Демократизація даних, процес забезпечення доступу до інформації для всіх співробітників і зацікавлених сторін незалежно від їхньої технічної підготовки, має вирішальне значення для прийняття керованих даними рішень у всій організації. Однак демократизація даних може бути складною. Більшість організацій мають великий розрив між бізнес-працівниками, лідерами та розробниками даних через відокремленість, відсутність грамотність даних, а також роз’єднаний підхід до обміну даними.
Розширення можливостей кожного відділу та співробітника у вашій організації з доступом до цих знань може покращити продажі, спланувати шлях клієнта, сформувати маркетингові кампанії, покращити функціональність і роботу відділу, а також інформувати зусилля щодо найму та адаптації.
Наведені нижче стратегії мають вирішальне значення для подолання розриву між розробниками даних і зацікавленими сторонами та демократизації даних для організацій, щоб сприяти розвитку бізнесу.
Освітіть і вирішуйте проблеми з даними
A бункер даних це сукупність інформації, яка контролюється одним відділом або підрозділом і ізольована від решти організації. Ці відокремленості виникають тому, що в міру зростання бізнесу команди розширюються та з’являються нові програмні інструменти, через що стратегії обміну даними між різними командами та відділами стають фрагментованими.
Розмежування заважає організації керувати бізнес-процесами та приймати обґрунтовані рішення. Вплив ізольованості може проявлятися у вигляді неповних наборів даних, суперечливої інформації, яку повідомляють різні відділи, дублювання платформ і процесів і навіть розвитку відокремленого менталітету всередині відділів.
Найкращий спосіб виявити відокремлені дані — провести комплексне дослідження поточного ландшафту даних вашої організації. Ви можете визначити місцезнаходження, відобразивши, як кожен відділ вашої організації створює, аналізує, обробляє та зберігає дані.
Інший спосіб виявити силоси — це стежити за ключовими показниками в повсякденних процесах. Наприклад, якщо різні відділи надають суперечливі дані або працівники вказують, що існують застарілі набори даних, то, швидше за все, це розбіжності.
Щоб вирішити ці проблеми, вам слід переглянути результати опитування та розробити методи обміну знаннями та досвідом. Ваша організація має рухатися до централізованої системи для управління інформацією між відділами.
Оцінка та заохочення грамотності даних в організації
Грамотність даних – це здатність людини читати, розуміти, створювати та передавати дані як інформацію. Розуміння грамотності даних у вашій організації є ключовим для обміну знаннями, оскільки це дає вам дорожню карту щодо того, як потрібно ділитися інформацією, щоб враховувати конкретних учасників. Без аналізу грамотності даних неможливо визначити, яке рішення вибрати, будь то інструмент бізнес-аналітики (BI) чи блокнот для спільної роботи.
Ви можете оцінити цю грамотність за допомогою опитувань, тестів навичок або обговорень між розробниками даних та іншими членами організації. Деякі питання, які слід запам’ятати під час оцінки цієї грамотності: скільки співробітників можуть: отримувати доступ до даних і запитувати їх, впроваджувати інформаційні панелі та звіти, використовувати показники та пояснювати результати своїх систем і процесів за допомогою даних.
Щойно ви краще зрозумієте колективну грамотність вашої організації, ви зможете запропонувати правильне рішення та дати співробітникам змогу впевнено використовувати дані та приймати рішення.
Впровадити комплексне рішення для обробки даних
На жаль, багато підприємств працюють із підходом, який не відповідає потребам їх організації. За даними Forrester Research, Тільки 22% компаній бачать значну віддачу від витрат на науку про дані. Крім того, експерти з даних витрачають 44% свого часу на пошук, підготовку та аналіз даних. Підприємствам слід надавати пріоритет обміну знаннями та співпраці, щоб отримати більш глибокі знання для практичних думок і використовувати дані для швидкого прийняття рішень.
Вибираючи платформу для активації даних, вона повинна збалансувати потреби розробників даних та інших членів організації. Інші фактори, такі як розмір організації, галузь і конкретні потреби бізнесу, також можуть впливати на те, яке рішення буде найбільш доцільним. Наприклад, зовнішні зацікавлені сторони часто хочуть отримати візуалізовану інформацію. У такому випадку має сенс запровадити інструмент або платформу для перетворення даних у потрібні вам діаграми та ресурси.
Впроваджуючи платформу активації даних, слід розглянути модель «самообслуговування». Коли члени організації та зацікавлені сторони можуть отримувати потрібну їм інформацію з централізованого сховища, вони можуть уникнути вузьких місць або вимагати авторизації для доступу до того, що їм потрібно. Крім того, модель самообслуговування може зменшити тертя між відділами та покращити використання даних у режимі реального часу.
Демократизація даних в організації може призвести до значного зростання та успіху. Візьміть на себе зобов’язання виявити розбіжності, перевірити рівень грамотності та впровадити комплексне рішення, щоб досягти та перевищити цілі вашої організації в новому році.
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
- джерело: https://www.dataversity.net/democratizing-data-to-promote-business-growth/
- a
- здатність
- доступ
- доступною
- За
- рахунки
- через
- Активація
- доповнення
- адреса
- ВСІ
- аналізи
- Аналізуючи
- та
- підхід
- Активи
- авторизації
- фон
- Balance
- оскільки
- ставати
- КРАЩЕ
- Краще
- між
- мостинг
- бізнес
- бізнес-аналітика
- ділові процеси
- підприємства
- бізнес зростає
- Кампанії
- випадок
- викликаючи
- централізована
- Чарти
- Вибираючи
- співробітництво
- спільний
- збір
- Collective
- спілкуватися
- Компанії
- комплекс
- всеосяжний
- довіра
- Вважати
- споживати
- контроль
- конвертувати
- створювати
- створює
- Творці
- критичний
- Поточний
- клієнт
- Подорож клієнта
- дані
- наука про дані
- набори даних
- керовані даними
- ПЕРЕДАЧА
- з дня на день
- рішення
- Демократизувати
- відділ
- відомства
- Визначати
- розвивати
- розвивається
- різний
- обговорення
- зусилля
- Співробітник
- співробітників
- уповноважувати
- заохочувати
- оцінки
- Навіть
- Кожен
- приклад
- перевищувати
- Розширювати
- експертиза
- experts
- Пояснювати
- зовнішній
- фактори
- після
- Forbes
- Forrester
- Forrester Research
- фрагментарно
- тертя
- від
- Паливо
- функціональність
- Отримувати
- розрив
- дає
- Цілі
- Рости
- Зростання
- перешкода
- Наймання
- Як
- Однак
- HTTPS
- ідентифікувати
- Impact
- Вплив
- здійснювати
- реалізації
- неможливе
- удосконалювати
- in
- вказувати
- індикатори
- промисловість
- інформація
- повідомив
- розуміння
- Інтелект
- ізольований
- IT
- подорож
- ключ
- знання
- відсутність
- ландшафт
- вести
- Лідери
- Ймовірно
- грамотність
- зробити
- РОБОТИ
- Робить
- управляти
- багато
- карта
- відображення
- Маркетинг
- Маркетингові кампанії
- Зустрічатися
- члени
- методика
- Метрика
- модель
- більше
- найбільш
- рухатися
- Необхідність
- потреби
- Нові
- Новий рік
- ноутбук
- На борту
- ONE
- працювати
- операції
- організація
- організації
- Інше
- платформа
- Платформи
- plato
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- Play
- підготовка
- Пріоритетність
- процес
- процеси
- сприяти
- забезпечувати
- пульс
- переслідувати
- питань
- швидко
- Читати
- реальний
- реального часу
- зменшити
- Незалежно
- запам'ятати
- Повідомляється
- Звіти
- Сховище
- вимагати
- дослідження
- REST
- результати
- повертати
- огляд
- Дорожня карта
- продажів
- наука
- Грати короля карти - безкоштовно Nijumi логічна гра гри
- Самообслуговування
- сенс
- набори
- Форма
- Поділитись
- загальні
- поділ
- Повинен
- значний
- Розмір
- навички
- Софтвер
- рішення
- деякі
- конкретний
- зацікавлених сторін
- магазинів
- стратегії
- успіх
- Огляд
- система
- Systems
- Приймати
- команди
- технічний
- Тести
- Команда
- інформація
- їх
- через
- час
- до
- інструмент
- інструменти
- до
- розуміти
- розуміння
- блок
- використання
- Відходи
- Що
- Чи
- широкий
- в
- без
- б
- рік
- вашу
- зефірнет