Травень 21, 2020
Роберт Фінк входить до команди лідерів Palantir, де він є
допоміг сформувати їхній підхід до дизайну та архітектури продукту. Він
також відіграв важливу роль у забезпеченні зосередженості компанії
на місію потреб клієнтів сьогодні, і через формування
Дослідження та розробки допомагають компанії краще обслуговувати
потреби майбутніх клієнтів і майбутні місії.
За час роботи в Palantir Роберт брав участь у кількох
реагування на кризові ситуації, коли потрібні були дані
швидко, щоб врятувати життя та обмежити втрату майна. Він
взяв багато уроків, винесених з минулих реакцій на кризу
ситуації в нещодавній публікації Medium під назвою:
У відповідь на кризу спочатку дайте відповідь на прості запитання,
Уроки, отримані з цієї публікації, дуже актуальні для ситуації
багато осіб, які приймають рішення, зараз борються, тому ми шукали
часу з Робертом, щоб приєднатися до нас на OODAcast.
Теми, які ми розглянули з Робертом, включають:
- Ведення бізнесу в глобальній корпорації, де більшість команди
працюють поза домівками - Уроки, засвоєні під час реагування на кризу, включаючи допомогу в разі стихійних лих
працювати глобально - Уроки, отримані з підтримки громадського здоров'я
- Варіанти використання для інтеграції та аналізу даних у сфері охорони здоров’я,
в тому числі довгострокові дослідження та інформування оперативні
рішення - Конфіденційність під час кризи
- Швидкість доставки рішень в умовах кризи (як можуть рішення
бути польовим швидше?) - Що таке управління даними та які частини все ще застосовуються
криза? - Що означає зосередження на «спочатку простих запитаннях»
Пов'язані ресурси: