені своєю роботою та мають більш позитивний погляд на своє майбутнє в організації. Перенавички ваших співробітників дозволяють їм бачити шлях до просування по службі та надихають їх тим, що буде далі. Це дає їм більше відчуття мети, коли вони знають, що вони працюють над чимось, що покращить їх життя.

Покращено рівень задоволеності клієнтів. Клієнти щасливіші, коли задоволений їхній персонал. Працівники виконують роботу краще, коли вони задоволені своїм роботодавцем і вірять у цілі, які переслідують. Крім того, підвищення кваліфікації інформує ваших співробітників про розвиток галузі, дозволяючи їм надавати найкращі поради та інформацію клієнтам і потенційним клієнтам. Клієнти готові платити вищу плату за роботу з більш обізнаним і агресивним персоналом. Коли клієнти задоволені вашою роботою, вони стають сильнішими чемпіонами бренду.

Залучає в компанію нових талантів. Згідно з даними SHRM щодо нестачі навичок, 83 відсотки фахівців з управління персоналом мають проблеми з наймом, а 75 відсотків цих фахівців з управління персоналом вважають, що серед кандидатів на посади є нестача навичок. Звичайно, у міру зростання вашої організації вам, швидше за все, знадобляться нові таланти, щоб доповнити ваших досвідчених, висококваліфікованих працівників. Співробітники стають сильнішими прихильниками бренду, коли вони відчувають мету своєї фірми, а їхні клієнти задоволені їхньою роботою. Це означає, що вони більш схильні розповідати друзям, колишнім колегам і членам сім’ї про вашу компанію. Коли приходить час збільшити вашу команду, у вас раптово з’являється велика кількість різноманітних талантів.

Стратегії підвищення кваліфікації співробітників для вашої компанії

Хоча робота може здаватися лякаючою, за умови ретельної підготовки та цілеспрямованих інвестицій ваша команда може працювати якнайкраще за дивовижно довгий час. Ефективна програма підвищення кваліфікації вимагає диверсифікованої стратегії. Ось шість методів підвищення кваліфікації вашої робочої сили.

Розставте пріоритети для своїх навичок і напрямків.

Хоча більшість співробітників можуть отримати вигоду від підвищення кваліфікації, організації отримають найкращі результати, якщо визначать пріоритетність сфер і навичок відповідно до цілей і бачення своєї компанії. Наприклад, компанія може захотіти переконатися, що її співробітники відділу логістики володіють галузевим програмним забезпеченням або що її відділи продажів і маркетингу використовують соціальні медіа якнайкраще.

Включіть підвищення кваліфікації в плани розвитку та ефективності співробітників.

Керівники компаній і команд можуть підкреслити, як підвищення кваліфікації може підвищити кар’єру співробітників, щоб залучити їх команду або всю організацію до цієї ідеї. Досягнення певних навичок, наприклад, можна включити до річних цілей працівника або пов’язати з майбутнім просуванням по службі. Керівники компанії також повинні усвідомлювати та визначати пріоритетність часу, необхідного для підвищення кваліфікації, і, якщо необхідно, скорочувати графіки співробітників, щоб вони могли зосередитися на отриманні нових навичок.

Зарахуйте співробітників на навчальні програми або курси.

Немає альтернативи формальному навчанню, коли мова йде про певні навички. Компанії можуть використовувати онлайн-курси, створені для професіоналів, щоб навчити своїх співробітників швидше машинного навчання або підготувати їх до нових керівних посад. Emeritus пропонує низку програм, розроблених у партнерстві з відомими університетами. Більшість із них розроблені, щоб вписатися в напружений графік професіонала, і багато з них пропонують можливість працювати над конкретними ініціативами компанії.

Використовуйте як внутрішніх, так і зовнішніх експертів

В організаціях часто є співробітники з певними навичками, але їх недостатньо. У цьому випадку компанії можуть заохочувати досвідчених співробітників взяти на себе роль наставника або навіть тренера. Компанії можуть поєднувати працівника, який уже володіє певними здібностями, з тим, хто прагне їх набути, для індивідуального навчання, залежно від відповідних навичок.

Вони також можуть підтримувати більш комплексні можливості навчання, починаючи від одноразових виступів і закінчуючи багатотижневими навчальними сесіями, від кваліфікованого персоналу.

Внутрішніх експертів немає? Багато компаній вважають, що залучення зовнішніх тренерів, які спеціалізуються в певній галузі, для групових тренінгів щодо конкретних інструментів або здібностей допомагає їм досягти успіху.

Дайте співробітникам складні завдання.

Розширені можливості або призначення, які виходять за межі поточного обсягу знань і опису посади, дозволяють працівникам розвиватися на роботі, демонструючи свою здатність приймати нові виклики. У розширеному призначенні окремому учаснику може бути надано керівництво командою проекту, або працівник може бути призначений на нову проектну роботу (наприклад, аналіз даних або створення маркетингової стратегії). Звісно, довготривалі завдання можуть бути успішними лише в тому випадку, якщо працівники отримають допомогу та ресурси, необхідні їм для вивчення нових навичок і вирішення завдань.

Слідкуйте за прогресом і винагороджуйте його

Вимірювання результатів, як і будь-яке інше бізнес-інвестування, має вирішальне значення для ітерації та вдосконалення. Відстеження того, що працює, а що ні, допомагає співробітникам вдосконалюватися та вивчати нові навички, а також іншим керівникам, які шукають способи підвищення кваліфікації своїх співробітників. Хоча стратегії відрізнятимуться залежно від навичок, ви можете попросити працівника завершити оцінку чи тестовий проект або написати звіт про те, чого вони навчилися. Крім того, ви можете винагороджувати співробітників за їхні зусилля щодо підвищення кваліфікації. Щоб підкреслити цінність навчання та зростання, стимулюйте їх до завершення. Позитивне підкріплення також призводить до щасливішої та продуктивнішої робочої сили.

7 способів підвищити кваліфікацію своєї робочої сили

Нижче наведено різні способи підвищення кваліфікації вашої робочої сили залежно від потреб вашої організації:

Навчання та розвиток –

Підвищення кваліфікації вашої робочої сили за допомогою програми навчання та розвитку (L&D) є, мабуть, найочевиднішим шляхом. Залежно від моделі, яку ви використовуєте, є чотири необхідні етапи:

Аналіз вимог до навчання
Опис навчальних цілей
Розробка змісту та методики навчання
Моніторинг та оцінка

Кожна організація матиме дещо іншу програму стратегії L&D. По суті, це означає, що методи навчання, які компанія обирає для підвищення кваліфікації своєї робочої сили, також будуть різними. Деякі організації віддадуть перевагу онлайн-курсам у поєднанні з лекціями та семінарами в реальному житті, тоді як інші підуть на коучинг однолітків і «треку підвищення кваліфікації» на своїй LMS (Система управління навчанням).

2. Ротація роботи –

Ротація посад — це практика чергування працівників між робочими місцями в організації. Це може бути чудовим способом передачі певних навичок, знань і компетенцій. Ці ротації здебільшого бічні, це означає, що це відбувається між роботами на одному рівні.

Наприклад, керівники повинні отримати досвід роботи в різних відділах, перш ніж вони будуть готові до посади вищого керівництва. Подібним чином фахівцям з кадрів іноді бракує навичок ведення бізнесу. Кращий спосіб розвинути ці навички – це ротація за межами відділу кадрів.

3. Розширення робочих місць –

Розширення посади вимагає включення додаткових видів діяльності на тому самому рівні до існуючої ролі. Простими словами, це означає, що працівник буде виконувати більше або іншу діяльність на своїй поточній роботі.

Розширення робочих місць дає людям різноманітні навички та допомагає їм розвиватися в кар’єрі. Додаткові посадові обов’язки потребують навчання. Іншими словами, це може бути шлях до підвищення кваліфікації вашої робочої сили.

4. Збагачення роботи –

Збагачення роботи – це процес, який ідентифікується шляхом створення додаткових вимірів до існуючої роботи. Приклади, як-от додавання ваших навичок, створення більшої автономії та надання зворотного зв’язку.

Хоча головна мета збагачення робочих місць полягає в тому, щоб зробити робочі місця більш мотивуючими, це може мати «бонусну» перевагу, одночасно підвищуючи кваліфікацію людей.

5. Коучинг однолітків –

Коучинг рівних – ще один спосіб підвищити кваліфікацію співробітників. Двоє або більше співробітників працюють разом, щоб розширити, удосконалити та створити нові навички, навчати та допомагати один одному, а також вирішувати проблеми на робочому місці.

Коучинг колег відкриває співробітникам ширший спектр робочих навичок. Цікавим фактом у цьому виді підвищення кваліфікації є те, що воно має більш неформальну сторону, тобто люди мають однолітків, з якими вони можуть безпосередньо спілкуватися, ставити запитання та вчитися, захоплюючись ними.

6. Наставництво рівних –

Наставництво колег – це коли досвідчений працівник передає знання та навички менш досвідченому.

Наставництво однолітків може бути корисним способом підвищення кваліфікації. Більшість знань співробітників отримано з їх особистого досвіду та взаємодії з колегами. Таке неявне знання важко передати.

7. Наймайте зовнішніх експертів/фахівців –

Іноді вам потрібно підвищити кваліфікацію людей, але у вас немає для цього потрібної людської сили. Або тому, що вам потрібні працівники з певними навичками якомога раніше, а навчання їх займе багато часу. Або, можливо, тому, що необхідні навички для вас є новими, що призводить до браку знань і досвіду для підвищення кваліфікації людей.

Рішенням цього може бути наймання позаштатних спеціалістів або експертів. Ці люди можуть надати необхідні навички, компетенції та досвід, необхідні для початку нового проекту. Об’єднавши цих зовнішніх експертів із потрібною групою співробітників усередині компанії, ви можете створити можливість для підвищення кваліфікації.