Важливість впевненості, використання можливостей і наявності системи підтримки | Історія молодої жінки-підприємця Ромі Лінч

Важливість впевненості, використання можливостей і наявності системи підтримки | Історія молодої жінки-підприємця Ромі Лінч

Вихідний вузол: 1912154

У 2019, Ромі Лінч взяв участь у Y Combinator – американському акселераторі технологічних стартапів, який запустив понад 3000 компаній. Це одне з найвідоміших імен акселераторів, і бути частиною портфоліо є гідною відзнакою на глобальному рівні. – особливо для європейських інноваторів, які хочуть завоювати світ. 

Ромі, яка народилася в Ірландії, демонструє свою присутність в екосистемі стартапів. Їй двадцятирічний засновник і перша ірландка, яка взяла участь у Y Combinator зі своїм стартапом, Розпливатися. Unflow, запущений у 2022 році, намагається зробити розробку мобільних додатків плавною та легкою, використовуючи шаблони з низьким кодом для екранів, нових функцій, оновлень, рекламних оголошень тощо. Його було розроблено на основі досвіду Ромі в Штатах, де вона навчилася важливість адаптивності та як знати, коли змінитись. 

Ми поспілкувалися з Ромі, щоб дізнатися більше про її підприємницьку історію – поговорили про її досвід молодої жінки-засновниці, переїзд із Європи до США, розробку Unflow, а також усі тонкощі розвитку, фінансування та стартапів. 

Чи можете ви розповісти нам трохи про свою підприємницьку історію – бізнес завжди був у вас у крові?

Традиційно я б не вважав себе підприємцем, хоча я завжди був дуже амбітним. Я думаю, що це пов’язано з тим фактом, що коли я ріс, я завжди відчував, що підприємець був одним із тих людей, які «ніколи не можуть працювати ні на кого іншого» або завжди висувають нові ідеї, які, як я вважав, не представляють кого Я був. Коли я провів час у Силіконовій долині та серед багатьох різних підприємців, я зрозумів, що існує багато типів підприємців – ключовими характеристиками є амбіційність, рішучість, бажання не здаватися та інша версія світу, яка вони хотіли б жити.

Чи був у вас натхненник/наставник, який допоміг вам на цьому шляху? 

Мені пощастило мати чудову систему підтримки друзів, родини та вчителів, які надихають мене та підштовхують до кращого. З точки зору натхнення, я дивлюсь на жінок, яких я бачив, одні в C-Suite, а також на подруг-засновниць, які далі за мене. (наприклад, засновники Localyze) Деякі спільноти, такі як Femstreet Y Combinator, справді чудово підходять для спілкування та пошуку натхнення в інших засновників.

Чи можете ви розповісти про свій досвід участі в Y Combinator?

Це був дивовижний досвід, партнери вміють давати поради, які водночас додають вам впевненості в собі, водночас серйозно сумніваються у всьому, що ви робили досі, і підштовхують вас до кращого. Оскільки я не займався технікою, мережа людей, яких я зустрів там, була неймовірною, і, як я вже згадував вище, справді змінило моє уявлення про себе як про підприємця.

Зараз ви створюєте Unflow – можете розповісти про стартап?

Unflow дозволяє будь-кому створювати та експериментувати з власними екранами в програмі, не потребуючи допомоги інженерів (подумайте про адаптаційні каруселі, захоплюючі історії, вікторини, спливаючі вікна для відгуків). Створивши інші програми, ми зрозуміли, наскільки складною є розробка мобільних програм. Ринок мобільних додатків має величезний потенціал для зростання, і ми хочемо, щоб компаніям було легко виконувати повторювані завдання без використання інженерних ресурсів. Це була неймовірна подорож для створення Unflow. Ми створили справді талановиту основну команду, яка працює віддалено та розподілена по Європі та США. Ми працюємо з деякими фантастичними ранніми клієнтами, щоб допомогти їм покращити роботу мобільних додатків для користувачів, сприяти прийняттю та збільшувати рівень утримання.

Чи можете ви розповісти нам трохи про розробку мобільних додатків? Що це означає з точки зору непрофесіонала?

Розробка мобільних додатків стосується лише інженерних процесів створення мобільного додатка. Ви маєте багато обмежень щодо платформи, на якій ви публікуєте (AppStore/Google Play), а також обмежений розмір екрана. Ви повинні думати про повідомлення, екрани, потоки

Які проблеми існують у галузі та як це може вплинути на економіку мобільних додатків?

Розробка мобільних додатків досить обмежена. Існує багато незграбних процесів, і командам важко знайти час для експериментів і тестування нових речей. Ще однією з основних проблем є те, що ви дуже залежні від магазинів Apple і Google Play. Це дійсно може обмежити кількість експериментів і може спричинити серйозні проблеми, якщо Apple вирішить відхилити вашу програму.

Наскільки важливий цей сектор для ширшого технологічного простору та суспільства?

Я думаю, що всі ми проводимо більше часу за нашими телефонами (не обов’язково добре, але все ж це тенденція!). Додатки – це місце, де компанії розвивають взаєморозуміння та лояльність серед своїх клієнтів.

Які у вас плани на майбутнє щодо Unflow?

Ми хочемо світ, у якому відсутність коду зливається з реальним кодом. Прямо зараз вам потрібно зробити вибір: кодувати все з нуля або використовувати рішення без коду. Рішення без коду обмежують – вони, як правило, ламаються, коли вам потрібно щось більш унікальне або індивідуальне, і хоча MVP можна створювати без коду, компанії дозрівають до проектів, розроблених на замовлення. Розробка на замовлення вимагає багато роботи та обслуговування. Коли ви переходите до рішення з повним кодом, ви втрачаєте багато гнучкості та легкості експериментів. Ми просуваємось до все більших і більших клієнтів. Ми хочемо найняти більше людей, особливо інженерів, щоб приєднатися до нас у подорожі. На даний момент ми розширюємо наш бізнес у США, тому це справді захоплюючий час.

Чи можете ви розповісти нам про поворот стартапу – як ви знаєте, коли вам потрібно це зробити, і чому це має бути варіант?

Дуже важко прийняти рішення змінити компанію — коли ви вклали багато роботи, виникає відчуття «безповоротних витрат». Для нас перегляд головного відео Далтона дійсно допоміг отримати перспективу. Якщо у вас є клієнти, поговоріть з ними – дізнайтеся, наскільки їм подобається продукт. І найголовніше, запитайте себе, як ви себе почуваєте, який шлях до успіху в стартапі, як ви думаєте, чи зможете ви його досягти? Якщо ви можете, було б гарною ідеєю взяти час, щоб подумати про це, коли ви оновитесь.

Як щодо вашого досвіду отримання інвестицій – особливо в Долині, сумнозвісному жорстокому чоловічому світі – як це було, коли ви були молодою жінкою?

Я думаю, що це значно покращилося. Мені пощастило мати багато жінок-наставниць і мене запрошували на вечері та заходи серед жінок-засновниць. Чесно кажучи, я отримала ступінь інженера-механіка, а потім працювала на виробництві, де я була єдиною жінкою в своєму офісі, тому вся моя кар’єра була в сферах, де домінували чоловіки. Цей досвід навчив мене, наскільки важливо бути впевненим у собі та демонструвати цю впевненість. У нас ще дуже довгий шлях. У галузі все ще багато зіставлення шаблонів, тому недостатньо представленим засновникам важче пробитися, що засмучує.

Що найважливіше для молодих жінок-підприємців – можливість фінансування чи наставництво?

Однозначно є можливості фінансування. Кремнієва долина та екосистема мають багато порад і наставництва, що чудово, але врешті-решт, щоб розпочати свій бізнес, потрібні гроші – особливо в техніці, інженери дорогі! Я також вважаю, що поради та наставництво, які ви отримаєте, будуть набагато кращими, коли радник є інвестором і має досвід у грі. 

Що б ви порадили підприємцям-початківцям?

Просто продовжуйте – і не бійтеся надсилати людям електронні листи чи звертатися за порадою, дуже персоналізований електронний лист або повідомлення LinkedIn допоможуть вам. Грайте на свої сильні сторони. Дізнайтеся, у чому ви хороші, і подвоїте це. Як некодер, я вважав відсутність досвіду програмування негативним, але насправді він був позитивним, оскільки дає мені новий погляд на все, що ми будуємо в компанії. Виявляйте велику впевненість, іноді навіть більше, ніж відчуваєте в собі. Це значною мірою допоможе закрити продажі, отримати інвестиції та спонукати людей приєднатися до вашої компанії.

- Реклама -

Часова мітка:

Більше від ЄС-стартапи