Charles d'Haussy переходить на повний DeFi на dYdX

Чарльз д'Оссі залишив свою глобальну роль
керівник відділу розвитку бізнесу в ConsenSys і нещодавно приєднався до dYdX Foundation
створена організація управління для провідної децентралізованої біржі.

Основа символізує рух до зміни
управління біржею від компанії dYdX Trading у Сан-Франциско
незалежна організація, яка представляє базу користувачів спільноти.

«Я тут, щоб прискорити рух до dYdX
стає повністю децентралізованою біржею», – сказав д'Хассі.

Д'Хассі, який також очолював ConsenSys
Азії, перемістився з Гонконгу в Токіо. Він допоміг ConsenSys виграти численні проекти
грошово-кредитні органи в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні для розробки цифрових валют.

Він також, разом з Джеймом ДіБіасіо з DigFin,
автор книги «Block Kong», в якій описується 21 блокчейн-підприємець у Гонконгу.

На новій посаді він звітує перед правлінням
директорів фонду dYdX.

Пояснюючи свою роль, д'Хассі каже, що так і буде
брати участь у двох проектах із просування децентралізованого фінансування (DeFi): по-перше, забезпечення
Обмін dYdX стає максимально децентралізованим, а по-друге, створення
власні блокчейн-програми біржі для використання основними компаніями.

Від CEX до DEX

Перехід на повний DEX (децентралізований обмін)
настає в четвертому кварталі. Ця нова версія позбудеться останніх центральних компонентів,
як в діяльності, так і в доходах.

dYdX відомий торгівлею безстроковими ф’ючерсами
контракти на криптовалюту, і існуючий протокол для торгівлі ними
зрештою буде припинено. На даний момент книга ордерів і механізм відповідності біржі
все ще працюють на серверах, якими керує dYdX Trading.

Цей централізований бізнес став ключовим фактором
DEX для масштабування. Зараз dYdX заявляє про щоденні обсяги торгів близько 1 мільярда доларів США –
великий для DEX, але все ще малий у порівнянні з 14 мільярдами доларів на день
Binance, централізована біржа.

Нова версія (V4.0) призначена для видалення
будь-яке централізоване прийняття рішень щодо керування книгою замовлень і механізмом відповідності. Досягнення
це вимагатиме масштабування потужності обробки транзакцій dYdX для забезпечення остаточності
угод і запобігання видобутку мережевих операторів і маркет-мейкерів
від законної торговельної діяльності.

У свою чергу, торгова система має бути
видимий для всіх користувачів, яким доведеться довіряти коду, а не клірингу
будинок або інший об'єкт. dYdX Trading більше не отримуватиме дохід від торгівлі
збори (якщо громада не проголосує за їх сплату).

ДАО мене

Прихильники DEX вірять у помилки та скандали
у криптографії походять від поганої практики, імпортованої з традиційного світу
фінанси. Аргумент полягає в тому, що централізовані компанії, такі як хедж-фонд Three
Стрілки та брокерські Цельсія можуть працювати погано, оскільки вони непрозорі та
діяти лише в власних інтересах виконавчих команд.

Модель DEX не має ролі
регулювання, яке розглядається як продовження центральної влади – погано. Натомість
окремі особи чи фірми користуються видимістю діяльності в мережі та довірою до них
код, щоб забезпечити рівні умови гри, які неможливо маніпулювати.

Щоб досягти цього, знадобиться розробити автоматизовані інструменти, які гарантуватимуть безперебійну роботу торгів і керування суперечками спільнотою, а не розрахунковою палатою, зберігачем чи іншим подібним посередником.

---

---

Іншими словами, DAO: децентралізований
автономних організацій і представляють ідею автоматизації корпоративних функцій
і дозволити базі користувачів колективно приймати рішення, а не давати
контроль засновникам або команді виконавчого керівництва.

Послужний список DAO на сьогоднішній день не був чудовим,
з резонансними прикладами, які зазвичай перетворюються на бійки за булочки на Discord і
сюрпризи щодо того, що члени несуть відповідальність за фінанси протоколу.

Але д'Хассі хоче довести, що модель може
працювати. Протоколи управління та ставок будуються на смарт-контрактах,
які є відкритими і призначені для перевірки третіми сторонами.

dYdX Trading народилася в Сан-Франциско, але
Фонд вивчає можливість базування DAO на корпоративному праві Гернсі, щоб уникнути потенційного
пасиви в США; а податки низькі.

Dapp-ланцюг

Другий проект, за який він береться
Фонд продає новий блокчейн dYdX Chain, побудований на протоколі Cosmos
(конкурент Ethereum та ін.).

Це розробляється як рівень 2 або
децентралізований прикладний рівень, який d'Haussy називає dapp-chain. Шар 1 є
як Bitcoin або Ethereum, найпростіший, основний, розрахунковий рівень a
блокчейн. Рівень 2 – це те, що люди можуть робити зверху.

Інша компанія, Polygon, зробила хвилі як
гравець L2, який продає спеціалізовані блокчейн-послуги великим брендам, таким як Disney і
Мерседес, які експериментують із цифровими токенами чи іншими досвідом типу Web3
для своїх клієнтів.

Оскільки ці види використання є специфічними для
компанія, і дуже інтенсивна, що вимагає величезної обчислювальної потужності та безпеки
великі громадські мережі, такі як Ethereum, не можуть їх підтримувати. Ethereum занадто повільний і
занадто дорого, стягуючи високі збори за газ за кожну транзакцію. Це ціна
популярності в блокчейні.

Д'Хауссі каже, що це широка реклама
можливість для постачальників із можливостями децентралізованого обміну.

Вниз по дірі метавсесвіту

Теоретично централізована криптобіржа
як Binance, FTX або Coinbase можуть забезпечити подібні можливості. Але а
децентралізована біржа (DEX) є нейтральною, оскільки нею керує спільнота
рівня, а не традиційної корпоративної структури.

Так само, як Goldman Sachs може бути не зацікавлений
великий споживчий бренд міг би розрахувати свій бізнес із цифровими активами JPM Coin
віддають перевагу надійному базовому рівню програмного забезпечення для запуску своїх проектів Web3.

«Компанії потребують оптимізованого програмного забезпечення
для найкращого досвіду", - сказав д'Хассі. «Метавсесвіт працюватиме на конкретних
програмне забезпечення».

Однак будь-яке рішення має бути ефективним
боротися з реальними юридичними суперечками: такими як права на інтелектуальну
власність, хто нею володіє в децентралізованому контексті, як вона рухається та обліковується
для. Не кажучи вже про ідентичність.

Поки що компанії воліли працювати
у консорціумі чи садах, огороджених стінами, тому що це безпечніше та уникає деяких невідомих
децентралізованих фінансів. Але обгороджені простори – це лише інтрамережі, які не можуть масштабуватися,
і без великої спільноти вони втрачають свою популярність.

Якщо корпорації довіряють a
dapp-ланцюжок, яким не може маніпулювати його творець або піддаватися іграм
групою поганих акторів, тоді вони торгуватимуть ним і дозволять йому обслуговувати
їхній досвід користувачів.

Проект не для слабкодухих. «Я
спускаючись у нову кролячу нору», — сказав д'Хауссі.