Guetlein закликає до змін у культурі в «чуйному просторі»

Перевидано Платоном

читають: 0

ВАШИНГТОН — Космічні сили США минулого року запустили малий супутник на ракеті Firefly у демонстрації швидкого запуску, відправляючи корисний вантаж на орбіту лише через 27 годин після отримання наказу на запуск.

Ця місія під назвою Victus Nox була вражаючою, заявив 19 січня генерал Майкл Гетлейн, віце-начальник відділу космічних операцій Космічних сил США. Але він попередив, що чутливий космос має бути не тільки встановленням рекордів швидкості.

Якщо супротивник забирає американський супутник, відповіддю за замовчуванням не може бути просто швидкий запуск заміни, сказав Гетлейн з Центру стратегічних і міжнародних досліджень. Він стверджував, що Космічним силам потрібно більш нетрадиційно думати про резервні рішення.

За його словами, Космічні сили, наприклад, могли б укладати угоди з союзниками по всьому світу щодо використання їхніх космічних ресурсів, залучення комерційних супутникових постачальників або вивчення інших альтернатив для забезпечення можливостей. Бути чуйним означає принципово змінити те, як Космічні сили підходять до проблем і те, як «опікуни повинні думати про тактично відповідні часові рамки».

«Йдеться не лише про створення обладнання», — сказав він.

У найближчі роки планується більше місій у стилі Victus Nox, включаючи одного співспонсораd Відділу оборонних інновацій Пентагону. Але Гетлайн наполягав на тому, що ідея чутливого космосу полягає в тому, щоб розглянути всі варіанти для виконання місії. «Нам потрібно розширити процес мислення», — сказав він.

Місія Victus Nox на ракеті Firefly Alpha стартувала 14 вересня 2023 року о 7:28. Тихий океан із космічного стартового комплексу 2 West на базі космічних сил Ванденберг, Каліфорнія. Авторство: Firefly Aerospace

Гетлайн зазначив, що такі місії, як Victus Nox, також допомагають переглянути бюрократичні бізнес-процеси та внутрішні робочі процеси в Космічних силах. І вони дають можливість навчитися використовувати критичне мислення, іноді поза встановленим протоколом.

Джейсон Кім, виконавчий директор Millennium Space Systems, сказав, що він був свідком деяких нових способів ведення бізнесу під час планування Victus Nox. Millennium Space, виробник космічних кораблів, що належить Boeing, поставив супутник для місії Victus Nox.

«Під час роботи місії я спостерігав, як опікуни використовували критичне мислення, на відміну від постійного використання контрольних списків», — сказав Кім у CSIS під час панельної дискусії.

Кім сказав, що бачив «мислення воїна», застосоване до чуйного простору. За значно скорочених часових рамок, можливо, буде нереально перевірити кожен пункт у традиційному контрольному списку, додав він. Ставлення було більше таким, що «ми провели цей аналіз, нам потрібно дуже швидко прийняти це рішення, у нас є рекомендований план, давайте його виконувати».

Що це означає для сектора запуску

Розвиток погляду Космічних сил на чутливий космос не обов’язково перетворюється на бурхливий новий бізнес для ракетних компаній.

Бретт Александер, директор з доходів Firefly Aerospace, сказав, що компанія вважає, що успіх Victus Nox може створити комерційні можливості для забезпечення запусків швидкого реагування.

«Тепер є інші комерційні клієнти, які хочуть такої швидкості реагування», — сказав Олександр під час панельної дискусії CSIS.

Успіх місії Victus Nox у вересні минулого року, за його словами, «дозволив нам диверсифікувати наші пропозиції для приватного сектору на користь нашого бізнесу».

Однак, навіть якщо військові продовжуватимуть періодично проводити демонстрації, як-от Victus Nox, як тестові приклади, для постачальників засобів запуску оперативний запуск навряд чи стане більшою нішею серед більшого ринку запуску невеликих супутників.

З огляду на обмежений комерційний попит для таких місій військових демонстрацій недостатньо для підтримки кількох компаній, які сподіваються спеціалізуватися на спеціальних запусках малих супутників.

Попередження - це нині неіснуючий стартап Virgin Orbit, який мав активно лобіював міністерство оборони фінансувати більше конкурсів на запуски швидкого реагування. Її керівники вважали, що виграш у них може призвести до стабільних потоків доходу.

«Virgin orbit була готова до швидкого запуску», — сказав на дискусії Курт Еберлі, директор із космічного запуску компанії Northrop Grumman. Але основи ринку все ще не підтримують багато компаній, які надають ці спеціалізовані послуги повний робочий день, додав він.

«Вони сподівалися побачити більший сигнал комерційного попиту… але цього не сталося», — зазначив Еберлі.

За словами Еберлі, багато комерційних клієнтів, які запускають невеликі супутники, скоріше чекатимуть місяцями, щоб скористатись знижкою на ракеті SpaceX, ніж платити премію за спеціальний запуск у коротший термін. Для цих клієнтів варто почекати, щоб взяти участь у спільній поїздці Transporter, «оскільки ціна правильна».

Від демонстрацій до операцій

Олександр сказав, що Космічним силам ще належить розробити «стратегію придбання» для швидкого запуску. «Я думаю, що завдання для Космічних сил зараз полягає в тому, щоб перейти від демонстрацій до операцій».

Одним із підходів може бути робота з комерційними ракетними компаніями та виробниками супутників, щоб військові могли отримати доступ до існуючих виробничих ліній — і постачальникам не довелося б створювати апаратне забезпечення спеціально для швидкого запуску. «Якщо ми запускаємо 12 разів на рік, замість того, щоб будувати ракету для тактично чутливої космічної місії, яка сидить і чекає, ви берете ракету, яка вже сходить з виробничої лінії», — сказав Олександр.

Те ж саме можна було б зробити з космічним кораблем, і постачальники повинні були б погодитися, щоб Міністерство оборони випереджало комерційного клієнта, якщо існує нагальна місія національної безпеки, додав Александер. «Стратегія придбання — це нудний термін, але це монета царства».