Тренер Тома Брейді: Вам НЕ ПОТРІБНО бути найкращим

Девід:
Це шоу BiggerPockets Podcast 810.

Грег:
Що відокремить вас від стада, так це ваш розум і ваше серце. Том Брейді може випередити вас. Він може вистрибнути. Він може підняти вас. Те, що ви можете виміряти, ви можете перевершити його. Чого ви не можете зробити, так це виміряти його розум і серце. Його прагнення бути тим хлопцем, якого неможливо зупинити. Це психічно, дитинко. Це психічно.

Девід:
Що відбувається у всіх? Це Девід Грін. Ваш ведучий подкасту про нерухомість BiggerPockets тут сьогодні разом із моїм співведучим Робом Абасоло, який приходить до вас із центру Лос-Анджелеса в Spotify Studios.

Роб:
Це вірно. Якщо ви можете зробити це тут, ви можете зробити це будь-де.

Девід:
Так, можна.

Роб:
Ми встигли.

Девід:
Так, у нас є.

Роб:
Ми зробили це тут. Сьогодні ми зробили тут подкаст.

Девід:
Знаєте, хто ще це зробив? Том Брейді.

Роб:
Том Брейді.

Девід:
Колишні новоспечені патріоти.

Роб:
Можна так сказати.

Девід:
У нього все добре з футболом.

Роб:
Знаєте, хто ще це зробив?

Девід:
Хто це?

Роб:
Дезмонд.

Девід:
Говард.

Роб:
Говард.

Роб:
І знаєте хто ще?

Девід:
Чарльз Вудсон.

Роб:
Майкл Фелпс.

Девід:
І Майкл Фелпс.

Роб:
Майкл Фелпс, це так.

Девід:
І що спільного між усіма цими чотирма людьми?

Роб:
Усіх їх тренував Грег Харден.

Девід:
І Грег сьогодні тут, щоб поговорити про те, чому він навчився у своїй кар’єрі клінічного психолога, а тепер тренера з продуктивності деяких із найуспішніших людей у ​​світі спорту. Цей був чудовий. Які речі, які ви взяли з цього, допоможуть вам у вашій кар’єрі інвестора?

Роб:
Я зайшов у цей подкаст. Я зустрів Грега приблизно за хвилину, перш ніж він увійшов, і він був просто промінчиком сонця. Я подумав: «Це буде хороший подкаст». Тому що він дійсно начебто ламає думку, що справжня людина на шляху - це ти. І я знаю, що це те, що ми чуємо багато разів, але насправді він розповідає анекдоти та стратегії, як позбутися багажу, і в основному малює картину, що єдина людина в цьому світі здатна змінити ваше життя завтра ти. І було справді надихаюче почути, як він це говорить і розповідає про деякі успіхи, яких він досяг з деякими з цих провідних спортсменів у світі спорту.

Девід:
Коли найкращі з найкращих приходять до одного хлопця, щоб навчитися ставати кращим, у цьому щось є, і Грег ділиться частиною цього секрету з нами сьогодні. Однією з речей, які ми помітили протягом дня запису, була ця ідея керування елементами керування. Ви можете контролювати лише те, що маєте під контролем. І Грег справді влучив у це питання, представивши практичні приклади того, як ми можемо реагувати. Мені сподобалося те, про що він говорив, що люди — єдині створіння на землі, які мають здатність змінюватися. Це було потужно. Собаки не можуть змінити себе. Коти не можуть змінити того, ким вони є, але насправді люди, чи можемо ми вибрати триматися за багаж минулого чи відпустити його? Чи є у вас якісь ідеї щодо цієї точки зору?

Роб:
так Мені дуже сподобався вперед і назад, тому що він начебто говорив про те, що тварини не можуть змінюватися, а потім ми кинули йому криву кулю з гусеницями, і було справді захоплююче побачити дві майстерні аналогії від двох різних людей на такому високому рівні, як ти хлопці збираються разом.

Девід:
Я маю на увазі, ти був просто гусеницею на стіні, яка спостерігала.

Роб:
Я був мухою на стіні. На жаль, я не маю привілею бути гусеницею.

Девід:
Я спостерігав за вашим розквітом упродовж вашої кар’єри. Ти вже трохи став метеликом.

Роб:
Дякую.

Девід:
Хіба не було сьогодні анекдоту про метелика про вас чи посилання на метелика?

Роб:
Так. І епізод з Гормозі.

Девід:
Тож слідкуйте за цим добре.

Роб:
Тримай вухо.

Девід:
Там ми йдемо. Перш ніж ми приведемо Грега, сьогоднішню коротку пораду надає вам Роб Абазоло.

Роб:
Викладайте 100%, 100% часу. Те, як ти щось робиш, так і все.

Девід:
Так, правильно.

Роб:
Це правильно.

Девід:
Продовжувати йти.

Роб:
Я маю на увазі, що це один із способів сказати. Ось як ми чули це стільки разів за останні пару років. Але я думаю, що ми говорили про те, що не просто вибирати свої битви, а вибирати кожну битву і віддавати все. Йди на війну з усіма речами у своєму житті і віддай їй усе, що маєш. А успіх – на іншому шляху.

Девід:
Я думав, що це захоплююче. Вам, хлопці, сподобається почути про це. І якщо ви думаєте, що це звучить виснажливо, ну, Грег також каже, що ви повинні віддаватися розслабленню та відпочинку на 100%-

Роб:
100%.

Девід:
… і вашої уваги, чи не так? Тож ви ніколи не втомитеся. Ідеальний лайфхак. Гаразд, перейдемо до Грега. Грег Харден, ласкаво просимо до подкасту BiggerPockets. Для тих, хто не знає, хто такий Грег, коротка довідка. Він тренер з найвищих результатів, який працював із такими спортсменами, як Том Брейді, Майкл Фелпс і Десмонд Ховард. Я фанат Raider, тож точно знаю, хто це. Одного разу журнал 60 Minutes назвав його секретною зброєю Мічиганського університету. Ласкаво просимо на шоу.

Грег:
Ну, дякую. Я радий бути тут, тому що те, що я дізнався про вас, дуже надихає. Ви колишній поліцейський, правоохоронець. Мій син тут, у Лос-Анджелесі, LAPD.

Девід:
справді? круто Ви повинні сказати -

Роб:
Дай своєму синові кістки для нього, чоловіче. Передайте це разом.

Грег:
Він погана людина. І цей молодий чоловік… Те, що ви робите, викликає у мене захват, це те, що ви вчите людей заробляти гроші, але ви змушуєте їх бути кращими у всьому, що вони роблять.

Девід:
Ось у чому секрет. Ви не заробите більше грошей, ви не отримаєте кращих стосунків, ви не отримаєте кращого життя, якщо спочатку не виправите себе. Все починається з вас.

Грег:
Так, сер.

Девід:
У мене є тренер з продуктивності, Філ Таул. Він насправді працював з Діком Вермейлом, виграв Рамс, виграв Суперкубок. Він працював з Metallica. Просто багато таких же відомих людей, як ти. Робе, ти тренуєшся?

Роб:
Зараз просто тренування в цілому?

Девід:
Я маю на увазі тренерів, які допомагають тренувати вас.

Роб:
Так, у мене є фітнес-тренер з макрохарчування. Це приблизно все. Він справді вразив мене.

Девід:
Він навчив вас використовувати такі гучні слова, щоб звучати розумно?

Грег:
Це було вражаюче.

Девід:
Ви теж це помітили.

Грег:
Я тобі кажу, чоловіче.

Роб:
Ну, він навчив мене тренуватися шість разів на тиждень і щодня їсти шалену кількість м’яса, рису та овочів.

Девід:
Отже, у вас є партнер із підзвітності, який називає себе тренером?

Роб:
Абсолютно

Девід:
Гаразд.

Роб:
Так. Отже, ні. Він, він тренер. Він справжній тренер.

Девід:
Гаразд.

Роб:
Через це він тренував близько 500 людей.

Девід:
Отже, Грег, ти працюєш із професійними спортсменами. Ми ведемо подкаст про нерухомість. Що таке перекриття? Допоможіть пояснити це нашим слухачам.

Грег:
Добре. Нам потрібно чітко розуміти, що ми намагаємося змусити людей робити все можливе. Ми намагаємося змусити їх свідомо й навмисно продавати продукт, продавати себе. І коли ми говоримо про легку атлетику, ви повинні почати розуміти, що на цьому рівні, навіть до цього рівня, профі, коледж, середня школа, гра стає розумовою. Чим вище ви піднімаєтесь, тим більше це стає розумовим. Отже, поки люди думатимуть, що ви просто говорите про оволодіння нерухомістю, ви повинні опанувати власний розум і власне серце. Ви повинні освоїти власну здатність знати, коли йти важко, коли відступити, коли додати у свій графік, час для себе.
Отже, ми дійсно говоримо про універсальну істину, коли говоримо про ефективність. Тому що ми насправді говоримо про те, про що ви навчаєте людей, як діяти, як виступати в сфері, з якою деякі з них іноді знайомитеся з вами, а іноді просто через їхню потребу заробити більше грошей і зрозуміти, як змінити свій спосіб життя і як зробити щось інше, ніж те, що вони робили раніше. І вони божевільні, Бобо. Тож у багатьох випадках я маю справу з людьми, які думають, що знають, що роблять, досягли успіху, а потім переходять на наступний рівень і кажуть: «Боже мій, що я можу зробити» щоб перейти на наступний рівень?» Це все, про що ми говоримо. Перехід на наступний рівень.

Роб:
Ну, я люблю це, тому що...

Девід:
Ви нібито згадали, що чим вищий рівень ви досягаєте, тим більше він стає розумовим. Тож чи є це дещо ковзаюча шкала між фізичною стороною речей, особливо у світі продуктивності, де вона насправді менш фізична, а більше розумова? Або це одне й те саме?

Грег:
Ну, я маю на увазі, це чудове запитання. Подумайте про це таким чином. Якщо ми говоримо про легку атлетику зокрема, коли ми говоримо про те, що на кожному рівні вона більш розумова, тіло вже має бути підготовленим. Отже, тепер тіло готове до найвищих результатів. Але чи здатний ваш розум працювати на найвищому рівні?

Роб:
Отже, ми припускаємо, що ви підготували тіло на найвищому рівні.

Грег:
Так. Тому що ви матимете… Давайте подивимося на коледж. Я був людиною у високому… DG. Ви знаєте, що ДГ був людиною.

Девід:
У вищій школі.

Грег:
У вищій школі.

Девід:
Молодша школа особливо. Так, я домінував. Це було чудово.

Роб:
Ви високий чоловік.

Девід:
Я був високим, і це все, що вам потрібно.

Грег:
Він сильний, як аміак. Ти розумієш? Ти такий сильний.

Роб:
Тепер це аналогія. Я думаю, що він тебе перевершив.

Девід:
Я можу вкрасти це.

Роб:
Найсильніший, як аміак.

Грег:
І ось ми виявляємо, що зараз хтось з’являється в першому відділі, ми, можливо, пішли в перший підрозділ, але не перетворилися, знаєте на кого. Але фізично ми були готові, психологічно потрібно змінити спосіб мислення. Ви повинні змінитися з того хлопця в середній школі, тому що не всі були тим хлопцем, тією дівчиною в старшій школі. Тож що відокремить вас від стада? Що буде відрізняти вас від зграї? Це буде так і це. Ваш розум і ваше серце. Якщо говорити про такого хлопця, як Том Брейді, якого люди можуть любити чи ненавидіти, то це Том Брейді. Том Брейді може випередити вас. Він може вистрибнути на вас. Він може підняти вас.
Те, що ви можете виміряти, ви можете перевершити, перевершивши це. Чого ви не можете зробити, так це оцінити його розум і серце, його прагнення бути тим хлопцем, якого неможливо зупинити. Це психічно, дитинко. Це психічно. Якщо говорити лише про свою силу та витривалість, то ні. Але якщо ви говорите про те, хто має серце і розум, щоб знайти… Зачекайте, це було 28 проти 3? Ні. Здається, була гра в Суперкубку проти Атланти Фелконс. І тайм був 28:3.

Девід:
Так, їх розчавлювали.

Грег:
Зараз ми не говоримо про звичайну гру в дивізіоні. Ми говоримо про...

Девід:
Найвищий рівень.

Грег:
… Суперкубок. Тож ми можемо уявити дві найкращі команди на полі зараз із рівнем 28 проти 3, я люблю тебе, Томе, ти мій хлопець, але я дивлюся з поваги. І я знаю, що не варто відвертатися, тому що якщо хтось і зможе це зробити, то це можете бути ви, але це малоймовірно. Але це не означає, що це неможливо. Мій чоловік, розумієш? Тож це було неймовірно. Дані сказали б, що все закінчилося. Але це проблема, яка була у Соколів. Вони були в роздягальні в перерві, впевнені, що це малоймовірно, і гра закінчена, і вони зняли ногу. Все, що їм потрібно було зробити, це тримати ногу на веслі. Але Том Брейді сидить і говорить про те, що я вип’ю ще раз, і це все, що він хоче. Просто дай мені шанс. Перемога, програш чи нічия, він збирався дати тобі що? 100% часу. Це психічно, дитинко. Тепер у нього вистачило терпіння це зробити. У нього була гнучкість і сила, але це не те, що виграло ту гру.

Девід:
Я пам’ятаю, як дивився цю гру, працюючи поліцейським. Відбувся Суперкубок. Ми сиділи в офісі, хлопці ходять і виходять на дзвінки, але всі дивляться. Настав перерва, «Соколи» щойно домінували. Це була навіть не близька гра. І я пам'ятаю все типове, це закінчилося, навіщо звертати увагу? І я пам’ятаю, як сказав: «Том Брейді та «Патріотс» з’ясували вас у першому таймі, і він програв. Але він збирає дані. Він з’ясовує, де є слабкі місця. Він робить помилки і вчиться на них. У другому таймі він візьме все, чого навчився в першому таймі, і ви побачите набагато більшу ефективність». Тепер я не гарантував, що він переможе.

Грег:
Ні.

Девід:
Це велика перешкода. Але я пам’ятаю, як сказав: «Ця гра навіть близько не закінчилася. Це буде захоплюючий другий тайм». І всі знущалися з мене. Зараз 28 до 3.

Грег:
Але вам було весело.

Девід:
Так, чувак, це дуже добре.

Грег:
Але у вас був бал того дня.

Девід:
І я маю на увазі, що другий тайм був прямою протилежністю першого тайму. Патріоти просто вийшли туди, і Моллі їх прогуляла. Це було божевілля. І з цього можна винести деякі життєві уроки. Просто перша половина вашого життя склалася не так, як ви думали, ви одружилися не з тією людиною, у вас була не та робота, вам довелося подолати деякі труднощі з дитинства. Нарешті клацає, друга половина вашого життя може бути зовсім іншою. Ви можете компенсувати більше, ніж грим, за все те, що сталося в першому таймі.

Грег:
І ви можете вирішити, що цього не буде. Єдина істота на цій землі, яка може вирішити не бути такою, якою вона була вчора, - це людина. Тож собаці щодня доведеться бути собакою. Кіт буде котом, лев буде левом. Єдина істота, яка здатна навмисно трансформуватися, - це людина. Тепер дружина відразу кинула мені виклик і каже: «Ну, гусениця…»

Роб:
Вона привела вас туди.

Грег:
Це метаморфоза. Він змінюється, а потім вона стає ще глибше. Пуголовок народжується у воді і може ходити по суші. Я сказав: «Крихітко, о, я вражений. Однак ми говоримо про рішення змінитися».

Девід:
Ну, у пуголовка весь час була жаба. Це просто мало еволюціонувати до того, що вже було, правильно. Собаки не еволюціонують у щось інше. Так само, як і гусениця, вона мала потенціал еволюціонувати в метелика. Тож ви можете навести аргумент, що людина, яка вирішує бути іншою, просто начебто використовує те саме. У вас був цей потенціал весь час, ви не діяли. Багато людей вирішать залишитися гусеницею, я думаю, ось що я кажу.

Роб:
Це досить хороша суміш, а не метафори.

Грег:
Так, мій чоловік.

Роб:
Ми тут метафоричні королі. Я це люблю.

Грег:
Гей, ти можеш прийняти це, тому що він просто підняв це на інший рівень.

Роб:
Тепер повернись із цим до своєї дружини.

Грег:
Гей, дивись…

Девід:
Це те, заради чого я тут. Сподіваюся, що один чоловік виграє суперечку в якийсь момент шлюбу. Це була б моя тренерська програма.

Роб:
Ми зробили це, ми написали це тут.

Девід:
Хочете виграти одну суперечку з чоловіком?

Грег:
Так, я візьму один.

Девід:
Так, це все, що потрібно.

Грег:
Але подумайте, про що ми говоримо. Як людина може одного разу прокинутися і вирішити перестати бути придурком, перестати бути алкоголіком, перестати бути тим, хто перевантажений усім, бути негативним, нещасним і пригніченим. Це головне. І як тільки ви торкнетесь частини свого розуму, яка це розуміє, або якщо вас це навчать і навчать цьому, обмежень не буде, тому що більшість наших обмежень накладаються самі. Отже, ви починаєте відкривати ці двері в свідомості людини, щоб почати розуміти, що вона може вирішувати, як буде розвиватися її життя. Ви це все встановили, говорячи про першу половину та другу половину.

Девід:
так Я маю на увазі, я впевнений, що вам, як тренеру з продуктивності, доведеться мати справу з усіма причинами, чому люди не хочуть змінюватися. Тож, можливо, дозвольте мені спочатку поставити вам це запитання, перш ніж вступить Роб. Ми всі знаємо, що це можливо змінити, принаймні є люди, які вірять у це, але не всі змінюються, але всі вони хочуть результатів зміненого життя. Що, на вашу думку, заважає людям прийняти таке рішення, як ви щойно сказали, змінитися?

Грег:
Не випускаючи з рук вчорашній багаж. Ви знаєте, що вчорашній багаж буде тягнути вас вниз і тримати вас вниз. Ви можете носити його з собою всюди. Це впливає на всі відносини, на всі нові відносини. І хтось інший відбуває покарання того, хто завдав вам болю та образив вас. Ви матимете людину, яка має підлітка, який живе своїм життям у 40 років. Те, що сталося з ними в 14 років, перетворило їх на людину, чия самооцінка і самооцінка вимірюється всім, крім них самих. Тож нам дуже ясно, що іноді люди можуть застрягти з учорашнім багажем. Деякі люди застрягли, не маючи можливості попросити про допомогу. Батько навчив мене не просити допомоги. Мій батько був хорошою людиною, працьовитим, безперервно, 70 годин на тиждень на фабриці.
І я пам’ятаю, як я вийшов на подвір’я, мені здається, було вісім чи дев’ять років, я вийшов і сказав: «Гей, тато, я можу допомогти?» Мій тато подивився на мене і сказав: «Хлопче, дозволь мені тобі дещо сказати. Якщо ви побачите мене в ведмежій бійці, не допомагайте мені, допоможіть ведмедю». Тепер я не знаю, про що він говорить у вісім, дев’ять. Але з часом, повторюючи це знову і знову мені. Чого він мене навчив? Чоловікові не потрібна допомога і я не одна така вихована. Тому є багато речей, які заважатимуть людям змінюватися. Коли я тільки проходив клінічну терапію, я був упевнений, що мене завжди працевлаштують, тому що люди заходили й просили про допомогу та боролися зі мною зубами й нігтями.

Роб:
Це правда.

Грег:
Вони з’являлися зі словами: «Мені справді потрібна допомога». І я сказав: «Заходьте», тому що я схвильований. Тому що вони зголосилися. Їх не змушував суд, їх не змушувала дружина, робота. Чоловіче, це буде чудово. А потім вони боролися зі мною зубами й нігтями, і я зрозумів, що я завжди матиму роботу, тому що навіть коли вони хочуть допомоги, вони будуть чинити опір, вони будуть боротися, тому що в людській природі бути стійкою до змін. Вони справді хочуть допомогти, але зміни загрожують нам, це незручно, некомфортно, і це захоплююча частина роботи з людьми.

Роб:
так Отже, ви говорили про багаж, і це те, що стримує його спину та опір змінам. Чи є якась практична порада, яку ви можете дати комусь просто відпустити минулий багаж і почати працювати над змінами?

Грег:
Що ж, ви повинні навчити людей, що хоча б раз у житті вони повинні обирати самі. Я прошу вас вибрати вас. І тому зі мною так не розмовляють. Отже, якщо мені потрібно переконати когось, що вчорашній багаж може бути людиною, яка завдала їм болю, але тепер вони все ще завдають вам болю, ви повинні вирішити виселити їх. Ви повинні надіслати їм повідомлення про виселення. Тобі пора йти. І якщо я цього не роблю, вони залишаються в моїй голові, вони залишаються в моєму серці, вони залишаються в моєму самовизначенні. І якщо я намагаюся змінити те, ким я є, я маю змінити дизайн, переробити та винайти себе заново. І для цього мені, можливо, доведеться відпустити вчорашній багаж. Яскравим прикладом у природі для них є змія, яка росте та розвивається. Він має що? Скинути шкіру. Отже, деякі речі мають померти, щоб я міг перейти до наступного.

Девід:
Хіба те, що робить його важким, це те, що смерть відчуває себе неправильно. Всі будуть битися на смерть.

Грег:
Так, сер. Але одна з речей, що для цієї аудиторії, це ідеально. Ви готові? Однією з найбільших мотиваційних сил у Всесвіті є смерть. Ми б не цінували життя, якби не збиралися помирати. Якби я не помер. Якого біса?

Роб:
Так, ти робив би все, що хочеш.

Грег:
Але для мене одним із найбільших мотиваторів у моєму житті є те, що я знаю, що не зможу вибратися з цього живим. Тож мені краще жити якнайкраще і віддавати все, що я маю.

Роб:
Це справді добре. Ну, я запитував вас, я сказав: «Про що ми сьогодні говоримо» перед подкастом, а ви сказали: «Життя, свобода та прагнення до щастя». І я запитав: «Що робить тебе щасливим?» Що ти сказав?

Грег:
Я сказав: «Прокидаюся». Я приголомшений щоранку, бо кажу: «Це неймовірно». Якщо ви цього не розумієте, це неймовірно, що ви жива мисляча істота. Ти не просто жива істота. Ви — жива мисляча істота, яка може розмірковувати про природу нашого існування. Це чудо-людина. Я не створив себе. Все, що я знаю, це те, що я зачарований тим, що я живий. Я в захваті від того, що хвилину тому мені було 27. Тепер ви розумієте, що я кажу?

Роб:
Так.

Грег:
І цей час розвивається, і моє життя змінюється, і я не схожий на те, звідки я родом. Те, що я пережив, я не схожий.

Девід:
Отже, ви — ходячий приклад, від якого люди можуть відмовитися.

Грег:
Мені довелося відпустити, якщо я хотів, щоб моє життя працювало. Я пам’ятаю, як на певному етапі свого життя мені було близько 20 років, наприклад 21, 22, і, здається, у мене був момент, коли я подивився на небо і сказав: «Якщо я доживу до 25 років, має бути якась мета в моєму житті». Мені виповнилося 25, і я вже в 25 пообіцяв, що маю змінитися. Але як переключитися? Ви повинні бути обдуманими та навмисними. Ви повинні вирішити, що я здатний зробити диво, тому що я зачарований тим, що я все ще тут. Тож я сказав, що якщо я доживу до 25 років, має бути якась мета. Тож зараз я переслідую мету.

Девід:
Отже, ви тренер, ви працюєте зі спортсменами, але ви тренер з продуктивності, а не спортивний тренер. Як це змінює те, що ви маєте робити, і як ви підходите до деяких із цих великих гравців, з якими ви працювали?

Грег:
Я розумію, що іноді я треную тренерів.

Девід:
Так.

Грег:
У цьому краса концерту. Іноді я сам той хлопець, який відводить тренера вбік і каже: «Люди змінилися. Те, як вас навчали, може бути не найкращим рішенням для нинішнього покоління, з нинішнім населенням і поточними політиками та процедурами», бум, бум, бум. Але мати можливість тренувати молоду людину чи будь-кого, щоб зрозуміти, як отримати від себе найкраще. Розумієте, моя робота полягає в тому, щоб навчити людей, що вони самі повинні бути найбільшим експертом у світі в одній темі. Мені потрібно, щоб ти був найкращим експертом у світі. Ніхто не повинен знати вас краще, ніж ви знаєте себе. У вашому офісі є молода людина, і вони намагаються зрозуміти, чому я не починаю? Чому мені не дзвонять? Чому я не отримую повторень? «Тренер мене не любить».
«Що ти маєш на увазі тренер… Ти прийшов сюди не для того, щоб сподобатися тренеру. Робота тренера полягає не в тому, щоб ти любив. Робота тренера полягає в тому, щоб тренувати вас. Якщо вас немає на полі, давайте розберемося, чому вас немає на полі». Якщо ти не віриш у себе, Томе, чому я маю вірити в тебе? Тож перестаньте бажати, щоб усі вірили, а ви ні. Тож я роблю навчання людей вірити в себе без питань чи пауз. Навчати людей розуміти, наскільки найважливішим словом у спорті може бути. У кожного своє слово. Це може бути перемога, може бути чемпіонат, це може бути бум, я не знаю, що ви можете подумати, але якщо ви не вкладете в це слово послідовність, ви не зрозумієте. Послідовність, колись будь-хто може стати людиною. Одного разу ми можемо бути дівчиною, одного дня жінкою, одного дня людиною. Але чи можете ви робити це постійно? Тож я кращий за такого-то. Ви краще, ніж такий-то постійно? Ну так?

Девід:
Так.

Грег:
Тож бути тренером розуму, тренером серця, це те, що мені сходить з рук. Мене клеймлять за це.

Девід:
правильно. Допомагати людям зрозуміти, у якому психічному стані вони повинні бути, щоб послідовно працювати, що зрештою перетворить їх на будь-яку їхню мету.

Грег:
Так, сер.

Девід:
Найкращий гравець на полі. Найкраща людина в бізнесі. Я думав, як ви вже згадували, тренер мене не любить. Це проявляється в багатьох сферах життя, не тільки в спорті.

Грег:
Повтори.

Девід:
Бос мене не любить. Моїй мамі моя сестра подобається більше, ніж я. Я маю на увазі, що це дуже поширена відповідь, яку ви бачите від людей. Вони просто не люблять мене. Це справді спосіб покласти відповідальність за ефективність на когось іншого. Причина, чому я не почуваюся добре, полягає в тому, що вони, і вони просто хочу, щоб я подобався, а не ну, що я можу зробити, щоб зробити мене більш симпатичним? Я думаю, ми, ймовірно, виграємо, якщо використаємо такий підхід. Думаєш, це від болю? Люди схожі на те, що занадто багато болю пов’язано з визнанням того, що я можу бути причиною того, що мій бос мене не любить. Або це гордість?

Грег:
Ну, ми абсолютно не помічаємо цього, але це під поверхнею. На поверхні ми абсолютно не помічаємо. Его структуроване таким чином, що це вони, і це явно вони. Пам'ятаю, у мене був найгірший начальник на планеті Земля. Цей хлопець був злим духом, він був не тільки пригніченим, він був депресивним. Я маю на увазі, він осідлав твоє серце. Він просто не був доброю людиною. І я ненавиджу… Я знову був, на початку 20-х, і я намагаюся змінити своє життя, і перший концерт, який я отримую, цей хлопець жорстокий. І я скиглив і скаржився, і просто кажу: «Цей хлопець божевільний». Бум. І я кажу будь-кому, хто мене послухає, яке жахливе моє життя через цього хлопця, який відкрив мені двері, щоб зрозуміти, контролювати елементи керування.
Тож я скиглив колезі, моєму найкращому другові, і він каже: «Дозволь мені розповісти тобі історію». Він розповів мені про життя цього хлопця і про те, що він був хронічним алкоголіком, що він втратив усе, включаючи сім’ю, бум, бум, бум неодноразово. І що він застряг у стазисі, стані розуму, який був просто нездоровим. І почав мені описувати, хлопець не може не бути тим, ким він є. І, звичайно, чому він досі тут працює? Хтось має турботу, співчуття та турботу. Що? Почекай хвилинку. Тому я не можу контролювати, як він буде діяти. Він буде таким щодня. Уявіть собі, що ви говорите молодій людині у вашому офісі: «Хокейний тренер. Я ненавиджу хокей. Все життя люблю хокей. А зараз я ненавиджу хокей через тренера, я маю на увазі, що він змушує мене відчувати…» «Ой, припини. Ого, тримайся». Ваш тренер змушує вас відчувати себе нещасним. Отже, ти хочеш сказати мені, що особистість людини впливає на твоє мислення та любов до гри, у яку ти б грав до смерті.
«То скільки років вашому тренеру?» «Я не знаю, 40, 50 років». Я запитав: «Яка ймовірність того, що ваш тренер зміниться?» «Нуль». «То яке рішення?» «Здається, мені потрібно змінити те, як я інтерпретую те, як я відповідаю, як я реагую». Керуйте елементами керування так просто. Я не можу контролювати те, як хтось інший діє, як він думає, але я можу контролювати те, як я реагую. Я маю на увазі, що Елеонора Рузвельт сказала щось про те, що ніхто не може змусити вас почуватися неповноцінним, якщо ви не дасте їм дозволу. Це було глибоко. І я не говорю про крайнощі, коли ми говоримо про фізичне насильство, сексуальне насильство. Ми не говоримо про травмованих людей, ми говоримо про звичайних людей, які дозволяють кожному вирішувати, як вони почуватимуться в певний день. У вас немає такого дозволу. І якщо у вас є така влада, я забираю її у вас. Вибачте, я хвилююся.

Роб:
Ні, це чудово.

Девід:
Я ціную це. Я думаю, що існує дуже сильна система культурних цінностей, яка вірить, що інші можуть викликати у вас певні почуття, і тому ви повинні контролювати їх, що вони говорять, як вони це говорять, де вони це говорять. Ми завжди намагаємося контролювати інших людей, тому що нам не подобається, як вони почуваються, коли вони щось роблять. І я думаю, якщо ми чесні перед собою, люди не можуть змусити вас відчувати сором, але, можливо, слова людей можуть викрити сором, який ви вже носили.

Грег:
Або вони можуть це встановити, вони можуть маніпулювати, вони можуть маневрувати, вони можуть викликати, але вони не можуть змусити вас щось відчути. Ви приймаєте рішення про те, як ви будете до цього ставитися. Насправді моя самооцінка та самооцінка не повинні базуватися на зовнішніх силах. Я просто розповідав про ефективність, грошові потоки, з ким я зустрічаюся, що я до себе ставлюся, ти не маєш контролю над цим. Подивіться, виграйте, програйте чи внічию, я буду любити себе. Я ненавиджу програвати, але я не перестану подобатися собі, тому що...

Девід:
Тому що ти програв.

Грег:
… ти вдарив мене по сідниці, правильно. У якийсь момент ви повинні навчити людей, що те, що я відчуваю до своїх недоліків у благогові, має значення. Недоліки, зрозумів.

Девід:
так Я не буду змушувати волосся рости на маківці.

Грег:
Гей ...

Роб:
Керуйте керованим Девідом.

Грег:
Але я не збираюся ненавидіти себе навіть за те, що ти зробив зі мною 10 років тому.

Роб:
звичайно Отже, Ґреґ, ти явно дуже відданий своїй роботі, і одна з частин коучингу, яку ти надаєш своїм клієнтам, стосується відданості, і ти придумав цю фразу 100%, 100% часу. Чи можете ви сказати нам, що це означає?

Грег:
Ну, ти не хочеш відкривати ці двері. Ви повинні тренуватися, тренуватися і репетирувати, віддаватися на 100%, 100% часу. Ну, це важке завдання. 100%, 100% часу. Я кажу, що ви повинні мати це як режим за замовчуванням. Це можливо? Ні, але якщо мій режим за замовчуванням, коли я йду поїсти в свій найгірший день, я намагаюся дати 100%, це змінить правила гри. Дозвольте навести вам приклад. У мене був справжній гангстер на західному узбережжі, і це був сімейний бізнес. Це був не один із цих гангстерів, які дивилися музичне відео й одягалися, як вони. Він був законним. Він потрапляє в Енн-Арбор, штат Мічиган, і виглядає як дурень, який грає у футбол, але хлопець бунтар і ненавидить владу. Чому ви його вербуєте? «Ви не бачили, як він грає». Він такий поганий, що в перші кілька місяців він повинен негайно зустрітися зі мною для перевірки на наркотики або для бійки в гуртожитку, або це завжди щось.
Отже, він працює зі мною, і ми наполегливо працюємо, але з якоїсь дивної причини ми зближуємося, і з якоїсь дивної причини він починає змінюватися. І справді, за два роки цей хлопець справляється сам, а зараз я не можу його позбутися. Кожного разу, коли я дивлюся вгору: «Гей, що ти робиш? Я сиджу тут і чекаю на тебе». Він заходить до мого офісу, а зараз літо, і він запитує: «Що ти робиш?» Я сказав: «Ну, зараз мені нудно, і, на жаль, ви заходите в мій офіс, коли я нудьгую. Тож здогадайтесь що? Ми повинні щось придумати». Коротше кажучи, я сказав: «Люди думають, що ти тупий, як ящик каміння». Він сказав: «Так». Я сказав: «І тобі теж байдуже». «Ні, — сказав я, — але ти можеш бути, чоловіче, я не кажу, що ти брат. Я просто кажу, що у нас немає даних, щоб підтвердити, що ви не є. Але ви коли-небудь були студентом?» «Ні», «Але ти навчаєшся в коледжі?» «Так».
Я сказав: «Але ти маєш бути в коледжі, і ти маєш… Це Мічиган. Ви повинні ходити на уроки, і ви очікуєте, що ви працюватимете в класі». Я сказав: «А хіба не було б цікаво, якби ти навчався?» Я сказав: «Слухай, дозволь мені це тобі пояснити. Я навчу вас, як використовувати науку, щоб стати кращим спортсменом». Уявіть, що ви намагаєтесь це продати, чи не так? Він сказав: «Ти божевільний». Я сказав: «Так, я. Я збираюся навчити вас, те, про що ми завжди говорили, було 100%, 100% часу. Але ти забув усе, що робиш, тому що тобі треба йти до школи, а мені нудно, а тобі нудно. Ми проведемо експеримент. У цьому семестрі ви збираєтеся вчитися і готувати себе до студентства, щоб побачити, чи можете ви, а не тому, що вам потрібно. Тому що я кажу вам, якщо ви можете навчити себе віддаватися на 100% тому, що вам навіть не подобається. Що відбувається, коли ти берешся до того, що любиш?»
Він сказав: «Ой». Я сказав: «У вас буде звичка до самомотивації, самодисципліни та самоконтролю. Ось чому я намагаюся вас навчити. Я не намагаюся змусити вас стати вченим. Я намагаюся змусити вас зрозуміти, що якщо ви навчитеся викладатися на 100% у всьому, що робите, якщо ви зможете конкурувати в усьому, ви будете неймовірним спортсменом». Так, він дійшов до НФЛ, тож це навіть не головне. Ви готові? Він заходить до мене в кабінет. «Гей, що ти робиш?» Я сказав: «Чекаю на тебе». Він каже: «Чоловіче, я маю тобі дещо сказати». Я кажу: "Що?" «Дурень, я потрапив у список декана». Це справжній гангстер. Я із західного узбережжя. Ми регочемо, сміємося і катаємося по підлозі, тому що він потрапив у список декана, і він був шокований і приголомшений, і він так пишався собою, і це одна з найкращих історій у моєму житті. У мене є чудові спортсмени, чудові підприємці та генеральні директори, з якими я працював. Це одна з моїх улюблених історій у житті: цей хлопець потрапив до списку декана і був такий щасливий, що був поза собою.

Девід:
Тож у нього виникла звичка викладати все можливе, коли йшлося про навчання.

Грег:
При всьому, що він робив, його стосунки змінювалися. Змінилися стосунки з тренерами. Усе змінилося, тому що все, що я попросив його зробити, це почати розуміти концепцію віддаватися 100%, 100% часу всьому, що ти робиш. Отже, давайте перейдемо до останньої ноти, ви готові? Якщо все ще неможливо дати 100%, 100% часу, дозвольте мені сказати вам виграш. Якби я привчив себе так думати, знайти спосіб бути таким, мій найгірший день буде кращим за найкращий день середньостатистичного чоловіка, бац.

Роб:
Гаразд, мені подобається це як концепція. Чи можете ви сказати нам кілька речей, які я можу зробити, щоб реалізувати цю концепцію життя 100%, 100% часу, особливо в контексті реального життя, де є багато конкуруючих пріоритетів, робочих місць, побічних завдань, проектів, нерухомості , сім'я, все між ними?

Грег:
Бачите, він дав увесь список. Отже, припустімо, що ви абсолютно одержимі залишковим доходом і нерухомістю, яка працює, і дохід надходить, і ви віддаєтеся на 100%, але коли настає сімейний час, мені потрібен той самий менталітет. Мені потрібен такий же спосіб мислення. Коли мова заходить про відпочинок, мені потрібно, щоб ти вміла це робити.

Роб:
Це важко.

Грег:
Мені не потрібно, щоб ти прикидався. Мені не потрібно, щоб ти обіцяв собі це зробити. Мені потрібно, щоб ви взяли на себе зобов’язання, вдосконалювали та підтримували свою одержимість. Ви одержимі бажанням зробити цей подкаст найкращим у країні. Мені потрібно, щоб ти був одержимий тим, щоб зробити ваші стосунки найкращими в країні. Мені потрібно, щоб ти був одержимий навчанням інших людей тому, чого навчив сам. Мені потрібно, щоб ти був одержимий буттям і запаморочився тому, щоб приділяти час собі. Мені потрібно, щоб ви записали свій календар, і якщо ви призначите зустріч і внесете її у свій календар, ви пройдете через пекло з бензином, щоб домовитися про цю зустріч.
Але коли ви робите для себе, будь-хто може зіткнутися з ним. Коли ви призначаєте для себе зустріч, ніхто не може її прийняти, тому що це зустріч, і ви дотримуєтеся всіх своїх зустрічей. Мені потрібно, щоб ви призначили зустріч. Не кажи своїй дружині, не кажи своїй другій половинці. Я сказав тобі це, якщо ти домовишся з ними про зустріч, то краще залишити цю зустріч. Вам краще будувати плани, плани, плани та мрії про те, як зблизити сім’ю з вами, тому що це те, про що ви мрієте, те, чого ви можете взяти на себе зобов’язання, і є речі, яким ви можете прикласти більше, тому що ми вдаємо, що не у мене є час. Один із викликів полягає в тому, щоб бути настільки критично свідомим, щоб знати, як ви витрачаєте час і коли ви витрачаєте час, а потім ви перебудовуєте час так, щоб ви могли вкласти в ті часові проміжки речі, які мають для вас значення. Це один із способів зробити це.

Роб:
Так, це круто. Це майже так, ніби ви говорите, що замість того, щоб вибирати свої битви, ви вибираєте їх усі. Ви збираєтеся воювати з усіма гранями свого життя.

Грег:
правильно. Якщо ти збираєшся бути цим хлопцем, тому що ми всі мріємо бути цим хлопцем. Отже, якщо ви заробляєте всі гроші світу і ніхто не може терпіти вашу дупу.

Роб:
Це хороший момент.

Девід:
Ага, який сенс?

Грег:
Ми знаємо людей, ми бачили людей, ми були свідками того, як люди мають усі гроші, про які ви мріяли, щоб ви хотіли, увесь успіх, якого люди думають, що хочуть. Хто в їх власному житті? Це не ми. Ми відмовляємося бути цією людиною та збалансованим життям, тому що секретом є відсутність кращих слів, а справжнім секретом, який не є секретом, є любов до себе та прийняття себе.

Девід:
Так, ти змусив мене подумати, коли сказав, що якщо ти збираєшся розслабитися, то розслабся якомога краще, чи не так? Мій розум почав переглядати всі ці різні варіанти, наприклад, коли настав час лягати спати, ти лягаєш спати і кажеш: «Я буду спати якомога міцніше ці вісім годин і прокинусь бадьорим, щоб зайнятися днем .” Або ви починаєте прокручувати телефон і дивитися безглузді речі, які заважають вам заснути, чи не так?

Грег:
Ви навіть не пам'ятаєте, що дивилися.

Девід:
Ніякої цінності для вас, точно. Цукрова вата, приємна на смак, у ній немає поживних речовин.

Грег:
Я думаю, це був Арнольд, це було [нерозбірливо], і це мій хлопець, і ти потрапляєш у пастку, а потім раптом проходить півтори години без сну.

Девід:
Що робить наступний день важчим. Роб щойно сказав, що в усіх цих битвах, які тобі доводиться вести, важче боротися. Тепер ти не хочеш сваритися, тому що ти втомився. Ви просто хочете подумати про те, як пройти день, а не те, про що ви говорите, якщо все, що ви робите, ви говорите, що я буду робити на 100%. Отже, ви прокинетеся, ви збираєтеся підготуватися якомога ефективніше. Ви візуалізуєте, що збираєтеся робити цього дня. Ви побачите, як перемагаєте. У вас є проміжок часу, який уже заповнений, тому що ви, ймовірно, підготували його напередодні, щоб знати, що ви збираєтеся робити під час кожної вашої розмови.
Питання полягає в тому, як мені максимально розвинути цю людину? Подібно до Роба, ти згадав учора ввечері, багато друзів, які у тебе зараз, мають бути навмисними. Чи вони йдуть туди, куди я хочу піти в житті, чи вони йдуть кудись в іншому місці, чи не так? Наша розмова вчора ввечері, мабуть, стала дуже гарною та глибокою в самому кінці. Що було б, якби я почав із цієї теми, а не чекав, поки мине дві з половиною години, коли ми просто розмовляли, і дійшов туди першим? Це те, що ви маєте на увазі, чи не так?

Грег:
Так, сер.

Девід:
Усе, що ви робите, робіть якомога краще.

Грег:
Тому що знову ж таки, ми всі можемо говорити про шкідливі звички. Поговоримо про створення. Іноді мені доводилося позбавлятися цих шкідливих звичок. Чому б вам не замінити їх? Чому б вам не ввести нові звички? І вони дозволили їм подолати шкідливі звички. Отже, хороші звички, які ми можемо виробити, включають керівництво з турботою, співчуттям і турботою.

Девід:
так Тому для нашої аудиторії одна з найбільших проблем цих людей – це страх. Ми просимо їх залишити роботу W2 і набути підприємницького мислення. Ми просимо їх відмовитися від безпеки, яка походить від того, що хтось забезпечує їхню безпеку, і поставити себе в положення, коли вони контролюють власну безпеку, що, як ви знаєте, ставить вас у таке становище в житті, коли ви збирається виступити якнайкраще. Але ж страшно, правда? Тож люди чули, як ми говорили раніше, і я хочу поговорити з вами про те, щоб перестати боятися страху. Але ваша думка полягає в тому, що справа не в сміливості, а в передбачуваності. Дайте мені знати, що ви маєте на увазі.

Грег:
Подивіться, страх передбачуваний. Це частина людського буття. Робе, Дейве, одні з найкращих моментів у вашому житті, одні з найзахопливіших моментів у вашому житті, ви ось-ось облажаєте собі штани.

Девід:
Це добре, чоловіче. У мене скоро буде дитина. Це страшно?

Грег:
Давай, чувак, подумай, про що ми говоримо.

Девід:
Ми готуємось одружитися.

Грег:
Давай, це був найцікавіший момент. Але ми виявляємо, що між тривогою та хвилюванням існує тонка фізіологічна межа між реакцією тіла. Ті самі емоції з’являються, коли ви схвильовані та коли ви тривожні. Боже мій, тоді мені треба тривогу перетворити на хвилювання і страх, на пристрасть, на вогонь. Це те, що ми робимо. Це ви вчите. Ви вчите людей розуміти, що страх передбачуваний, отже, ним можна керувати. Страх з’явиться. Ви збираєтеся зробити щось важливе, і ви думаєте про те, щоб залишити цю роботу, і з’являється страх, я не знаю про це. Ви повинні сказати страх, я очікував вас раніше, але зараз у мене немає часу на вас, але я обіцяю, що знаю, що ви будете там. Ми знову зберемося і поговоримо про це. Я серйозно, я так треную. Я вчу своїх людей передбачати страх. А тепер поговоримо про мужність. Слово мужність не існує, якщо ми не говоримо про подолання...

Девід:
Страх.

Грег:
Мужність не існує без розуміння страху. Тому що мужність — це не… Бачите, безстрашний, це чудове слово. Але безстрашні люди зазвичай п'яні або, можливо, клінічно божевільні. Отже, ми говоримо про те, що мужність — це не відсутність страху. Це зіткнення зі страхом, і є всі види страхів, з якими можна зіткнутися. Я вчу, щоб люди були настільки захоплені страхом, що перетворювали його на магію. Вони перетворюють його на вогонь. Це один із способів змінити своє мислення, передбачити та знати, що страх обов’язково з’явиться. Якщо страх не проявляється, щось не так.

Девід:
Це майже так, як природа готує вас до того, що забере у вас більше, ніж те, до чого ви звикли.

Грег:
У всіх нас є, мені байдуже, хто ти, у тебе був той момент, коли ти був надто втомленим, і ти все одно зробив це, і ти проштовхнув це. Давайте спростимо, ви коли-небудь ходили на карнавал на узбіччі? Ви коли-небудь були в парку розваг? Ви коли-небудь брали участь у атракціонах, якими керують люди, які, ймовірно, не повинні нічого запускати? Уявіть, наприклад, ганчірку під назвою Demon Drop, ви сідаєте на Demon Drop, вона має 10 поверхів заввишки і якась дитина…

Девід:
15 років дивиться на свій мобільний телефон.

Грег:
Викурюєте сигарету, коли більше ніхто не курить, прив’язує вас до труни, а потім тягне за важіль, і ви падаєте прямо вниз, і ваш шлунок заходить у ваше горло, намагаючись вийти з ваших носових проходів, і ви кричите на все горло , аааааа… А потім спрацьовує гідравлічний підйомник, ви виходите і говорите: «Це було божевілля. Давайте зробимо це знову». Ви йдете в кіно в наш час, де зображення здаються такими реалістичними, ви знаєте, що вам сняться кошмари, і ви дивитеся на це, і ви порпаєте штани в кіно і проводите час у своєму життя. Ми любимо боятися. Тож я прошу вас перестати боятися страху. Приймайте це як частину життя і іноді насолоджуйтеся цим. Я втомився. Мій цикл сну був вимкнений, мої біоритми вимкнені, і бум, бум, бум. Я прокинувся, я втомився.
Я кажу: «Боже мій, хто ці хлопці? Чому вони взагалі хочуть зі мною розмовляти?» Почалася ця негативна саморозмова. І тому я сказав: «О, я бачу, що відбувається». Я сказав: «Дозвольте мені не говорити лише про нерухомість Дейва та Роба. Дозвольте мені вивчити цих хлопців. Дозволь мені отримати захоплення від того, що вони насправді роблять. Дозвольте мені піти глибше, ніж поверхневі нісенітниці, які намагаються мені сказати. «Ти не хвилюєшся?» «Ти не нервуєш?» Так, але я збираюся добре провести час, і я знаю, що їхнє завдання — отримувати задоволення від того, що вони роблять. Мене не підставляють. Отже, саморозмова. Саморозмова. Ми повинні тренувати свою саморозмову. Якщо я не можу зробити це сам, попросіть допомоги. Використовуйте консультанта як консультанта, я навчаю людей користуватися консультантами. Консультанти, якби ви керували Google, скільки б ви заробляли на рік?

Девід:
Якщо ви керуєте Google, ви заробляєте достатньо грошей. Вам більше не потрібно дійсно рахувати гроші.

Грег:
Але якщо ви керуєте Google, ви б звернулися до консультантів?

Девід:
Так.

Грег:
Якщо ви заробляєте стільки грошей, навіщо вам консультант? Тому що ви не можете побачити те, що ви не можете побачити.

Девід:
так Вам потрібен хтось, щоб побачити ваші сліпі плями.

Грег:
Тож мені потрібно, щоб ви зрозуміли, що консультанти є консультантами. Ви намагаєтеся керувати своїм життям, але іноді чогось не бачите. І якщо вам не подобається цей радник, запустіть його кнопку, візьміть іншу, поки не знайдете ту, яка підходить. Але ви повинні почати відчувати себе настільки комфортно в шкірі, в якій ви перебуваєте, щоб почати розуміти, що це знак впевненості в тому, що ви здатні попросити допомоги, коли вона вам потрібна. Мені потрібна допомога. Підійди сюди на хвилинку, я хотів би з тобою поговорити. Скільки ви берете? Гаразд, ти працюєш на мене? круто Замість того, щоб бути, я не хочу, щоб вони були в моїй голові. Я не хочу, щоб мені хтось казав, що робити. Це вся дурниця, яку вас запрограмували і навчили про перегляд фільмів і всю цю дурницю. Якщо у вас є хтось, хто вас не слухає, наступний. Відпустіть їх і знайдіть когось.

Роб:
Це круто.

Девід:
У нас є багато людей, які отримують вигоду від навчання в сфері нерухомості, але насправді це той самий принцип, про який ми тут говоримо. Це не завжди означає комусь говорити, що їм потрібно робити. Ми всі знаємо, що нам потрібно робити. Це те, що хтось допомагає тобі зрозуміти, чому ти цього не робиш і як ти стаєш на своєму шляху, і це форма любові, чи не так? Коли у вашому житті є люди, які вас люблять, вони природно хочуть це зробити для вас. Але так склалося, що не кожен має сім’ю, яка може принести йому таку користь. Іноді їм доводиться шукати це зовні.

Грег:
О, ти це робиш, бо хочеш піти зі свого шляху. Ви робите, я знаю, що ви робите це. Ти вчиш людей виходити зі свого шляху. Якщо вони хочуть перейти на наступний рівень і почати розуміти, як вони можуть отримати прибуток і залишковий дохід і бум, бум, бум і управління майном і розуміння того, як керувати особою, яка керує майном, бум. Ви навчіть їх, дивіться, ви можете це зробити. Це справді те, що ви всі робите. Ви можете це зробити.

Роб:
Так, ми лише підтверджуємо те, що вони вже знають. Вони просто повинні його викопати.

Грег:
Вони дуже хочуть це зробити, але їх потрібно тренувати. Усіх нас потрібно навчати. Яка різниця між Томом Брейді і Чарльзом Вудсоном і Дезмондом Ховардом і Майклом Фелпсом? Вони голодні і скромні. Бачите, люди знають, що вони голодні, але вони не знають, що вони скромні. Досить скромний, щоб бути тренованим. Бути тренованим — це твердження про те, що вам потрібно почати вчити людей, як важливо для них відмовитися від свого его і дозволити комусь бути експертом. Не на них, а з точки зору їхніх порад. Ви можете прийняти його або відхилити. Коли я з кимось працюю, я чітко даю зрозуміти, що ви можете прийняти або відхилити те, що я кажу. Я в порядку з цим. Це фактично відкриває їм можливість сказати: «Гаразд, чувак, я послухаю».

Девід:
Це чудово, Грег. Для людей, які хочуть дізнатися більше про вас, куди їм найкраще піти?

Грег:
Що ж, вам потрібно чітко розуміти, що Amazon, Barnes, Noble і Apple дійсно просувають порядок денний. Прямо зараз вони навіть можуть виграти сеанс лайф-коучингу, коли перейдуть до попереднього замовлення.

Девід:
Щоб ваша книга була правильною?

Грег:
Для моєї книги.

Девід:
Тож як називається ця книга?

Грег:
Залишайтеся розсудливими в божевільному світі.

Роб:
Я це люблю. Залишайтеся розсудливими в божевільному світі. Чи доступний для попереднього замовлення зараз чи для покупки?

Грег:
Ви можете попередньо замовити, а потім він буде випущений 15 серпня.

Роб:
Дивовижний.

Грег:
15 серпня.

Девід:
Тож Amazon — найкраще місце для них, щоб зробити попереднє замовлення?

Грег:
Я б сказав, що це найпростіший спосіб отримати його.

Роб:
Фантастичний.

Девід:
Чи є ще десь, про що ви хочете повідомити людям? Чи є електронна пошта, веб-сайт чи щось інше, чи ви думаєте, який план найкращий?

Грег:
Справді є, gregharden.com.

Девід:
Gregharden.com.

Грег:
Воно дійсно існує. Я дійсно існую, і я радий можливості працювати з вами, хлопці, тому що я бачу, що ви робите. Ви не просто вчите людей продавати нерухомість. Ви вчите людей, як бути… Слухай, ти готовий до цього? Я збираюся дати вам один. Ви готові? BiggerPockets, що це означає? За більше грошей? Або це означає більше радості та щастя? Вам можуть знадобитися BiggerPockets.

Девід:
Добре.

Грег:
Вся радість і щастя -

Девід:
Це добре, чоловіче.

Грег:
…що ми надамо вам, якщо ви будете слідувати нашій програмі.

Девід:
Чудово, чувак.

Роб:
Ну, дуже дякую, що прийшов на шоу, Грег.

Грег:
Все гаразд.

Девід:
Дякую, Грег. Дякуємо, що поділилися своїм ефірним часом. Я припускаю, що ти з Мічигану, тому що всі ці хлопці, яких ти називаєш, усі вони з Мічигану, я це помітив.

Грег:
Я з Детройта. Я поїхав і живу в Анн-Арбор. Я працював у Мічиганському університеті 34 роки, і це було справжнє благословення та задоволення. У мене були неймовірні можливості працювати з чудовими тренерами та кількома спортсменами, але я також працював із великими корпораціями до того, як почав працювати в легкій атлетиці.

Девід:
Дякую, чувак. Ми цінуємо ваш час. Це чудове інтерв'ю. Перекажи своєму синові, що я привітався.

Грег:
Гаразд, підійде.

Девід:
Це Девід Грін для Роба Покетфула з Sunshine Abasolo, підписується.