Fujitsu «Звіт за круглий стіл CHRO» пропонує ідеї комітету керівників деяких провідних компаній Японії щодо стратегій управління персоналом

Fujitsu «Звіт за круглий стіл CHRO» пропонує ідеї комітету керівників деяких провідних компаній Японії щодо стратегій управління персоналом

Мітка часу: 20 квітня 2023 р., 12:31
Вихідний вузол: 2597128

ТОКІО, 20 квітня 2023 р. – (JCN Newswire) – Сьогодні компанія Fujitsu опублікувала «Звіт за круглим столом CHRO», короткий виклад стратегій управління людським капіталом на основі зустрічей головних спеціалістів з персоналу (CHRO) Fujitsu, Panasonic Holdings Corporation(1). , Marubeni Corporation(2), KDDI Corporation(3) і OMRON Corporation(4). Fujitsu разом із цими чотирма партнерами шість разів проводила зустрічі за круглим столом CHRO з березня 2022 року для обговорення та перевірки гіпотез, заснованих на стратегіях управління, заходах і фактичних даних про людський капітал компаній-учасниць, з метою визначення управління людським капіталом (5). стратегії підвищення корпоративної вартості. У звіті підсумовуються результати цих зустрічей, приділяючи особливу увагу моделі підвищення цінності людського капіталу, структурі, яка допомагає компаніям візуалізувати, як інвестиції в людський капітал сприяють підвищенню корпоративної вартості. У звіті також показано результати того, як учасники використовували модель для вивчення історій для підвищення своєї корпоративної цінності, як вони аналізували ключові та пріоритетні питання, пов’язані з їхніми історіями, а також висвітлюються практичні методи управління людським капіталом.

Рисунок 1. Зображення моделі підвищення людського капіталу

Рисунок 2. Процес практичного застосування моделі підвищення людського капіталу (витяг зі звіту)

Рухаючись вперед, Fujitsu продовжить розширювати кількість компаній, які беруть участь у круглому столі CHRO, і вдосконалюватиме модель підвищення цінності людського капіталу, щоб забезпечити більш розширену візуалізацію даних про людський капітал. Використовуючи знання та ідеї, отримані в результаті постійної перевірки цієї моделі, Fujitsu прагне підтримати компанії у впровадженні індивідуальних кадрових стратегій відповідно до напрямків управління.

У вівторок, 6 травня 16 р., Fujitsu представить інформацію про цей звіт під час вебінару у співпраці з Вищою школою менеджменту Університету GLOBIS (2023) (японською мовою).

фон

Fujitsu сприяє управлінській та діловій практиці, заснованій на своїй меті «зробити світ більш стійким шляхом зміцнення довіри в суспільстві за допомогою інновацій».

У 2022 році Fujitsu розпочала регулярні дискусії з вищим керівництвом (рівень CxO) компаній із широкого кола галузей, зосереджуючись на вирішенні суспільних проблем, і ініціювала проект CxO Roundtable, щоб представити результати цих дискусій суспільству. У фінансовому 2022 році Fujitsu запустила «Круглий стіл CHRO» для керівників кадрів, «Круглий стіл технічних директорів» для керівників технологій і «Круглий стіл CMO» для керівників маркетингу.

Круглий стіл CHRO зосереджується на управлінні людським капіталом – темі, яка останнім часом привертає все більшу увагу – включає обговорення між учасниками впровадження стратегій людських ресурсів відповідно до стратегій управління, візуалізації даних, пов’язаних з людським капіталом як можливого показника корпоративної вартості, і способи передачі даних зацікавленим сторонам. У звіті круглого столу CHRO підсумовуються результати цих зустрічей.

Підсумок звіту круглого столу CHRO

У звіті висвітлюються різноманітні дискусії між головними керівниками Fujitsu та чотирма компаніями-учасницями під час круглого столу щодо впровадження управління людським капіталом. Він також представляє так звану «модель підвищення цінності людського капіталу», нову структуру, яку учасники розробили під час зустрічей, щоб дати компаніям змогу пояснити взаємозв’язок між їхнім корпоративним баченням, зростанням і стратегіями людських ресурсів у переконливій історії.

Модель збільшення вартості людського капіталу для організації кадрових стратегій

Модель підвищення вартості людського капіталу висвітлює стратегії людських ресурсів, важливі для реалізації цілей управління. Розробляючи та організовуючи кадрові стратегії в цій моделі, компанії можуть візуалізувати, як різні політики сприяють підвищенню корпоративної вартості в загальній структурі.

Процес практичного застосування моделі підвищення вартості людського капіталу - візуалізація ключових і пріоритетних ініціатив для реалізації цілей управління

Модель підвищення людського капіталу дозволяє компаніям перевірити, чи сприяє кадрова політика, пов’язана з мобілізацією людських ресурсів, реалізації стратегій управління шляхом збору та аналізу даних, пов’язаних із заходами, і їх систематичної візуалізації. Крім того, модель дозволяє легше візуалізувати ключові та пріоритетні ініціативи для реалізації цілей управління, а також допомагає компаніям у виявленні слабких місць і неврахованих можливостей у їхніх стратегіях у сфері людських ресурсів, зрештою, підтримуючи їх у виявленні нових викликів у їхній стратегії управління та створенні більш переконливої ​​історії .

Схема круглого столу CHRO

1. Період:
Березень 2022 - січень 2023

2. Учасники:
Назви на момент участі в круглому столі (*у дужках назви актуальні на 20)
- Шігекі Місіма - виконавчий директор, головний директор з кадрів групи (група CHRO) Panasonic Holdings Corporation
- Кодзі Касіма - виконавчий директор і генеральний директор відділу кадрів корпорації Marubeni (виконавчий директор CHRO)
- Тору Шіроїва – виконавчий директор корпоративного сектору, генеральний менеджер відділу кадрів, корпорація KDDI (виконавчий віце-президент, CHRO, au Financial Holdings Corporation)
- Масахіко Томіта - керуючий директор, старший генеральний менеджер глобальної штаб-квартири відділу кадрів та адміністрування, корпорація OMRON (старший керуючий директор, CHRO та старший генеральний менеджер глобальної штаб-квартири відділу кадрів та адміністрації)
Хірокі Хірамацу - виконавчий віце-президент, CHRO, Fujitsu Limited

3. Модератор:
Keiichiro Nishi - керуючий директор GlobisCorporate Education, Вища школа менеджменту, Globis University Inc.

4. Схема:
Обмін думками та дискусії

5. Зміст:
Блог Fujitsu (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) Panasonic Holdings Corporation:
Головний офіс: місто Кадома, префектура Осака, Японія; Директор-представник, президент, головний виконавчий директор групи: Юкі Кусумі
(2) Корпорація Marubeni:
Головний офіс: Чіода-ку, Токіо, Японія; Президент, головний виконавчий директор: Масумі Какінокі
(3) Корпорація KDDI:
Головний офіс: Чіода-ку, Токіо, Японія; Президент і директор-представник: Макото Такахаші
(4) Корпорація OMRON:
Головний офіс: місто Кіото, префектура Кіото, Японія; Президент і генеральний директор: Джунта Цудзінага
(5) Управління людським капіталом:
Ідеальна форма управління, яка розглядає людські ресурси як капітал і виявляє максимальну цінність людських ресурсів для підвищення корпоративної вартості в середньо- та довгостроковій перспективі. У травні 2022 року Міністерство економіки, торгівлі та промисловості Японії опублікувало свій Звіт про людські ресурси 2.0, у якому підсумовано зусилля та важливість впровадження управління людським капіталом на практиці.
[6] Вища школа менеджменту, Університет Глобіс:
Чіода-ку, Токіо, Японія; Президент: Йосіто Хорі

Про Fujitsu

Мета Fujitsu — зробити світ більш стійким, зміцнюючи довіру в суспільстві за допомогою інновацій. Наші 100 124,000 співробітників, як обраного партнера з цифрової трансформації для клієнтів у понад 6702 країнах, працюють над вирішенням деяких із найбільших проблем, з якими стикається людство. Наш асортимент послуг і рішень базується на п’яти ключових технологіях: обчислення, мережі, штучний інтелект, дані та безпека та конвергентні технології, які ми об’єднуємо для трансформації сталого розвитку. Fujitsu Limited (TSE:3.6) повідомила про консолідований дохід у розмірі 32 трильйона ієн (31 мільярди доларів США) за фінансовий рік, який закінчився 2022 березня XNUMX року, і залишається провідною компанією з цифрових послуг у Японії за часткою ринку. Дізнайтеся більше: www.fujitsu.com.
Натисніть "Контакти"

Fujitsu Limited
Відділ зв'язків з громадськістю та інвесторами
Запити (bit.ly/3rrQ4mB)

Часова мітка:

Більше від JCN Newswire