Перехід від корпоративної відповідальності до впливу

Успіх сталого лідерства в бізнесі залежить від переходу від корпоративної відповідальності до корпоративного впливу. У міру того, як обов’язкове розкриття ESG та економіка впливу зближуються, роль корпоративної відповідальності змінюється. Фахівцям із впливу все частіше потрібно наглядати як за традиційним зниженням ризиків ESG, так і за створенням нових цінностей, орієнтованим на вплив.  

What we call the “Impact Economy” is creating new opportunities to increase enterprise value by both mitigating risks and seizing upon innovations. This is opening new sources of business value and advancing impact alongside profit. 

As the measure of a company’s total value, enterprise value creation is a business’s North Star. But the emerging Impact Economy is changing both what constitutes enterprise value and who gets to decide it. As such, we are entering a new chapter in measuring corporate performance — an evolution in the underlying contract between the private sector and the rest of society. 

В імпакт-економіці економічне зростання та зростання бізнесу не відрізняються від вирішення соціальних і екологічних проблем — і все частіше можуть бути узгоджені з вирішенням. Ми починаємо надавати грошову оцінку найбільш значущому впливу компанії на суспільство. У міру розвитку цієї галузі ми також можемо почати точно й послідовно використовувати розкриття даних для порівняння компаній і секторів, як і у випадку з традиційними фінансовими показниками. Це відкриває нову еру прозорості та цілісності у вимірюванні впливу, який створюють компанії. 

Ми вважаємо кліматичну кризу першим і найкращим місцем для лідерів, щоб розширити своє мислення та те, як вони працюють, щоб скористатися цією можливістю. Ми ніколи не бачили такого рівня обізнаності щодо кліматичних заходів і необхідності впливу на клімат, як за останні кілька років. Це обумовлено різними факторами: очікуваннями фінансового ринку, новими правилами та новими поколіннями працівників і споживачів, які вимагають більше дій від брендів, на які вони працюють і в яких купують. 

Обов’язкові правила ESG на горизонті

Корпоративне розкриття ESG переходить від добровільного до обов’язкового завдяки швидкому надходженню нових урядових постанов.

Європа веде шлях через Європейський Союз Директива щодо корпоративної звітності щодо сталого розвитку (CSRD) що накладає обов'язкове використання Європейські стандарти звітності щодо сталого розвитку (ESRS) які поєднують стійкість із фінансовою звітністю, включаючи гарантії третьої сторони. Перша група охоплених компаній повинна розпочати збір даних у січні 2024 року. Важливо, що для цього потрібна інтеграція звітності ESG із фінансовою звітністю компанії — критична подія, яка залучає фінансового директора компанії до ширшого обговорення сталого розвитку.

Подібні зусилля щодо звітування ESG необхідні для найбільших компаній і фінансових установ, зареєстрованих у Великобританії і в інших місцях. У США Комісія з цінних паперів і бірж може завершити свою пропозицію Нові правила обов'язкове розкриття інформації, пов'язаної з кліматом, для державних компаній цієї весни.  

Практично кожна версія обов’язкового розкриття ESG включає розкриття інформації про клімат як основний компонент і, зокрема, розкриття вуглецевого сліду компанії. Цей звіт є визнанням ролі, яку кожен сектор повинен відігравати для того, щоб світ скоротив наші загальні викиди вуглецю до нуля до середини століття, щоб обмежити глобальне потепління до 1.5 градусів за Цельсієм.

Ми починаємо надавати грошову оцінку найбільш значущому впливу компанії на суспільство.

Ось чому одним із перших кроків, які роблять компанії, є боротьба з кліматом і, зокрема, встановлення цілі скорочення викидів вуглецю. Компанії порівнюють свій поточний слід і визначають реалістичні цілі щодо скорочення викидів вуглекислого газу, у яких областях і протягом якого періоду часу.  

Діяльність компанії щодо клімату стала важливою для її інвесторів. Ми бачимо докази цього в понад 2,000 компаній, які встановили науково обґрунтовану ціль щодо викидів вуглецю понад 700 найбільших публічних компаній у всьому світі та одна третина найбільших публічних компаній Європи пообіцявши досягти чистого нуля до 2050 року.

Climate and ‘new’ value creation

Якщо обов’язкове розкриття ESG є батогом, то можливість для створення нових цінностей – це пряник. Перехід до глобальної економіки з нульовим викидом вуглецю може виявитися найбільшою економічною трансформацією в світі з часів промислової революції. Один звітом виявили, що стійкі бізнес-моделі можуть відкрити економічні можливості вартістю 12 трильйонів доларів і створити 380 мільйонів робочих місць до 2030 року.

Багато компаній уже бачать ділову цінність у таких сферах, як економія коштів і ефективність, залучення й утримання талантів і вдосконалення ланцюжків поставок, що призводить до значно більшої довговічності та стійкості бізнесу. Наприклад, дослідження Okta та Anthesis Group виявили це гібридна робота може підтримувати стратегію чистого нуля — зменшення викидів парникових газів завдяки зменшенню площі робочих місць і меншій кількості поїздок на роботу на автомобілі. 

Хоча це підвищення вартості підприємства є важливим, виявлення нових можливостей для отримання доходу може бути найбільшим фактором збільшення вартості. А нещодавнє опитування McKinsey керівників старших класів виявили, що 40 відсотків респондентів очікують, що програми сталого розвитку компанії принесуть користь у наступні п’ять років — майже вдвічі більше, ніж зараз.

Це нове покоління цінностей торкається практично всіх галузей, оскільки все більше споживачів і працівників свідомо обирають дружній до землі бізнес. Продукт Salesforce Net Zero Cloud був створений завдяки зусиллям команди Salesforce з питань сталого розвитку, спрямованим на вимірювання, керування та зменшення власного вуглецевого сліду. А пропозиція Stripe Climate є ще одним прикладом бізнес-інновацій, орієнтованих на клімат, — у цьому випадку це дозволяє глобальним клієнтам Stripe інвестувати в передові технології видалення вуглецю в масштабах.

Це тільки початок — від екологічної моди та екологічних споживчих товарів до електромобілів і корпоративних програмних рішень для відстеження кліматичних впливів — все більше компаній досягають успіху, ставлячи стійкість у центр своїх бізнес-моделей.

Що далі з корпоративною відповідальністю

Професіонали з корпоративної відповідальності мають великий внесок у цю зміну завдяки нашій орієнтації на зацікавлених сторін, глибокому розумінню соціальних і екологічних проблем і нашій здатності впливати на весь бізнес. Тим не менш, ми повинні розвиватися ще раз, щоб зустріти цей момент. Щоб досягти успіху в економіці впливу, лідер корпоративного впливу майбутнього повинен набути досвіду в розкритті інформації ESG, оцінці суттєвості, порівняльному аналізі та встановленні цілей, нових інструментах і технологіях, бізнес-інтеграції та створенні нових цінностей. 

Незважаючи на політичну негативну реакцію ESG, більш широкі тенденції сталого розвитку та економіки впливу залишаються тут, вкорінені у вимогах споживачів і працівників щодо більшої корпоративної відповідальності та звітності.  

Професіонали з корпоративної відповідальності повинні стати лідерами впливу, одночасно просуваючи стратегії зменшення ризиків і створюючи нові ініціативи. Це можливість переосмислити нашу сферу діяльності та розвинути дисципліну корпоративного впливу на щось, що може керувати значенням впливу на підприємстві. Настав час діяти.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• Карбування майбутнього з Адріенн Ешлі. Доступ тут.
• джерело: https://www.greenbiz.com/article/moving-corporate-responsibility-impact