Каліфорнія нещодавно заборонила використання PFAS у продуктах для дітей та одноразовій упаковці харчових продуктів, а також встановила нові вимоги до виробників кухонного посуду розкривати присутність цих токсичних «вічно хімікатів» на продуктах і етикетках. Мейн прийняв законодавство про заборону більшості видів використання ПФАС (перфторалкіл і поліфторалкіл) до 2030 року, за винятком випадків, коли їх використання є важливим для здоров’я та безпеки або альтернативи недоступні. Незабаром після цього адміністрація Байдена оголосила про «загальноурядовий» підхід до регулювання PFAS, що змусило деяких передбачити майбутню хвилю судових розглядів.
Компанії, які знають, які хімікати використовуються для виробництва продуктів, які вони купують або виробляють, мають найкращі можливості реагувати на такі регуляторні ризики, не кажучи вже про вибухову стурбованість споживачів щодо здоров’я та безпеки продуктів, які вони споживають. Проте небагато компаній насправді знають, чи містить їхня продукція хімічні речовини, які викликають серйозне занепокоєння для здоров’я людини чи навколишнього середовища (скорочено CoHC), наприклад PFAS.
Є помітні винятки. Beautycounter, Herman Miller, HP, Humanscale, Naturepedic, Reckitt Benckiser і Seventh Generation, наприклад, активно керують своїми хімічними ризиками.
Ці компанії отримали найвищі бали в п’ятому щорічному дослідженні методів поводження з хімічними речовинами в рамках проекту Chemical Footprint. Усі вони набрали більше 80 зі 100 можливих балів, що значно вище середніх 54 балів для інших компаній, які беруть участь в опитуванні, яке оцінює діяльність компанії в чотирьох ключових сферах: стратегія управління; хімічний інвентар; вимірювання сліду; а також розкриття та перевірка.
Walmart був першим рітейлером у США, який оголосив про ціль скорочення хімічних речовин із обмеженим часом.
Ці лідери надзвичайно різноманітні, показуючи, що проактивне управління хімічними речовинами досяжне, незалежно від того, чи є ви малою чи великою, публічною чи приватною компанією, виробляєте будівельні матеріали чи засоби особистої гігієни.
Компанії, які вирушають на шлях дослідження хімічного сліду, дотримуються подібної траєкторії: вони розробляють свою стратегію управління, щоб вийти за межі відповідності нормативним вимогам до більш безпечних альтернатив; вони інвентаризують свої хімічні речовини, створюють списки заборонених речовин (RSL), оцінюють свій слід і останнім часом публічно розкривають свої дії. На малюнку нижче показано цю траєкторію. Кожен стовпчик представляє компанію, яка бере участь в опитуванні.
Перші бігуни глибоко ввійшли в цю подорож. Вони досягли мети в усіх чотирьох категоріях. Ось кілька ключових практик цих лідерів.
Залучено правління та вище керівництво
Найімовірніше, ніж інші респонденти опитування, лідери мають підзвітність на найвищому рівні компанії. Наприклад, лідери часто пропонують фінансові стимули для вищого керівництва для досягнення корпоративних цілей сталого розвитку, зокрема скорочення використання CoHC. Провідні компанії також залучають свої ради до реалізації своєї політики щодо хімічних речовин. Така підтримка на найвищому рівні має вирішальне значення для збереження уваги та дій щодо зменшення хімічних слідів перед обличчям конкуруючих корпоративних вимог.
HP, наприклад, зобов’язується інтегрувати свої принципи управління матеріалами та хімікатами у свою бізнес-операцію. Це включає проведення оцінок, визначення цілей ефективності та показників, регулярний перегляд результатів разом із вищим керівництвом та публічне звітування про постійне вдосконалення в сферах, охоплених цією політикою.
Хімічні сліди вимірюються та зменшуються
Інвентаризація хімічних речовин, які використовуються в діяльності компанії та в ланцюгах постачання, є першим ключовим кроком до оцінки використання компанією CoHCs, хімічних речовин, які мають широкий вплив на здоров’я, наприклад канцерогенність, репродуктивну токсичність або токсичність для розвитку, ендокринні порушення, гостру токсичність і нейротоксичність.
Аналіз хімічного сліду йде далі, підсумовуючи загальну кількість COHC за масою, яку використовує компанія. Таким чином компанія може оцінити свій прогрес у скороченні та, зрештою, усуненні використання шкідливих речовин.
Walmart, наприклад, був першим рітейлером у США, який оголосив про обмежену в часі ціль скорочення хімічних речовин, зобов’язавшись скоротити до 2022 року свій слід «пріоритетних хімічних речовин» у складених витратних матеріалах на 10 відсотків порівняно з базовим рівнем 2017 року в 216 мільйонів фунтів. Walmart відстежує як свій загальний слід, так і свій «нормалізований» слід, або фунти пріоритетних хімікатів як відсоток від загальної кількості хімікатів. Нормалізований слід дозволяє компанії відстежувати прогрес незалежно від змін у загальних запасах.
Лідери прямо включають використання безпечніших альтернатив у свої стратегії зменшення небезпеки.
Усі лідери п’ятого щорічного опитування розрахували свій слід за масою COHCs або не мали CoHCs у продуктах. Проект Chemical Footprint класифікує понад 2,200 хімічних речовин і хімічних класів як CoHC на основі Міжнародного агентства з дослідження раку, Національного інституту здоров’я США та десятків інших авторитетних установ.
Більш безпечні альтернативи мають пріоритет
Проактивний і систематичний пошук безпечніших альтернатив для заміни CoHCs зменшує ризик «сумної заміни», яка виявляється такою ж або більшою занепокоєністю для здоров’я людини чи навколишнього середовища. Наприклад, багато компаній замінили небезпечні харчові розкладачки з полістиролу на харчові розкладачки на основі волокон, які, як вони пізніше дізналися, містять небезпечні PFAS. Оскільки компанії не ретельно досліджували хімічні інгредієнти та пов’язані з ними небезпеки, вибираючи альтернативу, вони обрали сумну заміну.
Лідери явно включають використання безпечніших альтернатив у свої стратегії зменшення небезпеки, включаючи перевагу безпечніших альтернатив у свою політику стосовно хімікатів, інтегруючи критерії безпечніших альтернатив у свою ділову практику або винагороджуючи постачальників за використання безпечніших альтернатив.
Beautycounter, наприклад, повідомляє, що він пропускає близько 2,000 сумнівних інгредієнтів у своїх рецептурах, які зараз використовуються в промисловості (The Never List), і використовує більш стійкі інгредієнти, перевірені його експертами з безпеки та сталого розвитку. Крім того, він створив 12 стандартів безпеки, яких вона вимагає від своєї формули та партнерів-виробників.
У політиці GOJO щодо інноваційних продуктів у сфері сталого розвитку зазначено, що вона визначає та зменшує використання хімічних речовин, що викликають занепокоєння, і працює над їх заміною більш безпечними альтернативами. У політиці також зазначено, що GOJO вибиратиме постачальників, які забезпечать найкращу цінність, що включає пріоритетність сталого розвитку та активну підтримку завдань і цілей GOJO.
Публічне оприлюднення
Провідні компанії готові публічно оприлюднити свою політику та методи управління хімічними речовинами.
Багато лідерів у нашому опитуванні 2020 року взяли на себе зобов’язання оприлюднити свої відповіді та оцінку в Списку заборонених речовин у виробництві (MRSL), а також свої відповіді та оцінку в Опитуванні хімічного сліду 2020 року. Найбільші компанії, що розкривають інформацію, включають: Beckton Dickinson & Co, Beautycounter, GOJO Industries, Herman Miller, HP, Naturepedic, Seventh Generation і Walmart.
Важлива політика та методи управління хімічними речовинами не повідомляються громадськості.
Seventh Generation йде далі та публікує глосарій інгредієнтів, щоб поінформувати споживачів про хімічні речовини, які вона використовує у своїй продукції. У 2020 році компанія Reckitt Benckiser також повідомила, що три чверті її доходу приносить продукція зі 100-відсотковою прозорістю маркування.
Однак для багатьох компаній розкриття інформації залишається проблемою. Результати опитування CFP 2020 показали, що важлива політика та практика управління хімічними речовинами не відомі громадськості. Наприклад, з усіх компаній, які взяли участь в опитуванні, 78 відсотків мали мету скоротити кількість COHC, але лише 44 відсотки поділилися цією метою з громадськістю.
Хоча ми висвітлюємо практики провідних компаній, ми дякуємо всім 33 компаніям, які подали звіти про хімічний слід компанії Clean Production Action 2020, за те, що вони почали шлях до безпечніших хімікатів, і вітаємо дев’ять нових компаній, які вперше взяли участь в опитуванні у 2020 році. .
Ми заохочуємо інші компанії розуміти хімічні речовини, які вони використовують або продають, а потім систематично зменшувати свій хімічний слід. Проект «Хімічний слід» забезпечує практичну основу для виконання цього завдання — і, таким чином, випереджає нормативні вимоги та попит споживачів та інвесторів.
