Еволюція транзакційного банківського обслуговування: вивчення нових вертикалей

Ландшафт транзакційних банківських операцій зазнає сейсмічних змін,
спонукання фінансових установ переглянути свої стратегії у відповідь
мінливі чинники купівлі, нові конкуренти та зміна нормативно-правової бази
пейзажі. Це головні фінансові директори (CFO) і корпоративні скарбники
спрямовуючи курс на надійність, прозорість і зручність,
вимагає швидшого часу відповіді та платіжних рішень у реальному часі. The
Поле битви більше не обмежується традиційними банківськими конкурентами, зокрема небанківськими організаціями
фінансові технології та постачальники корпоративного програмного забезпечення, він має
борються за частину банківського банківського ринку обсягом 550 мільярдів доларів.

Нові вертикалі як ігрові поля

Привабливість нових вертикалей як привабливого ігрового поля для банків є
підкреслюється необхідністю гнучкості, інновацій та адаптивності. The
переможцями в цьому ландшафті, що розвивається, будуть ті, хто зможе швидко реагувати на них
потреб клієнтів, охопити надання цифрових послуг і стратегічно інвестувати в них
технології, які бездоганно інтегруються з корпоративними системами. Як небанки
порушити традиційні моделі, банки та банки
небанківські організації повинні зміцнювати свої можливості з управління ризиками та залишатися попереду
кривої в мірах відповідності.

Оскільки традиційні джерела доходу стикаються з проблемами, потрібні професіонали галузі
досліджувати незадіяні області для зростання. Одним із таких напрямків є розвиток
нішеві рішення, такі як фінансування, орієнтоване на ESG, або зелений банкінг. Вирівнявшись з
змінюючи соціальні та екологічні пріоритети, банки можуть не тільки
диференціювати себе, але також сприяти позитивним змінам. Крім того,
вивчення синергії між банківськими операціями та секторами, що розвиваються, такими як
децентралізоване фінансування (DeFi) може відкрити нові можливості для отримання прибутку.

Про регуляторні складності

Оскільки традиційні банки стикаються з проблемою коммодифікованої обробки платежів,
пошук нових шляхів зростання стає першорядним. Однак нормативний
Ландшафт стає дедалі складнішим, а команди з комплаєнсу борються
з безліччю вказівок, спрямованих на підвищення стійкості платежів
бізнес. Таким чином, захист від кібератак і безпека даних тепер є a
головний пріоритет, про що свідчать глобальні правила, такі як Оплата
Директива про послуги 3 (PSD 3), в EU
Пропозиція комісії щодо моментальних платежів, А Цифрові операції ЄС
Закон про стійкість, усе це підкреслює необхідність жорстких заходів відповідності.

Крім того, основна технологія підтримки великих транзакційних банків знаходиться на a
критичний момент. Застарілі платіжні додатки, часто поширені на кілька
юрисдикціях, створюють виклик, оскільки ІТ-спеціалісти навчені працювати з ними
системи наближаються до виходу на пенсію.

Введіть GenAI

Оскільки кількість кібератак продовжує зростати, галузь повертається до реального часу
платежі, нові формати даних ISO 20022, технологія цифрової книги та
розгортання цифрових валют центрального банку, стає залежність від застарілих технологій
відповідальність як з клієнтської, так і з фінансової точки зору.

Зростання частоти та складності кібератак вимагає
непохитну відданість кібербезпеці. Професіонали галузі повинні інвестувати
найсучасніші заходи кібербезпеки для захисту конфіденційних фінансових даних.
Водночас, залишатися в курсі регулятивних ландшафтів, що розвиваються, є першорядним.
Регулярні тренінги та оновлення для команд із відповідності в поєднанні з проактивною діяльністю
підхід до впровадження регулятивних технологій (RegTech), може гарантувати, що банки
не тільки відповідає, але й перевершує нормативні очікування.

Насправді, гонка за першість у транзакційній банківській системі зростає
визначається технологічною майстерністю. Як таке, воно стає важливим не тільки
використовувати існуючі технології, а також використовувати інноваційні рішення для покращення
їх надання послуг. Штучний інтелект, машинне навчання та
блокчейн – це не просто модні слова, а інструменти, які можуть оптимізувати операції,
автоматизувати процеси та забезпечити рівень налаштування, який відповідає вимогам
зміна вимог клієнтів. Інвестиції в надійну, масштабовану технологію будуть a
ключовий диференціатор.

Однак серед технологічного прогресу та регуляторних складнощів
дуже важливо не випускати з поля зору кінцевих користувачів – клієнти. Як таке, це
стає квінтесенцією для надання пріоритету клієнтоорієнтованим рішенням, які спрощують
процесів, покращення взаємодії з користувачем і вирішення проблемних моментів. По суті, впорядкування
процеси адаптації, надання інтуїтивно зрозумілих інтерфейсів і персоналізованих пропозицій
фінансові рішення можуть значно підвищити рівень задоволеності та лояльності клієнтів.

Висновок

Вітри змін у банківських операціях дмуть з нових напрямків,
приносячи як виклики, так і можливості. Оскільки галузь готується до майбутнього
визначається технологічним прогресом, регулятивними складнощами та посилюється
конкуренції, гравці, які успішно проведуть ці зміни, вийдуть як
лідери в динамічному та розвиваючому світі банківських операцій.

Ландшафт транзакційних банківських операцій зазнає сейсмічних змін,
спонукання фінансових установ переглянути свої стратегії у відповідь
мінливі чинники купівлі, нові конкуренти та зміна нормативно-правової бази
пейзажі. Це головні фінансові директори (CFO) і корпоративні скарбники
спрямовуючи курс на надійність, прозорість і зручність,
вимагає швидшого часу відповіді та платіжних рішень у реальному часі. The
Поле битви більше не обмежується традиційними банківськими конкурентами, зокрема небанківськими організаціями
фінансові технології та постачальники корпоративного програмного забезпечення, він має
борються за частину банківського банківського ринку обсягом 550 мільярдів доларів.

Нові вертикалі як ігрові поля

Привабливість нових вертикалей як привабливого ігрового поля для банків є
підкреслюється необхідністю гнучкості, інновацій та адаптивності. The
переможцями в цьому ландшафті, що розвивається, будуть ті, хто зможе швидко реагувати на них
потреб клієнтів, охопити надання цифрових послуг і стратегічно інвестувати в них
технології, які бездоганно інтегруються з корпоративними системами. Як небанки
порушити традиційні моделі, банки та банки
небанківські організації повинні зміцнювати свої можливості з управління ризиками та залишатися попереду
кривої в мірах відповідності.

Оскільки традиційні джерела доходу стикаються з проблемами, потрібні професіонали галузі
досліджувати незадіяні області для зростання. Одним із таких напрямків є розвиток
нішеві рішення, такі як фінансування, орієнтоване на ESG, або зелений банкінг. Вирівнявшись з
змінюючи соціальні та екологічні пріоритети, банки можуть не тільки
диференціювати себе, але також сприяти позитивним змінам. Крім того,
вивчення синергії між банківськими операціями та секторами, що розвиваються, такими як
децентралізоване фінансування (DeFi) може відкрити нові можливості для отримання прибутку.

Про регуляторні складності

Оскільки традиційні банки стикаються з проблемою коммодифікованої обробки платежів,
пошук нових шляхів зростання стає першорядним. Однак нормативний
Ландшафт стає дедалі складнішим, а команди з комплаєнсу борються
з безліччю вказівок, спрямованих на підвищення стійкості платежів
бізнес. Таким чином, захист від кібератак і безпека даних тепер є a
головний пріоритет, про що свідчать глобальні правила, такі як Оплата
Директива про послуги 3 (PSD 3), в EU
Пропозиція комісії щодо моментальних платежів, А Цифрові операції ЄС
Закон про стійкість, усе це підкреслює необхідність жорстких заходів відповідності.

Крім того, основна технологія підтримки великих транзакційних банків знаходиться на a
критичний момент. Застарілі платіжні додатки, часто поширені на кілька
юрисдикціях, створюють виклик, оскільки ІТ-спеціалісти навчені працювати з ними
системи наближаються до виходу на пенсію.

Введіть GenAI

Оскільки кількість кібератак продовжує зростати, галузь повертається до реального часу
платежі, нові формати даних ISO 20022, технологія цифрової книги та
розгортання цифрових валют центрального банку, стає залежність від застарілих технологій
відповідальність як з клієнтської, так і з фінансової точки зору.

Зростання частоти та складності кібератак вимагає
непохитну відданість кібербезпеці. Професіонали галузі повинні інвестувати
найсучасніші заходи кібербезпеки для захисту конфіденційних фінансових даних.
Водночас, залишатися в курсі регулятивних ландшафтів, що розвиваються, є першорядним.
Регулярні тренінги та оновлення для команд із відповідності в поєднанні з проактивною діяльністю
підхід до впровадження регулятивних технологій (RegTech), може гарантувати, що банки
не тільки відповідає, але й перевершує нормативні очікування.

Насправді, гонка за першість у транзакційній банківській системі зростає
визначається технологічною майстерністю. Як таке, воно стає важливим не тільки
використовувати існуючі технології, а також використовувати інноваційні рішення для покращення
їх надання послуг. Штучний інтелект, машинне навчання та
блокчейн – це не просто модні слова, а інструменти, які можуть оптимізувати операції,
автоматизувати процеси та забезпечити рівень налаштування, який відповідає вимогам
зміна вимог клієнтів. Інвестиції в надійну, масштабовану технологію будуть a
ключовий диференціатор.

Однак серед технологічного прогресу та регуляторних складнощів
дуже важливо не випускати з поля зору кінцевих користувачів – клієнти. Як таке, це
стає квінтесенцією для надання пріоритету клієнтоорієнтованим рішенням, які спрощують
процесів, покращення взаємодії з користувачем і вирішення проблемних моментів. По суті, впорядкування
процеси адаптації, надання інтуїтивно зрозумілих інтерфейсів і персоналізованих пропозицій
фінансові рішення можуть значно підвищити рівень задоволеності та лояльності клієнтів.

Висновок

Вітри змін у банківських операціях дмуть з нових напрямків,
приносячи як виклики, так і можливості. Оскільки галузь готується до майбутнього
визначається технологічним прогресом, регулятивними складнощами та посилюється
конкуренції, гравці, які успішно проведуть ці зміни, вийдуть як
лідери в динамічному та розвиваючому світі банківських операцій.