2024'te Perakende Başarısının Veriye Dayalı Sırları

2024'te Perakende Başarısının Veriye Dayalı Sırları

Kaynak Düğüm: 3081798
Dr-Greenthumbs-Wilshire-Pedro-Garcia-55
Fotoğraf: Dr. Greenthumb's

Sektör 2023'ü heyecan verici bir sonla karşıladı. İlk olarak Sağlık ve İnsani Hizmetler Bakanlığı bir tavsiyede bulundu Esrarın Çizelge III uyuşturucusu olarak yeniden sınıflandırılmasını talep etmek için İlaçlarla Mücadele İdaresi ile. Kısa bir süre sonra, her iki partinin de güçlü bir desteğiyle, Güvenli ve Adil Uygulama Düzenlemesi (SAFER) Bankacılık Kanunu yürürlüğe girdi. Senato Bankacılık Komitesi'nden geçti, tam meclis oylamasının önünü açıyor. Bu bir ilerleme!

Ancak bu reformlar yasalaştığı takdirde bir süre olumlu sonuçlar alınamayacaktır. Bu nedenle 2024 yılının makro zorlukların devam edeceği bir yıl olması bekleniyor. potansiyel yükseliş trendleri ufukta. Önümüzdeki aylara kendilerini hazırlamak isteyen perakendeciler bu ipuçlarıyla başlayabilir.

reklâm

Başarının ilk sırrı, daha iyi sermaye verimliliği sağlamaktır; bu, çalışma saatlerini azaltmak veya yeniden kullanmak için operasyonel iş akışlarını ve standart işletme prosedürlerini düzene sokarak gerçekleştirilebilir. Perakendeciler iş akışlarını uygulamaya koyduktan sonra, satıcılardan yararlanmak ve teknoloji ortakları iş akışlarının otomatikleştirilmesine yardımcı olmak için. Örnekler arasında optimize edilmiş envanter yönetimi, ürün oluşturma, uyumluluk ve sistemler arasındaki veri akışı yer alır. Otomasyonun avantajlarından yararlanma personele zaman kazandırabilir ve operatörlerin bu değerli emeği daha anlamlı şekillerde kaydetmesine veya yeniden kullanmasına olanak tanır.

İş verileri, yararlanılabilecek en etkili araçlardan biridir. Perakende operasyonunun kritik parçalarından biri de genellikle bütçeci rolüyle başlayan tüketici deneyimidir. Veri gösterileri bütçeciler ve tüketiciler arasındaki etkileşim esrar satışlarının yüzde 80'inden fazlasını yönlendiriyor; bu nedenle perakendecilerin, bütçe sahiplerinin ürün önerileri, eğitim ve indirimler arasında nasıl gezindiğini anlaması çok önemlidir. Bütçelere doğru eğitim ve araçları sağlamak, tüketicilere daha iyi önerilerde bulunmalarına yardımcı olacak, bu da satışları artıracak ve bu tüketicileri sadıklara dönüştürün. Gelişmiş veri araçları, yöneticilerin personel performansını artırmak ve daha iyi bir tüketici deneyimi sağlamak için uygun yönergeleri ve hedefleri belirlemesine yardımcı olmak amacıyla bütçeli ürün önyargıları ve tercihleri ​​hakkında bilgi sağlayabilir.

Satışları artırmak için, perakendeciler verilerden yararlanmalı Sınıfının en iyisi müşteri deneyimini oluşturmak. Ürün tarafında, hangi ürünlerin satıldığını ve satılmadığını görmek için verileri kullanabilir, ayrıca ürün çeşitlerini optimize ederek en çok satan ürünlerin her zaman stokta olmasını ve tüketicilerin satın almaya hazır olmasını sağlayabilirler. Pazarlama tarafında sadakat programları, ödüller, indirimler ve promosyonlarla tamamlanan kapsamlı bir pazarlama yığını geliştirmek kanıtlanmış bir yoldur. müşteri katılımını artırmak ve sadakat. Modern veri platformları, bu promosyonlardan hangilerinin satışları artırmaya yaradığını, hangilerinin sürekli müşteri çekmeye yardımcı olduğunu ve hangilerinin marjları tükettiğini göstermeye yardımcı olabilir. Satış tarafında ise teklif e-ticaret gibi çoklu satış kanalları, teslimat, mağaza içi ve kiosklar, çeşitli müşterilerin ihtiyaçlarını, tercihlerini ve beklentilerini karşılamak için çok yönlü bir deneyim yaratır. Tam olarak hangi kanalların satışları artırdığını veya düşük performans gösterdiğini belirlemek, operatörlerin işlerini daha da optimize etmesine yardımcı olabilir.

Herhangi bir perakendeci için amaç, geliri artırmak ve işi ölçeklendirmektir. Esrar perakendecilerinin en büyük gelirlerini artırabilmelerinin bir yolu, nakit dışındaki ödeme seçeneklerini kabul etmeye devam etmektir. Ortalama sipariş değerlerini düşürdüğü ve sürekli bir güvenlik tehdidi oluşturduğu gösterilen nakit yerine perakendeciler, uyumlu kart ödemeleri ve otomatik takas merkezi mobil işlemleri de dahil olmak üzere dijital seçenekler sunmalıdır. Veriler, nakitsiz seçeneklerin ortalama aylık geliri yüzde 25'ten fazla artırmaya yardımcı olabileceğini gösterdiğinden, nakitsiz ödeme karışımını çeşitlendirmek hayati önem taşıyor. Nakit dışı seçenekler ne kadar fazla sunulursa, geliri artırma ve müşteri deneyimini iyileştirme fırsatı da o kadar artar.

Esrar perakendecilerinin nihai hedefi, işlerini geleneksel perakendecilerin yaptığı gibi yürütmektir. Bu henüz mümkün değil ama her geçen gün yaklaşıyoruz.


John Ucciferri esrar endüstrisiJohn Ucciferri pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısıdır ağaç, hızlı büyüyen işletmeler arası hizmet olarak yazılım startup'larında pazarlama ekiplerine liderlik eden yaklaşık yirmi yıllık deneyimden yararlanıyor. John, Treez'den önce, 20,000'den fazla küçük işletmenin lider satış noktası ve ödeme işleme sağlayıcısı olan ShopKeep'te pazarlama organizasyonunu yönetiyordu.

reklâm

Zaman Damgası:

Den fazla MGPerakendeci