รับเมตาเกี่ยวกับ metaverse

รับเมตาเกี่ยวกับ metaverse

โหนดต้นทาง: 1971880

เป็นเวลาประมาณ 18 เดือนแล้วที่ มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก เจาะลึกชื่อเล่น Facebook ของบริษัท เพื่อรีแบรนด์บริษัทเป็น Meta ซึ่งเป็นการแสดงความเคารพต่องานพัฒนาของบริษัทใน “metaverse” และความเคลื่อนไหวที่ส่งหลายคนดำดิ่งลงไปในโพรงกระต่ายเพื่อค้นหาคำจำกัดความทางอินเทอร์เน็ต — การค้นหาคำดังกล่าวพุ่งสูงถึง 7,200 เปอร์เซ็นต์.

สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้กระโดด ฉันจะทำให้มันง่าย: Metaverse เป็นคำศัพท์ที่ใช้อธิบายโลกเสมือนจริงที่เกิดขึ้นได้ด้วยเทคโนโลยีต่างๆ เช่น ซอฟต์แวร์ 3 มิติ ปัญญาประดิษฐ์ เซ็นเซอร์ แว่นตา และชุดหูฟังที่ทำให้มนุษย์เราดำดิ่งลงไปในนั้น ทางเลือกเสมือนจริง ชื่นชอบ Sci-fi จะรู้จักคำว่าเป็น ฝันขึ้นโดยผู้เขียน Neal Stephenson ในนวนิยายของเขาเรื่อง Snow Crash ซึ่งตีพิมพ์ในปี 1992 ดังนั้น นี่จึงไม่ใช่สิ่งใหม่ทั้งหมด บริษัทที่ปรึกษา McKinsey ประมาณการจำนวนเงินที่ลงทุนในความสามารถเหล่านี้ในช่วงปี 2022 ที่ มากกว่า $ 120 พันล้าน (ตัวเลขดังกล่าวรวมถึงกิจกรรมการควบรวมกิจการระหว่างบริษัทเกม ซึ่งในทางเทคนิคแล้วอยู่ในพื้นที่นี้)

แต่ metaverse เป็นมากกว่าความบันเทิง มีแอปพลิเคชั่น “ metaverse ขององค์กร” จริง ๆ บางตัวที่อาจส่งผลต่อกลยุทธ์ ESG และความยั่งยืนขององค์กร ซึ่งหลาย ๆ แอปพลิเคชั่นถูกวางไว้ใน รายงานล่าสุดจากบริษัทผู้ให้บริการ PwC. นี่คือสามสิ่งที่ชัดเจนกว่า:

  • การประชุมเสมือนจริงที่ให้ความรู้สึกเหมือนจริง แพลตฟอร์มเหล่านี้สามารถเปิดใช้แนวทางใหม่สำหรับการประชุมขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรม ซึ่งก่อนหน้านี้ดำเนินการแบบเห็นหน้ากัน สิ่งนี้สามารถลดการเดินทางเพื่อธุรกิจ (ลดการปล่อยคาร์บอน) และยังช่วยให้บุคคลจำนวนมากขึ้นรวมถึงผู้ทุพพลภาพเข้าร่วม (สร้างแรงบันดาลใจให้มีส่วนร่วมมากขึ้น)
  • จะเกิดอะไรขึ้นถ้า… ? เคยได้ยินเรื่อง “ฝาแฝดดิจิตอล“? ระบบเหล่านี้สามารถสร้างแบบจำลองสินทรัพย์ในโลกแห่งความเป็นจริง และใช้ปัญญาประดิษฐ์และการวิเคราะห์เพื่อคาดการณ์ผลกระทบของวัสดุ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ ตามแนวคิดแล้ว สิ่งนี้จะช่วยระบุโอกาสสำหรับประสิทธิภาพหรือเพื่อทดแทนแนวทางหรือส่วนผสมที่ขัดขวางเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมหรือความเป็นวงกลม
  • ลองก่อนซื้อ. metaverse รวมถึงหน้าร้านเสมือนจริงที่ผู้บริโภคสามารถมีส่วนร่วมกับเสื้อผ้าหรือสินค้า ซึ่งเป็นวิธีปฏิบัติที่อาจลดการปล่อยมลพิษจากการขนส่งหรือของเสียที่เกี่ยวข้องกับการส่งคืนสินค้า

“นี่คือส่วนยอดของภูเขาน้ำแข็ง ทุกอย่างเริ่มต้นจากการเรียนรู้ว่าสิ่งนี้เกี่ยวกับอะไร” Roberto Hernandez ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายนวัตกรรมของ PwC's Customer Transformation Practice และผู้นำ metaverse ระดับโลกของ PwC กล่าว “สิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการลงทุนเพื่อเพิ่ม IQ ของเมตาเวิร์ส เพื่อทำความเข้าใจสิ่งที่คุณสามารถทำได้จากมุมมองของแรงงานในอนาคต … คุณสามารถเริ่มต้นด้วยสิ่งเล็กๆ น้อยๆ บางอย่างที่ช่วยให้คุณเข้าใจโอกาส”

บริษัทมากกว่า 700 แห่งรวมถึง Caterpillar, Coca-Cola, Johnson & Johnson และ Pfizer กำลังดำเนินการดังกล่าวโดยร่วมมือกับ Gemba ซึ่งพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรม รวมถึงหลักสูตรที่จัดทำโดยซอฟต์แวร์ความเป็นจริงเสมือนที่ใช้กับชุดหูฟังความเป็นจริงเสมือนของ Meta (ลูกค้าของ Gemba ไม่ใช่ทุกคนที่ใช้ตัวเลือก VR) ในช่วงปลายเดือนมกราคม บริษัทร่วมทุนอายุ 10 ปีในลอนดอน เปิดเผย 18 ล้านเหรียญ ในรอบการระดมทุน Series A นักลงทุนหลักคือ Parkway Venture Capital ของนิวยอร์ก

Gregg Hill ผู้ร่วมก่อตั้งและนายพลกล่าวว่า “Gemba พร้อมที่จะเปลี่ยนวิธีที่องค์กรระดับโลกฝึกอบรมพนักงานของตนในทุกพื้นที่การเรียนรู้และการพัฒนาที่สำคัญ จากการฝึกทักษะแบบโต้ตอบระหว่างปฏิบัติงานและความปลอดภัย ไปจนถึงการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ” Gregg Hill ผู้ร่วมก่อตั้งและทั่วไปกล่าว หุ้นส่วนที่ Parkway ในแถลงการณ์

Gemba เดิมรู้จักกันในชื่อ Leadership Network ได้ชื่อมาจากคำภาษาญี่ปุ่น "gemba" ซึ่งแปลว่า "สถานที่จริง" แนวคิดเป็นส่วนหนึ่งของ ทฤษฎีการผลิตแบบลีนซึ่งกระตุ้นให้ผู้จัดการเยี่ยมชมโรงงานผลิตและพื้นโรงงานเพื่อระบุโอกาสในการลดของเสียและปรับปรุงกระบวนการ 

บริษัทเริ่มสำรวจวิธีส่งมอบการฝึกอบรมผ่าน metaverse เมื่อประมาณ 3 ปีที่แล้ว หลังจากที่ Nathan Robinson CEO ของ Gemba ได้มีโอกาสพบกับผู้เชี่ยวชาญด้าน VR และเริ่มฝันว่าเทคโนโลยีดังกล่าวจะพัฒนาการฝึกอบรมความเป็นผู้นำของบริษัทได้อย่างไร ลูกค้าองค์กรจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อนำแนวคิดต่างๆ เช่น การที่โรงงานดิจิทัลสามารถช่วยให้กระบวนการผลิตหรือการจัดการใหม่ๆ มีชีวิตได้อย่างไร โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขา "เดิน" ไปที่พื้นโรงงานโดยไม่ต้องไปที่นั่นด้วยตัวเอง แต่ละคนสวมชุดหูฟังที่จะพาพวกเขาไปอยู่ในสภาพแวดล้อม XNUMX มิติที่จำลองสถานการณ์ที่กำลังสนทนาอยู่ ทำให้ทฤษฎีมีชีวิตขึ้นมา

โรบินสันกล่าวว่าแนวทางดังกล่าวช่วยแก้ไขข้อกังวลหลายประการที่กำลังกลายเป็นศูนย์กลางขององค์กร รวมถึงความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับบริษัทต่างๆ ในทุกอุตสาหกรรมเพื่อจัดการกับชุดทักษะที่ไม่ได้ใช้ของพนักงานของพวกเขา ความหิวโหยที่จะกัดกินค่าใช้จ่ายและการปล่อยมลพิษที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจ และเพื่อช่วย ผู้จัดการสายงานจะเชี่ยวชาญมากขึ้นในการขจัดของเสียออกจากการดำเนินงานของพวกเขา — ไม่ว่า “ของเสีย” นั้นจะมาในรูปของทรัพยากรทางกายภาพหรือเวลา “คำตอบที่แท้จริงของสิ่งที่จะส่งผลให้เกิดความยั่งยืนที่แท้จริงนั้นอยู่ในกระบวนการที่อยู่ส่วนหน้าสุดของการผลิต” โรบินสันบอกฉัน 

A กรณีศึกษา Aptiva บริษัทยานยนต์สัญชาติไอริช แนะนำว่าแนวทาง metaverse สามารถลดเวลาการฝึกอบรมได้อย่างมาก (จากสองวันเหลือสี่ชั่วโมงสำหรับสถานการณ์นี้) ลดการปล่อยมลพิษที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจในเวลาเดียวกัน Gemba แนะนำว่ารูปแบบการฝึกสามารถลดผลกระทบของกิจกรรมนี้ได้มากกว่า CO1 เทียบเท่า 2 ตันต่อคนต่อครั้งเล็กน้อย

บุคคลที่เข้าร่วมในการฝึกอบรมนี้ไม่ใช่ผู้บริโภคเกมทั่วไป หลายคนอยู่ในวัย 50 กลางๆ ซึ่งเคยชินกับการเดินเล่นในโรงงานโดยสวมหมวกนิรภัย ถึงอย่างนั้น หลายคนก็พร้อมใจกันสวมชุดหูฟังนี้ “การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมนั้นค่อนข้างง่าย” โรบินสันกล่าว

อีกหนึ่งความคิดที่จะฝากไว้กับคุณ: นอกเหนือจากเนื้อหาการฝึกอบรมแล้ว metaverse อาจเป็นพันธมิตรที่แท้จริงเมื่อต้องสื่อสารถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ลองนึกภาพว่าขอให้ใครสักคน “เดิน” ผ่านละแวกบ้านหรือวิทยาเขตของบริษัทที่ถูกน้ำท่วมจากน้ำทะเลขึ้น หรือพาพวกเขาไป “เยี่ยมชม” ชีวนิเวศที่ปราศจากความหลากหลายทางชีวภาพเนื่องจากการตัดไม้ทำลายป่า ตั้งชื่อสถานการณ์ของคุณ และคุณอาจสร้างมันขึ้นมาใหม่ได้ใน metaverse เพื่อพิสูจน์ประเด็นของคุณให้สมจริงยิ่งขึ้น “มันฟังดูขัดกับสัญชาตญาณที่เรากำลังพูดถึงการได้รับคำติชมที่แท้จริงมากขึ้นในการตั้งค่าเสมือนจริง” เฮอร์นันเดซกล่าว “แต่เมื่อคุณรวมองค์ประกอบภาพ คุณจะเพิ่มการรับรู้”

[ต้องการข้อมูลเชิงลึกที่ดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับเทคโนโลยีและแนวโน้มที่เร่งเศรษฐกิจสะอาดหรือไม่? สมัครรับจดหมายข่าว ไปที่จดหมายข่าว Climate Tech Rundown ฟรีของเรา ]

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก กรีนบิซ