Моя електронна подорож – понад 40 років. Частина 6. Багато сходів (Бо Харальд)

Під час моєї подорожі часто повторювався досвід, що один thing веде до іншого, яка веде до іншої і так і йде. У вас може бути здогад про те, до чого це може призвести, але рідко дуже чітка картина чи план. Тож рушайте – і
почніть з того, що часто потрібно багатьом (бажано однакову логіку, досвід користувача та інструмент) вдома та на роботі – і продовжуйте додавати менш часто потрібні функції.
Уроки: Перепланування небезпечно. Економіка повторення та економіка довіри є потужними важелями. І
що важливіше важелів – у підйомі важких речей.

Спочатку про драбини та метафора платформи. Драбини мають сходинки (наз
сходинки) – ось нові послуги, які дозволяють і цікаво зробити наступний крок. Два
рейки можна зробити міцними за допомогою таких матеріалів, як довіра, звичка, загальні інструменти, зручність для розробників і користувачів, підвищення продуктивності, безпека, законодавство, економія масштабу, економія масштабу тощо. Як правило, матеріали зміцнюються ще більше, якщо їх використовувати в багатьох сходах. 

Через деякий час ви досягаєте a вища платформа де ви можете почати будувати нові сходи до наступної платформи – і так воно пішло – і продовжує йти. 

Відправною точкою в 70-х роках у Фінляндії була децентралізована та стандартизована платіжна екосистема, яка сприяла сильній конкуренції між банками. Сильна орієнтація на технології та традиції стандартизації також допомогли. 

Таким чином, використання телекомунікаційної інфраструктури для ПК-банкінгових послуг на початку 80-х було цілком природним кроком і поступово додавати всі банківські послуги до меню, включаючи електронне підписання кредитів. Ці досить довгі сходи електронного банкінгу створили дуже важливий  e-trust і e-habit (1-ша) платформа. Отримані уроки: Можна зробити до Інтернету.
Уроки: Економія повторення, економія повторного використання

Це було основою для наступної драбини, що містить такі сходинки, як платежі електронної комерції в реальному часі між обліковими записами та Solo-market place (з’єднання покупців і продавців). Він побудував Платформа електронного бізнесу (2-а).
на початку 90-х років. Рейки містили електронний банкінг, однакову платіжну звичку, економічну ефективність за рахунок економії повторного використання існуючої платіжної системи, доставку платежів у режимі реального часу та повне усунення ризиків для торговців.
Уроки, витягнуті: Економія повторного використання, економія реального часу

Наступні сходи також з'єднували клієнтів з інші операції, крім платежів. Такі кроки, як електронна ідентифікація, електронний підпис документів, електронне виставлення рахунків та електронна заробітна плата Платформа Real Time Economy (3-я). наприкінці 90-х років. Важливим досягненням стало повторне використання банківських облікових даних для входу та створена довіра для взаємодії третіх сторін. Сьогодні ця послуга банківської ідентифікації використовується приблизно 50 разів на дорослу людину у Фінляндії – можливо, навіть більше у Швеції.
Уроки: Економіка довіри, економіка повторного використання, економія обсягу. Не потрібен державний інструмент. електронний банкінг має бути безпечним у будь-якому випадку. Усі банки повинні надавати банківські коди також особам, які не користуються банківськими послугами, за умови, що їх можна надійно ідентифікувати.

Електронне виставлення рахунків почалося як підвищення зручності оскільки клієнти почали скаржитися на необхідність вводити довгі контрольні номери. Завдяки електронному виставленню рахунків було ввімкнено просте прийняття платежу в один клік. Тоді держава підрахувала, що повний річний потенціал економії вхідних рахунків становитиме 150 мільйонів євро, муніципалітети дійшли до тих самих 150 мільйонів євро, а Федерація промисловості – 2800 мільйонів євро. Навіть якщо дехто стверджує, що це заниження – на європейському рівні воно дорівнює приблизно 250 мільярдам – це, безсумнівно, достатньо багато – тим більше, що це має бути основний елемент для того, щоб зробити єдиний ринок більш єдиним…
щонайпізніше з гаманцями корпоративних фактів. Уроки:  Ви можете наштовхнутися на значне підвищення продуктивності, якщо покращити зручність. Банки є природними розповсюджувачами рахунків-фактур для споживачів, а також для надсилання рахунків-фактур і платіжних запитів, особливо для МСП. 

Таким чином, поручні та сходинки цієї драбини містили дуже сильні бізнес-обґрунтування для обох сторін угоди, а також економію довіри та повторення. 

Наступні сходинки використовували приватно-державну програму Real Time Economy (2006-14) для керування електронним виставленням рахунків також у масштабі ЄС, автоматизації бухгалтерського обліку, цифрових процедур закупівель, адміністрування заробітної плати, звітності з ПДВ та електронних квитанцій. Коли аспекти продуктивності використання даних не тільки для автоматизації, але й для прийняття рішень стали очевидними, досягнутий рівень був названий Datadriven Economy (4-та) платформа. Вивчений урок: Тгалузь бухгалтерського обліку не сприяє змінам так, як банки. Настав час стати частиною довірчої інфраструктури.

Робота над прогресом на четвертій платформі привела нас до бачення глобального електронного виставлення рахунків. Коли можливе надсилання платежів клієнтам будь-якого банку у світі без підписання договорів між 4 25 або близько того банків – чому б не надсилати також рахунки? Ця багатостороння структура, заснована на обов’язковому дотриманні правил, пов’язаних із членством у некомерційній кооперативі SWIFT, має бути багаторазовою, а також дозволяти небанківським організаціям приєднуватися до нових послуг. Цього не сталося, навіть якщо нам вдалося включити електронні рахунки-фактури та економіку в реальному часі до порядку денного Комісії ЄС. 

Тож нам довелося спостерігати, наскільки важко було досягти взаємодії між постачальниками послуг електронних рахунків навіть у ЄС, і продовжували шукати наступний шлях вперед. 

Потім ми знайшли нові елементи для сходів – https://trustoverip.org і Self-Sovereign Identity у www.Findy.fi драбини зі сходинками, як-от дизайн послуг, що керується життєвими подіями, глобальні стандарти, сумісні гаманці загального призначення, законодавство e-IDAS2. Це веде нас до Платформа надійної інфраструктури даних (5-я). Отриманий урок:
Можуть статися чудеса

Короткий опис сходів, які будуються (розпочато у 2017 році) – у багатьох напрямках – у багатьох – виглядає наступним чином: 

Власник прав на дані (див. Закон про цифрове управління та статтю 20 GDPR) має право знати, де знаходяться його/його дані, і отримувати їх усі – особливо важливими є дані, підтверджені створенням ідентифікаційної інформації, включно з ідентифікаційними обліковими даними, які використовуються. На практиці це означає завантаження даних із гаманця джерела даних у його/його власний гаманець фактів (термін eIDAS IDwallet не такий придатний, оскільки може наштовхнути на думку, що гаманці лише обробляють ідентифікацію), а потім мати право вибирати постачальника послуг є найкращим для вирішення поточної послуги. 

3 залучені сторони не обов’язково мають бути технічно інтегрованими, як зазвичай
рівень національної інфраструктури (Фіндинець) оброблятиме DID-шари.  Обсяг тертя в економіці, ризики, злочинність і тіньову економіку це усуне і неймовірно, наскільки це додасть конфіденційності та зручності. 

 Поки починався Findyconsortium https://mydata.org було встановлено. Зараз він працює в 40 країнах, і його орієнтована на людину парадигма спрямована на те, щоб обмін персональними даними базувався на довірі та збалансованих відносинах між особою та організаціями. Зробіть спільний доступ до даних для кращих послуг і продуктивності та робіть це правильно. MyData побудувала сходи до MyData (6-а) платформа 

 Оскільки використання персональних даних вже є обов’язковим, а гаманці та інфраструктура (магістраль даних) і необхідне управління надаються, розробка послуг тепер має починатися з контексту громадянина або малого та середнього бізнесу (життєва подія). Які дані потрібні, де вони знаходяться, як до них можна отримати доступ (від гаманця до гаманця) і як власник прав на дані може вільно вибирати, хто може використовувати дані для вирішення наявної потреби (велика кількість випадків використання...). Ця платформа так і називається Нова платформа дизайну послуг (7-я).

Наступні сходи надаватимуть Мої та Великі дані, які є структурованими, більш стандартизованими, перевіреними та доступними в режимі реального часу з моменту народження. Досить легко побачити, що якість, енергоефективність і прозорість машинного навчання та ШІ радикально покращаться. Це Машинне навчання та AI (8-а) платформа. 

 А наступні сходи напевно вже будуються. Матеріали для цих рейок були протестовані та вдосконалені у всіх попередніх сходах і платформах. Тож якщо загальні спеціалісти перетворять загальну картину на наратив, експерти зможуть продовжувати працювати, і попит з’явиться, коли з’являться наступні кроки. 

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• джерело: https://www.finextra.com/blogposting/23508/my-e-journey—over-40-years-part-6-ladders-galore?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs