Tedarik Zinciri Yönetimi | Tedarik Zinciri Yürütme, Tedarik Zinciri Optimizasyonu, İşbirlikçi Tedarik Zincirleri, Tedarik zinciri yönetim yazılımı (SCM)

Tedarik Zinciri Yönetimi | Tedarik Zinciri Yürütme, Tedarik Zinciri Optimizasyonu, İşbirlikçi Tedarik Zincirleri, Tedarik zinciri yönetim yazılımı (SCM)

Kaynak Düğüm: 3057391

Tedarik zinciri yönetimi yazılımı (SCM), çok çeşitli yazılım işlevlerini kapsayan bir terimdir. Bu farklı modüllerin ve araçların ortak amacı, tedarik zinciri işlemlerini daha iyi yürütmek, tedarikçi ilişkilerini yönetmek ve tedarik ve teslimatla ilgili tüm ana iş süreçlerini kontrol etmektir. SCM disiplini, parçaların ve ham maddelerin depolanması ve hareketinden devam eden çalışmaya (WIP) ve kaynaktan müşteriye teslim noktasına kadar mal ve malzemelerin yönetimine kadar her şeyi kapsar. bu APICS Sözlüğü SCM'yi “net değer yaratmak, rekabetçi bir altyapı oluşturmak, dünya çapında lojistikten yararlanmak, arzı taleple senkronize etmek ve küresel olarak performansı ölçmek amacıyla tedarik zinciri faaliyetlerinin tasarımı, planlanması, yürütülmesi, kontrolü ve izlenmesi” olarak tanımlamaktadır.

1

Süpermarket devi İzlanda, VoCoVo ile ortaklık kurarak çalışanlarının refahını ön planda tutuyor

Perakende iletişim uzmanı VoCoVo, Birleşik Krallık süpermarket zinciri İzlanda ile, perakendecinin mülkü içindeki her mağazanın en yeni iletişim teknolojisine erişime sahip olmasını sağlayacak bir ortaklığa girdi.

2

Son dönemde yaşanan sel, aşırı hava koşullarının Birleşik Krallık tedarik zinciri üzerindeki etkisinin en son göstergesidir

Birleşik Krallık'ın çeşitli bölgelerinde yaşanan su baskınları da dahil olmak üzere son dönemde yaşanan şiddetli hava koşulları, aşırı hava koşullarının tedarik zinciri üzerindeki etkisinin bir başka göstergesi oldu.

3

Perakende Think Tank 2024 öngörüleri: Gıda, Sağlık ve Güzellik ile Amaca yönelik perakende önümüzdeki yılın sektör kazananları olacak

KPMG/RetailNext Perakende Düşünce Kuruluşu'nun (RTT) tahminlerine göre, döngüsel perakende ve sürdürülebilir alışveriş formatlarını içeren 'amaç' odaklı perakende tekliflerinin yanı sıra Gıda ve Sağlık ve Güzellik'in 2024 yılında en iyi performans gösteren perakende kategorilerinden ikisi olması bekleniyor. ), perakende uzmanlarından oluşan bağımsız bir kurul.

4

Kızıldeniz'in abluka altına alınması tedarik zincirleri açısından ne anlama geliyor?

INVERTO Müdürü ve tedarik zinciri yönetimi uzmanı Patrick Lepperhoff tarafından.

Kızıldeniz'e ablukanın ne anlama geldiğini 2021 baharında Ever Given'in Süveyş Kanalı'na sıkışıp kalmasıyla yaşadık. Birkaç gün içinde yüzlerce gemiden oluşan bir trafik sıkışıklığı oluştu.

5

En Önemli Lojistik ve Tedarik Zinciri Efsanelerinin Çürütülmesi

Jason McLean, serbest yazar.

Since the supply chain crisis went global, many who weren’t familiar with the industry began wondering what it was all about. That kind of knowledge vacuum usually gives rise to myths and misinformation of all kinds.

6

Kaynak Yönetiminde Teknolojinin Hayati Rolü

Serbest yazar Tiffany Adams tarafından.

You’ve surely heard that we’re living in an era of rapid technological transformation. In every sector and industry, businesses are scrambling to keep up with innovations and technological developments. One area where technology has brought a significant impact is resource management. In this article, you’ll learn how technology shapes resource management practices, why it matters, and why you should care. Keep reading to discover the fascinating intersection of technology and resource management.

7

Boşluğu Kapatmak: Satış ve Operasyon Yürütme (S&OE), kısa vadeli belirsizlikleri yönetmek için Entegre İş Planlamasını (IBP) nasıl geliştirir?

Yazan: Stephen Dombroski, Direktör, Tüketici Pazarları, QAD.

In today’s dynamic business landscape, companies are continually striving to strike a balance between long-term strategic planning and short-term operational execution.

8

Sınırların Ötesinde: BPO'nun ABD Genişlemesini Edinme, Kültürel Yeterlilik Alanında Bir Ustalık Sınıfıdır

Cultural competency isn’t just a valuable asset in logistics and manufacturing; it’s the key that unlocks doors to international expansion. Global BPO firm, Acquire BPO’s, recent expansion to the US exemplifies the true value in cultural competency.  Their expansion to Irving, TX is expected to bring more than 130 jobs to the region.

9

Müşterilerinizi elinizde tutmak mı istiyorsunuz? Daha sonra birden fazla operatörle çalışın

Küresel kurumsal satın alma sonrası yazılım sağlayıcısı packageLab'ın kurucu ortağı Anton Eder, perakendecilerin müşterilerine kusursuz bir deneyim sağlamak için neler yapması gerektiğini ele alıyor. İşletmelerin dörtte biri, siparişlerin yüzde 10'unun ilk denemede başarısız teslimatla karşılaştığını görüyor. Başarısız teslimatlar paradan çok daha pahalıya mal olur.

10

Şirketlerin %90'ı kıyıya yakın çalışmayı tedarik zincirlerini korumanın temel yolu olarak görüyor

INVERTO Nearshore Çalışmasının sonuçları, katılımcılar arasında yankı uyandıran bir fikir birliğini ortaya koyuyor; katılımcıların yüzde 90'ından fazlası, yakın kıyıya ulaşmayı ve yeniden kıyıya çıkmayı tedarik zincirlerini korumanın temel yolları olarak görüyor.

Tedarik zinciri yönetimi yazılımı (SCMS), tedarik zinciri işlemlerinin yürütülmesinde, tedarikçi ilişkilerinin yönetilmesinde ve ilgili iş süreçlerinin kontrolünde kullanılan bir dizi yazılım aracını veya modülünü ifade eden bir iş terimidir. Tedarik zinciri yönetimi, hammaddelerin, yarı mamul envanterinin ve bitmiş ürünlerin kaynak noktasından tüketim noktasına kadar tüm hareketini ve depolanmasını kapsar.

Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM), doğru ürünü, doğru tüketicinin eline, doğru miktarda ve doğru zamanda ulaştırmak için yapılması gereken tüm faaliyetleri içerir. Tedarik zinciri yöneticisi, kuruluş için ilgili tüm lojistik süreçleri denetler. Etkili tedarik zinciri yönetimi, satıcı ortakların ve üçüncü taraf hizmet sağlayıcıların kullanımı da dahil olmak üzere her aşamadaki katkıları uyumlu hale getirerek zincirin tüm çeşitli unsurlarının mümkün olan en kısa sürede koordinasyonunu içerir. Bu, mümkün olduğunca uygun maliyetli bir şekilde yapılmalıdır ve öncelik, müşteri odaklı olmaktır.

Zincir boyunca aşamalara daha fazla dikkat edilmesi, şirketlerin rekabet gücünü korumasına yardımcı olur, toplam maliyetleri düşürür, verimliliği artırır ve nihayetinde müşterileri mutlu eder. Tedarik zincirleri giderek daha fazla entegre ve karmaşık hale geliyor ve bu nedenle artık özel ve iyi eğitimli yöneticiler gerektiriyor

Tedarik zinciri yönetimi (SCM) bazen planlama, yürütme ve nakliye aşamalarına bölünür. Tedarik zinciri planlaması (SCP) ve tedarik zinciri yürütme, SCM yazılımının iki ana kategorisidir. SCP yazılım uygulamaları, gelecekteki gereksinimleri tahmin etmek ve arz ile talebi dengelemek için algoritmalar uygular.

tarafından sağlanan başka bir tanımdır. APICS Sözlüğü SCM'yi "net değer yaratmak, rekabetçi bir altyapı oluşturmak, dünya çapında lojistikten yararlanmak, arzı taleple senkronize etmek ve küresel olarak performansı ölçmek amacıyla tedarik zinciri faaliyetlerinin tasarımı, planlanması, yürütülmesi, kontrolü ve izlenmesi" olarak tanımladığında.

Tedarik zinciri yürütme (SCE), sipariş yerine getirme, satın alma, depolama ve taşıma gibi tedarik zincirinde yer alan görevlerin akışıdır. SCE yazılım uygulamaları, tüm tarafları ilgilendiren malların fiziksel durumunu, malzemelerin yönetimini ve finansal bilgileri takip eder.

Tedarik zinciri planlama yazılımı, kuruluşların satış ve talep tahmini yoluyla envanterlerini yönetmelerine ve yenilemelerine yardımcı olur. Tedarik zinciri yönetim sisteminin bir parçası olarak, satış ve operasyon planlaması (S&OP) gibi tedarik zinciri planlama çözümleri, israfı azaltmak ve karlılığı artırmak için süregelen çabalarda önemli bir işlev görür.

Tedarik zinciri optimizasyonu yazılımı, sıralama ve programlamanın yanı sıra kapasite planlamasını da yönetir. Basitçe talep tahmini verileri sağlamanın ötesinde, kuruluşların teslimat programlarını değiştirerek, depolanan envanter yüklerini kaydırarak ve gelir ve gider projeksiyonlarını ayarlayarak verilerden toplanan ilgili bilgiler üzerinde hemen harekete geçmesine olanak tanır.

Tedarik Zinciri standartları ve modelleri: 

Çeşitli tedarik zinciri modelleri vardır. Tedarik Zinciri Operasyonları Referans modeli (SCOR), yönetim danışmanlığı firması PRTM tarafından geliştirilen ve artık PricewaterhouseCoopers LLP'nin (PwC) bir parçası olan ), Tedarik Zinciri Konseyi (SCC) tarafından onaylandı ve tedarik zinciri yönetimi için endüstri standardı tanı aracı haline geldi. SCOR, toplam tedarik zinciri performansını üretim esnekliği, yerine getirme performansı, sipariş teslimatı, tersine lojistik verimliliği/iade işleme, garanti ve genel hizmet seviyeleri açısından ölçer.

Zaman Damgası:

Den fazla İmalat ve Lojistik