Зміцнення екосистеми стартапів у Швеції | Розмова із засновницею Nyfikna Investerare Джоанною Торнгрен Редебран

Перевидано Платоном

читають: 0

Північний регіон загалом став центром ширшої європейської спільноти стартапів, домом для свіжих інновацій і захоплюючих стартапів, а також регіоном, який асоціюється з далекоглядними та вражаючими технологічними розробками. Проте, коли ми вступаємо в новий рік, навіть скандинавські країни стикаються з ринковою невизначеністю, оскільки глобальний спад бере своє. Боротьба з війною, інфляцією та рецесією не є ідеальним поєднанням для процвітання стартапів, особливо тих, хто тільки намагається злетіти.

Заснована в 2021, Nyfikna Investerare стає однією з найвпливовіших мереж бізнес-ангелів у Швеції, спрямованих на підтримку стартапів на ранніх стадіях. У 2022 році вона вперше відкрила свою мережу членів для інвесторів-ангелів по всій Європі.

Мережа була заснована Йоанна Тернгрен Редебран яка перетворила свою цікавість до інвестицій у бізнес-ідею, щоб сприяти зростанню технологічної екосистеми Швеції. Відповідно до «Шведського технологічного звіту за 2022 рік», вартість екосистеми стартапів у Швеції майже подвоїлася лише за рік і тепер її оцінюють у 239 мільярдів євро. Джоанна хоче продовжувати зростання, об’єднуючи стартапи та інвесторів у спільне співтовариство.

Nyfikna — це досить унікальна організація, що містить єдиний центр для інвесторів і засновників стартапів, щоб спілкуватися та зустрічатися. Він швидко зростає, відображаючи силу переконань Джоанни. Враховуючи, що Nyfikna Investerare (що означає «допитливі інвестори») прокладає шлях для зв’язку в екосистемі стартапів у Швеції та відновлює зобов’язання щодо стартапів на ранніх стадіях, ми хотіли поспілкуватися з Джоаною, щоб дізнатися про майбутнє екосистеми стартапів у Швеції та як стартапи на ранніх стадіях можуть орієнтуватися в поточній невизначеності ринку, коли ми входимо в 2023 рік.

Чи можете ви поділитися своєю особистою історією того, як стали інвестором?

До 30 років я обіймав різні керівні посади, такі як генеральний директор Асоціації молодих акціонерів Швеції та різні призначення в правлінні. Коли мені виповнилося тридцять, я працював самозайнятим консультантом із медіапродукції та розвитку лідерських якостей, і зрозумів, що нарешті настав час інвестувати свою енергію та час у здійснення власних мрій, а не інших. Це був переломний момент у моєму житті та початок мого шляху до створення власного бізнесу Nyfikna Investerare.

Я завжди був захоплений створенням власного портфоліо, тому ідея створення спільноти та мережі ангелів здавалася логічним кроком. Nyfikna Investerare розпочав у 2019 році свій інвестиційний блог, де я поділився своєю історією як приватного інвестора, знаннями, які я отримав під час створення свого портфеля – спочатку інвестуючи в дорогоцінні метали, і як я хеджую свій портфель.

Створюючи своє портфоліо, я помітив, що портфоліо багатьох моїх друзів працюють краще, ніж моє. Я почав запитувати себе, чому це може бути так, і я дізнався, що мені потрібно прийняти стратегію з меншим ризиком, щоб створити прибутковий портфель.

Моя пристрасть переросла майже в одержимість стратегічним розподілом класів активів. Мені подобається проблема переміщення капіталу між різними класами активів – залежно від макроекономічних, геополітичних і ринкових тенденцій – у поєднанні з такими фундаментальними факторами, як попит і пропозиція. Сьогодні мій портфель складається з активів як з низьким, так і з високим ризиком.

Я хочу створити цінність для якомога більшої кількості людей і надихнути інших на створення власного портфоліо, тому я ділюся своїм досвідом і знаннями через свій блог, подкаст і нашу інвестиційну мережу, заходи та курси.

Яке бачення Nyfikna Investerare?

Ми дуже пристрасно створюємо портфоліо та продовжуємо розвиватися та створювати гостинну, інклюзивну та допитливу спільноту для навчання, натхнення та спілкування. Ми не погоджуватимемося на портфоліо світового класу, інвестуючи в шведські стартапи на ранніх стадіях, які швидко розвиваються, і перевищуючи індекс. У наступні пару років моя мета — продовжувати розширюватись і зробити Nyfikna Investerare однією з провідних спільнот Європи для інвесторів, підприємців і шведів за кордоном. Моє довгострокове бачення полягає в тому, щоб наша спільнота розросталася, щоб стати провідним гравцем у світі для стартапів та інвесторів, орієнтованих на вплив.

Чому ми зараз повинні інвестувати в стартапи на ранніх стадіях, коли ми стикаємося з економічною кризою та фінансовим спадом?

Безпрецедентне використання кількісного пом’якшення та друкування грошей допомогло багатьом активам надзвичайно добре працювати під час пандемії, що призвело до нових ATH і потенційно роздуло деякі бульбашки активів. Епоха вільних грошей закінчилася, і капітал тепер коштує грошей. Проте я вибрав позитивний настрій і вірив у світле майбутнє. Як інвестори, ми живемо в дуже захоплюючий час з багатьма можливостями інвестувати в перспективні стартапи. Я вважаю, що переможці часто народжуються під час кризи.

Це гарний час для інвестування в альтернативні активи, такі як стартапи та нерухомість під час економічного спаду. Це може створити більш довгострокову стратегію та безпечну гавань для приватних інвесторів, коли фондовий ринок переживає хвилювання.

Зараз ви виходите на міжнародний рівень і нещодавно оголосили про індекс Nyfikna Investerare. Розкажіть про свою стратегію розширення.

Ми помітили великий інтерес до нашої мережі ангелів у Швеції – ми закрили сім із десяти інвестицій минулого року та виросли до понад 40 активних професіоналів у нашій спільноті – ми бачимо наше міжнародне розширення та запуск нашого Індексу як логічний наступний крок для подальшого синдикування нашої інвестиційної спроможності та паралельно підтримки наших підприємців не лише капіталом.

Міжнародний запуск Nyfikna Investerare відбуватиметься паралельно, оскільки наші портфельні компанії також виходять на міжнародний рівень. Зараз ми активізуємо наші зусилля з навчання та надихання наших бізнес-ангелів і професіоналів ради директорів, щоб вони могли активно підтримувати свої інвестиції та об’єднувати їх один з одним.

Наша стратегія полягає в кількісному масштабуванні (кількість інвестицій, розмір інвестицій, кількість членів спільноти, географічне розташування та освітні пропозиції) та якості (перевірка потоку угод, структура подальшої роботи та якість підтримки від нашої мережі).

Довгострокові плани фірми?

У довгостроковій перспективі ми прагнемо бути провідною інвестиційною спільнотою Європи, незалежно від того, чи є ви ангелом, підприємцем чи бізнесменом. Спираючись на наше шведське коріння, ми хочемо запропонувати активну та гостинну спільноту для навчання, натхнення та спілкування, не обмежуючись лише шведським чи скандинавським походженням. Як природний розвиток, ми хочемо розширити та структурувати наш інвестиційний потенціал як за допомогою внутрішнього капіталу, так і зовнішнього капіталу за межами нашої мережі ангелів, що дозволить нам бути сильним провідним інвестором на ранніх стадіях технологічних стартапів, що керуються впливом, починаючи зі скандинавських країн.

Зокрема, це означатиме;

Розширення груп спільноти для ангелів, підприємців і партнерів як з точки зору частоти, так і географічного розташування (починаючи, але не обмежуючись європейськими місцями)
Спеціалізовані фінансові освітні пакети для тих, хто хоче поглибити своє розуміння різних типів класів активів
Надихаючий лідер думок, який створює та публікує контент, заснований на знаннях нашої спільноти та портфоліо
Створені структури синдикатів, що поєднують капітал спільноти ангелів і зовнішніх інвесторів, що робить Nyfikna Investerare високо цінним провідним інвестором на ранній стадії

Екосистема стартапів у Швеції досить сильна. Як ви думаєте, чому це?

Є багато причин, чому столиця Швеції, Стокгольм, може похвалитися найбільшою кількістю єдинорогів на душу населення серед усіх міст за межами Кремнієвої долини. Будучи одним із провідних центрів стартапів у Європі, ми залучили ще більше компетенції та капіталу, що, у свою чергу, створило процвітаючу та активну екосистему.

Швеція завжди мала сильну культуру та компетентність у виробництві, орієнтованому на процеси. Ми створили кілька глобальних назв компаній, враховуючи нашу відносно невелику кількість населення. Швеція була далекоглядною з точки зору інженерії та інновацій і створила структурований та гнучкий спосіб роботи, який добре перейшов у цифровий світ.

Чому Швеція є центром стартапів? Які там складові успіху?

Поєднання капіталу, таланту, культури, високоякісної освіти та мережі соціального захисту прискорило розвиток, зробивши Швецію успішним центром стартапів. Уряд запровадив різноманітні ініціативи та програми фінансування за підтримки уряду, доступні для підприємців, які сприяли створенню динамічної екосистеми, яку ми бачимо сьогодні.

Окрім Стокгольма, у Швеції є багато інших стартап-центрів. Передові технології та успішні компанії відкриваються в таких містах, як Мальме та Гетеборг, тож я впевнений, що ми й надалі побачимо, як шведські стартапи будуть поширюватися на міжнародному рівні.

Які переваги співпраці для стартапів? І як ми можемо сприяти цьому більше в Європі?

Незважаючи на те, що багато стартапів хочуть вийти на міжнародний рівень, їм на диво часто бракує міжнародної мережі. Технології, науково-дослідні розробки та поведінка споживачів/користувачів відносно однакові в Європі, тому є багато причин, чому стартапи повинні співпрацювати. Я вірю в створення інклюзивних спільнот, відкритих для співпраці, де люди можуть черпати натхнення, отримувати підтримку та ділитися знаннями через різні ролі та функції. Наша мета з Nyfikna Investerare — побудувати спільноту, яка є такою ж інклюзивною для підприємців, як і для інвесторів, і сприяти такій співпраці по всій Європі.

Чи є якісь вертикалі, які є особливо захоплюючими на даний момент у Швеції?

На даний момент існує багато цікавих вертикалей, але те, що ми зараз бачимо в Швеції, — це широка поява зеленого переходу, і багато стартапів із застосуванням технологій отримують більше тяги від інвесторів для фінансування цих компаній, орієнтованих на клімат. Фемтех-сектор продовжує бути сильним, а також розвиток у галузі медтехніки.

Як стартапам найкраще орієнтуватися в поточному соціально-економічному кліматі? А яка перспектива у твоїх очах? Ви оптиміст чи обережний?

Я налаштований оптимістично, але наступні роки будуть складними, оскільки конкуренція щодо капіталу є жорсткою. Зважаючи на це, там все ще багато капіталу. Для стартапів важливо стежити за злетом і прибутковістю, співпрацювати з потрібними радниками та інвесторами, які можуть підтримати бізнес капіталом, і надавати належну підтримку на шляху до розширення.

- Реклама -