Rachel Madan, hızlı danışmanlıkta kendine nasıl uyum sağladı | YeşilBiz

Rachel Madan, hızlı danışmanlıkta kendine nasıl uyum sağladı | YeşilBiz

Kaynak Düğüm: 2646805

Luminous'un sürdürülebilirlik ve etki direktörü Rachel Madan, birden fazla sektörde çok çeşitli rollerle deneyler yapmış, amaç odaklı müşterileriyle mevcut iş danışmanlığını çok seviyor. 

Daha önce, Uluslararası Finans Kurumu'nda küresel kurumsal sürdürülebilirlik stratejileri geliştirip yönetmiş, Greener Museums adında kendi sosyal girişimini kurmuş, Tate ve Manchester Bilim ve Endüstri Müzesi gibi kuruluşlara sürdürülebilirlik konusunda danışmanlık yapmış ve Dünya Bankası Grubu gibi kuruluşlara danışmanlık yapmıştır. ve Rochester Üniversitesi. 

Bu deneyim çeşitliliği, Madan'ın, kurumsal sürdürülebilirlik alanında faaliyet gösteren tüm şirketler ve iş arayanlar için önemli olduğuna inandığı benzersiz satış teklifini formüle etmektedir. Yakın zamanda Madan'ın şu ana kadarki kariyer yolculuğu hakkında daha fazla bilgi edinmek için onunla bağlantı kurdum. 

Shannon Houde: Bize her gün ne yaptığınızdan biraz bahsedin. 

Rachel Madan: Luminous, Londra merkezli bir stratejik iletişim ajansı olmakla birlikte, ABD ve Avrupa'daki şirketlerle de çalışıyoruz. İşletmelerin başkalarına kim oldukları, ne yaptıkları ve bunun neden önemli olduğu konusunda ilham vermelerine yardımcı oluyoruz. Ve buna yardımcı olacak farklı danışmanlık tekliflerimiz var ve benim liderlik ettiğim teklif sürdürülebilirlik ve etkidir. Misyonumuz, iyi şirketlerin sürdürülebilirlik konusunda mükemmel olmalarına yardımcı olmaktır. 

Fonksiyonu oluşturmak ve ekibe liderlik etmek için işe alındım, böylece bir bakıma bir startup'ı yönetiyormuşum gibi oluyor. İlk başladığımda ekipte sadece ben vardım ama şimdi bana rapor veren üç kişi var ve dördüncüsünü işe almak üzereyim. Ve böylece her şeyden biraz yapıyorum: iş geliştirme ve pazarlama, ekibime mentorluk yapmak ve yönetmek, müşterilerle doğrudan çalışmak, yeni teklifleri araştırmak ve geliştirmek. Sürdürülebilirlik, iletişim ve strateji yaptığımız için bunların hepsini ben de yapıyorum. Dolayısıyla, önceliklendirme değerlendirmelerinden bir şirketin ilk sürdürülebilirlik stratejisini geliştirmesine veya güncellemesine veya daha sonra sürdürülebilirlik öyküsünü anlatan ilgi çekici iletişimler oluşturmasına yardımcı olmaya kadar her şey. 

Houde: Sanırım bazen insanları danışmanlığa çeken şey bu, oldukça çeşitli ve çok yönlü olması ve bizi zorlayan ve motive eden bir şey olduğu gerçeği. Peki bize işinizde en çok neyi sevdiğinizi anlatır mısınız? 

Medan: Her günün farklı olmasını ve hızlı ilerlemesini seviyorum. Kariyerinizde birçok farklı sektörde birçok farklı rolü denemenin önemli olduğunu düşünüyorum. Pek çok farklı yerde bulundum. Ve bence, benim için danışmanlık, büyük bir şirkette bireysel katılımcı olarak çalışmakla karşılaştırıldığında, burada işlerin gerçekleşmesini beklemek zorunda değilim. İşlerin çok yavaş ilerlediği bir kurumda çalıştığımı hatırlıyorum. Ayrıca ekibimi oluşturmayı, onlara mentorluk yapmayı ve iş dünyasındaki insanlarla çalışmayı seviyorum. Ve sanırım, bu herkese göre olmasa da, içinde bulunduğum şirketin yaklaşık 65 kişilik büyüklüğünden gerçekten hoşlanıyorum. Desteğiniz olacak kadar insan var ama kaybolacak kadar çok değil. Ayrıca değişime açık ve sürdürülebilirliğin ne olduğuyla ilgilenen müşterilerle çalışmayı da gerçekten seviyorum. 

Houde: Ve bize, dört büyük firmanın bu devasa ekipleri işe almaya ve "oyunun içinde" olmaya çalıştığı sürdürülebilirlik danışmanlığı sektöründe çalışmanın nasıl bir şey olduğunu anlatın. Gördüğümüz bu tür bir artış hakkında ne düşünüyorsunuz?

Medan: Talebi gördüğüme gerçekten çok sevindim. Yeteneğe olan talebin şirketlerden gelen yardım talebine bir yanıt olduğunu düşünüyorum ki bunun da iyi bir şey olduğunu düşünüyorum. Kendimizi Büyük Dörtlü'den nasıl farklı konumlandırdığımıza gelince, onların bizim yaptığımızdan farklı bir şey yaptıklarını düşünüyorum. Biz küçüğüz ve kişiye özeliz ve bu da müşterilerimize sunabileceğimiz bir şey. Ekibimin yöneticisiyim ve müşterilerimin çoğuyla çalışıyorum. Gidip KPMG'yle, PWC'yle ya da Deloitte'la çalışırlarsa bu olmuyor. Bizim için sadece aynı sunum değil, aynı zamanda farklı bir müşteri adı da var. Bu, rekabetçi bir piyasada kendinizi kariyer açısından konumlandırmak için de geçerli olan bir şeydir; yani, kendi katma değerinizi ve sizi diğerlerinden farklı kılan şeyleri açıkça ifade edebilmek gerçekten önemlidir. 

Bir danışmanlık ortamında yapmanız gereken şeylerden biri, birçok farklı konu hakkında birçok farklı paydaşla konuşmaktır.

Houde: Çoğu şirket hangi ESG sorunlarıyla ilgileniyor? 

Medan: Birlikte çalıştığım şirketler için iklim değişikliği ilk akla gelen konu. Özellikle mali raporlama konusunda düzenleyici gerekliliklerini karşılamaya çalışan birçok şirketle çalışıyoruz, bu nedenle İklimle İlgili Mali Açıklamalar Çalışma Grubu ile anlaşmaya çalışan birçok şirket görüyoruz ( TCFD) raporlama gereksinimleri. 

Yasal olarak gerekli olan bu raporlama çerçevelerine sahip olmak aslında çok önemlidir. Örneğin, Birleşik Krallık'ta yönetim kurulu ve üst düzeylerdeki çeşitlilik konusunda yeni bir raporlama zorunluluğu var. Uzun bir süre boyunca şirketler, satış hattında yeterli sayıda insan bulunmadığına dair size bu boş ağızlı yanıtı verebildiler. Ve şimdi aslında bu rakamlar hakkında rapor vermeleri ve sonra da bu rakamların neden bizim düşündüğümüz kadar iyi olmadığını, olması gerektiğini açıklamaları gerekiyor. 

Houde: İklimin yanı sıra, ESG'deki “S” açısından ne görüyorsunuz? 

Medan: Burada yaklaşımda bir tutarlılık olduğundan emin değilim. Bence zorluk ölçümde ortaya çıkıyor. Çevre sorunları konusunda bize neyin önemli, neyin önemsiz olduğunu söyleyen nesnel verilerimiz var. Sosyal etkiyle ilgili zorluk, ölçülmesi kolay bazı şeylere sahip olmamızdır (örneğin, çeşitlilik ölçümleri) ancak bu bize bunun etkisinin ne olduğunu tam olarak söylemez. Veya örneğin kapsayıcı bir işletmeyi nasıl ölçeriz? Araştırma ve ilerlemeye açık bir alan. 

Houde: Danışmanlığa veya daha genel olarak ESG'ye girmek isteyenler için, yeni gelen biri için gerekli olduğunu düşündüğünüz herhangi bir sertifika var mı? 

Madan: Sürdürülebilirliğin zorluğu ve fırsatı, bunun çok geniş bir alan olmasıdır. Sertifikasyonla ilgili sorunun kariyerinizi hangi yöne taşımak isteyebileceğinize bağlı olduğunu düşünüyorum.

Profesyoneller olarak aradığımız becerilerin mutlaka üniversite müfredatında yer aldığından emin değilim, bu yüzden size şu anda işe aldığım rollerde ne aradığımı anlatacağım. GRI (Global Reporting Initiative) deneyimi olan kişiler arıyorum. Bununla ilgili bir sertifikasyon yapabilirsiniz; Bunları yürüten GRI'nin kendisi de dahil olmak üzere çok sayıda kuruluş var. Ayrıca Birleşik Krallık'ta CFA aracılığıyla yürütülen Sorumlu Yatırım sertifikası da var. Dolayısıyla bunların faydalı olduğunu düşünüyorum. Sera gazı emisyon muhasebesine daha fazla odaklanmak istiyorsanız, bu becerileri edinmenize yardımcı olacak sertifikalar ve kurslar arardım. 

Houde: Son olarak, daha büyük bir şirkette bireysel katılımcı olmaktan bir danışmanlık şirketine geçiş yapmak için herhangi bir tavsiyeniz var mı? 

Medan: Bir danışmanlık ortamında yapmanız gereken şeylerden biri, birçok farklı konu hakkında birçok farklı paydaşla konuşmaktır. Hızlı bir şekilde araştırma yapabilmeniz, hedef kitlenizi anlayabilmeniz ve onların ilerisini düşünebilmeniz gerekir. Ve elbette tavsiye verebilmeniz gerekir. Bir konu uzmanı olarak işinizi gerçekten bilmeniz ve farklı sektörlerin karşı karşıya kalabileceği farklı zorluklarla çok hızlı bir şekilde başa çıkmanız gerekir. Bu konuda hoşuma giden şeylerden biri de bu çünkü farklı şirketler hakkında tonlarca şey öğreniyorum. Farklı sektörlerdeki zorlukların ne kadar benzer olduğuna neredeyse her zaman şaşırıyorum. Ve arada bir bir şeyle karşılaşırsınız ve şöyle dersiniz, “Vay be, bunu daha önce hiç duymamıştım. Hadi derinlere dalalım ve bunu çözelim.” 

Shannon Houde, ICF sertifikalı bir kariyer ve liderlik koçudur. Yaşam Koçluğu Yürüyüşü Hayatının amacı, değişim liderlerinin tutkularını eyleme dönüştürmelerini ve potansiyellerini yaşamalarını sağlayarak dünya çapında ölçeklenebilir sosyal ve çevresel etki yaratmaktır. Bunun gibi daha fazla hikayeyi takip etmek için Shannon'a katılın Kahve ve Bağlantı "Hayattaki günlerinin" neler içerdiği hakkında daha fazla bilgi edinmek için her ay sürdürülebilirlik uygulayıcılarıyla röportaj yaptığı yer.

Zaman Damgası:

Den fazla yeşilbiz