Toyota Yolu – 'Toyota Tarzının 14 İlkesi'

Bu video Toyota Yolunun 14 İlkesini tanıtacaktır. Eğer bu kitabı okumadıysanız şiddetle tavsiye edilir. Bu video size Toyota'nın Toyota Üretim Sistemine yönelik genel yaklaşımını iyi bir şekilde anlamanızı sağlayacaktır.

Toyota Üretim Sistemi

Toyota ve Yalın Eğitimi

Yalın Alıntılar

• “Çalışanlar her gün etraflarına bakmıyor, sıkıcı veya sıkıcı şeyler bulmuyor ve prosedürleri yeniden yazmıyorsa bir şeyler yanlış demektir. Geçen ayın kılavuzunun bile güncelliğini yitirmiş olması gerekir.” ~Taichi Ohno
• “TPS (Toyota Üretim Sistemi) yapacaksanız sonuna kadar yapmalısınız. Ayrıca düşünme şeklinizi de değiştirmeniz gerekiyor. Olaylara bakış açınızı değiştirmeniz gerekiyor.” ~Taichi Ohno
• “Darboğazda kaybedilen bir saatin tüm sistemden kaybedilen bir saat olduğunu söylüyorum. Darboğaz olmayan bir yerde tasarruf edilen bir saatin değersiz olduğunu söylüyorum. Darboğazlar hem verimi hem de envanteri yönetir." ~Eli M.Goldratt
• "Andon, yalnızca çalışanlarınıza sorunları hızla çözebilmeleri için yüzeye çıkarmanın önemini öğrettiğinizde çalışır." ~Jeffrey K. Beğenici
• “Toyota'nın tarihinin büyük bölümünde, her üretim hattına andon kablosu adı verilen bir cihaz yerleştirerek ve herhangi bir ekip üyesine bir montaj sorunu olması durumunda üretimi durdurma yetkisi vererek araçlarımızın kalitesini ve güvenilirliğini sağladık. Sadece sorun çözüldüğünde hat tekrar hareket etmeye başlar.” ~Akio Toyoda.
• “Tedarik Zinciri doğa gibidir, her yanımızdadır.” ~Dave Sular
• "Ne kadar iyileştirme yapılırsa yapılsın, her süreç hala israfla doludur ve iyileştirme fırsatlarıyla doludur." ~Jeffrey K. Beğenici

Kaynak: https://www.supplychaintoday.com/toyota-way-the-14-principles-of-the-toyota-way/