Оцифровування управління відходами для досягнення Net Zero: інтерв’ю з Феліксом Генрісі, співзасновником Resourcify

Ресурсифікувати є піонером у допомозі компаніям оцифрувати поводження з відходами та переробку. Ця платформа надає компаніям наскрізний контроль і прозорість їх програм управління відходами та доступ до мережі незалежних переробників Resourcify. Тисячі компаній, таких як McDonald's і Bosch, використовують Resourcify, щоб допомогти їм перейти до циклічної економіки.

Стартап, заснований у 2015 році, розташований у Гамбурзі, і наразі зібрав 9 мільйонів євро.

Ми поспілкувалися з їхнім співзасновником, CRO та керуючим директором, Фелікс Генрісі щоб дізнатися більше про Resourcify і обговорити майбутнє досягнення Net Zero з циркулярною економікою.

Розкажіть нам більше про перші дні Resourcify і як ви почали.

Під час еволюції нашого продукту ми випробували безліч різних інструментів і підходів, щоб революціонізувати спосіб мислення компаній, коли йдеться про відходи. Ми прислухалися до відгуків і наш продукт змінився. Однак те, що завжди залишалося незмінним, так це наше бачення створення економіки замкнутого циклу та безвідходного майбутнього – це було нашим наріжним каменем. Це неймовірно допомогло нашій команді залишатися відкритою та зосередженою.

З якими найбільшими труднощами ви зіткнулися після запуску Resourcify? Як ви їх подолали?

Галузь поводження з відходами є досить традиційною. У повсякденному бізнесі вони не лише використовують документи та факси, але й покладаються на мережі, які існують десятиліттями. Це може виявитися проблемою для будь-якого нового гравця, який приходить у галузь.

Ми хочемо це змінити. США вже на кілька кроків попереду, коли йдеться про цифровізацію. Тут такі відомі інвестори, як Леонардо Ді Капріо, вже вийшли на мільярдний ринок поводження з відходами та інвестують значні кошти – що чудово для галузі.

Resourcify має потужне портфоліо клієнтів, яке складається з деяких найбільших компаній світу, таких як Bosch, McDonalds і Johnson & Johnson. Як ви забезпечили ці партнерства?

Працюйте над рішенням, яке точно відповідає потребам компаній, які ви б хотіли мати – це буде найкраща порада. Ми дуже віримо в те, що не тільки прислухаємося до наших клієнтів і розглядаємо їх як спаринг-партнерів, але ми також прагнемо продовжувати розвиток інструменту разом. Однак я пам’ятаю, коли ми почали залучати Hornbach як клієнта – ми відчули, що вирішили серйозну проблему для деяких великих компаній. Це було початковою відправною точкою, коли справа дійшла до співпраці з великими корпораціями.

Як ви підійшли до розширення своєї команди в Resourcify?

Це було досить природно. На початку ми, як засновники, все робили самі. Потім ми побачили потенціал у певній сфері, тож почали наймати цих людей. Ми також найняли людей, які, на нашу думку, були талановитими та захопленими нашим баченням, що, на нашу думку, стане великим «активом» на цьому шляху. Розростаючись, ми продовжували шукати членів команди, які поділяють однакові цінності, але ми також приділяли велику увагу найму культурних додатків. Це означає, що ми залучили до команди людей з різним освітнім середовищем і з різними поглядами, щоб допомогти нам стати сильнішим бізнесом і командою.

Як ви підійшли до залучення інвестицій?

На щастя, на даний момент компанії з чистих технологій стають все більш обізнаними. Це надзвичайно важливо для галузі та чудова можливість для нас. Зараз ми завершуємо раунд фінансування Серії А, щоб підтримати розвиток нашої команди та продукту. Чудово те, що деякі з наших нинішніх інвесторів познайомили нас з новими, які зацікавилися нашою платформою, а деякі інвестори звернулися безпосередньо до нас.

Поговоримо більше про циркулярну економіку. Чи можете ви розповісти нам про те, як циркулярна економіка може допомогти підприємствам досягти Net Zero?

На мій погляд, цій темі приділено занадто мало уваги – саме через такі дослідження, як дослідження Фонд Еллен Макартур показують, що перехід до відновлюваних джерел енергії необхідний, але він може лише значно сприяти досягненню Net Zero – інші 45% надходять від економіки замкнутого циклу. Як висловив Конвенція ООН про зміну клімату, «створення справді сталого енергетичного переходу означає врахування циркулярної економіки на етапі проектування». Це означає, що продукти повинні бути розроблені для «довшого терміну служби, легкого розбирання та переробки». Хоча це може здатися страшним, циркулярна економіка добирається до коріння бізнес-операцій і створює рамки для переходу до більш сталого мислення та операцій, навіть щодо способів управління відходами.

Чудова річ у циркулярній економіці полягає в тому, що вона допоможе багатьма способами. Циркулярна економіка сприяє фундаментальній переорієнтації у сприйнятті відходів. Замість того, щоб розглядати відходи як додатковий тягар, утилізація якого лише коштує бізнесу, циркулярність заохочує бізнес розглядати відходи як ресурс, з якого можна отримати цінність. Це захищає ланцюжки постачання матеріалів і робить їх більш стійкими та ефективними, створює інноваційні продукти, отримані з цих матеріалів, і відкриває нові способи порятунку того, що колись вважалося «непридатним», зберігаючи його в економіці, а не на звалищі. Оскільки виробництво матеріалів споживає гігантську кількість енергії, ми також могли б заощадити в цій сфері, повторно використовуючи вже наявний матеріал. Що також величезне: викиди під час виробництва цих товарів. Таким чином, ми маємо величезний потенціал для зменшення викидів CO2 на мільйони тонн. Таким чином, у тандемі з відновлюваними джерелами енергії, циркулярна економіка створює зміну парадигми, необхідну для досягнення цілей чистого нуля.

Які подальші дії та підтримка потрібні з боку урядів, споживачів тощо для подальшого розвитку циркулярної економіки?

Споживачі мають більший вплив, ніж вони часто думають. Незважаючи на те, що компанії мають перейти, кожна організація в цьому циклі має свій внесок. Поведінка споживачів все більше зміщується в бік екологічних практик – наприклад, дослідження Flash Eurobarometer 397, проведене Європейською комісією, показало, що 54% ​​споживачів враховують вплив продуктів і послуг на навколишнє середовище, а 77% громадян ЄС «загалом готові платити більше за продукти». якщо вони впевнені, що є екологічно чистими». Інший приклад цього зрушення можна побачити у звіті «Поведінкове дослідження залучення споживачів до економіки замкнутого циклу»: 93% респондентів намагалися зберігати речі, які вони мають, якомога довше, тоді як 78% повідомили про переробку непотрібних/зламаних предметів, тоді як 64% заявили вони їх відремонтували.

Обізнаність також є ключовою. Люди повинні знати, що є альтернатива лінійній економіці. Існує багато суперечливої ​​інформації, яка може заплутати тих, хто активно намагається бути більш стійким.

Ми знаємо, що жодна організація не працює у вакуумі – підприємства, політики та споживачі повинні працювати разом, оскільки вони піддаються впливу один одного.

Як виглядає майбутнє циркулярної економіки? Які ще технології/інновації чи стартапи циклічної економіки вас цікавлять?

Теоретично циркулярна економіка має багатообіцяюче майбутнє для планети, економіки та суспільства. На практиці, через відсутність узгоджених нормативних актів у всіх країнах, важко сказати, як швидко та якою мірою ми досягнемо циркулярності. Тим не менш, є очевидні зміни в бізнес-операціях та урядовій політиці – наприклад Європейська Зелена Угода та Директива Європейської Комісії щодо корпоративного звіту про сталий розвиток. Крім того, самі компанії люблять IKEA прагне стати циклічним до 2030 року і аеропорту Франкфурта закриття циклу переробки пляшок з водою завдяки оцифровці поводження з відходами показують, що докладаються значні зусилля для того, щоб перейти до циклу.

Хоча це займе час, зусилля все ще тривають і поширюються на різні галузі, і їх помічають і приймають різні залучені сторони. По суті, майбутнє світле, і циклічність стане новою нормою. Ми не можемо продовжувати брати участь у лінійній економіці та споживати в таких масштабах, як зараз, оскільки це нежиттєздатно та шкідливо. Якщо ми будемо сприяти цим зусиллям сьогодні, майбутнє циркулярної економіки в цілому буде безперечно кращим, ніж те, куди ми прямуємо зараз.

Я в захваті від таких стартапів:

• Сірий папуга – підвищує прозорість і автоматизацію переробки, щоб розблокувати фінансову цінність відходів.
• ПланА – стартап, який забезпечує справжню декарбонізацію шляхом аналізу викидів і даних ESG.
• Shellworks – створює стійку упаковку, альтернативу пластику, яка не поступається продуктивністю чи естетикою. Вони демонструють необхідні різні підходи до сталого розвитку, але мають ту саму мету: просування сталого та нульового чистого майбутнього.

Що далі для Resourcify?

Ми хочемо рости. Ми хочемо, щоб більше корпорацій використовували нашу платформу, щоб працювати над більш стійким майбутнім. Ми хочемо навести порядок у безладі, спричиненому великими забруднювачами та відсутністю правил протягом останніх десятиліть. Таким чином, ми будуємо цифрову платформу за межі простого поводження з відходами. У нас є інструменти та досвід, щоб допомогти компаніям здійснити перехід до економіки замкнутого циклу, і ми супроводжуємо їх на кожному кроці їхнього шляху.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• джерело: https://www.eu-startups.com/2023/03/digitising-waste-management-to-reach-net-zero-interview-with-felix-heinricy-co-founder-of-resourcify/