Tedarik departmanları birçok paydaş için satış, operasyon ve hatta finans departmanlarına göre daha az görünür olma eğilimindedir; ancak sonuçtan ürün kalitesine ve hizmet sunumuna kadar her şey üzerindeki etkileri göz ardı edilmemelidir; bu nedenle "satın alma mükemmelliği" değerli bir arayış.
Tedarik fonksiyonunun optimize edilmesi, aşağıdakiler gibi başarılı iş sonuçları elde edilmesine yardımcı olabilir:
- Kaynak/talep yönetiminde %12-20 tasarruf
- Uyumlulukta %95 iyileşme
- Yönetim altındaki harcamalarda %30 artış
- Sözleşme değeri sızıntısında %35 azalma
Tedarik dönüşümü
Kuruluşunuz bu tür rakamları görmüyorsa dönüşüm için harika bir aday olabilirsiniz. Yolculuğun ilk adımı nerede olduğunuzu anlamak, daha sonra bu bilgiyi nerede olmak istediğinizi belirlemek için kullanmaktır. Mükemmelliğe giden yolu oluşturmak için gerekli zamanı ve düşünce sürecini oluşturmak bazen zordur, özellikle de karmaşık bir organizasyonda diğer satın alma görevlilerinden beklenen talepleri her gün desteklemeye odaklandığınızda.
İşte o zaman satın alma danışmanlık hizmetleriyle ortaklık kurmak, ekibinizi satın almada mükemmelliğe yönlendirmenize yardımcı olabilir ve kuruluşunuzun hedeflerine katkı sağlamanıza yardımcı olabilir: kârlılığı artırmak, gelir artışını sağlayabilecek hizmet sonuçlarını geliştirmek, müşteri memnuniyeti oluşturmak ve tedarikçilerin yüksek kaliteli ürünler sunmasını sağlamak ve Hizmetler.
Mevcut ortamın değerlendirilmesi
En önemli adımlardan biri satın alma departmanının misyonunu ve organizasyon içindeki mevcut rolünü gözden geçirmektir. Sağlam bir değerlendirme, genel tedarik yaşam döngüsünü derinlemesine inceler.
Satın alma, paydaşların ihtiyaçlarını doğru yetenekleri sunabilen tedarikçilerle nasıl bağlantılandırıyor? Ekipler temel hedeflere uyum sağlayacak şekilde nasıl organize ediliyor?
Bu alanlarda nasıl hizmet veriyorlar:
- İş planlaması, paydaşlarla irtibat
- Kaynak bulma operasyonları ve analizleri
- Tedarikçi performans yönetimi ve uyumluluğu
- Talep işleme ve diğer kritik faaliyetler de dahil olmak üzere satın alma işlemleri
Yüksek performanslı kuruluşlar, satın almanın işletmeye değerini göstermek için üst yönetimi düzenli olarak bilgilendirir. Aşağıdaki gibi raporlama sağlıyor musunuz:
- Tercih edilen tedarikçiler, kategoriye göre ve organizasyonel bir bakış açısıyla kullanım yüzdesi Kaynak sağlama etkinliği, programa uygun planlanan etkinlikler, elde edilen tasarruflar ve yeni büyük anlaşmalardan öne çıkan yeni tedarikçiler
- Yönetici özeti, en iyi 10 performans gösteren (ve en düşük performans gösterenler) dahil olmak üzere tedarikçi performans ölçümleri
Gelecekteki durumu tasarlamak
Tedarik fonksiyonel değerlendirmesinin sonucuna dayanan ulaşılabilir hedefler geleceğe yönelik bir yol haritası sağlayabilir. Bir satın alma danışmanı, genellikle kategori yönetimini ilerletmeye, hedef bir işletim modeli geliştirmeye ve eylemi harekete geçirme ihtiyacı duyulan diğer önemli fırsatları ortaya çıkarmaya yönelik bir planla sonuçlanan boşlukların haritalanmasına yardımcı olur.
170'den fazla ülkede 13,000'den fazla tedarikçinin yer aldığı operasyonlara sahip IBM için bu kolay bir iş değildi. Satın alma ekibi, diğer metodolojilerin yanı sıra Tasarım Odaklı Düşünce'yi kullanarak gelecekteki durumuna ilişkin vizyonu tanımlayabildi ve işe yarayacak bir çözümü ölçeklendirmeyi başardı. Satın almanın akıllı iş akışlarıyla dönüştürülmesi, satın alma profesyonellerinin tedarikçileri 10 kat daha hızlı bir şekilde işe almalarını ve 10 güne kıyasla 2 dakikada fiyat analizi yapmalarını sağladı. Yapay zeka, otomasyon, blockchain ve daha fazlası dönüşümü mümkün kıldı.
Aslında giderek daha fazla satın alma kuruluşu, daha hızlı, daha doğru karar alma, işletme maliyetlerini düşürme ve dayanıklılığı artırma yönündeki gelecek planlarının bir parçası olarak üretken yapay zekayı dahil etmeyi düşünüyor.
Tedarikçi ekosisteminin önemi
Tedarikçiler işletmenin en değerli unsurlarından biridir, dolayısıyla bu alanda iyi bir ortaklık kurmak önemlidir. Temel iş stratejileriyle uyumlu, iyi müzakere edilmiş sözleşmeler ve fiyatlara sahip tercih edilen tedarikçi programları, mal ve hizmetlerin sunumunu ve en önemlisi müşteri memnuniyetini artırabilir.
Satıcı seçiminden kaynaktan ödemeye ve karşılaştırmalı fiyatlandırmaya kadar tüm tedarikçi ekosisteminizin kapsamlı bir şekilde incelenmesi, ekosisteminizin olgunluğuna ilişkin kritik bilgiler sağlayabilir. Uyumluluğun ölçülmesi hesap verebilirlik açısından kritik bir KPI'dır. İç paydaşlar politikaları takip ediyor mu yoksa sistemin dışına mı çıkıyor? Tedarikçiler sözleşme gerekliliklerini, hizmet seviyelerini ve sürdürülebilirlik hedeflerini karşılıyor mu?
Paydaş memnuniyetini artırmak
Birçok şirket, hem olumlu hem de olumsuz eğilimler için net tavsiye puanlarını (NPS) yakından takip ediyor. B2B alanında bile müşteriler işlemlerin sezgisel olmasını, kolayca gerçekleştirilmesini ve kurumsal politikaya uygun olmasını talep ediyor. Optimize edilmiş bir satın alma fonksiyonu, birçok açıdan beklentileri aşan mal ve hizmetlerin yüksek kalitede, zamanında teslimi için zemin hazırlar ve NPS'de %30-50'lik bir iyileşme sağlayabilir.
Dışarıdan bakan paydaşlara ek olarak, satın alma ekibinin iç ilişkiler kurması ve sürdürmesi de önemlidir. Bu yalnızca gereksinimlerin toplanmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda kuruluş genelinde güveni de geliştirir. “ ile yakın etkileşimi teşvik eden bir modelkategori (çoğunlukla kendi satın alma işlerini yürütmek isteyen uzmanlar) görünürlüğü, hesap verebilirliği ve harcama disiplinini korurken kaynak bulma, sözleşme yapma ve başarıyı ölçmeye yardımcı olabilir.
Tedarik mükemmelliği çalışmaları
Yakın tarihli bir Expert Insights raporunda, “Akıllı satın alma artık daha akıllıIBM İş Değeri Enstitüsü, entegre bir işletim modelinin, gelişmiş analitikler ve tahmine dayalı algoritmalar aracılığıyla gerçek zamanlı verilere dayalı satın alma kararlarını desteklediğini buldu. En iyi performansa sahip kuruluşlar, malzeme ve hizmet sipariş maliyetlerinde %52, ayrıca borç hesaplarını işleme maliyetlerinde %60 daha düşük performans elde etti ve bunların yarısından fazlası, üç yıl içinde gelir artışı ve etkinlik açısından rakiplerinden önemli ölçüde daha iyi performans gösterdi.
Tedarik operasyonlarınızı dönüştürün
Bu makale yardımcı oldu mu?
EvetYok hayır
İş dönüşümü hakkında daha fazlası
IBM Haber Bültenleri
Gelişmekte olan trendlere ilişkin en son düşünce liderliğini ve içgörüleri sunan haber bültenlerimizi ve konu güncellemelerimizi alın.
Şimdi abone
Daha fazla haber bülteni
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.ibm.com/blog/procurement-transformation-why-excellence-matters/
- :vardır
- :dır-dir
- :olumsuzluk
- :Neresi
- $UP
- 000
- 1
- 10
- 110
- 13
- %15
- 16
- 19
- 2024
- 27
- 28
- 29
- 30
- 300
- 39
- 40
- 400
- 54
- 7
- 9
- a
- Yapabilmek
- Hakkımızda
- erişim
- sorumluluk
- Hesaplar
- doğru
- Başarmak
- elde
- karşısında
- Action
- katma
- ilave
- ilerlemek
- ileri
- gelişmeler
- reklâm
- danışman
- danışma
- danışmanlık hizmetleri
- Sonra
- önde
- AI
- algoritmalar
- hizalamak
- Türkiye
- zaten
- Ayrıca
- arasında
- amp
- an
- analiz
- analytics
- ve
- herhangi
- yaklaşımlar
- ARE
- alanlar
- Arena
- göre
- AS
- değerlendirme
- At
- yazar
- Otomasyon
- B2B
- Arka
- Bankacılık
- merkezli
- temel
- BE
- müşterimiz
- olmuştur
- kıyaslama
- blockchain
- Blog
- birisinde
- Mavi
- her ikisi de
- Alt
- markalar
- Getiriyor
- inşa etmek
- iş
- iş kadını
- fakat
- düğmesine tıklayın
- by
- CAN
- aday
- yetenekleri
- Kapasite
- Başkent
- Sermaye piyasaları
- karbon
- kart
- Kartlar
- dikkatlice
- taşıma
- KEDİ
- Kategoriler
- değişiklik
- değişiklikler
- Kontrol
- Ödeme Yap
- çevreler
- BDT
- sınıf
- Kapanış
- yakından
- renk
- gelecek
- Şirketler
- karşılaştırmak
- karşılaştırıldığında
- rekabet
- rakipler
- karmaşık
- karmaşıklıklar
- uyma
- Endişeler
- Davranış
- Tüketiciler
- Konteyner
- devam etmek
- devamlı olarak
- sözleşme
- sözleşme
- sözleşmeleri
- katkıları
- Kurumsal
- maliyetler
- sayaç
- ülkeler
- kritik
- CSS
- akım
- görenek
- müşteri
- müşteri beklentileri
- müşteri deneyimi
- Müşteri sadakati
- Müşteri memnuniyeti
- Müşteriler
- CX
- veri
- Tarih
- gün
- Günler
- Karar verme
- kararlar
- azalan
- Varsayılan
- tanımlamak
- tanımları
- teslim etmek
- teslim
- teslim
- Araştırmalar
- Talep
- talepleri
- göstermek
- bölümler
- Derek
- tanım
- Dizayn
- tasarım düşünme
- Belirlemek
- geliştirmek
- gelişen
- gelişme
- zor
- dijital
- dijital Dönüşüm
- disiplin
- sürücü
- kolayca
- kolay
- ekosistem
- kenar
- etki
- elemanları
- ortaya çıkan
- gelişmekte olan teknolojiler
- etkinleştirmek
- etkin
- teşvik
- gayret
- artırmak
- sağlamak
- sağlanması
- Keşfet
- Tüm
- çevre
- özellikle
- kurmak
- kurulmuş
- Eter (ETH)
- Hatta
- olaylar
- hİÇ
- sürekli artan
- her şey
- aşmak
- Mükemmellik
- yürütme
- Çıkış
- beklemek
- beklentileri
- beklenen
- deneyim
- uzman
- Uzman Görüşleri
- açıklayan
- Keşfetmek
- Yüz
- gerçek
- fabrika
- yanlış
- Daha hızlı
- maliye
- mali
- finansal hizmetler
- Ad
- odaklanmış
- takip et
- takip etme
- fontlar
- İçin
- ileri
- teşvikler
- bulundu
- itibaren
- işlev
- fonksiyonel
- gelecek
- boşluklar
- toplama
- oluşturmak
- üretken
- üretken yapay zeka
- jeneratör
- almak
- Küresel
- Goller
- gidiş
- mal
- harika
- Grid
- Büyüme
- rehberlik
- Yarım
- sap
- olmak
- Var
- Başlık
- yükseklik
- yardım et
- faydalı
- yardımcı olur
- Yüksek
- Yüksek kaliteli
- Vurgulamak
- bütünsel
- Ne kadar
- Nasıl Yapılır
- HTTPS
- IBM
- ICO
- ICON
- belirlemek
- belirlenmesi
- görüntü
- darbe
- önem
- önemli
- iyileştirmek
- iyileşme
- in
- mağazada
- Dahil olmak üzere
- birleşmeyle
- Artırmak
- artımlı
- indeks
- sanayi
- enflasyon
- bilgi
- bilgi
- anlayışlar
- Enstitü
- entegre
- Akıllı
- etkileşim
- etkileşimleri
- faiz
- Faiz oranları
- iç
- içine
- sezgisel
- içeren
- ada
- ONUN
- Ocak
- seyahat
- jpg
- tutmak
- anahtar
- anahtar görevler
- manzara
- büyük
- son
- lider
- Liderlik
- az
- seviyeleri
- yaşam döngüsü
- çizgi
- bağlayıcı
- yerel
- yerel
- alt
- Bağlılık
- yapılmış
- korumak
- sürdürmek
- büyük
- yönetmek
- yönetim
- çok
- harita
- pazar
- çarşı
- Piyasalar
- malzemeler
- Önemlidir
- olgunluk
- maksimum genişlik
- ölçme
- toplantı
- metodolojiler
- Metrikleri
- olabilir
- dk
- dakika
- Misyonumuz
- Telefon
- seferber etmek
- model
- modelleri
- Daha
- çoğu
- En popüler
- hareket
- şart
- Navigasyon
- gerek
- ihtiyaçlar
- negatif
- net
- yeni
- Yılbaşı
- Bülten
- hiçbir şey değil
- şimdi
- sayılar
- hedefleri
- of
- kapalı
- Office
- sık sık
- on
- Teknede
- ONE
- Online
- bir tek
- işletme
- Operasyon
- Fırsatlar
- optimize
- or
- sipariş
- kuruluşlar
- örgütsel
- organizasyonlar
- Düzenlenmiş
- Diğer
- Diğer
- bizim
- dışarı
- Sonuç
- sonuçlar
- daha iyi performans
- dışında
- tekrar
- tüm
- kendi
- sahip
- tempolu
- Kanal
- Ağrı
- Acı noktaları
- Bölüm
- Partner
- ortaklık
- yol
- duraklatmak
- yüzde
- performans
- sanatçılar
- İlaç
- telefon
- PHP
- yer
- plan
- planlanmış
- planlama
- ağladım
- Platon
- Plato Veri Zekası
- PlatoVeri
- fişe takmak
- noktaları
- politikaları
- politika
- Popüler
- pozisyon
- pozitif
- Çivi
- potansiyel
- öngörü
- tercihli
- Hazırlamak
- basınç
- Fiyatlar
- fiyatlandırma
- birincil
- süreç
- Süreçler
- işleme
- tedarik
- PLATFORM
- ürün geliştirme
- Ürün kalitesi
- Ürünler
- profesyoneller
- karlılık
- Programlar
- sağlamak
- sağlayıcılar
- sağlama
- takip
- kalite
- Sorular
- oranlar
- Okuma
- gerçek zaman
- gerçek zamanlı veri
- son
- azalma
- düzenli
- İlişkiler
- kalmak
- rapor
- Raporlama
- gereklidir
- Yer Alan Kurallar
- duyarlı
- Ortaya çıkan
- tutmak
- gelir
- gelir artışı
- yorum
- krallar gibi yaşamaya
- yol haritası
- robotlar
- Rol
- satış
- memnuniyet
- Tasarruf
- ölçek
- program
- skorları
- Ekran
- scriptler
- Sektörler
- görme
- seçim
- kıdemli
- SEO
- hizmet
- Hizmetler
- Setleri
- şov
- Gösteriler
- yan
- işaret
- önemli ölçüde
- tek
- yer
- küçük
- akıllı
- So
- katı
- çözüm
- Çözme
- biraz
- bazen
- Kaynak Bulma
- uzay
- geçirmek
- Harcama
- Sponsor
- kareler
- Aşama
- paydaşlar
- paydaşlar
- başlama
- Startups
- Eyalet
- kalma
- adım
- Basamaklar
- mağaza
- Stratejik
- stratejileri
- Stratejileri
- güçlü
- Ders çalışma
- abone ol
- başarı
- başarılı
- böyle
- ÖZET
- satıcı
- tedarikçileri
- Destek
- şaşırtıcı
- Sürdürülebilirlik
- SVG
- senkron.
- sistem
- Hedef
- Görev
- takım
- takım
- teknolojik
- Teknolojileri
- Teknoloji
- eğilimindedir
- üçüncü
- göre
- Teşekkürler
- o
- The
- Gelecek
- ve bazı Asya
- Onları
- tema
- sonra
- Orada.
- Bunlar
- onlar
- düşünmek
- Düşünme
- Re-Tweet
- Bu
- düşünce
- düşünce liderliği
- üç
- İçinden
- zaman
- zamanlar
- Başlık
- için
- bugünkü
- çok
- üst
- Üst 10
- konu
- iz
- işlemler
- Dönüşüm
- dönüşümler
- dönüşüm
- eğilim
- Trendler
- Güven
- çalışıyor
- çalkantılı
- tip
- tipik
- altında
- anlamak
- beklenmedik
- açma
- aktüel
- Güncellemeler
- URL
- kullanım
- kullanma
- Değerli
- değer
- satıcı
- Görüntüle
- görünürlük
- gözle görülür
- vizyonumuz
- Türkiye Dental Sosyal Medya Hesaplarından bizi takip edebilirsiniz.
- W
- istemek
- oldu
- yolları
- we
- hava
- İYİ
- Ne
- ne zaman
- olup olmadığını
- hangi
- süre
- DSÖ
- kime
- neden
- ile
- içinde
- WordPress
- İş
- işçiler
- iş akışları
- değerli
- layık
- olur
- yazılı
- yıl
- yıl
- sen
- genç
- zefirnet