Veri Okuryazarlığı Olmadan Veri Stratejisi? Titanik'e Binmek gibi!

Veri okuryazarlığı günümüzün veri liderleri arasında sıcak bir konudur ve birçoğu bu yıl veri okuryazarlığı eğitimine iyi bir nedenden dolayı bütçe ayırdı. Veri okuryazarlığı, bir kuruluşun veya bireyin verileri kullanarak karar verme yeteneğini geliştirmekle ilgilidir. Her ne kadar eğitim bunu bir miktar desteklese de, tek başına çözüm değildir.

Gerçek, her şeyi kapsayan bir veri okuryazarlığı planının, güçlü liderliği, kültürel normlara uyum sağlamayı, iletişimi ve veri kullanılabilirliğini de içeren daha geniş bir dizi değişikliğin yanı sıra dikkate alınması gerekir. Mükemmel hazırlanmış bir şeye sahip olabilirsiniz veri stratejisi ve eğitim planı, ancak veri okuryazarlığının kuruluş kültürünüzün dokusuna yerleştiğinden emin olmadan, bu, batmaya mahkum, mükemmel inşa edilmiş bir "veri" gemisine binmek gibidir.

Bir kuruluşu gerçek anlamda veri okuryazarı yapmak planlama, zaman ve çaba gerektirir. Bu bir değerli çabaDeneyimlerimize göre, veri okuryazarlığını artırmaya yatırım yapan kuruluşlar, verilerinin sağlayabileceği etkide sürdürülebilir iyileştirmeler sağlayabilmektedir.  

Ancak karar verme sürecine rehberlik etmek için verileri tutarlı bir şekilde kullanan işletmenin üst kademelerinde veri kullanımı ve kültürüne ilişkin net bir vizyon olmadan, bunu tüm kuruluşa yerleştirmek zor olacak ve yalnızca veri okuryazarlığı eğitimine yapılan yatırımı riske atmayacak ancak veri stratejinizdeki daha geniş yatırım ve iyileştirmelerde.  

Çoğu zaman kuruluşlar, eğitimden öğrenilenlerin olumlu bir şekilde kullanılmasına olanak sağlayacak yönlendirme, liderlik desteği ve araç setleri olmadan teknik eğitime dalıyor. Kuruluşlarda veri okuryazarlığı kurslarına düşük katılım oranları sıklıkla yaygındır; İyi niyetli eğitim programlarında yaklaşık %15'lik katılım oranlarının örneklerini gördük. Bunun temel nedeni, sahne ortamını, iletişimi, varlıkları ve eğitim sonrası eylem planlarını içeren daha geniş bir değişim programı tarafından desteklenmemeleridir; dolayısıyla buradan öğrenilecek dersler vardır.  

Kuruluşunuzda veri okuryazarlığını geliştirmek için bir yatırım yapmayı düşünüyorsanız veya bir bütçe kalemi imzaladıysanız aşağıdakileri düşünmek faydalı olacaktır: 

1. Mevcut veri okuryazarlığı seviyenizi biliyor musunuz? Veri yolculuğunuzun başlangıcında kuruluş genelindeki veri okuryazarlığı düzeyini anlamak iyidir, böylece nerede olduğunuzu ve nereye odaklanmanız gerektiğini bilirsiniz. Eğitim genellikle herkese uyan tek beden olmamalıdır. Veri ve analitik konusundaki daha geniş beceri düzeyinize bağlı olarak, işin farklı alanlarında, farklı kıdem düzeylerinde farklı ihtiyaçlarınız olacaktır.  

2. Kuruluşunuzu veri okuryazarı kılmak için bir stratejiniz ve planınız var mı? Veri etkinleştiricileri, iletişimi ve liderliğin yanı sıra veri okuryazarlığı eğitimini de içeren bir plan oluşturun. Eğitim birçok biçimde gelir ve yalnızca bir eğitim kursu değildir. Toplu veya kişisel olabilir ve ihtiyaca göre özelleştirilebilir. Şunu da unutmayın, tüm insanlar “veri insanı” değildir.

3. Bunu kültürün dokusuna nasıl yerleştireceksiniz? Yaparak öğrenin ve belirli ihtiyaçlar ve kullanım örnekleri için eğitimlerle destekleyin. İyi karar alma konusunda bilgi sağlamak için daha fazla veriye duyulan arzuyu körükleyen bir veri okuryazarlığı kültürünün yaratılmasına yardımcı olmak için başarıları kutlayın ve iletin. 

Veri okuryazarlığını geliştirmek, verilerinden en iyi şekilde yararlanmak isteyen kuruluşlar için zorunludur. Ancak bütünsel bir yaklaşım olmadan, en üst düzeye çıkarılamayan becerilere yatırım yapma riskiyle karşı karşıya kalırsınız veya daha da kötüsü, "batmaz" veri stratejinizin tam olarak planlanmama riskiyle karşı karşıya kalırsınız!

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.dataversity.net/data-strategy-without-data-literacy-like-boarding-the-titanic/