Розбіжності в STEM є причиною Пентагону каменем спотикання в просуванні різноманітності

Розвиток технічно підкованої та різноманітної робочої сили є викликом для всього уряду. Оплату праці часто називають основною причиною, через яку агентства не можуть конкурувати з приватним сектором, хоча нові дослідження показують, що це щось інше.

Фактично, попередні дослідження аналітичного центру Rand говорили про це розрив в оплаті праці між державним і приватним секторами в середньому не такі великі, якщо дані враховують рівень володіння чи освіти. Проте враховуючи те, як чоловіки та жінки різних рас платять одне одному, виявляються значні розбіжності, йдеться в травневому звіті.

За словами Ренда, серед 950,000 XNUMX співробітників Міністерства оборони, які не носять уніформу, залишається значна й незрозуміла різниця в оплаті між білими чоловіками та всіма іншими демографічними групами. Дослідники не пов’язували цю розбіжність з якимось конкретним поясненням, хоча вони визнали, що можливим фактором може бути «упередженість» прийняття рішень, прихована чи явна.

Ймовірно, це викликає занепокоєння адміністрації Байдена наполягав на різноманітності, справедливості та включеності бути зміцненим відділом зв’язків з людьми через самооцінку агентства та робочі групи. Розпорядження Байдена від 2021 року наказує Управлінню з управління персоналом конкретно викорінити несправедливість в оплаті праці.

Та сама адміністрація також успадкувала старіючу робочу силу, від якої сьогодні вимагається вивести США на технологічний рівень їхніх глобальних противників і приватної промисловості, тому продаж федерального сектора як місця життєздатної роботи був першорядним.

Раніше цього тижня головний інформаційний офіцер Міністерства оборони заявив, що, незважаючи на те, що міністерство має низку ініціатив, спрямованих на те, щоб зробити його технологічно складним, «люди мають бути ядром цього».

«Чому?» полягає в тому, щоб мати робочу силу, яка виглядає як Америка з усіма інноваціями, похмурістю, яку ми привносимо в боротьбу з усіх куточків цієї великої країни», — сказав Джон Шерман перед TechNet Cyber конференції 3 трав.

Оскільки оплата так часто вважається панацеєю від проблем із набором та утриманням персоналу, агентства можуть відмовитися від недофінансованого загального розкладу та розробляти альтернативні плани оплати праці які пропонують більше грошей.

Найкраще оплачуваним планом у Пентагоні є Lab Demo, за яким слідує план AcqDemo, у кожному з яких працюють десятки тисяч працівників STEM.

Небезпека, згідно з даними Ренда, полягає в тому, що такі плани можуть перешкодити досягненню різноманітності та справедливості.

«Розбіжності між демографічними групами в оплаті праці серед робочої сили STEM… можуть суперечити ширшим цілям уряду США щодо покращення різноманітності, справедливості, залученості та доступності федеральної цивільної робочої сили», – йдеться у звіті.

Білі працівники-чоловіки представлені в демонстраційних планах оплати праці, які відрізняються від GS і можуть платити більше. Ця демографічна група також представляє 70% найвищих класів оплати праці.

Азіати або білі чоловіки частіше отримують альтернативний план оплати праці, тоді як чорношкірі працівники обох статей та латиноамериканські жінки переважають на GS.

Дослідження цивільних інженерів ВМС США, ІТ-фахівців і комп’ютерників показало, що темношкірі жінки на посаді ІТ-менеджера GS-12 у Вірджинії в середньому заробляють на 5,185 доларів менше. Білі жінки на тих же посадах заробляють на 6,570 доларів менше, ніж їхні колеги-чоловіки.

Зворотний бік полягає в тому, що Загальний розклад «набагато краще запобігає дискримінації в оплаті праці за статтю, ніж системи оплати праці в приватному секторі, які дозволяють широкі повноваження щодо встановлення та коригування заробітної плати». йдеться у звіті Ради оборонних справ за 2022 рік.

Щоб узгодити розбіжності, Пентагону було рекомендовано встановити еталонну компенсацію для осіб з однаковою кваліфікацією в різних офісах. Одна з проблем може полягати в тому, що в одному офісі є працівники STEM, які не мають демонстраційного плану оплати праці, тоді як працівники, які виконують подібну роботу в сусідньому офісі, можуть.

Кадрові рішення також часто приймаються на місцях, йдеться у звіті, тому політика низького рівня повинна розглядатися окремими офісами, а потім звітуватися в офісі міністра оборони.

«Міністерство оборони не повинно розглядати працівників STEM як моноліт, враховуючи їхню різноманітність освіти та професій», — йдеться у звіті.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• Карбування майбутнього з Адріенн Ешлі. Доступ тут.
• Купуйте та продавайте акції компаній, які вийшли на IPO, за допомогою PREIPO®. Доступ тут.
• джерело: https://www.defensenews.com/management/career/2023/05/05/disparities-in-stem-pay-at-pentagon-a-sticking-point-in-diversity-push/