Nisan 15, 2021
Güvenlik, Risk Yönetimi ve İstihbarat profesyonellerinin tümü
Jim Clapper'ı tanıyorum. Uzun ve seçkin bir kariyeri vardı.
Vietnam dönemini kapsayan liderliği de içeren ABD Hava Kuvvetleri
Soğuk Savaş'ın sonuna kadar. Emekli olduğunda o
Savunma Direktörüne liderlik eden üç yıldızlı bir Generaldi
İstihbarat Teşkilatı. Emekli olduktan sonra geri dönecekti
Ulusal Görüntü ve Haritalama başkanı olarak hükümet hizmeti
Teşkilat 9 Eylül'den sadece üç gün sonra. 11 yılında kendisine isim verildi
Pentagon'un en üst düzey istihbarat yetkilisi (USDI),
Daha önce hem Bush hem de Obama yönetimlerinde atanmıştı
Başkan Obama onu DNI olarak atadı. Kitabın yazarıdır
“Gerçekler ve Korkular: Zeka dolu bir yaşamın sert gerçekleri.”
Bu OODAcast'te Genel'den dersler çıkarmaya çalıştık.
Clapper'ın kariyeri içerideki ve dışarıdaki istihbarat profesyonelleriyle alakalı
hükümetin. Bazen sahne arkasına bakarız
kariyerinin başlarında yaşadığı sinir bozucu durumlar ve
anekdotlar da dahil olmak üzere hayal kırıklıklarından kaynaklanan dersler
zekanın ne olması gerektiği gerçeğini eve götürün.
Hükümet içindeki ve dışındaki istihbarat profesyonelleri ilk önce dinleyecek
İstihbarat profesyonellerinin maruz kaldığı tehlikeli ayartmalara teslim olun
kolay olanı yapın ve kolay yolun neden önemsizliğe yol açabileceğini öğrenin. Durmadan
"kendi kendini yalayan dondurma külahı" diye bir şey duydun mu? Dikkatli olmayı araştırıyoruz
sadece istihbarat üretmemek için bir uyarı olan bu ifade
istihbarat uğruna. Zeka bir amaç için üretilmelidir
ve ihtiyacı olanlara dağıtılıyor. Eğilimi de inceliyoruz
İstihbarat camiasındaki bazı kişiler tarihçi olmak istiyor,
Ne olacağını değil ne olduğunu keşfetmeye odaklandım
Sonraki. Askeri istihbarat kültürlerinin itibarı da
incelemiştir.
Siber istihbaratı ve bazılarının algısını inceliyoruz
istihbarat topluluğu sadece var olma tuzağına düşüyor
tarihçiler orada. Ama aynı zamanda değiştirmek için neler yapılabileceğine de dalıyoruz
Mevzuat ve finansmandaki değişiklikler de dahil olmak üzere bu durum ve
önceliklendirme.
İster ticari iş zekası alanında olun, ister
hükümet istihbarat topluluğu sizin için dersler var
2 Mayıs 2011'deki başarılı Usame Bin Ladin baskınını inceliyoruz
bunlardan bazıları bu OODAcast'ta. Ticari sektörde iseniz
ve kendi operasyonel askeri birimlerinizi yönetmeyin.
Bu derslerin ne olduğunu merak ediyorum. Videoda bulacağınız gibi,
başarı istihbarat konusunda proaktif olmaya dayanıyordu. Yapımı
değerlendirmeler, bilgi arama, doğrulama veya çürütme
hipotezler kurmak, yeni değerlendirmeler yapmak ve sürekli olarak yeni varsayımlar aramak
doğru veri. Bu başarı odaklı yaklaşım her alanda gereklidir.
Başarılı bir istihbarat çalışması.
İstihbaratın nasıl sağlanacağı konusunda fikir ve ipuçları istiyoruz.
inanılmaz derecede meşgul karar vericiler. Tüyleri kesin diyor, biliyorum
hangi iki veya üç noktayı yapmalı, yapmalı ve durdurmalıyız. Bu olabilir
zor, drone ile uçmak neredeyse her zaman en kolay olanıdır. Ama yatırım yapmak
Önemli noktaları kısa ve net bir şekilde belirtmek çok önemlidir.
General Clapper'ın yönetim ve liderlik tarzı,
insanlara saygılı davranılması gerektiği inancı ve çoğu durumda
etkileşimde olduğunuzu varsaymanız gereken profesyonel durumlar
Yetkin ve doğru olanı yapmaya kararlı insanlar,
aksini gösteren bir bilgi almadığınız sürece. Bu yaklaşım
bazı riskleri beraberinde getiriyor ancak çalıştığı takımlarda en iyinin ortaya çıkmasına yardımcı oldu
öncülük etti. Bunun ve diğer birçok liderlik dersi hakkında konuşuyoruz
annesinin ona gösterdiği bir örnek de dahil
Cesaret ve anında harekete geçme yeteneği hakkında kalıcı bir ders
doğru şeyi yapmak için gereken an. Bu 1952'de oldu
Japonya'daki Chitose Hava Kuvvetleri üssü ve genç Jim Clapper da oradaydı.
Ailesiyle birlikte memur kulübü. Annesinin nasıl olduğunu izliyor
Tüm ırkların ona hoş karşılandığını göstermek için proaktif olarak çalıştı
Tablonun onda iz bıraktığını bu tartışmada çok iyi açıklıyor. Bu
hikaye, hakkında film yaptıkları türden bir şey ve iyi
bugün dinlemeye ve düşünmeye değer.
Ayrıca operasyonel istihbarat hakkında konuşuyoruz ve
General Clapper'dan bölgedeki dinamikler hakkında mükemmel brifing
Çin ve Rusya ile jeopolitik durum.
Ek Kaynaklar ve referanslar
Zeka:
Bir Uygulayıcının Kurumsal Zeka Konusunda Görüşü: Organizasyonlar
Rekabetçi ortamlarda sürekli olarak yeni yollar aramalıyız.
rakiplerine göre avantaj elde ederler. Bir işletmenin yeteneği
Daha yüksek hızlarda öğrenin ve bu öğrenmeyi eyleme dönüştürün
diğerlerine göre en önemli rekabet avantajlarından biridir
Alabilirsin. İş hayatının bu gerçeği, modelin nedenidir.
Eski Hava Kuvvetleri tarafından ifade edilen Havadan Havaya savaşta başarı
savaş pilotu John Boyd, Gözlemle - Yönlendir - Karar Ver - Harekete Geç (OODA)
Karar döngüsü, iş karar verme süreciyle o kadar alakalı ki
bugün.
Kurumsal Zeka İçin Faydalı Standartlar: Tartışılıyor
kalitesini artırabilecek bir konu olan istihbarat standartları
tüm kurumsal zeka çalışmalarını azaltıyor ve bunu yaparken
kararları yönlendirmek ve geliştirmek için kullanılan bilgilerdeki belirsizlik
şirketlerin en kritik durumlarını savunma yeteneği
bilgiler.
Kurumsal Zekanın Optimize Edilmesi: Uygulanabilir öneri
kurumsal zeka çabalarını optimize etmenin yolları. Bir temele dayanmaktadır
ABD'de büyük ölçekli analitik çalışmalara hizmet eden kariyer
İstihbarat Topluluğu ve istihbarat ilkelerinin uygulanmasında
kurumsal Amerika'da.
Karar Vermede Bilişsel Önyargıya İlişkin Yönetici Kılavuzu:
Bilişsel Önyargılar ve bunların ürettiği muhakeme hataları şu şekilde görülmektedir:
iş dünyası da dahil olmak üzere insanın karar vermesinin her yönü
dünya. Bunları daha iyi anlayan şirketler
Bilişsel önyargılar, karar almayı her düzeyde optimize edebilir.
organizasyon, pazarda daha iyi performansa yol açar.
Bu önyargıların kurumsal üzerindeki etkisini görmezden gelen şirketler
Karar verme süreci kendilerini gereksiz riske sokar.
Küresel Riskler ve Jeopolitik Anlamlandırma: Koleksiyonu
İzlemek isteyen herhangi bir kuruluş için kritik kaynaklar ve
Uluslararası jeopolitik olaylardan kaynaklanan riskleri azaltmak ve
eylemler.