Ekim 23, 2020
Tuğamiral Paul Becker, USN (Emekli), yazar ve konuşmacıdır
ve istihbarat alanında geniş deneyime sahip yönetim kurulu üyesi
işlemleri.
Deniz istihbarat subayı olarak 30 yıllık kariyeri boyunca
Büyük operasyonel istihbarat çalışmalarına liderlik ederek bu pozisyona yükselin
Genelkurmay Başkanları İstihbarat Direktörü (J2).
Donanmadan emekli olduktan sonra bir danışmanlık şirketi kurdu.
kurumsal zekaya yönelik çözümler ve öğrenilen dersler
Amerika. Aynı zamanda ABD Deniz Harp Okulu'nda ders veren bir profesördür.
ve Virginia Üniversitesi. Paul onun için ünlüdür
Askeri liderlik ilkelerini kurumsal hayata dönüştürme yeteneği
Performans, üretkenlik ve kârın temel unsurları.
Bu OODAcast'te Amiral Becker'a bu konudaki görüşlerini soruyoruz.
Zekanın ne olduğu ve nasıl değerlendirileceği, aradaki farklar
liderlik ve yönetim ve değişen tehditlerin doğası
modern jeopolitik ortamda. Paul'ün bazı örneklerini inceliyoruz.
kişisel kahramanlar ve Albay John'un devam eden mirasını tartışın
Boyd. Ayrıca Amiral Becker'a okuma alışkanlıklarını da soruyoruz.
İlham almak için yararlandığı kitaplar.
Alakalı kaynaklar:
The
Akıllı Kurumsal Seri: OODA'dan özel raporlar
kurumsal zekaya odaklandım
Kurumsal Zeka İçin Faydalı Standartlar: Derslere dayalı
ABD istihbarat topluluğu ve şirketlerinden öğrenildi
Amerika
Kurumsal Zekanın Optimize Edilmesi: İpuçları ve en iyi uygulamalar ve
İstihbarat programları oluşturmak için uygulanabilir öneriler
daha iyi.
Bir Uygulayıcının Kurumsal Zeka Konusuna Bakışı: amaçlanan içgörüler
aracılığıyla rekabet avantajı arayan kurumsal stratejistlere
Daha iyi ve daha doğru karar verme.
Karar Vermede Bilişsel Önyargıya İlişkin Bir Yönetici Kılavuzu:
Bilişsel Önyargılar ve bunların ürettiği muhakeme hataları şu şekilde görülmektedir:
iş dünyası da dahil olmak üzere insanın karar vermesinin her yönü
dünya. Bunları daha iyi anlayan şirketler
Bilişsel önyargılar, karar almayı her düzeyde optimize edebilir.
organizasyon, pazarda daha iyi performansa yol açar.