Coinbase може вивести криптозаряд на публічні ринки

Наскільки великим може бути SPAC?

Коротше кажучи, відповідь настільки велика, наскільки фінансист може мріяти. Цього тижня фірма без чеків, яка залучила 500 мільйонів доларів під час IPO, отримала 4 мільярди доларів додаткового фінансування від приватних інвесторів. об'єднати з Grab в рамках угоди на 40 мільярдів доларів. Це різниця в майже 8,000 відсотків між готівкою в SPAC і вартістю компанії, яка візьме на себе свій лістинг. Згідно з даними SPAC Research, це найбільше співвідношення за всю історію спостережень.

Розмір SPAC лише незначно пов’язаний із розміром цілі, яку він шукає. Додаткове фінансування, яке ці компанії організовують разом зі злиттям, дає їм змогу досягти більших цілей, і чим більша ціль, тим менш розріджений SPAC спонсорська частка в об’єднаній компанії, що робить її більш привабливою для інших акціонерів. Цього року вартість оголошених злиттів SPAC була в середньому більш ніж на 800 відсотків більшою, ніж готівка в SPAC; це приблизно на 600 відсотків у минулому році та 400 відсотків у 2019 році.

• Понад 400 SPAC, які зараз прагнуть придбати, разом володіють 140 мільярдами доларів, тому застосування поточного співвідношення передбачає потенційну вартість угоди в 1.3 трильйона доларів, що приблизно дорівнює вартості всі M.&A. угод у США минулого року. (З використанням коефіцієнта великого розміру Grab це було б колосальним 11 трильйонів доларів.)

Нова медіа штанга

Джон Келлі, колишній редактор Vanity Fair, планує запустити нову медіакомпанію з незвичайною бізнес-моделлю, Едом Лі та Лорен Хірш з DealBook звіт для The Times. Підприємство залучило близько 7 мільйонів доларів від інвесторів, включаючи приватну інвестиційну компанію TPG. Примітно, що він сплачуватиме своїм авторам, яких ще не названо, частину плати за підписку, яку вони збирають особисто, створюючи компроміс між домінуючими бізнес-моделями старих і нових медіакомпаній.

Медіа-бренди-початківці роблять ставку на зіркову силу, щоб збільшити кількість підписок. Нове підприємство містера Келлі, яке може називатися Puck, за назвою американського гумористичного журналу кінця 1800-х і початку 1900-х років, планує використати свою модель розподілу доходів, щоб залучити відомих письменників. Поштовх до "монетизувати індивідуальність” приваблює все більш високопоставлених осіб до нових платформ: пропозиції Substack вигідні контракти щоб вибрати авторів, які використовують його для запуску інформаційних бюлетенів.

Старі компанії більше покладаються на престиж, широту та досвід. Найбільші медіакомпанії покладаються на свої бренди, щоб залучити як талантів, так і передплатників.

В середині стає каламутним. Цифрові медіаплеєри, такі як BuzzFeed, Vice, Vox Media та Group Nine, більше покладаються на рекламу, ніж на підписку, і вони спіткнулися, оскільки пандемія спустошила цю галузь. У дедалі більш перенаселеному, диференційованому полі вони намагаються збільшуватися шляхом злиття or публічно щоб залучити кошти та задовольнити перших інвесторів.