Beceri: Başarıya giden yolunuz

Beceri Geliştirme Nedir?

Beceri geliştirme, bir çalışanın veya bireyin yeni bir beceri öğrenme sürecidir. Bireyler olarak, ortaya çıkan trendlere ayak uydurmak için düzenli olarak yeni beceriler öğrenmemiz ve öğrendiklerimizi unutmamız önemlidir.

Beceri Geliştirmenin Nedenleri

Mevcut teknolojilerde profesyonellerin tüm konulardan haberdar olmalarını gerektiren yeni gelişmeler var. değişiklikler oluyor ve bazı teknolojiler bazı mesleklerin doğasını tamamen değiştiriyor. Bunu bağlam içine koymak gerekirse, Dünya Ekonomik Forumu tahminlerine göre %65 Şu anda ilkokula başlayan çocukların %XNUMX'i şu anda mevcut olmayan işlerde çalışacak.  

Artık çalışan her profesyonel, iş gücünde kalabilmek ve gelecekteki kariyerlerini güvence altına almak için sürekli öğrenmeleri gerektiğinin farkındadır. Ancak neyi öğrenmeyi seçtikleri de çok önemlidir. Tüm dünya cep telefonu kullanırken kimse çağrı cihazına bağlı kalmak istemez. Bu aynı zamanda, yakında geçerliliğini yitirebilecek alanlarda çalışarak zaman kaybetmemek için doğru becerileri geliştirmesi gereken yeni başlayanlar ve kariyerinin başındaki profesyoneller için de geçerlidir.

At Harika Öğrenme, gördük 10,000 öğrenci Geleceği inşa edeceğinden emin olduğumuz alanlarda ödüllendirici kariyerlere geçiş yapanlar. Uzun vadeli büyüme beklentileri ve gelecekte sağlanacak istihdam fırsatları üzerine kapsamlı araştırmaların ardından, özellikle bu alanlardaki programları tasarlamayı seçtik.

202'de Beceri Geliştirme Kursları4

Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi

Dünya Ekonomik Forumu şunu tahmin etti: 75 yılına kadar 2024 milyon iş yapay zeka nedeniyle yerinden edilecek. Ancak aynı zaman diliminde 133 milyon yeni iş de eklenecek. Bu, nitelikli profesyonellere açık 58 milyon işlik net kazanç anlamına geliyor.

İş imkanlarının yanı sıra, Hindistan'da yapay zeka uzmanı sayısında da büyük bir eksiklik var, çünkü Şirketlerin %76'sı nitelikli çalışan eksikliği nedeniyle yapay zekayı uygulamada sorun yaşadıklarını söylüyor , Bu büyük talep, yapay zekanın diğer tüm alanları etkilemesiyle birleştiğinde, geleceğin teknolojisiyle çalışmak isteyen herkes için bariz bir seçimdir.

Great Learning bu alanda 3 program sunmaktadır:

1. PGP-Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi – Sizi bir yapay zeka uzmanı yapacak 12 aylık kapsamlı bir program.
2. PGP-Makine Öğrenimi – Yapay Zeka ile ilgili bazı bağlamlarla birlikte Makine Öğrenimini kapsamlı bir şekilde kapsayan 7 aylık bir program.
3. Derin Öğrenme Sertifika Programı – Derin Öğrenme konusunda derinlemesine bir anlayış kazanmak için AI ve ML deneyimine sahip profesyonellere yönelik 3 aylık bir sertifika programı.

[Gömülü içerik]

İş Analitiği ve Veri Bilimi

Mevcut pazardaki hiçbir işletme şu anda Analytics'i görmezden gelemez çünkü sonuçlarını iyileştirmek için veriye dayalı karar almaya ihtiyaç duyuyorlar. Veri Analitiği de artık her yerde mevcut çünkü veri analitiğinden etkilenmeyen görünen alanlar bile artık bunları benimsiyor; örneğin hukuk, savunma, İK gibi; ayrıca finans, lojistik, internet şirketleri vb. gibi analitik odaklı sektörler tarafından artan benimsemeye ek olarak .  

Bu alan aynı zamanda kalifiye profesyonel eksikliği gibi benzer bir sorundan da muzdariptir ve bu da Hindistan'da 97,000'den fazla işin boş kalmasına yol açmaktadır. bu programlardan birini aldıktan sonra doldurulabilir:

Great Learning bu alanda 3 program sunmaktadır:

1. PGP-İş Analitiği ve İş Zekası – Bu 12 aylık program, önceden teknik uzmanlık gerektirmez ve size sektör bağlamında İş Analitiği hakkında bilmeniz gereken her şeyi öğretir. Bu program birkaç yıllık deneyime sahip profesyoneller için daha uygundur.
2. PGP-Veri Bilimi ve Mühendisliği – Bu, yeni mezunlara ve kariyerinin başındaki profesyonellere, kariyerlerine başlamalarına yardımcı olmayı amaçlayan bir programdır. Bu, sınıf formatında sürükleyici öğrenme sunan tam zamanlı bir programdır.
3. İş Analitiği Sertifika Programı – Bu, yeni başlayanların İş Analitiğinin temellerini öğrenmesini amaçlayan bir sertifika programıdır. Bu çevrimiçi bir program olduğu için öğrenciler esnek bir öğrenme deneyimine sahip olacaklar.

[Gömülü içerik]

Cloud Computing

Bulut Bilişim, kuruluşlara büyük esneklik ve maliyet etkinliği sunduğu için veri dağıtımı ve yönetiminin omurgasını oluşturur. Bulut bilişim son on yılda verilere herkesin erişebilmesini sağlayacak şekilde büyüdü ve bulut bilişimin geleceği, donanım yeteneklerinin uzaktan sağlanmasına bağlı.

Bulut bilişim, CD'leri, DVD'leri, Sabit Sürücüleri ve kalem sürücüleri tercih edilen depolama modu olmaktan çoktan çıkardı ve bunlar daha yeni başlıyor. Bu, kariyerlerini ilerletmek için bulut bilişime girmek isteyen insanlar için iyiye işaret çünkü IDC'ye göre Hindistan 1 yılına kadar 2024 milyondan fazla bulut işi görmeye hazırlanıyor. 

Great Learning bu alanda 2 program sunmaktadır:

1. Bulut Bilişim Programı – Bu, size bulut mimarı olmayı öğretecek 6 aylık çevrimiçi bir programdır. Program, önceden programlama deneyimi olan profesyonellere sunulan isteğe bağlı bir Geliştirici izleme sertifikasıyla birlikte gelir. Öğrenciler AWS, Google Cloud veya Azure'da uzmanlık geliştirmeyi seçebilir.
2. Devops Sertifika Programı - Bu DevOps programı, profesyonellere bulutta sistem oluşturma ve dağıtma pratiğini öğretir. Bu çevrimiçi programın sonunda öğrenenler yetkin DevOps mühendisleri haline gelecektir.

[Gömülü içerik]

Siber güvenlik

Daha fazla sistem çevrimiçi hale geldikçe, tüm bilgi ve hizmetlerin güvenli ve emniyette tutulmasına yönelik daha büyük bir gereksinim ortaya çıkıyor. Bankacılık ve savunma gibi kritik operasyonların hepsinde son teknoloji güvenlik sistemleri bulunuyor ve aynı derecede güvenlik diğer alanlara da sızıyor.

Son zamanlardaki gizlilik endişeleri ışığında, herhangi bir veriyi elinde bulunduran her kuruluş, güvenlik önlemlerini iyileştirmeye kararlı bir şekilde çalışmaktadır. Bu, profesyonellerin siber güvenlik konusunda becerilerini geliştirme ve kariyerlerine başlama fırsatına yol açıyor. Yalnızca Asya-Pasifik bölgesinde 2.14 milyon siber güvenlik uzmanı açığı bulunuyor.

Great Learning bu alanda bir program sunmaktadır:

Stanford İleri Siber Güvenlik Kursu- Bu 6 aylık çevrimiçi program, Stanford Mesleki Gelişim Merkezi tarafından Great Learning tarafından sunulan bir programdır. Stanford öğretim üyelerinin ders içeriklerini ve çevrimiçi videolarını içeren bu platform, öğrencilerin siber güvenlik alanında bir kariyere geçiş yapmasına yardımcı oluyor.

[Gömülü içerik]

Tam Yığın Geliştirme

Daha fazla şirket yazılım yeteneklerini artırmaya çalışırken, Tam Yığın Geliştiriciler de talep görüyor çünkü bir sisteme bütünsel olarak bakabiliyorlar ve ortaya çıkabilecek hataları giderebiliyorlar. Hem ön uca hem de arka uca aşina olduklarından, uygulama oluşturma ve yönetme konusunda uçtan uca sürece katılmaya çok uygundurlar. Raporlar, işlerin Hindistan'da talep gören bir iş profili haline gelmesini sağlayan %20'lik bir büyüme tahmin ediyor 

Great Learning bu alanda bir program sunmaktadır:

Gelişmiş Yazılım Mühendisliği - Bu çevrimiçi program, Tam Yığın Geliştirmenin tüm yönlerini öğretir ve kendilerini kariyer başarısına hazırlayacak ilgili becerileri kazanmak isteyen, en az 1 yıllık deneyime sahip, kariyerinin başındaki profesyoneller için mükemmel şekilde uygundur.

[Gömülü içerik]

Dijital Pazarlama

Neredeyse tüm şirketlerin çevrimiçi dijital reklam harcamalarının artmasıyla birlikte, dijital pazarlama alanı son on yılda büyük bir büyüme kaydetti. Her şirketin dijital varlığını sürdürmesi gerekiyor ve bu da Dijital Pazarlama profesyonellerine olan talebi artırıyor. Dijital Pazarlama, E-posta pazarlaması, Sosyal Medya Yönetimi, İçerik Pazarlaması, SEO/SEM gibi çok çeşitli becerilerde geniş büyüme fırsatlarına sahiptir. 

Ayrıca SEO öğrenmek istiyorsanız, buna kaydolun Ücretsiz SEO Kursu Great Learning'den

Great Learning bu alanda bir program sunmaktadır:

PGP – Stratejik Dijital Pazarlama - Bu 5 aylık çevrimiçi program, çok çeşitli Dijital Pazarlama becerilerini kapsar ve öğrencilerin çok yönlü bir Dijital Pazarlama uzmanı olmalarına yardımcı olur.

Bu sayfada açıklanan beceriler ve alanlar hiç şüphesiz geleceğimizi inşa edecek ve insanlığın ilerlemesinin seyrini belirleyecek teknolojilerdir. Deneyiminize ve bu becerilere bağlı olarak, kavramları öğrenmek ve bunları gerçek dünyadaki problemlere uygulamak için çalışmanız koşuluyla, sizi kesinlikle kariyer başarısına hazırlayacaktır.

[Gömülü içerik]

Burada listelenen tüm programlar, öğrendiğiniz teoriyi aşılamak için gerçek dünya projelerini kullanır. Ayrıca, gerçek dünyadaki sorunları çözmek için öğrendiklerinizi nasıl uygulayabileceğiniz konusunda size yararlı bilgiler verecek endüstri uzmanları da var. 

Beceri geliştirmek neden işin geleceği için anahtardır?

Geçtiğimiz yıllarda Beceri Geliştirme giderek uygulanabilir hale geldi. Bunun birçok nedeni var ancak en önemlisi, birçok şirketin karşı karşıya olduğu büyüyen (dijital) beceri açığıdır; işverenlerin istedikleri veya çalışanlarının yapabilmeleri için ihtiyaç duydukları şeyler ile çalışanların gerçekte yapabilecekleri arasındaki zıtlık. Mevcut beceri açığının ana nedenleri şunlardır:

• Yaşlanan işgücü nedeniyle beceri açığı. Eski çalışanların emekliliği, hem doldurulması zor açıklıklar açısından hem de süreçte kaybolan bilgi ve beceriler açısından bir boşluk yaratmaktadır. 
• Dijitalleşmeden kaynaklanan beceri açığı. Teknik deneyime yönelik arz ve talep arasındaki fark, dijital beceri açığı olarak biliniyor. Yapay zeka, robotik ve diğer teknolojiler gibi alanlardaki gelişmeler hızla yaygınlaşıyor, dolayısıyla işlerin doğasını ve bu işleri yapmak için gereken becerileri geniş ölçüde değiştirmek akıllıca bir seçimdir. 

Beceri geliştirmenin faydaları

Ekonominin hızla geliştiğine şüphe yok. Sonuç olarak, teknolojik ilerlemenin hızı artmaya devam ediyor ve günümüzün küreselleşmiş toplumunda işçilere yönelik talepler artmaya devam ediyor. Buna rağmen ekonomik büyüme yavaşladı.

Teknolojik ilerlemenin hızlı hızına ayak uydurmak her ölçekteki işletme için zor bir iştir. Teknoloji büyük ekonomik fırsatlar yaratırken, aynı zamanda özellikle vasıflı personele yüksek talep duyulan imalat, sağlık ve inşaat gibi sektörlerde beceri boşlukları da yaratıyor.

İşletmeler mevcut çalışanlarını korurken beceri açığını nasıl kapatabilir? Giderek teknolojinin yönlendirdiği bu dünyada, bir şirketin becerilerini artırma yeteneği veya personelini beceri setlerini genişletmek için eğitme ve geliştirme kapasitesi, büyük bir rekabet avantajı yaratır.

Günümüzün İşgücünde Beceri Geliştirmek Neden Bu Kadar Önemli?

Beceri açığı o kadar ciddi ki Gartner'a göre çalışanların yüzde 58'i işlerini düzgün bir şekilde yerine getirebilmek için yeni becerilere ihtiyaç duyuyor. Beceri geliştirme veya bir çalışanın becerilerini genişletme süreci (genellikle mevcut bilgi birikimine ekleme yaparak), bu soruna kritik bir yanıttır.

Bu aynı zamanda küresel bir sorundur. Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) yakın zamanda hazırladığı bir rapor, beceri geliştirmenin ekonomik önemini ayrıntılarıyla anlattı. Şirketler için, dünyanın her yerindeki çalışanların, ne olursa olsun işin geleceğine kendilerini kaptırmalarına olanak tanıyacak bir "beceri geliştirme devrimi" başlatmaları için şu an kritik bir zaman olduğunu iddia ediyor.

Bu potansiyelin çok büyük mali sonuçları var. WEF'e göre, insanlara ihtiyaç duyulan becerilerin geliştirilmesine yönelik koordineli bir çaba, ekonomiyi trilyonlarca dolar artıracak ve işgücünün becerilerini artırmak için hızlı hareket eden ve rekabette önde olan şirketlerin pastadan bir pay almasını sağlayacak.

Beceri geliştirme ihtiyaçları

Hepimizin bildiği gibi, çalışan değişimi maliyetlidir. Gallup'a göre tek bir çalışanı değiştirmenin maliyeti, çalışanın yıllık maaşının yarısı ila iki katı arasında değişebiliyor ve bu mütevazı bir tahmin. Bu, ortalama maaşı 100 ABD Doları olan 50,000 kişilik bir şirketin yıllık ciro ve yenileme giderlerinin 660,000 ila 2.6 milyon ABD Doları arasında olabileceğini gösteriyor.

Yeniden beceri kazanma olarak da bilinen beceri geliştirme, yeni bir çalışanı işe almak ve eğitmekten daha ucuz bir seçenektir. Daha kapsamlı, çapraz eğitimli bir iş gücü geliştirirsiniz ve personelinize yeni beceriler kazandırarak ekibinizin etkinliğini artırırsınız.

Bunun yanı sıra, bir organizasyonun becerilerini geliştirmenin birçok faydası vardır.

1. Elde tutma iyileştirildi. Personelinin gelişimine yeterince yatırım yapmayan bir firmada kimse çalışmak istemez. Beceri geliştirme, çalışanların yeteneklerinin geçerliliğini yitirmemesini garantilemenin yanı sıra, onlara kariyerlerini ve geleceklerini önemsediğinizi göstermenizi sağlar.

2. Moral artar. Eğitim ve gelişim olanağına sahip çalışanlar işlerinden daha memnun olup, organizasyondaki geleceklerine daha olumlu bakmaktadırlar. Çalışanlarınıza yeniden beceri kazandırmak, terfi yolunu önlerinde görmelerine olanak tanır ve onları bir sonraki adım konusunda heyecanlandırır. Hayatlarını iyileştirecek bir şey üzerinde çalıştıklarını bilmek onlara daha büyük bir amaç duygusu verir.

3. Müşteri memnuniyeti artırıldı. Çalışanları mutlu olduğunda müşteriler de daha mutlu oluyor. Çalışanlar, işverenlerinden memnun olduklarında ve izledikleri hedeflere inandıklarında daha iyi iş çıkarırlar. Ek olarak, becerilerin geliştirilmesi, çalışanlarınızın sektördeki gelişmeler hakkında bilgi sahibi olmasını sağlayarak onların müşterilere ve potansiyel müşterilere en iyi tavsiyeleri ve içgörüleri sunmalarına olanak tanır. Müşteriler daha bilgili ve agresif bir personelle çalışmak için daha yüksek ücret ödemeye hazırdır. Müşteriler işinizden memnun kaldıklarında daha güçlü marka şampiyonları haline gelirler.

4. Yeni yetenekleri şirkete çeker. SHRM'nin beceri açığı verilerine göre, İK profesyonellerinin yüzde 83'ü işe alımda sorun yaşıyor ve bu İK profesyonellerinin yüzde 75'i, iş pozisyonları için adaylar arasında beceri açığı olduğuna inanıyor. Elbette kuruluşunuz büyüdükçe, deneyimli, becerikli çalışanlarınıza ek olarak yeni yeteneklere de ihtiyaç duyacaksınız. Çalışanlar, firmalarıyla ilgili bir amaç duygusu hissettiklerinde ve müşterileri işlerinden memnun olduklarında, markanın daha güçlü savunucuları haline gelirler. Bu onların arkadaşlarına, eski iş arkadaşlarına ve aile üyelerine şirketinizden bahsetmeye daha yatkın oldukları anlamına gelir. Ekibinizi büyütmenin zamanı geldiğinde birdenbire, aralarından seçim yapabileceğiniz geniş bir yetenek havuzuna sahip olursunuz.

Şirketiniz için Çalışan Becerilerini Geliştirme Stratejileri

İş göz korkutucu görünse de, dikkatli bir hazırlık ve hedefe yönelik yatırımlarla ekibiniz şaşırtıcı bir sürede en iyi performansını sergiliyor olabilir. Etkili bir beceri geliştirme programı, çeşitlendirilmiş bir strateji gerektirir. İşte iş gücünüzün becerilerini artırmanın altı yöntemi.

1. Becerilerinize ve odaklandığınız alanlara öncelik verin.

Çoğu çalışan beceri geliştirmeden faydalanabilirken kuruluşlar, şirketlerinin hedeflerine ve vizyonuna göre alanlara ve becerilere öncelik verirlerse en iyi sonuçları alacaklardır. Örneğin bir şirket, lojistik personelinin sektör yazılımları konusunda güncel bilgi sahibi olduğundan veya satış ve pazarlama departmanlarının sosyal medyadan en iyi şekilde yararlandığından emin olmak isteyebilir.

2. Beceri geliştirmeyi çalışan gelişimi ve performans planlarına dahil edin.

Şirket ve ekip liderleri, ekiplerinin veya tüm organizasyonun bu fikre katılmasını sağlamak için beceri geliştirmenin çalışanların kariyerlerini nasıl geliştirebileceğini vurgulayabilir. Örneğin belirli becerilere ulaşmak, bir çalışanın yıllık hedeflerine dahil edilebilir veya gelecekteki bir terfiyle ilişkilendirilebilir. Şirket yöneticileri ayrıca beceri geliştirmek için gereken süreyi tanımalı ve önceliklendirmeli ve gerekirse çalışanların yeni beceriler edinmeye odaklanabilmelerine olanak sağlamak için programlarını azaltmalıdır.

3. Çalışanları eğitim programlarına veya kurslara kaydedin.

Belirli beceriler söz konusu olduğunda resmi eğitimin alternatifi yoktur. Şirketler, personelini makine öğrenimi konusunda hızlandırmak veya onları yeni liderlik pozisyonlarına hazırlamak için profesyoneller için oluşturulan çevrimiçi kursları kullanabilir. Emeritus, tanınmış üniversitelerle ortaklaşa geliştirilen bir dizi programa sahiptir. Çoğu bir profesyonelin yoğun programına uyacak şekilde tasarlanmıştır ve birçoğu belirli şirket girişimlerinde çalışma şansı sunar.

4. Hem iç hem de dış uzmanlardan yararlanın

Kuruluşlarda sıklıkla belirli becerilere sahip bazı çalışanlar bulunur, ancak bunlar yeterli değildir. Şirketler bu durumda deneyimli çalışanlarını mentor, hatta eğitmen rolünü üstlenmeye teşvik edebilir. Şirketler, belirli bir yeteneğe sahip olan bir çalışanı, söz konusu becerilere bağlı olarak birebir eğitim için bu yeteneği kazanmak isteyen bir çalışanla birleştirebilir.

Ayrıca, vasıflı personelden tek seferlik konuşmalardan çok haftalı eğitim oturumlarına kadar daha kapsamlı öğrenme fırsatlarını da destekleyebilirler.

İç uzman yok mu? Pek çok işletme, belirli araçlar veya yetenekler üzerine grup koçluğu oturumları için belirli bir alanda uzmanlaşmış harici eğitmenleri işe almanın, başarılı olmalarına yardımcı olduğunu görüyor.

5. Çalışanlara zorlu görevler verin. 

Bir çalışanın mevcut bilgi kapsamı ve iş tanımının dışında kalan esnek fırsatlar veya görevler, çalışanların yeni zorluklarla başa çıkma yeteneklerini gösterirken aynı zamanda işlerinde büyümelerine olanak tanır. Esnek görevlendirmede, bireysel bir katılımcıya proje ekibinin liderliği verilebilir veya bir çalışana yeni bir proje işi (verileri analiz etmek veya bir pazarlama stratejisi oluşturmak gibi) atanabilir. Elbette esnek görevler, ancak çalışanlara yeni beceriler öğrenmeleri ve zorlukların üstesinden gelmeleri için ihtiyaç duydukları yardım ve kaynakların sağlanması durumunda başarılı olabilir.

6. İlerlemeyi takip edin ve ödüllendirin

Sonuçların ölçülmesi, diğer tüm iş yatırımları gibi, yineleme ve iyileştirme açısından kritik öneme sahiptir. Neyin işe yarayıp neyin yaramadığını, çalışanların gelişmesine ve yeni beceriler öğrenmesine yardımcı olduğu kadar çalışanlarına beceri kazandırmanın yollarını arayan diğer yöneticilerin takibi. Stratejiler beceriye bağlı olarak farklılık gösterse de, çalışandan bir değerlendirme veya test projesi tamamlamasını ya da öğrendikleri hakkında bir rapor yazmasını isteyebilirsiniz. Ayrıca, çalışanlarınızı becerilerini geliştirme çabalarından dolayı ödüllendirebilirsiniz. Eğitim ve büyümenin değerini vurgulamak için onları tamamlamaya teşvik edin. Olumlu pekiştirme aynı zamanda daha mutlu ve daha üretken bir işgücüne yol açar.

İş gücünüzün becerilerini artırmanın 7 yolu

Kuruluşunuzun ihtiyaçlarına bağlı olarak iş gücünüzün becerilerini artırmanın farklı yolları aşağıda belirtildiği gibidir: 

1. Öğrenmek ve geliştirmek - 

İş gücünüze Öğrenme ve Gelişim (Öğrenme ve Geliştirme) programı yoluyla beceri kazandırmak muhtemelen gidilecek en bariz yoldur. Kullandığınız modele bağlı olarak gerekli dört aşama vardır:

1. Eğitim gereksinimlerinin analizi
2. Öğrenme hedeflerinin tanımı
3. Eğitim içeriği ve yönteminin tasarımı
4. İzleme ve değerlendirme 

Her kuruluşun sonunda biraz farklı bir Öğrenme ve Geliştirme stratejisi programı olacaktır. Temel olarak bu, bir şirketin işgücüne beceri kazandırmak için seçeceği öğrenme yöntemlerinin de farklılık göstereceği anlamına gelir. Bazı kuruluşlar, gerçek hayattaki dersler ve seminerlerle birleştirilmiş çevrimiçi kursları tercih ederken, diğerleri akran koçluğu ve ÖYS'lerinde 'beceri geliştirme yolunu' tercih edeceklerdir (Öğrenme Yönetim Sistemi). 

2. İş rotasyonu – 

İş rotasyonu, çalışanların bir kuruluştaki işler arasında rotasyona tabi tutulması uygulamasıdır. Belirli becerileri, bilgileri ve yeterlilikleri aktarmanın olağanüstü bir yolu olabilir. Bu rotasyonlar çoğunlukla yanaldır, bu da bunun aynı seviyedeki işler arasında gerçekleştiğini göstermektedir.  

Örneğin yöneticilerin üst düzey liderlik pozisyonuna hazır olmadan önce farklı departmanlarda deneyim kazanmaları gerekmektedir. Benzer şekilde, İK profesyonelleri de bazen iş becerilerinden yoksundur. Bu becerileri geliştirmenin daha iyi bir yolu, onları İK departmanının dışında rotasyona tabi tutmaktır.

3. İş genişletme – 

İşin genişletilmesi, mevcut bir role aynı seviyedeki ek faaliyetlerin dahil edilmesini gerektirir. Basit bir ifadeyle, bir çalışanın mevcut işinde daha fazla veya farklı faaliyetlerde bulunacağı anlamına gelir.  

İş genişletme, insanları çeşitli becerilere sahip olarak eğitir ve kariyerlerinde daha fazla gelişmelerine yardımcı olur. Ek iş sorumlulukları eğitim gerektirir. Başka bir deyişle, iş gücünüzün becerilerini artırmanın bir yolu olabilir. 

4. İş zenginleştirme – 

İş zenginleştirme, mevcut işe ekstra boyutlar kazandırılarak tanımlanan bir süreçtir. Becerilerinizi geliştirmek, daha fazla özerklik yaratmak ve geri bildirim vermek gibi örnekler. 

İş zenginleştirmenin en önemli amacı işleri daha motive edici hale getirmek olsa da, aynı zamanda insanlara beceri kazandırarak 'bonus' avantajı da sağlayabilir.

5. Akran koçluğu – 

Akran koçluğu çalışanların becerilerini geliştirmenin başka bir yoludur. İki veya daha fazla çalışan, yeni becerileri geliştirmek, geliştirmek ve geliştirmek, birbirlerini eğitmek ve yardım etmek ve işyerindeki sorunları çözmek için birlikte çalışır. 

Akran koçluğu, çalışanları daha geniş bir yelpazedeki işyeri becerileriyle tanıştırır. Bu tür beceri geliştirmenin ilginç yanı, daha resmi olmayan bir yanının olmasıdır; bu, insanların doğrudan konuşabilecekleri, sorular sorabilecekleri ve onlara hayranlık duyarak bir şeyler öğrenebilecekleri bir akranları olduğu anlamına gelir.  

6. Akran danışmanlığı –  

Akran danışmanlığı, deneyimli bir çalışanın bilgi ve becerilerini daha az deneyimli bir çalışana aktarmasıdır. 

Akran danışmanlığı, beceri geliştirmenin faydalı bir yolu olabilir. Çalışanların bilgilerinin çoğu kişisel deneyimlerinden ve meslektaşlarıyla olan etkileşimlerinden gelir. Bu tür ima edilen bilgilerin aktarılması zordur.

7. Dışarıdan uzmanları/uzmanları işe alın – 

Bazen insanlara beceri kazandırmanız gerekir ancak bunu yapacak doğru insan gücüne sahip değilsiniz. Ya belirli becerilere sahip çalışanlara mümkün olduğu kadar erken ihtiyacınız olduğundan ve onları eğitmek uzun zaman alacağından. Veya belki de ihtiyaç duyulan becerilerin sizin için yeni olması, insanlara beceri kazandırmaya başlamak için bilgi ve deneyim eksikliğine yol açması nedeniyle. 

Bunun bir çözümü serbest çalışan uzmanları veya uzmanları işe almak olabilir. Bu kişiler, yeni bir projeye başlamak için ihtiyaç duyduğunuz gerekli becerileri, yetkinlikleri ve deneyimi sağlayabilir. Bu harici uzmanları şirket içindeki doğru çalışan grubuyla birleştirerek bir beceri geliştirme fırsatı yaratabilirsiniz.   

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/