ВАШИНГТОН. Коли три роки тому генерал Джеймс МакКонвілл перейшов на посаду начальника штабу армії, він став відповідальним за нагляд за найбільшою модернізацією служби за останні 40 років.
Армія швидко зіткнулася з новими викликами, від подолання глобальної пандемії до виходу з Афганістану до допомоги Україні в боротьбі з повномасштабним російським вторгненням.
На посаді залишився рік, і Макконвілл бореться за вирішення проблеми набору в армію, одночасно намагаючись отримати 24 із 35 нових фірмових систем зброї в руки солдатів.
Напередодні щорічної конференції Асоціації армії США Defense News поспілкувалися з начальником, щоб обговорити стан служби, вплив світових подій на сили та чого він сподівається досягти до того, як піде у відставку наступного літа.
Це інтерв’ю було відредаговано для довжини та ясності.
Чого шукають підрозділи армії США в Європі на тлі війни в Україні?
Перше, що ми хочемо зробити, це поповнити всі боєприпаси та системи озброєнь, які ми [передали Україні], і ми хочемо поповнити шляхом модернізації. Ми поставили бронетранспортери М113 — ми не хочемо їх замінювати. Що ми справді хочемо зробити, так це взяти броньовану багатоцільову машину та замінити [M113], якщо зможемо, і це те, над чим ми працюємо з Конгресом. Деякі системи, такі як 155-мм артилерія, ми хотіли б мати замінити на HIMARS [високомобільна артилерійська ракетна система], і ми розглядаємо це. Коли ми виходимо з цього, ми не хочемо купувати нові-старі речі; те, що ми хочемо робити, це купувати нові-нові речі.
Це не лише матеріальні рішення, це також те, як ми працюємо та зміцнення ідеї про те, що наявність сержантського корпусу надзвичайно важлива. Логістика надзвичайно важлива, якщо ви збираєтеся підтримувати таку операцію, тому що показники використання боєприпасів, особливо артилерії, є досить високими під час масштабних бойових дій.
Невдовзі армія випустить Field Manual 3.0, нову доктрину армії, яка описує багатодоменні операції. Чи є у служби можливість і ресурси для підготовки солдатів на цьому прямо зараз?
Ми рухаємося в цьому напрямку. У нас були багатодоменні операції як концепція, тож тепер настав час включити [це] в доктрину, яку солдати можуть фактично використовувати, а лідери можуть практично практикувати та тренувати. Цілеспрямована практика веде нас туди, куди потрібно.
Це справді вдалий час, тому що ми переживаємо переломний момент. Коли ми вийшли з В’єтнаму, ми подивилися на 1973 рік, ми отримали певні ідеї та склали [доктрину] AirLand Battle. Ось звідки з’явилася «велика п’ятірка» [систем озброєння]. Ми розвивали організації, а потім поступово прогресували в цьому. Але зараз ми сидимо тут і говоримо: «Добре, ми вийшли з Афганістану, ми бачимо, що відбувається з Україною, ми як би підтверджуємо те, що ми знаємо».
З точки зору армії, ми не намагаємося краще вести останній бій; мова йде про перемогу в наступному бою.
Армія все ще має багато можливостей, які перебувають у стадії розробки та ще не використані в масовій формі для здійснення операцій у кількох доменах. Поговоріть про процес оновлення доктрини з одночасним залученням більших можливостей до збройних сил.
Ви побачите поступові покращення. Ми майже перезавантажуємо армію навколо концепції мультидоменних операцій. Тоді станеться те, що зі зміною загроз з’явиться нове обладнання, і тоді ми оновимо нашу доктрину, щоб відобразити це, але це фундаментальна зміна нашого погляду на речі.
Уявлення про те, що нам доведеться воювати від форту до лисячої нори, дуже відрізняється від того, що ми мали робити. Ми повинні бути готові до того, як це можна оскаржити. Це може бути кібернетика, це може бути космос, усі ці типи речей значно ускладнять нам переміщення речей і роботу.
В Афганістані ми були на місці; у нас були великі командні пункти, з яких ми могли діяти. У майбутньому ми цього не бачимо. Нам доведеться бути маленькими, нас потрібно буде розсіяти, нам доведеться рухатися. Це змінює динаміку, насамперед, структури. Це також змінює ваші дії.
Підрозділи повинні вміти керувати місією, оскільки у вас не так багато часу. Можливо, ви не зможете сказати їм: «Поверніть ліворуч, поверніть праворуч». Ви віддаєте їм набагато більше наказів командного типу: «Ви захопите цю мету». І їм доведеться піти, і вони можуть деякий час не мати змоги поговорити з вами через події, які відбуваються на полі бою.
Армія хоче переключити увагу на тихоокеанські операції. Чи є узгоджена орієнтація на регіон?
Як сказано в Стратегії національної оборони, Китай є головним викликом. Це пріоритет №1. І, відверто кажучи, для армії, якщо ви подивіться на те, який тип сил ми маємо, ми віддані Тихому океану. Ви бачите нові організації. У нас є бригади допомоги сил безпеки. Ми намагаємося працювати з союзниками та партнерами.
Але що ще важливіше, подивіться, як театр розташовується в Європі. І ми ведемо такі ж дискусії в Тихому океані. Як ти потрапив туди? Де ви хочете мати попередньо розміщені акції? Ми справді маємо попередньо розміщені акції в Тихоокеанському регіоні, але не на тому самому рівні; у нас є логістика, у нас є багато однотипних речей.
Як ви пояснюєте стрімке падіння довіри до військових установ і скорочення вербування?
Я зосереджений на тому, що ми можемо зробити в армії, щоб отримати після цього. Те, що нам сказали, і це відтворюється, полягає в тому, що молоді чоловіки та дівчата стикаються з труднощами під час проходження іспиту на професійні здібності до збройних сил, який в основному відповідає академічним вимогам для вступу в армію. Він визначає так само, як SAT визначає, до яких коледжів ви потрапите, чи потрапите ви в армію, а потім, коли ви потрапите в армію, що ви можете робити.
Раніше приблизно дві третини тих, хто приходив на призовний пункт, проходили ASVAB. Тепер третина. І потім те ж саме в тесті фізичної підготовки.
Ми з секретарем пообіцяли: не будемо знижувати стандарти. Якість важливіша за кількість.
Ми провели курс підготовки майбутніх солдатів у Форт-Джексоні, Південна Кароліна. Ми отримуємо хороші результати. Ми бачимо збільшення балів; У 75% дітей, які ходили туди, їхні бали підвищилися, тому вони потрапили.
Інша річ, яка мене найбільше вразила, це молоді чоловіки та жінки, які пройшли через чотири, п’ять або шість тижнів цього курсу. Якщо вони успішно завершать це, ми дозволимо їм пройти початкову військову підготовку, і ми виявимо, що вони насправді випереджають інших дітей, які приходять.
Джен Джадсон — відома журналістка, яка висвітлює сухопутні війни для Defence News. Вона також працювала на Politico та Inside Defense. Вона має ступінь магістра журналістики в Бостонському університеті та ступінь бакалавра мистецтв у Кеньйонському коледжі.
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
- джерело: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/10/five-questions-with-gen-james-mcconville-us-army-chief-of-staff/
- 1
- 2018
- 70
- a
- Здатний
- МЕНЮ
- академічний
- рахунки
- через
- насправді
- зачіпає
- АФГАНІСТАН
- після
- попереду
- AIR
- ВСІ
- Серед
- боєприпасів
- та
- щорічний
- озброєний
- армія
- навколо
- мистецтва
- Допомога
- Асоціація
- увагу
- нагородами
- В основному
- акумулятор
- Бій
- Поле бою
- оскільки
- перед тим
- Краще
- найбільший
- Бостон
- Приведення
- купити
- можливості
- носіїв
- проблеми
- зміна
- Зміни
- головний
- Китай
- ясність
- коледж
- коледжі
- боротьби з
- Приходити
- майбутній
- вчинено
- повний
- концепція
- узгоджено
- конференція
- довіра
- Конгрес
- може
- курс
- покриття
- кібер-
- угода
- Спад
- оборони
- Ступінь
- визначає
- розвиненою
- розробка
- різний
- важкий
- напрям
- обговорювати
- обговорення
- розійшлися
- Не знаю
- вниз
- Падіння
- під час
- динаміка
- включіть
- обладнання
- особливо
- Європа
- Події
- Здійснювати
- Вихід
- надзвичайно
- стикаються
- достатньо
- поле
- боротися
- боротьба
- виявлення
- Перший
- фітнес
- виправляти
- Сфокусувати
- Примусово
- Війська
- від
- фундаментальний
- майбутнє
- Gen
- отримати
- отримання
- Давати
- даний
- Глобальний
- глобальна пандемія
- Go
- буде
- добре
- Руки
- траплятися
- має
- допомогу
- тут
- Високий
- тримає
- сподівається,
- Як
- HTTPS
- ідея
- зображень
- важливо
- вражений
- поліпшення
- in
- Augmenter
- Точка перегину
- початковий
- розуміння
- установи
- інтерв'ю
- вторгнення
- IT
- Джексон
- робота
- журналістика
- журналіст
- Діти
- Дитина
- Знати
- земля
- масштабний
- останній
- запущений
- Лідери
- довжина
- здавати
- рівень
- логістика
- подивитися
- подивився
- серія
- made
- зробити
- керівництво
- багато
- Маса
- майстер
- матеріал
- засідання
- люди
- військовий
- Місія
- мобільність
- більше
- найбільш
- рухатися
- переміщення
- National
- навігація
- Необхідність
- Нові
- новини
- наступний
- поняття
- мета
- Офіцер
- ONE
- працювати
- операція
- операції
- замовлень
- організації
- Інше
- Тихий океан
- пандемія
- частина
- партнери
- Проходження
- Персонал
- фізичний
- Стрижень
- plato
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- ігри
- точка
- Пости
- практика
- пріоритет
- Проблема
- процес
- прогресував
- за умови
- Штовхати
- put
- якість
- кількість
- питань
- швидко
- ставки
- готовий
- наймання
- набір
- відображати
- регіон
- замінювати
- Вимога
- ресурси
- відповідальний
- результати
- російський
- то ж
- наука
- безпеку
- бачачи
- пошук
- Захопити
- обслуговування
- Послуги
- комплект
- зсув
- Сидячий
- SIX
- невеликий
- So
- Рішення
- деякі
- Південь
- Південна Кароліна
- Простір
- Персонал
- стандартів
- стан
- станція
- Як і раніше
- Акції
- Стратегія
- структура
- Успішно
- літо
- підтримка
- система
- Systems
- Приймати
- взяття
- балаканина
- тест
- Команда
- Держава
- їх
- річ
- речі
- третій
- загрози
- три
- через
- час
- до
- разом
- поїзд
- Навчання
- ПЕРЕГЛЯД
- дві третини
- Типи
- нас
- Ukraine
- при
- одиниць
- університет
- Оновити
- оновлення
- us
- армія США
- використання
- автомобіль
- В'єтнам
- війна
- Війна в Україні
- Зброя
- тижня
- Що
- Чи
- який
- в той час як
- ВООЗ
- перемога
- жінки
- Work
- працював
- робочий
- світ
- б
- рік
- років
- молодий
- зефірнет