'Matrix' Film Efektleri Pioneer ve Eski Magic Leap Exec, Startup'ın Son Mücadelelerinin 'Trajik Hikayesini' Açıkladı

Magic Leap, yüksek profilli kişilerin vurguladığı zorlu bir kaç yıl geçirdi. yönetici ayrılışları, dava, zahmetli patent değişikliklerive toplu işten çıkarmalar.

Buna rağmen, artırılmış gerçeklik başlangıcında işler sakinleşmiş gibi görünüyor. Peggy Johnson'ın altında, ancak eski rejimde işlerin nasıl ters gittiğine dair hala sorular var.

• Kaçırmayın: Rapora Göre Bir Başka Büyük Yönetici Sarsıntısı Yaşanan Sihirli Sıçrama

Magic Leap'in eski çalışanlarının çoğu ağzını sıkı tuttu, ancak şimdi büyük bir eski yönetici nihayet duruma biraz ışık tutuyor.

Magic Leap'in yaratıcı stratejiden sorumlu eski kıdemli başkan yardımcısı John Gaeta, orijinal filmdeki bazı ikonik efektlerin arkasındaki adam Matrix film serisi, şirketten 2019'da ayrıldı. O zamandan beri Gaeta, yaklaşmakta olan filmlere katkıları dışında çoğunlukla radardan çıktı. Matrix 4 film bu yıl sonra gelecek.

Ancak bu hafta Gaeta, kariyeri ve AR ile kesişimi hakkında konuşmak için diğer çalışmalarına bir ara verdi ve bu süreçte, Magic Leap'te pandemi çarpmasından hemen önce mücadelelerine yol açan bazı nadir içgörüler sağladı.

İronik olarak, yeni uzak kültürümüzün ışığında, Gaeta'nın en büyük keşiflerinden biri Magic Leap ile ilgili olarak her zaman odada olan fil: konum.

“Florida eyaletinde bir balondu. Garip bir şey. Bu baloncuklar iki ucu keskin kılıçlar," dedi Gaeta yaklaşık iki saat sonra sohbet ile EON Gerçeklik kurucusu Dan Lejerskar (Gaeta şimdi şirketin danışma kurulunda yer alıyor).

“Kabarcık Silikon Vadisi'nden uzakta, yani bir şekilde mahallede olmakla kirlenmiyorsunuz. Ama aynı zamanda, tecrit edilmiş durumdasınız ve bu nedenle, farkında olmanız gereken diğer şeylerin farkındalığından yararlanamıyorsunuz. Ya da Florida'da yaşaması gerekmeyen belli bir yeteneğin avantajı. Bu yüzden tüm yetenekleri ithal etmek zorundalar. [Bu] bence çok sorunlu, çünkü bu bir insan için büyük bir yaşam kararı ve gerçekten ihtiyacınız olan herkesi alamıyorsunuz.”

Geçen bir buçuk yılda öğrendiğimiz her şey göz önüne alındığında bu ilginç bir bakış açısı. Elbette, uzaktan çalışmak birçok yönden optimal olabilir, ancak Gaeta'nın işaret ettiği şey, büyük teknoloji merkezlerinde meydana gelebilecek türden pozitif sürtüşme ve yenilikçi tesadüflerin yerini alacak hiçbir şey olmadığıdır. Şirketinizi bu tür bir yetenek ve fikir havuzundan uzaklaştırmak, ekibinizi beklenmedik kör noktalar ve potansiyel eksikliklerle karşı karşıya bırakabilir.

Ancak yeteneğin yeri ve kaynağı, Gaeta'nın Magic Leap'te yanlış gittiğini düşündüğü şeylerin sadece bir parçası. Hepsinden önemlisi, yorumunda rastlanan şey, birçok hırslı girişimi rahatsız eden bir şey: lazer odak eksikliği.

"Yemin ederim, orada tanıştığım şeyler ve insanlar hakkında belki bir iki kitap yazabilirim. Bunu şu terimlerle ifade ederdim: Rony'nin [Abovitz] orada ortaya koyduğu vizyonun bir kısmına ulaşma dürtüsü yoğundu ve bazı çok zeki insanlar tarafından çok ciddiye alındı. Şirketin kendisi, benim görüşüme göre… hepsi değer olarak öncelik verdiğiniz şeyle ilgili” dedi Gaeta.

“Bu durumda, holografik görüntülerin gün ışığında iletilmesi ve izleme ile ilgili muazzam sorunlar ve benzeri şeyler olan, zorlu bir mühendislik görevine sahip olduğunuzda biraz çelişki yaşarsınız. Bu bir roket gemisi görevi gibidir. Basında fark ettiğim birçok insan, bu asansörün sınırsızlığını safça göz ardı etti ve Magic Leap ve oradaki mühendisler bir şekilde sayfaya çıkmayı başardılar. Ve hatta yüz kat daha fazla kaynağa sahip diğer şirketlerden önce.”

Gerçekten de Magic Leap'in başardıkları övülmelidir. Magic Leap One ve beraberindeki yazılım platformu harika bir sistemdir. Ama Gaeta'nın yorumları gönderme yapıyor gibi görünse de ilk incelemeler O kadar da parlak olmayan cihazın eksik olan yanı, Magic Leap'in erken vaatlerinin (eskiden 2015 için) sonunda teslim ettiği şeyle eşleşmedi.

Buna karşılık, hemen akla gelen, Snap'in kurucusu ve CEO'su Evan Spiegel'in AR akıllı gözlükler yolunda yaptıklarını özenle nasıl "altına sattığı". Örneğin, 2019'da Spiegel, ana akım AR akıllı gözlüklerinin tam on yıl uzakta, kendi kullanıcı dostu giyilebilir AR'sini piyasaya sürmek üzere olduğunu bilerek.

Benzer şekilde, Gözlük AR sahnelerinin idealleştirilmiş versiyonlarını göstermek yerine (Sihirli Sıçrama sık sık yapmakla suçlanıyor) ilk demo görüntüleri Yeni Gözlükler, cihazdaki görüş alanının ne kadar sınırlı olduğunu gösterdi. Magic Leap'in eski CEO'su, Steve Jobs dönemi Apple'ın pazarlama taktiklerini takip etmek istiyor gibi görünse de, bilgisayar devinin stratejisindeki kilit nokta, sürekli olarak yetersiz vaatte bulunmak ve gereğinden fazla teslimat yapmaktı. Magic Leap'in erken dönemdeki ilham verici dili ve görselleri, bazen biraz sıçrama olurken, Snap bu kısmı doğru anlıyor gibi görünüyor.

Snap ve Magic Leap karşılaştırması haksız görünüyorsa, geçen ay yeni Spectacles'ın piyasaya sürülmesinden hemen sonra, şu anda üzerinde çalışmakta olan Abovitz'in gerçeğini düşünün. yeni bir sürükleyici prodüksiyon stüdyosu başlatma, Twitter'a götürdü cihaz hakkında yıldızdan daha az espriler sunmak için.

Sohbetin başka bir bölümünde Gaeta, Magic Leap'in vizyon toplantısının yürütülmesi açısından sahip olduğu temel konulara nihayet değindi.

“İlginç ve nadir olan şey, Rony'nin vizyonunun herkesin oynayabileceği neşeli bir dünya yaratmayı içermesiydi ve o, örneğin Walt Disney tipi bir karakter gibi benzer şeyler tarafından yönlendiriliyor ve motive ediliyordu. Ve bana göre bu çekiciydi ve onlara odaklanmaya yardımcı olmak için bir tür girişim için yeterli bir nedendi," dedi Gaeta.

"Ancak bulduğum şey - ve bu sadece Sihirli Sıçrama değil, bunun olduğunu defalarca gördüm - karışımda çok fazla insan olduğunda, çok fazla parçalanmış görüntü var ve tıpkı VR gibi , her şey platformu, eğer tek bir şeyi başarmak için odaklanmış ve kaynak konsantrasyonuna sahip değilseniz, gerçekten dışarı alınabilir ve seyreltilebilir ve birçok görev şeyinde bir çeşit ara verebilirsiniz. Ne yazık ki, Magic Leap'te yaygındı.”

İşte yine: odaklanın. Bu, Abovitz'in Magic Leap versiyonunun ilk vizyonuna ve misyonuna inanan bazılarının tekrar eden görüşü gibi görünüyor.

“Tüm finansal kaynaklara, teknik kaynaklara ihtiyaç duyan binlerce görev vardı… Hayatımda hiç bu kadar çok fırsat ve iş potansiyeli olduğunu hayal etmemiştim, sayın liderlerden, endüstriden, hükümetlerden, her şeyden… inanılmaz. Bir dereceye kadar, hepsi masada kaldı. Yani bu bir tür trajik hikaye.”

Neyse ki, hikaye burada bitmedi ve şimdi Microsoft kıdemli Johnson, üzerinde çalışmakta olan dümende Yeni ortaklıklar ve yeni odaklanmış bir kurumsal misyon Bu, özellikle bir sonraki donanım cihazını bu yıl piyasaya sürdüğünde, Magic Leap'i nihayetinde canlandırabilir.