Вирішення дефіциту хмарних навичок за допомогою DEI – DATAVERSITY

У США вперто зберігається дефіцит робочої сили, одним із яких є технології найбільш постраждалих галузей. Це не обов’язково через брак кандидатів, а через брак висококваліфікованих кандидатів. Оскільки попит на хмарні послуги зростає, пошук сертифікованих хмарних інженерів, які б задовольнили цей попит, залишається складним завданням для деяких із найбільших хмарні сервіси провайдерів. Технологічна індустрія продовжує пристосовуватися до постійних оновлень та інновацій програмного забезпечення та програм, а 90% ІТ-лідерів погодившись що прийняття хмари є важливим, щоб не відставати. Однак 70% занепокоєні триваючим розривом у навичках хмарної роботи. Незважаючи на те, що багато компаній послаблюють вимоги до зайнятості посад, галузь все ще потребує надійної основи для успіху співробітників.

Через це компанії відчайдушно потребують кваліфікованих професіоналів і залишаються на мілині з резервом талантів, який не відповідає попиту. Компанії вирішать цю проблему лише тоді, коли почнуть дивитися за межі типових, традиційних джерел працівників у цій сфері. Диверсифікація вашої версії кадрів шляхом урізноманітнення резерву талантів, щоб включити більше жінок, кольорових людей і членів ЛГБТК+ спільноти, має важливе значення для пом’якшення хмарної кризи талантів, і існують різноманітні стратегії, які організації можуть застосувати, щоб усунути прогалину хмарних навичок. створення інклюзивного робочого середовища. 

Забезпечте недостатньо представленим кандидатам навчання, необхідне для досягнення успіху в хмарній кар’єрі. 

Часто цим кандидатам навіть не передзвонюють; фактично чоловіки були єдиними кандидатами, у яких проходили співбесіду 40% відкритих технічних ролей у 2021 році. Кожен новий співробітник потребує навчання, незалежно від його кваліфікації чи досвіду в цій галузі. Реконструювання процесу найму для включення спеціального періоду навчання для цих недостатньо представлених працівників забезпечить їм підтримку, необхідну для процвітання в індустрії технологій. Для кандидатів із різним походженням, яким ще належить розвинути важкі навички, як правило, необхідні для найму, навчальні програми може пришвидшити їх у спосіб, який є специфічним для вашого бізнесу. Компанії, які готові розглядати різноманітних кандидатів без попереднього досвіду, отримають винагороду мотивованими працівниками, які відповідають їхнім потребам. Одне дослідження показує, що різні групи співробітників приймають кращі рішення вдвічі швидше, ніж більш однорідні команди. 

Вирішуйте питання економічної нерівності в технологіях шляхом компенсації стажерів з першого дня.

Жінки, кольорові люди та члени спільноти LBGTQ+ продовжують отримувати недостатню платню, а також недостатньо представлені в індустрії технологій, що призводить до нещастя та вигоріти. Забезпечення рівної винагороди на кожному рівні призведе до перемог для вашого бізнесу, оскільки компанії з гендерним різноманіттям у своїх керівних командах 15% частіше щоб досягти прибутковості вище середнього, ніж їхні менш різноманітні аналоги. Забезпечення оплати з самого початку навчання призведе до подальшої мотивації та продуктивності цих працівників. Наприклад, консалтингова компанія з управління персоналом запустила ініціатива покращити економічні результати для жінок групи ризику, включаючи догляд за дітьми та професійний одяг. Після закінчення програми 95% отримали довгострокову роботу. Компанії, які готові докласти зусиль, щоб підтримати цих недостатньо представлених кандидатів, не тільки покращують життя учасників програми, але й гарантують, що компанії, які їх наймають, отримують кандидатів, які будуть відмінними в роботі та підвищать продуктивність.

Відкрийте двері людям, які не можуть дозволити собі плату за навчання або неоплачені тижні в навчальних таборах для навчання навичкам у хмарі.

Очікування того, що потенційні працівники пройдуть неоплачуване навчання, — це проблема сама по собі, але навіть щоб досягти цього, багатьом роботодавцям потрібні спеціальні ступені чи сертифікати. Це очікування ставить малозабезпечених кандидатів у вкрай невигідне становище та повністю ігнорує велику кількість здібних працівників. Більше технологічних компаній відкривають двері цим забутим групам, пропонуючи програми які оплачують їх час, налаштовуючи їх на роботу після завершення. Ці програми відкриті для всіх типів кандидатів, незалежно від рівня чи досвіду. 

Компанії, які бажають зробити кілька додаткових кроків, щоб не тільки залучити, але й підтримати недостатньо представлених кандидатів, займуть посади, які залишилися відкритими на впертому ринку праці. Крім того, диверсифікація позицій компанії шляхом усунення бар’єрів для входу призводить до кращого прийняття рішень, більшої рентабельності інвестицій, меншої плинності та щасливіших працівників.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• Карбування майбутнього з Адріенн Ешлі. Доступ тут.
• Купуйте та продавайте акції компаній, які вийшли на IPO, за допомогою PREIPO®. Доступ тут.
• джерело: https://www.dataversity.net/solving-the-cloud-skills-shortage-through-dei/