Від джерела до продажу. Реальні історії з реальних ланцюгів постачання

Від джерела до продажу. Реальні історії з реальних ланцюгів постачання

Вихідний вузол: 2596691

я знав Раду Паламаріу деякий час і стежили за ним у LinkedIn набагато довше. Він завжди мав свіжий погляд на талант ланцюга постачання та на те, які найважливіші риси є для успішних лідерів ланцюга постачання. Раду є засновником і керуючим директором Alcott Global, глобальної фірми з пошуку керівників, яка зосереджується на операційній діяльності та ланцюжку постачання. Коли він об’єднався з партнером McKinsey та експертом із ланцюгів поставок Кнут Аліке to write a book on supply chain management, I got excited.

Реальні історії з реальних ланцюгів постачання

Кнут і Раду вирішили взяти інтерв’ю у 26 лідерів думок і експертів у цій галузі, щоб розповісти їхні історії. Вони ставили їм такі запитання, як «Що робить чудового лідера ланцюга поставок?» Які уроки ми можемо отримати від найкращих лідерів ланцюгів постачання в різних галузях? І як ви можете досягти крісла генерального директора або столу в залі засідань з ролі в ланцюзі постачання?

Список експертів вражає. Деякі з моїх особистих улюблених:

  • Йоссі Шеффі, директор Центру транспорту та логістики MIT
  • Іванка Янссен, керівник ланцюга постачання/виконавчий віце-президент Philips
  • Лінн Торрел, керівник відділу закупівель і ланцюгів постачання, Flex
  • Есса Аль-Салех, генеральний директор і член правління Volta Trucks
  • Кен Аллен, член правління DP DHL

Ланцюг постачання отримує місце за столом

Через такі глобальні збої, як пандемія, і такі події, як блокування Суецького каналу, важливість і вразливість ланцюгів постачання стали очевидними. Ланцюг постачань і логістика зараз у центрі уваги, ніж будь-коли, і люди нарешті усвідомлюють, що за тим, як їхні продукти потрапляють до порога, стоїть цілий світ. Це підвищене усвідомлення важливості управління ланцюгом поставок також приземляється в корпоративних залах засідань. Зростає кількість компаній, які мають головного спеціаліста з ланцюга поставок, і це важлива подія.

Ланцюги поставок дуже складні, і якщо ви можете успішно керувати дефіцитом і збоями та постійно вдосконалювати процеси, переконавшись, що компанія може виконати свої обіцянки клієнтам, чому б вам не бути в змозі керувати всією компанією через кризи? Справжні менеджери ланцюга постачання мають цілісний погляд і підхід.

Модель ЛАНЦЮГ

Поспілкувавшись із 26 експертами та вислухавши історії з різних галузей промисловості, географії та культури, вони розробили модель, як стати успішним лідером ланцюга поставок: Модель ланцюга для лідерства в ланцюзі постачання. Cспільна робота, Hолістичний, Aадаптивний, Iвпливовий, Nарратив.

Якщо ви шукаєте натхнення для ланцюга постачання, хочете дізнатися більше про те, як просунути свою кар’єру в ланцюзі постачання, або просто цікавитеся тим, що робить успішні глобальні ланцюги постачання, тоді я рекомендую цю книгу.

Дякую, Раду, що надіслав мені примірник своєї книги. Я любив це.

Раду Паламаріу про майбутнє роботи та залучення талантів у сфері постачання

Як рекрутер у сфері постачання, Раду є експертом із талантів у ланцюзі постачання. Минулого року він був гостем програми Does Logistics Matter? Подкаст, щоб поговорити про майбутнє роботи та про те, як компанії можуть залучити таланти в ланцюзі поставок. Ви можете слухати його через програвач нижче або будь-де, де ви отримуєте свої подкасти.

Часова мітка:

Більше від Питання логістики