CEO Matt Mullenweg ile Automattic ve WordPress'teki Yenilikler

Plato tarafından yeniden yayınlandı

İzleyiciler: 0

Dergimizin son bölümünde Yenilikler serisi SaaStr'in kendi CEO'su ve Kurucusu Jason Lemkin, SaaS'ın en iyi CEO'ları ve liderleriyle bir araya gelerek Yenilikleri, akılda kalanları ve her SaaS kurucusunun neleri düşünmesi gerektiğini tartışıyor. Matt mullenweg, Otomatik CEO'su ve WordPress'in Kurucu Ortağı.

Automattic ve WordPress klasik, eski tarz, OG açık kaynak liderleridir ve eğlenceli bir gerçektir, SaaStr WordPress üzerinde çalıştığı için Matt ve onunla çalışan 2,000 kişi olmadan burada olamazdık. 🙂

SaaStr, öğrenmeyi ve B2012B şirketlerinin nasıl kurulacağını demokratikleştirmek için 2 yılında oluşturuldu ve WordPress, yayıncılığı demokratikleştirmek için 2003 yılında başlatıldı. Matt 20 yıldır bu oyunun içinde ve bu süre boyunca WordPress ve Automattic ve hatta yayınlamanın anlamı bile genişledi ve gelişti.

Şu anda pazarın %42’si WordPress üzerinde çalışıyor. Ancak izlemeye başladıklarında bu oran %8'di. Bu, çalışmanın bir sonucudur, uğruna çalıştıkları şey değil. Önemli olan müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamaktır ve bu sayı doğal olarak artmaktadır.

Bununla birlikte, WordPress'teki yeniliklere dalalım:

[Gömülü içerik]

Blog yazarlığı düşüşte mi?

Matt, blog yazmanın bir süreliğine azaldığını ve bugünlerde insanların blog yazmayı veya vlog yazmayı bırakmasının sosyal medyada yaygınlaştığını söylüyor. Neden? Çünkü dağıtım parçalandı. Spam, pop-up'lar ve yavaş yüklenen web siteleri vardı. Matt, "Bütün bunları düzelttik, bu yüzden geri geldiğini görmek çok güzel" diyor.

İnsanların bir blogda sevdiği şey, kişinin sesi ve hikayesidir. Bu, paylaşmak istedikleri bilgeliğe sahip biriyle gerçek bir bağlantıdır. Bu zamansızdır ve asla modası geçmeyecek. Şimdi sarkacın bunu yapan insanlara geri döndüğünü görmek heyecan verici. Matt'in felsefesinin temel bir parçası olarak insanların kendi etki alanlarına sahip olmaları ve açık kaynak yazılımları çalıştırmaları gerekiyor çünkü bu onların çevrimiçine koydukları şeylerin tüm yığınını kontrol etmelerine olanak tanıyor.

Başka birinin platformuna içerik koyduğunuz zaman, birçok insan için değerli olsa da bu içerik sizin değildir. Ve uzun süre devam ederseniz platformun çalışma şekli çok değişir. Uzun oyundan bahseden Matt, geçen yıl 100 yıllık abonelik planının lansmanından bahsediyor. 100 yıllık bir barındırma planına abone olabilirsiniz, böylece sizin, çocuklarınızın ve torunlarınızın keyfini çıkarabileceği eşyalarınızı koyabileceğiniz bir yeriniz olur. “Bu, insanlığa katkıda bulunmanın bir parçası” diyor.

İnsanları Ne Tüketmek İstediklerinin Sorumluluğunu Almak

SaaStr başladığında trafiğimizin yaklaşık %95'i blog yazmaktan geliyordu. İnsanlar bilgisayarlarına saastr.com yazıp bir parça içerik alıyorlardı. Günümüzde ana sayfa doğrudan içeriğinin yaklaşık %5'ini oluşturmaktadır. Peki günümüz dünyasında insanlar içeriğe nasıl maruz kalıyor?

Matt, kullanıcıların ne tüketmek istediklerini kontrol edebildiği bir dünyayla ilgileniyor. Birçoğu, "Hey, beni ziyaret et, sana bugün neye bakman gerektiğini söyleyeyim" diyor. Ancak bunun kontrolünün kendisinde olmasını istiyor. Keşif bugün çok farklı ve bu farklar pasif ile aktif, hedefe yönelik veya kabul edici olan arasında.

Sadece oturup kaydırdığınız veya izlediğiniz yerde tasarlanmış pek çok sistem var ve tükettikleriniz size neye sahip olmanız gerektiğini söylüyor; tıpkı en parlak günlerindeki televizyon gibi. Matt aktif, hedefe yönelik sistemler istiyor: İşte yapmak istediğim şeyler ve takip etmek istediğim kişiler. Bunlar önüme koymak istediğim öncelikler. Bu, insanların daha mutlu, daha üretken ve daha doyumlu olduğu hayata daha iyi bir yaklaşımdır.

Sosyal medyada yanlış yaptığımız nokta, arkamıza yaslanıp kaydırma yaptığımız zamandır ve algoritma ne yaptığımıza karar verir ve en düşük temel içgüdülerimize göre optimizasyon yapar. Bu amigdalamızın optimizasyon eğrisidir. Sana seni kızdıracak ya da heyecanlandıracak bir şey göstereyim. Peki ya kıyameti kaydırmak yerine kendimize nasıl bir insan olmak istediğimizi sorsak?

Ne hakkında daha fazla bilgi edinmek istediğimizi söylüyoruz ve tüketmemiz için ona veriliyor. Matt'in yapay zekanın faydalı olduğuna ve yardım etmeye başlayacağına inandığı yer burasıdır.

Automattic ve WordPress'in Arkasındaki İş Modeli Nedir?

Matt, 19 yaşındayken WordPress'in kurucularından biri oldu. Bir yıl sonra, WordPress etrafında ticari hizmetler sağlayan bir işletme olarak Automattic'i kurdular. Açık kaynaklı bir proje olarak başladığından beri bundan para kazanacaklarını hiç düşünmemişti.

WordPress, eklentiler, eklentiler oluşturan ve siteler geliştiren yüz binlerce kişiden oluşan canlı bir topluluk olan kendi ekosistemidir. Automattic bu ekosistemin bir üyesidir ve WordPress ekosisteminde WordPress.com, Kismet, WooCommerce veya Jetpack gibi bazı ürünler bulunur.

Ayrıca, en iyi podcasting uygulamalarından biri olan Pocket Cast, tamamen şifrelenmiş ve senkronize edilmiş günlükleri paylaşabileceğiniz bir günlük kaydı uygulaması olan Day One ve şimdi de kısa mesaj gibi şeyler var. Automattic, yayıncılığı demokratikleştirmek için 2005 yılında kuruldu ve e-ticareti demokratikleştirmek için 2016 yılında WooCommerce satın alındı. Artık Woo, açık kaynak tarzı bir Shopify ve onların en büyük işi.

Daha sonra 2023'te mesajlaşmaya geçtiler. Çok fazla mesajlaşma uygulaması vardı, bu yüzden Matt ve ekip hepsini tek bir uygulama haline getirmeye karar verdi; bu uygulama güvenli, şifreli ve cihaz için yereldi. Automattic bir perde arkası markasıdır. Bir tüketici markası olması amaçlanmamıştır. Bu ürünler; gizliliğin, verilerin ve açık kaynağın kullanıcı kontrolüne ilişkin ortak felsefenin bir parçasıdır. Gücü tekrar halkın eline veriyorlar çünkü teknoloji size olanak sağlamalı.

Bir Strateji Olarak Bir Platformdan Yeterince Para Kazanmamak

Fena olmayan bir konsept var; Matt ve Automattic için geçerli olan bir strateji ve bir platformdan yeterince para kazanmıyor. Son bir buçuk yılda birçok şirket aşırı para kazanarak fiyat artışlarına yol açtı.

Ancak sevdiğiniz, açık kaynaklı veya ücretsiz bir şeye sahip olduğunuzda, ondan neredeyse az para kazanabilirsiniz. Bazıları, web'in %43'üne sahip olmanız halinde, ARR'den 43 milyar dolar elde edebileceğinizi söyleyebilir, ancakWordPress ekosistemi yüzlerce şirkette yılda yaklaşık 10 milyar dolara yaklaşıyor. Bu şirketleri sıraladığınızda WordPress hiçbir Fortune 500 listesinde görünmüyor çünkü alt platformlara veya ekosistemlere bölünmüş durumdalar. Tek bir varlık olarak sayılmazlar, dolayısıyla skor tabloları için pek iyi olmasa da, Automattic'in nihai misyonuna ve günlük operasyonlarına hizmet ederken hala karlıdır.

Bu kadar geniş bir tabanla para kazanma konusundaki çizgiyi nereye çekiyorsunuz?

Matt, "Her zaman müşteriye ve onların değer elde ettiği yere dönüyorum" diyor. Pek çok zor, karmaşık şey yapıyorlar; bazıları kullanıcılar tarafından görülemiyor, bazıları ise görülemiyor. İnsanların kendilerine değer katan bir şeye para ödediği abonelik modellerini seviyor.

Müşteriyle olan bu doğrudan, bire bir ilişkiye değer verilmeli ve zamanla daha da gelişmesi umulmalıdır.

10 Milyar Dolarlık bir WordPress ekonomisi varken, ürünlerinin çoğu ortaklarla rekabet ediyor. Hepimiz canlı bir ekosistem ve ürünlerimizin kazanmasını istediğimizde bunu halletmenin en iyi yolu nedir? Çoğu insan rekabete aldırmaz ama şeffaflığa ihtiyaçları vardır. Bu nedenle niyetlerinizi ve hedeflerinizi belirtin ve ardından bunların etrafında gezinin.

Rakip ve ortak olan insanlardan oluşan bir ekosistemi hâlâ destekleyebilirsiniz. Onların müşterileri de sizin müşterilerinizdir, dolayısıyla onlara mümkün olan en iyi deneyimi sunmak istersiniz.

WooCommerce Bir Platform Şirketine Nasıl Uyuyor?

WordPress 2016 yılında WooCommerce'i satın aldığında bunun en büyük işleri olacağına inanıyorlardı. Temelde işlemler ekonomidir. Yayıncılık iyi bir iştir ve bu işin bir miktar değeri vardır, ancak geri kalan her şey işlemlerdir.

2016 yılında WooCommerce bir numaralı eklentiydi. Ancak ilginçti çünkü bu, WordPress temalarını oluşturan dışarıdan bir tarafça tasarlanan bir WordPress eklentisiydi.

Karmaşıktı çünkü birkaç kez satın almayı düşündüler ama kod "yeterince iyi" değildi. Ancak sonunda WooCommerce yaratıcılarının kullanıcılarda yankı uyandıran bir şey buldukları konusunda anlaştılar ve Automattic bunu satın alıp kodu düzeltti. Şimdilik ileri saralım, bu onlar için 1 numaralı gelir kaynağı.

Hiç kimse WordPress'e yatırım yaparken kendini kapana kısılmış hissetmiyor

Matt kamu piyasalarına nasıl bakıyor ve bir yıl öncesine kıyasla işler nasıl görünüyor? Automattic'in herkese açık skor tablolarında görünmese de her an halka arz edilme potansiyeline sahip olduğunu unutmayın.

Matt, "Finansal piyasalar hakkındaki bilgim nedeniyle buraya gelmedim" diye şaka yaptı. Bunun yerine, milyonlarca insanın platformdan değer elde etmesi ve daha sonra da önümüzdeki on yıllar boyunca yıldan yıla değer katması hedefiyle mümkün olduğu kadar çok abone oluşturmaya odaklanıyor.

WordPress'in harika yatırımcıları var, bu nedenle herhangi bir zamanda halka açılma konusunda diğer şirketlerle aynı baskıya sahip değiller. Matt, bir mütevelli olarak hissedarlarına, hisse satmak isterlerse onlara yardım edebileceğini söylüyor. Kimseyi kilitlemek istemiyor. Automattic, çoğunlukla çalışanların ve dünyadaki en gelişmiş birkaç düzine yatırımcının bulunduğu, yakından takip edilen bir hisse senedidir. Çok küçük ama imrenilen bir pazar.

Halka açık değiller, ancak herhangi bir nedenle uyumlu olmadıkları takdirde insanların bir likidite yolu bulmalarına yardımcı olmaktan rahatsızlık duymuyor. İyi ürün tasarımında bir çözümle gelmezsiniz. Sorunla geliyorsun. Bu nedenle Matt, yatırımcıları sorunla birlikte kendisine gelmeye teşvik ediyor ve onlar da sorunu çözmenin yolları konusunda yaratıcı olabiliyorlar.

Ve WordPress'teki Yenilikler!

Tüm ürünleri arasında Day One, Pocket Cast ve Text, Matt ve ekibi için en heyecan verici çözümlerdir. Tüm insanlığın en büyük sorunlarından biri her şeyi birleştirmeye çalışmak ve bunun üzerinde 90'lı yıllardan beri çalışıyorlar.

WordPress neden şimdi her şeyi birleştirmeye odaklanıyor?

Çünkü tüm protokolleri tersine çeviren ve bunları tek bir şeyde birleştiren gerçekten dahi bir ekibe sahipler ve bunu destekleyen düzenleyici bir ortam ve politik ortam da var. Örneğin Apple USBC'yi benimsedi. Muhtemelen bunu kendi başlarına yapmayacaklardı ve yıldırım kablosuna sonsuza kadar sahip olacaklardı. Ancak Apple'ın USBC'ye ve birlikte çalışabilirliğe sahip olması sayesinde pek çok insanın hayatı artık ölçülemeyecek kadar iyi.

Matt, hükümetlerin oynayabileceği ve oynaması gereken rolün birlikte çalışabilirlik etrafında olduğuna inanıyor çünkü bu, insanlara daha fazla özgürlük sağlıyor. İnsanlar verilere ilişkin kendi kurallarını koyabilirler. Eğer 2019 yılında bunu yapsalardı tüm teknoloji devleri ezilecekti. 2024'te WordPress, Apple, Google, Meta ve tüm mesajlaşma platformlarının müttefikidir çünkü işaret edecek ve açık kaynaklı olduğunu söyleyecek bir şeye sahip olmak harika.

[Gömülü içerik]