Karmaşık Küresel Tedarik Zincirleri | MİT.

Plato tarafından yeniden yayınlandı

İzleyiciler: 0

Küresel tedarik zincirleri, dünyanın her yerindeki tüketicilere mal ve hizmet getiren tedarikçiler, üreticiler ve distribütörlerden oluşan karmaşık ağlardır. Bunlar küresel ekonomi için hayati önem taşıyor ancak aynı zamanda aksaklıklara karşı da savunmasızlar.

Küresel tedarik zinciri performansını iyileştirmenin yolları:

Şeffaflığı ve görünürlüğü artırın. Bu, tedarik zinciri boyunca hareket eden malları ve malzemeleri takip etmek için teknoloji kullanılarak yapılabilir. Bu aynı zamanda farklı tedarikçiler ve ortaklar arasındaki iletişimi ve işbirliğini geliştirerek de yapılabilir.
Verimliliği ve esnekliği artırın. Bu, görevleri otomatikleştirmek ve süreçleri kolaylaştırmak için teknoloji kullanılarak yapılabilir. Bu aynı zamanda tedarik zincirlerinin daha çevik ve değişime daha kolay uyum sağlayacak şekilde tasarlanmasıyla da yapılabilir.
Maliyetleri azaltmak. Bu, tedarikçilerle daha iyi fiyatlar üzerinde pazarlık yaparak, envanter seviyelerini optimize ederek ve israfı azaltarak yapılabilir.

[Gömülü içerik]

Küresel tedarik zinciri esnekliğini artırmanın yolları:

Tedarikçileri ve lokasyonları çeşitlendirin. Bu, tek bir tedarikçiden veya konumdan kaynaklanan kesinti riskini azaltır.
Tedarik zincirinde yedeklilik oluşturun. Bu, kesinti durumunda birden fazla tedarikçiye ve yedekleme planına sahip olmak anlamına gelir.
Risk yönetimine yatırım yapın. Bu, risklerin tanımlanmasını ve değerlendirilmesini, azaltma stratejilerinin geliştirilmesini ve acil durum planlarının uygulamaya konulmasını içerir.
Dayanıklılığı artırmak için teknolojiyi kullanın. Teknoloji, tedarik zincirlerini kesintilere karşı izlemek ve izlemek ve işletmelerin hızlı ve etkili bir şekilde yanıt vermesine yardımcı olmak için kullanılabilir.

İşletmelerin küresel tedarik zincirlerinin performansını ve dayanıklılığını nasıl artırabileceğine dair bazı spesifik örnekler:

Kesintileri tahmin etmek ve önlemek için yapay zekayı (AI) ve makine öğrenimini (ML) kullanın. AI ve ML, potansiyel kesintileri belirlemek amacıyla hava durumu tahminleri, trafik raporları ve sosyal medya dahil olmak üzere çeşitli kaynaklardan gelen verileri analiz etmek için kullanılabilir. İşletmeler daha sonra bu bilgileri, gönderilerin yeniden yönlendirilmesi veya malların farklı tedarikçilerden temin edilmesi gibi önleyici tedbirler almak için kullanabilir.
Şeffaflığı ve izlenebilirliği artırmak için blockchain teknolojisini kullanın. Blockchain, malların ve malzemelerin tedarik zincirindeki hareketini gerçek zamanlı olarak izlemek için kullanılabilen dağıtılmış bir defter teknolojisidir. Bu, işletmelerin kesintileri daha hızlı ve etkili bir şekilde tespit etmesine ve ele almasına yardımcı olabilir.
Dijital ikiz teknolojisine yatırım yapın. Dijital ikizler, tedarik zincirleri gibi fiziksel sistemlerin sanal kopyalarıdır. İşletmelerin riskleri tanımlamasına ve azaltmasına yardımcı olabilecek farklı senaryoları simüle etmek ve test etmek için kullanılabilirler.
Tedarikçiler ve ortaklarla işbirliğine dayalı ilişkiler geliştirin. Bu, işletmelerin bilgi ve kaynakları paylaşmasına ve aksaklıkları çözmek için birlikte çalışmasına yardımcı olabilir.

İşletmeler bu adımları atarak küresel tedarik zincirlerinin performansını ve dayanıklılığını artırabilir ve bilinmeyenin zorluklarına daha iyi dayanabilir.

Tedarik Zinciri Teklifleri

“Yük hareketliliği ve hareket, seksi bir politika konusu olmasa da oldukça önemli. Ülkemizin yük demiryolu sistemindeki kapasite kısıtlamaları ve tıkanıklık birçok sorun yaratıyor.” ~Bill Lipinski
“Tedarik Zinciri Yönetimi doğa gibidir, her yanımızdadır.” ~Dave Sular
“Çok basit: Müşterinin istek ve ihtiyaçlarını karşılamıyorsanız işiniz biter. Burada çok fazla sadakat yok.” ~Doug McMillon, Walmart'ın CEO'su
“İyi, mükemmelin düşmanıdır. Bu yüzden çok az şey harika olabiliyor.” ~James C. Collins, İyiden Harikaya
"Karmaşık küresel tedarik zincirleri, birçok şirketin kendilerini farklılaştırmasını ve rakiplerine karşı üstünlük kazanmasını sağlıyor." ~Dave Sular
“Değişim olmadan yenilik, yaratıcılık veya iyileştirme için teşvik olmaz. Değişimi başlatanlar, kaçınılmaz olan değişimi yönetmek için daha iyi bir fırsata sahip olacaklar.” ~William Pollard
“Lojistik, zırhlı savaşın top ve zinciridir.” ~Heinz Guderian
“Sürekli gelişme, gecikmiş mükemmellikten daha iyidir.” ~Mark Twain
“Tedarik zincirleri her yerde. Dünyanın en büyük şirketinden evinizi yönetmeye. Bilmesek de hepimizin tedarik zinciri deneyimi var.” ~Dave Waters.