Sektörünüz ister jeopolitik çekişmelerden, ister küresel bir salgının sonuçlarından, ister siber güvenlik alanında artan saldırganlıktan kaynaklanan zorluklarla karşı karşıya olsun, modern işletmeler için tehdit vektörü inkar edilemez derecede güçlüdür. Felaket kurtarma stratejileri, ekip üyelerine, planlanmamış bir olayın ardından işletmeyi tekrar çalışır hale getirebilmeleri için bir çerçeve sağlar.
Dünya çapında felaket kurtarma stratejilerinin popülaritesi anlaşılır bir şekilde artıyor. Geçen yıl şirketler 219 milyar dolar harcadı siber güvenlik ve tek başına çözümler, 12'ye göre %2022'lik bir artış, International Data Corporation'ın (IDC) yakın tarihli bir raporuna göre (bağlantı ibm.com dışındadır).
Felaket kurtarma stratejisi, işletmenizin bir takım planlanmamış olaylara nasıl tepki vereceğini ortaya koyar. Güçlü felaket kurtarma stratejileri, felaket kurtarma planlarından (DR planları), iş sürekliliği planlarından (BCP'ler) ve olay müdahale planlarından (IRP'ler) oluşur. Bu belgeler, işletmelerin elektrik kesintileri, fidye ve kötü amaçlı yazılım saldırılar, doğal afetler ve daha fazlası.
Olağanüstü durum kurtarma planı (DRP) nedir?
Olağanüstü durum kurtarma planları (DRP'ler) şirketlerin farklı afet türlerine nasıl tepki vereceğini açıklayan ayrıntılı belgelerdir. Tipik olarak şirketler ya DRP'leri kendileri oluşturur ya da felaket kurtarma süreçlerini üçüncü taraf bir DRP satıcısına yaptırırlar. İş sürekliliği planları (BCP'ler) ve olay müdahale planlarının (IRP'ler) yanı sıra DRP'ler, felaket kurtarma stratejisinin etkinliğinde kritik bir rol oynar.
İş sürekliliği planları ve olay müdahale planları nelerdir?
DRP'ler gibi BCP'ler ve IRP'ler de bir işletmenin bir felaket durumunda normal operasyonları geri yüklemeye yardımcı olmak için güvenebileceği daha büyük bir felaket kurtarma stratejisinin parçalarıdır. BCP'ler genellikle tehditlere ve çözüm seçeneklerine DRP'lerden daha geniş bir bakış açısıyla bakar ve bir şirketin bağlantıyı yeniden sağlamak için neye ihtiyaç duyduğuna odaklanır. IRP'ler yalnızca şunlara odaklanan bir DRP türüdür: cyberattacks ve BT sistemlerine yönelik tehditler. IRP'ler, bir tehdidin tespit edildiği andan itibaren hafifletilmesi ve çözülmesi yoluyla bir kuruluşun gerçek zamanlı acil durum müdahalesini açıkça belirtir.
Felaket kurtarma stratejisine sahip olmak neden önemlidir?
Afetler işletmeleri farklı şekillerde etkileyebilir ve her türlü karmaşık soruna neden olabilir. Fiziksel altyapıyı ve işçi güvenliğini etkileyen bir depremden, hassas veri depolama ve müşteri hizmetlerine erişimi kapatan bulut hizmetleri kesintisine kadar, sağlam bir felaket kurtarma stratejisine sahip olmak, işletmelerin hızlı bir şekilde toparlanmasına yardımcı olur. Güçlü bir felaket kurtarma stratejisi oluşturmanın en büyük faydalarından bazıları şunlardır:
- İş sürekliliğinin sağlanması: İş sürekliliği ve iş sürekliliği felaket kurtarma (BCDR) veri koruma, veri yedekleme ve diğer kritik hizmetleri sağlayarak, kuruluşların planlanmamış bir olayın ardından normal faaliyetlerine dönmelerini sağlamaya yardımcı olur.
- Maliyetleri azaltmak: Göre IBM'in güncel Veri İhlali Maliyeti Raporu2023 yılında bir veri ihlalinin ortalama maliyeti, son 4.45 yılda %15 artışla 3 milyon ABD doları oldu. Felaket kurtarma stratejilerine sahip olmayan şirketler, çözüme yatırım yapmayarak tasarruf edilen paradan çok daha fazla olabilecek maliyet ve ceza riskiyle karşı karşıya kalıyor.
- Daha az kesintiye neden olmak: Modern işletmeler, bulut tabanlı altyapı çözümleri ve hücresel ağlar gibi karmaşık teknolojilere güveniyor. Planlanmamış bir olay iş operasyonlarını aksattığında milyonlara mal olabilir. Ayrıca siber saldırıların yüksek profilli doğası, uzun kesinti süreleri veya insan hatasından kaynaklanan kesintiler müşterilerin ve yatırımcıların kaçmasına neden olabilir.
- Uyumluluğun sürdürülmesi: Sağlık ve kişisel finans gibi sıkı düzenlemeye tabi sektörlerde faaliyet gösteren işletmeler, yönettikleri verilerin kritik niteliğinden dolayı veri ihlalleri nedeniyle ağır para cezaları ve cezalarla karşı karşıya kalıyor. Güçlü bir felaket kurtarma stratejisine sahip olmak, planlanmamış bir olaydan sonra müdahale ve kurtarma süreçlerinin kısaltılmasına yardımcı olur; bu, mali ceza miktarının genellikle ihlalin süresine bağlı olduğu sektörlerde kritik öneme sahiptir.
Olağanüstü durum kurtarma stratejileri nasıl çalışır?
En güçlü felaket kurtarma stratejileri, işletmeleri çok çeşitli tehditlerle yüzleşmeye hazırlar. Normal operasyonlara geri dönmeye yönelik güçlü bir şablon, yatırımcı ve müşteri güvenini artırmanıza ve işletmenizin karşılaştığı her türlü tehditten kurtulma olasılığınızı artırmanıza yardımcı olabilir. Felaket kurtarma stratejilerinin gerçek bileşenlerine girmeden önce birkaç önemli terime bakalım.
- yük devretme/geri dönüş: Yük devretme, elektrik kesintisi, siber saldırı veya başka bir tehdit nedeniyle birincil sistem arızalandığında operasyonların ikincil bir sisteme taşındığı, BT felaket kurtarmada yaygın olarak kullanılan bir süreçtir. Yeniden çalışma, normal süreçler geri yüklendikten sonra orijinal sisteme geri dönme işlemidir. Örneğin, bir işletme kendi konumundan yük devredebilir veri merkezi yedekli bir sistemin anında devreye gireceği ikincil bir siteye. Yük devretme/yeniden çalıştırma, düzgün bir şekilde uygulandığında, kullanıcının/müşterinin ikincil bir sisteme taşındığının farkında bile olmadığı kusursuz bir deneyim yaratabilir.
- İyileşme süresi hedefi (RTO): RTO, planlanmamış bir olaydan sonra iş operasyonlarını eski haline getirmek için gereken süreyi ifade eder. Makul bir RTO oluşturmak, işletmelerin felaket kurtarma stratejilerini oluştururken yapmaları gereken ilk şeylerden biridir.
- Kurtarma noktası hedefi (RPO): İşletmenizin RPO'su, kaybetmeyi göze alabileceği ve yine de kurtarabileceği veri miktarıdır. Bazı kuruluşlar sürekliliği sağlamak için verileri sürekli olarak uzaktaki bir veri merkezine kopyalar. Diğerleri ise birkaç dakikalık (hatta saatlik) kabul edilebilir bir RPO belirler ve bu süre içinde kaybedilenleri telafi edebileceklerini bilirler.
- Hizmet Olarak Felaket Kurtarma (DRaaS): DRaaS veri güvenliğinin önemi konusundaki farkındalığın artması nedeniyle popülerlik kazanan bir felaket kurtarma yaklaşımıdır. Felaket kurtarma konusunda DRaaS yaklaşımını benimseyen şirketler, esasen felaket kurtarma planlarını (DRP'ler) üçüncü bir tarafa yaptırıyor. Bu üçüncü taraf, kurtarma için gerekli altyapıyı barındırır ve yönetir, ardından müdahale planları oluşturup yönetir ve iş açısından kritik operasyonların hızlı bir şekilde yeniden başlamasını sağlar. Global Market Insights'ın (GMI) yakın tarihli bir raporuna göre (bağlantı ibm.com dışındadır), DRaaS'ın pazar büyüklüğü 11.5'de 2022 milyar ABD dolarıydı ve önümüzdeki yıllarda %22 oranında büyümeye hazırlanıyordu.
Güçlü bir felaket kurtarma stratejisi oluşturmanın beş adımı
Felaket kurtarma planlaması, iş etki analizi (BIA) ve risk değerlendirmesi (RA) olarak bilinen en kritik iş süreçlerinizin derinlemesine analiziyle başlar. Her işletmenin farklı olmasına ve benzersiz gereksinimleri olmasına rağmen, boyutunuz veya sektörünüz ne olursa olsun, etkili felaket kurtarma planlaması yapmanıza yardımcı olacak atabileceğiniz birkaç adım vardır.
1. Adım: İş etki analizi yapın
İş etki analizi (BIA), şirketinizin karşılaştığı her tehdidin olası sonuçlarıyla birlikte dikkatli bir şekilde değerlendirilmesidir. Güçlü BIA, tehditlerin günlük operasyonları, iletişim kanallarını, işçi güvenliğini ve işletmenizin diğer kritik bölümlerini nasıl etkileyebileceğini inceler. BIA gerçekleştirirken göz önünde bulundurulması gereken birkaç faktöre örnek olarak gelir kaybı, kesinti süresinin uzunluğu ve maliyeti, itibar onarım maliyeti (halkla ilişkiler), müşteri veya yatırımcı güveni kaybı (kısa ve uzun vadeli) ve karşılaşabileceğiniz cezalar verilebilir. Bir kesintiden kaynaklanan uyumluluk ihlalleri.
Adım 2: Risk analizi yapın
Tehditler, sektörünüze ve yürüttüğünüz işin türüne bağlı olarak büyük ölçüde değişiklik gösterir. Sağlam risk analizi (RA) yürütmek, stratejinizi oluşturmada kritik bir adımdır. Her bir potansiyel tehdidi, iki şeyi (meydana gelme olasılığı ve iş operasyonları üzerindeki potansiyel etkisi) göz önünde bulundurarak ayrı ayrı değerlendirebilirsiniz. Bunun için yaygın olarak kullanılan iki yöntem vardır: niteliksel ve niceliksel risk analizi. Niteliksel risk analizi algılanan riske dayanır ve niceliksel analiz doğrulanabilir veriler kullanılarak gerçekleştirilir.
3. Adım: Varlık envanterinizi oluşturun
Felaket kurtarma, kuruluşunuzun sahip olduğu her varlığın tam bir resmine sahip olmanıza dayanır. Buna donanım, yazılım, BT altyapısı, veriler ve iş operasyonlarınız için kritik olan her şey dahildir. Varlıklarınızı kategorilere ayırmak için yaygın olarak kullanılan üç etiketi burada bulabilirsiniz:
- Kritik: Yalnızca varlıkları etiketleyin kritik normal iş operasyonları için gerekliyse.
- Önemli: Bu etiketi, işletmenizin günde en az bir kez kullandığı ve kesintiye uğraması durumunda iş operasyonlarını etkileyebilecek (ancak tamamen kapatmayacak) varlıklara atayın.
- Önemsiz: Bunlar, işletmenizin nadiren kullandığı ve normal iş operasyonları için gerekli olmayan varlıklardır.
4. Adım: Rolleri ve sorumlulukları belirleyin
Rolleri ve sorumlulukları açıkça atamak, felaket kurtarma stratejisinin tartışmasız en önemli parçasıdır. Bu olmadan, hiç kimse bir felaket durumunda ne yapacağını bilemez. Gerçek roller ve sorumluluklar şirket büyüklüğüne, sektöre ve iş türüne göre büyük ölçüde farklılık gösterse de, her kurtarma stratejisinin içermesi gereken birkaç rol ve sorumluluk vardır:
- Olay muhabiri: Rahatsız edici olaylar meydana geldiğinde paydaşlar ve ilgili yetkililerle iletişim kurmaktan ve ilgili tüm tarafların güncel iletişim bilgilerini muhafaza etmekten sorumlu olan kişi.
- Felaket kurtarma planı yöneticisi: DRP yöneticiniz, felaket kurtarma ekibi üyelerinin kendilerine atanan görevleri yerine getirmesini ve uygulamaya koyduğunuz stratejinin sorunsuz bir şekilde ilerlemesini sağlar.
- Varlık yöneticisi: Bir felaket meydana geldiğinde kritik varlıkların güvenliğinin sağlanması ve korunması ve olay boyunca durumlarıyla ilgili rapor verilmesi görevini birine atamanız gerekir.
5. Adım: Test edin ve hassaslaştırın
Felaket kurtarma stratejinizin sağlam olduğundan emin olmak için, bunu sürekli olarak uygulamanız ve anlamlı değişikliklere göre düzenli olarak güncellemeniz gerekir. Örneğin, şirketiniz DRP stratejinizi oluşturduktan sonra yeni varlıklar edinirse, bunların ileride korunmasını sağlamak için planınıza dahil edilmesi gerekecektir. Olağanüstü durum kurtarma stratejinizin test edilmesi ve iyileştirilmesi üç basit adıma ayrılabilir:
- Doğru bir simülasyon oluşturun: DRP'nizin provasını yaparken, kimseyi fiziksel riske atmadan şirketinizin karşılaşacağı gerçek senaryoya mümkün olduğunca yakın bir ortam yaratmaya çalışın.
- Sorunları tanımlayın: Planınızdaki hataları ve tutarsızlıkları belirlemek, süreçleri basitleştirmek ve yedekleme prosedürlerinizdeki sorunları çözmek için DRP test sürecini kullanın.
- Olağanüstü durum kurtarma prosedürlerinizi test edin: Bir olaya nasıl tepki vereceğinizi görmek hayati önem taşır ancak olay bittikten sonra kritik sistemleri geri yüklemek için uygulamaya koyduğunuz prosedürleri test etmek de aynı derecede önemlidir. Ağları nasıl tekrar açacağınızı, kaybolan verileri nasıl kurtaracağınızı ve normal iş faaliyetlerinize nasıl devam edeceğinizi test edin.
Olağanüstü durum kurtarma çözümleri
Modern işletmeler müşterilerine hizmet vermek için teknolojiye her zamankinden daha fazla güveniyor. Küçük kesintiler bile kritik kesintilere neden olabilir ve müşteri ile yatırımcının güvenini etkileyebilir. IBM FlashSystem Siber Kurtarma Garantisi, IBM Storage uzman bakımı ve IBM Storage Insights Pro ile yeni bir FlashSystem Array satın alan herkes için tasarlanmıştır.
IBM FlashSystem ile siber dayanıklılığı keşfedin
Bu makale yardımcı oldu mu?
EvetYok hayır
Cloud'dan daha fazlası
IBM Haber Bültenleri
Gelişmekte olan trendlere ilişkin en son düşünce liderliğini ve içgörüleri sunan haber bültenlerimizi ve konu güncellemelerimizi alın.
Şimdi abone
Daha fazla haber bülteni
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.ibm.com/blog/disaster-recovery-strategy/
- :vardır
- :dır-dir
- :olumsuzluk
- :Neresi
- $UP
- 07
- 1
- 100
- 11
- 12
- %15
- 16
- 17
- 2022
- 2023
- 2024
- 29
- 30
- 300
- 32
- 400
- 41
- 49
- 7
- 8
- 9
- a
- Yapabilmek
- Hakkımızda
- hızlanan
- erişim
- ulaşabilme
- Göre
- doğru
- Aldı
- karşısında
- gerçek
- Ayrıca
- adres
- avantajları
- reklâm
- Sonra
- yaş
- önde
- AI
- Türkiye
- tek başına
- boyunca
- Ayrıca
- miktar
- amp
- an
- analiz
- analytics
- Eski
- ve
- herhangi
- kimse
- bir şey
- yaklaşım
- ARE
- tartışmasız
- etrafında
- Dizi
- Sanat
- göre
- yapay
- yapay zeka
- Yapay zeka (AI)
- AS
- boy
- belirlemek
- değerlendirme
- varlık
- Varlıklar
- atanmış
- asist
- At
- saldırılar
- yazar
- Yetkililer
- ortalama
- farkında
- farkındalık
- AWS
- Arka
- yedek
- Bakiye
- merkezli
- BE
- Çünkü
- müşterimiz
- olmuştur
- önce
- olmak
- faydaları
- Milyar
- Blog
- birisinde
- Mavi
- her ikisi de
- ihlal
- ihlalleri
- Daha geniş
- Kırık
- inşa etmek
- bina
- iş
- İş devamlılığı
- iş etkisi
- iş operasyonları
- işletmeler
- fakat
- düğmesine tıklayın
- by
- CAN
- karbon
- kart
- Kartlar
- hangi
- dikkatli
- durumlarda
- KEDİ
- kategorize etme
- Kategoriler
- Sebeb olmak
- neden
- neden olan
- hücresel
- Sandalye
- zorluklar
- değişiklikler
- kanallar
- Kontrol
- çevreler
- BDT
- sınıf
- Açıkça
- Kapanış
- Kapatır
- bulut
- cloud computing
- bulut hizmetleri
- bulut depolama
- renk
- COM
- geliyor
- iletişim
- Yakın İletişim
- Şirketler
- şirket
- tamamlamak
- karmaşık
- uyma
- bileşenler
- bilgisayarlar
- bilgisayar
- iletken
- güven
- gizlilik
- Bağlantı
- Düşünmek
- düşünen
- sürekli
- UAF ile
- içermek
- Konteyner
- devam etmek
- süreklilik
- köşe taşı
- KURUMSAL
- Ücret
- maliyetler
- olabilir
- yaratmak
- oluşturur
- Oluşturma
- kritik
- çok önemli
- kriptografi
- CSS
- görenek
- müşteri
- Müşteriler
- Siber
- cyberattacks
- Siber güvenlik
- günlük
- veri
- veri ihlali
- Veri ihlalleri
- veri koruma
- veri güvenliği
- veri saklama
- Tarih
- gün
- Karar verme
- derin
- Varsayılan
- tanımları
- teslim etmek
- bağlı
- tarif
- tanım
- tasarlanmış
- büro
- detaylı
- algılandı
- geliştiriciler
- farklı
- dijital
- dijital yaş
- engelli
- felaket
- afetler
- yıkıcı
- bozan
- do
- evraklar
- aşağı
- Kesinti
- dr
- sürücü
- sürme
- gereken
- çoğaltılıyor
- süre
- sırasında
- her
- Deprem
- Etkili
- etki
- ya
- başka
- kucaklama
- acil durum
- ortaya çıkan
- artırmak
- sağlamak
- olmasını sağlar
- Keşfet
- kuruluş
- işletmelerin
- Baştan sona
- çevre
- çevre
- çağ
- Bilişim G
- gerekli
- esasen
- kurmak
- kurulması
- Eter (ETH)
- Hatta
- Etkinlikler
- olaylar
- hİÇ
- Her
- her gün
- örnek
- örnekler
- sadece
- infaz
- Çıkış
- genişleme
- deneyim
- uzman
- ekstra
- Yüz
- yüzler
- Tesis
- karşı
- faktörler
- başarısız
- döküntü
- yanlış
- uzak
- faylar
- az
- fileto
- maliye
- mali
- son
- Ad
- odaklanır
- odaklanma
- takip et
- takip etme
- fontlar
- İçin
- Airdrop Formu
- oluşum
- ileri
- Dökümhane
- iskelet
- itibaren
- yakıtlar
- kazanma
- jeneratör
- jeopolitik
- almak
- Küresel
- küresel market
- küresel salgın
- gidiş
- yönetim
- Hükümet
- En büyük
- çok
- Yeşil
- Grid
- Büyümek
- Büyüyen
- garanti
- donanım
- Var
- sahip olan
- Başlık
- kulaklık
- sağlık
- ağır şekilde
- ağır
- yükseklik
- yardım et
- faydalı
- yardımcı olur
- okuyun
- yüksek performans
- yüksek profilli
- ana
- SAAT
- Ne kadar
- Nasıl Yapılır
- HTTPS
- melez
- IBM
- IBM Cloud
- ICO
- ICON
- IDC
- belirlemek
- if
- görüntü
- darbe
- etkili
- önem
- önemli
- in
- olay
- olay yanıtı
- olaylar
- dahil
- içerir
- Dahil olmak üzere
- tutarsızlıklar
- Artırmak
- artan
- giderek
- bağımsızlık
- indeks
- bireysel
- Endüstri
- sanayi
- bilgi
- Altyapı
- Yenilikçilik
- anlayışlar
- anında
- Bütünleştirme
- bütünleşme
- İstihbarat
- etkileşimleri
- Uluslararası
- içine
- tanıtım
- yatırım
- yatırımcı
- Yatırımcılar
- sorunlar
- IT
- ONUN
- Ocak
- yolculuklar
- jpg
- sadece
- anahtar
- tekme
- Bilmek
- etiket
- Etiketler
- manzara
- dil
- dizüstü bilgisayar
- büyük
- büyük
- Soyad
- Geçen yıl
- son
- tabaka
- Lays
- Liderlik
- öğrenme
- en az
- uzunluk
- az
- sevmek
- olasılık
- LINK
- yerel
- yerel
- Uzun
- Bakın
- GÖRÜNÜYOR
- kaybetmek
- kayıp
- kayıp
- makine
- makine öğrenme
- Ana
- sürdürmek
- YAPAR
- yönetmek
- müdür
- yönetir
- çok
- pazar
- pazar bilgileri
- maksimum genişlik
- Mayıs..
- anlamlı
- Üyeler
- örgü
- mesajları
- yöntemleri
- olabilir
- göç
- milyonlarca
- dk
- küçük
- dakika
- ML
- Telefon
- Modern
- modernizasyon
- an
- para
- Daha
- çoğu
- taşındı
- çoklu
- Doğal (Madenden)
- Doğal lisan
- Doğal Dil İşleme
- Tabiat
- Navigasyon
- gerekli
- gerek
- ihtiyaçlar
- ağlar
- yeni
- Bülten
- yok hayır
- normal
- hiçbir şey değil
- şimdi
- numara
- sayısız
- nesnel
- meydana
- of
- kapalı
- teklif
- sık sık
- on
- bir Zamanlar
- ONE
- Online
- bir tek
- işletmek
- Operasyon
- optimize
- optimize
- Opsiyonlar
- or
- organizasyonlar
- orijinal
- Diğer
- Diğer
- bizim
- dışarı
- fire
- kesintileri
- sonuçlar
- taslak
- dışında
- outsource
- Outsourcing
- tekrar
- sahibi
- Kanal
- yaygın
- Bölüm
- partiler
- parçalar
- Parti
- İnsanlar
- algılanan
- yapmak
- performans
- yapılan
- kişi
- kişisel
- Kişisel Finans
- PHP
- fiziksel
- resim
- yer
- plan
- planlama
- ağladım
- Platon
- Plato Veri Zekası
- PlatoVeri
- OYNA
- fişe takmak
- Nokta
- hazırlanıyor
- politika
- popülerlik
- pozisyon
- mümkün
- Çivi
- potansiyel
- güç kelimesini seçerim
- güçlü
- uygulama
- öngörü
- Akıllı Analytics
- Hazırlamak
- hazırlanmış
- birincil
- ilkeler
- gizlilik
- başına
- sorunlar
- prosedürler
- süreç
- Süreçler
- işleme
- Ilerleme
- uygun şekilde
- korumalı
- koruyucu
- koruma
- korur
- sağlamak
- sağlayıcılar
- sağlama
- halka açık
- Halkla ilişkiler
- alımları
- koymak
- koymak
- nitel
- nicel
- hızla
- Okuma
- gerçek zaman
- son
- Kurtarmak
- kurtarma
- ifade eder
- arıtmak
- Ne olursa olsun
- düzenli
- düzenlenmekte olan
- yönetmelik
- ilişkiler
- uygun
- güvenmek
- güvenerek
- onarım
- kopya
- rapor
- muhabir
- Raporlama
- gereklidir
- Yer Alan Kurallar
- esneklik
- çözüm
- Yanıtlamak
- yanıt
- sorumlulukları
- sorumlu
- duyarlı
- geri
- restore
- geri
- devam et
- dönüş
- gelir
- devrim yapmak
- yükselen
- Risk
- risk değerlendirmesi
- riske
- robotlar
- Rol
- rolleri
- oda
- koşmak
- koşu
- ishal
- s
- Güvenlik
- kaydedilmiş
- tasarruf
- ölçeklenebilirlik
- senaryo
- Ekran
- scriptler
- sorunsuz
- ikincil
- sırları
- Sektörler
- güvenli
- sabitleme
- güvenlik
- görme
- Aramak
- hassas
- SEO
- hizmet vermek
- sunucu
- hizmet
- Servis sağlayıcıları
- Hizmetler
- set
- birkaç
- Alışveriş
- kısa
- meli
- kapamak
- Basit
- basitleştirmek
- simülasyon
- yer
- Oturan
- beden
- küçük
- düzgünce
- Sosyal Medya
- Yazılım
- çözüm
- Çözümler
- biraz
- Birisi
- Ses
- uzay
- uzmanlaşmış
- Spektrum
- harcanmış
- Sponsor
- kareler
- başlama
- başlar
- Durum
- adım
- Basamaklar
- Yine
- hafızası
- stratejileri
- Stratejileri
- Grevler
- çabası
- güçlü
- güçlü
- abone ol
- başarılı
- Anket
- sürdürülebilir
- SVG
- SWIFT
- sistem
- Sistemler
- Bizi daha iyi tanımak için
- alır
- görevleri
- takım
- Takım üyeleri
- teknolojik
- Teknolojileri
- Teknoloji
- şablon
- dönem
- şartlar
- üçüncü
- test
- Test yapmak
- göre
- teşekkür
- Teşekkürler
- o
- The
- ve bazı Asya
- Onları
- tema
- kendilerini
- sonra
- Orada.
- Bunlar
- onlar
- işler
- Üçüncü
- üçüncü şahıslara ait
- Re-Tweet
- düşünce
- düşünce liderliği
- tehdit
- tehditler
- üç
- İçinden
- boyunca
- bağlı
- zaman
- Başlık
- için
- bugünkü
- birlikte
- araçlar
- üst
- konu
- Ticaret
- Trendler
- kamyon
- Güven
- denemek
- DÖNÜŞ
- iki
- tip
- türleri
- tipik
- inkâr edilemez
- inkar edilemez
- Anlaşılır bir şekilde
- anlayış
- benzersiz
- istenmeyen
- aktüel
- Güncelleme
- Güncellemeler
- URL
- USD
- kullanım
- Kullanılmış
- kullanıcılar
- kullanım
- kullanma
- Değerli
- çeşitlilik
- satıcı
- doğrulanabilir
- İhlaller
- hayati
- W
- Duvar
- oldu
- yolları
- we
- Ne
- ne
- ne zaman
- olup olmadığını
- hangi
- süre
- DSÖ
- geniş
- geniş ölçüde
- irade
- ile
- olmadan
- WordPress
- İş
- işçi
- Işçi güvenliği
- çalışma
- olur
- yazılı
- yıl
- yıl
- sen
- zefirnet