Як FinOps може допомогти компаніям оптимізувати свій хмарний екземпляр

Як FinOps може допомогти компаніям оптимізувати свій хмарний екземпляр

Вихідний вузол: 2639140

Про FinOps багато галасу, але не багато компаній включили його у свою хмарну стратегію. Згідно з нашим останнім дослідженням – Стан мультихмарного управління – лише 24% опитаних організацій мають зрілу та ефективну практику FinOps. Очікується, що ця кількість зростатиме, при цьому 70% респондентів планують внести необхідні вдосконалення та коригування свого підходу FinOps, щоб рухати голку в правильному напрямку. 

Але що таке FinOps? FinOps - це скорочення від фінансових операцій і Фонд FinOps визначає це як «практику впровадження фінансової звітності в хмарну модель змінних витрат, що дозволяє розподіленим командам знаходити бізнес-компроміси між швидкістю, вартістю та якістю». Створення практики FinOps може забезпечити фінансову підзвітність витрат на хмару, усунути розбіжності та запровадити справжній міжфункціональний стиль роботи.

Чому ж тоді організації так повільно впроваджують це у свою стратегію управління хмарою? Проблема полягає в тому, що організації не розуміють, як ці переваги підтримують їх загальну підтримку хмарна стратегія

FinOps: чому це так важливо

Давайте спочатку розглянемо, яку роль FinOps відіграє в управлінні хмарою. На відміну від традиційного центру обробки даних, який потребує капіталовкладень, публічна хмара працює за моделлю opex pay-as-you-go. Перевагою є те, що вам не потрібно прив’язувати фінансові ресурси зараз до інфраструктури, яка вам знадобиться в майбутньому, або підтримувати пікове використання, яке в іншому випадку використовується недостатньо. Але недоліком є ​​те, що якщо ви не можете ефективно контролювати та керувати своїми робочими навантаженнями в загальнодоступній хмарі, ваш бізнес може заплатити високу ціну через проблеми з доступністю, продуктивністю, спіральні витрати, або якась комбінація.

Проблема полягає в тому, що ІТ-лідери, які виросли в традиційному центрі обробки даних, не сформували навичок і інструментів, необхідних для підтримки відповідальності, до якої вони зобов’язані в цьому новому середовищі. Крім того, це не лише ІТ-проблема, яку потрібно вирішити. Перехід до загальнодоступної хмари, швидше за все, буде сприйнятий як ініціатива трансформації бізнесу, а не простий технологічний проект, що означає, що на карту поставлено багато. 

Ось чому FinOps — це не економія грошей; йдеться про створення гроші.

Як дістатися до FinOps

Одна з головних переваг створення практики FinOps полягає в тому, що вона усуває роз'єднаність і об'єднує всі відділи, які контролюють розгортання та керування хмарними операціями. Відокремлений підхід до управління витратами на хмару може завдати шкоди бізнесу, але це саме те, що робить більшість тих, хто приймає рішення в хмарі. Як ми виявили, 73% респондентів заявили, що їхні хмарні команди працюють ізольовано. Подібним чином, коли мова заходить про те, який відділ відстежує витрати на хмару, 89% кажуть, що він відповідає за ІТ, тоді як лише 17% покладають цю відповідальність на FinOps.

Філософія FinOps руйнує розрізнені закупівлі на користь найкращих міжфункціональних практик. За даними FinOps Foundation, успішна FinOps вимагає від зацікавлених сторін доступу до «даних майже в реальному часі, необхідних їм для впливу на їхні витрати та допомоги їм у прийнятті розумних рішень, які в кінцевому підсумку призводять до ефективних хмарних витрат, збалансованих із швидкістю/продуктивністю та якістю/доступністю послуг. .” 

Прийняття розумніших рішень про витрати на хмару в усіх сферах не лише підтримує операційну ефективність. Це може збільшити дохід, збільшити клієнтську базу та пришвидшити швидкість випуску стратегічних продуктів і функцій. Іншими словами, в кінцевому підсумку йдеться про заробіток грошей. І створення практики FinOps дозволяє організаціям робити саме це. 

Підсумки

Переваги впровадження практики FinOps очевидні. Отже, почніть із окреслення структури практики FinOps вашої організації, а потім визначте обов’язки – відстежувати витрати на хмару, стежити за міграцією тощо – для нової команди, яка допоможе реалізувати ці переваги. Роблячи це, ви налаштовуєте свою організацію на успіх не лише сьогодні, але й у майбутньому. 

Часова мітка:

Більше від ПЕРЕДАЧА