На (віртуальній) лавці в парку з Трентом Хайном - EcoSoul Partners - Кліматичні рішення для бізнесу

На (віртуальній) лавці в парку з Трентом Хайном – партнери EcoSoul – кліматичні рішення для бізнесу

Вихідний вузол: 3085073

EcoSoul нещодавно поспілкувався з Трентом Хайном, співзасновником і співгенеральним директором компанії Правило4, провідна фірма з кібербезпеки в Боулдері, штат Колорадо.

EcoSoul: Коли ви стали співзасновником Rule4?

Трент: Ми створили компанію у вересні 2018 року; я разом із 5 співзасновниками.

EcoSoul: Скільки співробітників має Rule4?

Трент: Зараз у нас 21 команда. За задумом у нас бутик-модель. Для нас дуже важливо підтримувати сімейне відчуття з командою, добре знати кожного – бути з усіма на перше ім’я – і мати здатність керувати якістю на надвисокому рівні.

EcoSoul: Що означає «Правило 4»?

Трент:  Так, ми часто отримуємо це запитання. Правило 4 відноситься до четвертого принципу Айзека Азімова для мозку позитронного робота, який полягає в тому, що «Робот не може завдати шкоди людству або, своєю бездіяльністю, дозволити людству заподіяти шкоду».

EcoSoul: Це здається особливо доречним принципом із нинішнім сплеском активності ШІ. Розкажіть нам трохи про те, як це пов’язано з вашим основним бізнесом і основними цінностями. 

Трент: Наші основні цінності насправді ґрунтуються на цьому четвертому правилі. Ми завжди змушені запитувати себе: «Як нам стати кращими людьми? як ми можемо надавати кращі послуги; як ми можемо прожити найкраще життя?» Ми заохочуємо нашу команду мати мислення, що ми маємо право прокладати нові шляхи – в особистому та професійному житті – і слідувати їхньому натхненню, щоб робити добрі справи та досягати найкращого життя.

Що стосується послуг Rule4, то ми на 100% є професійною компанією, яка надає послуги виключно у сфері кібербезпеки. Ми унікальні тим, що ми не VAR. Ми дуже зосереджені на найкращих практиках безпеки та не маємо упереджень щодо переваг постачальників. Це дуже важливо внутрішньо, і це резонує з клієнтами.

EcoSoul: Повертаючись до штучного інтелекту, ми все ще перебуваємо на початку шалених перших днів широкого впровадження штучного інтелекту. Як ви знаєте, на краще це чи на гірше, але здається, що кожна маркетингова кампанія має якийсь аспект, пов’язаний зі штучним інтелектом. З екологічної точки зору існує певний компроміс між величезною кількістю енергії, необхідної для обчислювальної потужності, необхідної для штучного інтелекту, очікуваною ефективністю автоматизації та потребою в стійкості. Що ви читаєте про це? Як ці речі збалансовані? І як ви уявляєте більш зрілий світ ШІ?

Трент: Проблема, яка стоїть перед ШІ, полягає в тому, що цей сегмент знаходиться на порозі визначення того, чи є розумна цінність того, як ШІ може надавати послуги підприємствам, і як це зробити. Це реально? Чи зможемо ми цього досягти? Аспект споживання енергії був другорядним – нині акцент робиться на визначенні та запуску бізнес-рішень. Тож зараз не варто багато хвилюватися чи думати про сталість. Ймовірно, це буде закономірністю протягом наступних 5+ років, перш ніж розглядатимуться такі речі, як вплив і цінність, а також те, як збалансувати й оптимізувати ці проблеми.

EcoSoul: Окрім вашої роботи з кібербезпеки, Rule4 дуже активний у спільноті. Розкажіть нам трохи про вашу громадську участь і волонтерство співробітників.

Трент: Є кілька компонентів. Ми проводимо кілька щомісячних зустрічей, зокрема Boulder Linux Users Group, DevOps Boulder, Boulder Java Users Group, Information Systems Security Association та Elasticsearch. Ми підтримуємо участь команди волонтерів у таких проектах, як поточні роботи з утримання стежок і волонтерство в харчевні Harvest of Hope.

Ми також включили це зобов’язання перед громадою в пакет пільг для наших співробітників. Існує індивідуальна перевага працівника у вигляді оплачуваного щорічного дня волонтера; ми збираємо до 2500 доларів США на рік, щоб заохотити команду підтримувати свої особисті некомерційні інтереси. Ймовірно, ми перевищимо 10,000 4 доларів США в рамках пожертвувань і відповідних пожертвувань на День благодійності Колорадо. Крім того, що RuleXNUMX є компанією з нульовим чистим викидом, ми також компенсуємо щорічний особистий вплив вуглецю наших співробітників. Я б сказав, що всі ці програми дуже популярні, і ми вважаємо їх необхідними.

EcoSoul: І Rule4 також є B-Corp?

Трент: Так! З моменту заснування ми маємо сертифікат B-Corp. Це важливо, оскільки B-Corp є єдиною програмою, яка вимірює та сертифікує комплексну соціальну та екологічну ефективність компаній. На додаток до підтримки нашої сертифікації, ми активні в групі B-Local Boulder. Найбільша концентрація B-Corps в країні знаходиться в Боулдері, штат Колорадо – ця концентрація чудова для встановлення міцних стосунків з іншими організаціями, які віддані хорошій справі та сталому розвитку.

EcoSoul: Як досягнення нульового рівня викидів вуглецю вписується в сертифікацію B-Corp?

Трент: Компенсація споживання енергії та загальне управління потоком відходів є ключовою частиною процесу оцінки B-Corp. Крім того, що Rule4 є B-Corp, і, можливо, більш важливо, Rule100 отримав дуже сильну підтримку співробітників для компенсацій – 100% компанії та XNUMX% впливу вуглецю співробітників компенсуються.

EcoSoul: І у вас вже деякий час встановлені сонячні панелі; і робити такі речі, як розумне планування подорожей, щоб зменшити споживання енергії та вплив вуглецю. Чи виникли якісь труднощі з впровадженням політики компанії щодо подорожей, щоб мінімізувати вплив викидів вуглецю?

Трент: У нас не було жодних суперечок чи труднощів, але я б сказав, що чітко сформульовані речі та пояснення «чому» і «як» впливу вуглецю є ключовими для розуміння командою, прийняття та підтримки.

EcoSoul: Як навчити команду темам сталого розвитку, не отримуючи «проповідей»? 

Трент: У нас є персонал, який зацікавлений у проектах сталого розвитку, тож у нас є чудовий обмін ідеями. Це дозволяє нам говорити «з», а не «на» нашій команді.

EcoSoul: Чи є у вас спеціальна команда з питань сталого розвитку?

Трент: Це не офіційна команда чи комітет, але у нас є призначений керівник – наш директор із роботи з клієнтами Гейлі Беррі керує нашими зусиллями щодо сталого розвитку. Людина, яка бере участь у конкретних проектах, залежить від того, хто бере участь, і потреб проекту.

EcoSoul: Нещодавно ви запровадили (з EcoSoul) програму компенсації особистого вуглецевого сліду кожного працівника за рік. Це добре сприйняли?

Трент: Так, дуже добре прийнято. Унікальна перевага. 

EcoSoul: Що б ви порадили компаніям, які хочуть бути відповідальними громадянами, зменшити свій вуглецевий слід і запровадити програми сталого розвитку?

Трент: Я б почав із запитання, де ви використовуєте енергію та які потоки відходів утворюєте. На основі цієї оцінки компанії відразу побачать, де є можливості для зменшення свого впливу. Усі підприємства мають вплив – чи то подорожі, чи споживання енергії, чи офісні відходи. Усі організації можуть знайти практичні способи скорочення та компенсації. Головне діяти.

EcoSoul: Чи очікують ваші клієнти, що ви будете лідером у сфері найкращих екологічних практик? Чи включаєте ви концепції сталого розвитку, коли представляєте правило 4 потенційним клієнтам? 

Трент: Це дійсно залежить від клієнта. Деякі з них однодумці, але в деяких випадках галузь або рівень організації нашого контакту можуть вважати, що це не є безпосереднім пріоритетом. Реальність така, що хоча ми завжди відкриті для розмов про наші успіхи в галузі сталого розвитку, наші послуги нелегко інтегрувати з діями щодо сталого розвитку. Ми ще не зовсім там.

EcoSoul: Ми розуміємо, що ви ще не зовсім досягли цього, але, щоб дослідити трохи далі, чи допомогли ваші програми та зобов’язання переконати клієнтів або партнерів прийняти подібні програми та вжити практичних дій?

Трент: Це те, про що ми говорили, але ще не опитували наших клієнтів і не робили жодних офіційних кроків. Тим не менш, компанія New Belgium Brewing, клієнт-однодумець, обговорила компенсацію особистого впливу викидів вуглецю співробітників. Сподіваюся, ми побачимо більше цього.

EcoSoul: Щиро дякую за ваш час сьогодні вранці та за всі ваші ідеї та перспективи. Де люди можуть піти, щоб дізнатися більше про Rule4, його послуги та залучення спільноти?

Трент: Завітайте на наш веб-сайт за адресою rule4.com!

кінець

Часова мітка:

Більше від Carbon Credit Cart