ดำน้ำในการฟื้นฟูน้ำ? สิ่งที่ต้องใช้ในการจัดทำโครงการ

ดำน้ำในการฟื้นฟูน้ำ? สิ่งที่ต้องใช้ในการจัดทำโครงการ

โหนดต้นทาง: 2528028

ส่วนหนึ่งของเป้าหมาย "น้ำในเชิงบวก" บางบริษัท รวมถึง Intel, Meta และ Procter & Gamble ได้ให้คำมั่นว่าจะฟื้นฟูหรือเติมน้ำที่ใช้โดยการดำเนินงานของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่ขาดแคลนน้ำ

มีความแตกต่างที่เหมาะสมในสิ่งต่างๆ ความมุ่งมั่นในเชิงบวกของน้ำขององค์กรแต่หลายบริษัทที่ทำให้พวกเขาเริ่มลงทุนในโครงการฟื้นฟูต้นน้ำลำธาร ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงระบบชลประทานอายุหลายสิบปีให้ทันสมัย ​​การฟื้นฟูพื้นที่ชุ่มน้ำ และการปลูกป่าใหม่เพื่อภูมิทัศน์ที่ไหม้เกรียมจากไฟป่า

ผู้ที่ต้องการติดตามผู้นำนั้นอาจรู้สึกเหมือนกำลังพายเรือทวนน้ำ ตามคำกล่าวของผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืน ที่ปรึกษา และตัวแทนองค์กรพัฒนาเอกชนที่ได้ทุ่มเทให้กับความคิดริเริ่มเหล่านี้แล้ว กระบวนการในการค้นหาโครงการฟื้นฟูน้ำและการทำบัญชีกับเป้าหมายการดูแลน้ำยังคงได้รับการกำหนดและปรับปรุง พวกเขากล่าว

“น้ำถูกประเมินค่าต่ำเกินไปในหลายภูมิภาค ในการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ มันไม่มีทางที่จะหักล้างได้” Stefanie Woodward ผู้จัดการอาวุโสด้านความยั่งยืนด้านน้ำและสภาพอากาศที่ Meta กล่าวในระหว่างเซสชั่นเมื่อเดือนที่แล้วที่ GreenBiz 23 ในสกอตส์เดล รัฐแอริโซนา

“เราไม่ต้องการให้การคำนวณเชิงปริมาตรเป็นเพียงส่วนรวมและจุดสิ้นสุด” Todd Reeve ซีอีโอของ มูลนิธิเพื่อสิ่งแวดล้อม Bonnevilleซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรจากเมืองพอร์ตแลนด์ รัฐโอเรกอน ที่ช่วยเชื่อมโยงองค์กรต่างๆ ที่สนใจในการระดมทุนหรือสนับสนุนโครงการต่างๆ กับองค์กรพัฒนาเอกชนที่ดำเนินการให้ “อาจเป็นหลุมพรางได้หากองค์กรให้ความสำคัญกับเรื่องนั้นมากเกินไป”

น้ำเป็นสิ่งที่หลายๆ บริษัทยังคงมองข้าม แต่เมื่อภัยแล้งและน้ำท่วมกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น ความเสี่ยงทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับน้ำก็เพิ่มมากขึ้น ปีที่แล้ว, คปพ.ตรวจสอบแล้ว การลงทุนทางการเงินในสี่อุตสาหกรรมที่พึ่งพาน้ำเป็นพิเศษ ได้แก่ น้ำมันและก๊าซ ไฟฟ้า ถ่านหินและโลหะ และเหมืองแร่ ข้อมูลประเมินว่าสินทรัพย์มากกว่า 13.5 ล้านดอลลาร์ถูกเกยตื้นแล้ว และอีก 2 ล้านดอลลาร์ตกอยู่ในความเสี่ยง

อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือว่าทุกอุตสาหกรรมถูกเปิดเผย รายงานของ CDP อีกฉบับ เผยแพร่ในสัปดาห์นี้ประเมินความเสี่ยงโดยรวมจากความไม่มั่นคงด้านน้ำที่ 392 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่องค์กรวิจัยเชื่อว่าประเมินผลกระทบที่แท้จริงต่ำเกินไป ในบรรดาบริษัทขนาดใหญ่ที่ไม่โปร่งใสในเรื่องนี้: Apple และ Tesla Jonathan Lanciani รองประธานอาวุโสของบริษัทที่ปรึกษา Coho กล่าวว่า "จากมุมมองด้านความเสี่ยง ทุกสิ่งที่เราสวมใส่ ทุกสิ่งที่เรากิน ทุกสิ่งที่เราทำล้วนมาจากน้ำ" “ไม่ว่าน้ำจะเป็นวัตถุดิบนำเข้าหรือใช้ในกระบวนการผลิต การทำความร้อนและการทำความเย็น มันเป็นรายการที่จำเป็น”

คุณภาพเทียบกับปริมาณ

ในกรณีของ Meta ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ Menlo Park รัฐแคลิฟอร์เนีย น้ำเป็นสิ่งล้ำค่าสำหรับศูนย์ข้อมูล อุปกรณ์ของบริษัทมีถึง มีประสิทธิภาพมากขึ้น 80 เปอร์เซ็นต์ มากกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ตามคำกล่าวล่าสุดโดยหัวหน้าฝ่ายความยั่งยืนระดับโลกของบริษัท แต่ใบอนุญาตให้ดำเนินการในพื้นที่ที่ขาดแคลนน้ำนั้นขึ้นอยู่กับวิธีการดำเนินการในพื้นที่นั้นๆ

Meta กำลังเล็งอยู่ เพื่อฟื้นฟูน้ำให้มากกว่าที่ใช้ภายในปี 2030: เป้าหมายคือการฟื้นฟู 200 เปอร์เซ็นต์ในพื้นที่ที่มีน้ำมาก (กำหนดโดย World Resources Institute ว่าเป็นสถานที่ที่มีการถอนน้ำออก 40 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่าทุกปี) และฟื้นฟู 100 เปอร์เซ็นต์ในน้ำปานกลาง- สถานที่เครียดตาม Woodward

น้ำมีค่าต่ำเกินไปในหลายภูมิภาค ในการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ จะไม่มีการตัดดินสอออก

“หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เรามีในตอนนี้คือวิธีที่คุณนับหรือเรียกร้องผลกระทบต่างๆ ที่คุณประสบ” รีฟกล่าวระหว่างเซสชั่น GreenBiz 23 “เราอยู่ในจุดสำคัญในขณะนี้ เป้าหมายของคุณเป็นมากกว่าแค่การบรรลุเป้าหมายความสมดุลของโมเลกุล”

รีฟกล่าวว่ามีความพยายามหลายอย่างในการรวบรวมความหมายของคำว่า "น้ำเป็นบวก" หนึ่งในนั้นคือ โครงการริเริ่ม Net Positive Water Impact (NPWI)ซึ่งเป็นความพยายามที่นำโดย CEO ของ United Nations Global Compact อาณัติน้ำ (ซึ่งรวมถึง บริษัท 240) และที่เกี่ยวข้อง แนวร่วมความยืดหยุ่นของน้ำ. ความพยายามนี้แนะนำให้สร้างเกณฑ์มาตรฐานประสิทธิภาพน้ำที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักสามประการ:

  1. ปริมาณน้ำ: ลดปริมาณน้ำที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจด้วยมาตรการด้านประสิทธิภาพ การใช้ซ้ำ และประสิทธิภาพ คำแนะนำรวมถึงการกำหนดแนวทางซัพพลายเออร์สำหรับการจัดการน้ำที่ดีขึ้น
  2. คุณภาพน้ำ: การปรับปรุงวิธีการบำบัดเพื่อลดปริมาณสารอาหารและป้องกันมลพิษ ซึ่งรวมถึงการเลิกใช้สารเคมีที่เป็นอันตรายในผลิตภัณฑ์และการผลิต
  3. การเข้าถึงน้ำ: การปกป้องแหล่งน้ำเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงสำหรับการดื่ม การสุขาภิบาล และสุขอนามัย (เรียกว่า ล้าง ข้อกังวล) 

ตอนนี้ Meta คำนึงถึงผลกระทบของการกู้คืนโดยใช้ WRI's วิธีการบัญชีผลประโยชน์เชิงปริมาตรแต่ Woodward กล่าวว่าการพิจารณานอกเหนือจากปริมาณก็มีความสำคัญพอๆ กับการเลือกโครงการ เช่น มาตรการคุณภาพน้ำ ความยืดหยุ่นของลุ่มน้ำ และความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อม จนถึงตอนนี้ บริษัทเทคโนโลยีได้สนับสนุนโครงการต่างๆ ในรัฐต่างๆ เช่น แอริโซนา แคลิฟอร์เนีย นิวเม็กซิโก โอเรกอน เท็กซัส และยูทาห์ ตั้งแต่การปลูกป่าไปจนถึงการฟื้นฟูที่เก็บน้ำแข็ง ไปจนถึงการก่อสร้างพื้นที่ชุ่มน้ำ

นี่คือสิ่งที่ต้องเผชิญ ในปี 2021 ปีที่แล้วที่มีการเผยแพร่ข้อมูลสู่สาธารณะ Meta ถอนน้ำประมาณ 5 ล้านลูกบาศก์เมตรสำหรับการดำเนินงาน เพิ่มขึ้นประมาณ 35 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว ใช้ไป 2.6 ล้านลูกบาศก์เมตร ตามข้อมูลล่าสุดของบริษัท การปรับปรุงน้ำในเดือนสิงหาคมMeta เรียกคืนเกือบทั้งหมดของจำนวนนั้นประมาณ 2.3 ล้านลูกบาศก์เมตร ในปี 2021 บริษัทได้ทำสัญญาโครงการบูรณะที่จะฟื้นฟูประมาณ 1 พันล้านแกลลอนหรือประมาณ 3.8 ล้านลูกบาศก์เมตร  

หัวหน้าฝ่ายชลประทาน

ไหลไปตามกระแส

การค้นหาโครงการน้ำ "พร้อมพลั่ว" นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจาก Meta และบริษัทอื่นที่พูดถึงการฟื้นฟูน้ำอย่าง P&G สามารถรับรองได้ Shannon Quinn ผู้นำด้านการดูแลน้ำระดับโลกของ P&G ซึ่งกำลังสร้างพอร์ตโฟลิโอประมาณ 20 โครงการ โดยร่วมมือกับ Bonneville และพันธมิตรรายอื่นๆ กล่าวว่า “ไทม์ไลน์มีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง” “บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องคิดถึงเรื่องนี้อย่างน้อยในช่วงกลางเทอม และต้องคาดหวังว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อแต่ละโครงการออนไลน์ มันคาดเดาไม่ได้ … คุณต้องวางแผนสำหรับสิ่งที่ไม่คาดฝัน”  

พีแอนด์จีมี กำหนดลำดับความสำคัญของการฟื้นฟูน้ำหลักสองประการ. ศูนย์แรกมุ่งเน้นไปที่การฟื้นฟูน้ำมากกว่าที่ใช้ไปในโรงงานผลิตของ P&G ในพื้นที่ที่ขาดแคลนน้ำ 18 แห่งทั่วโลก บริษัทใช้น้ำในการผลิต 69 ล้านลูกบาศก์เมตรในปีงบประมาณ 2021 (ตัวเลขล่าสุดไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ) ลำดับความสำคัญรองลงมามุ่งเน้นไปที่การฟื้นฟูน้ำที่บริโภคโดยการใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทในพื้นที่ที่ขาดแคลนน้ำสูง XNUMX แห่ง ได้แก่ ลอสแองเจลิสและเม็กซิโกซิตี้ เช่นเดียวกับ Meta พีแอนด์จีพยายามที่จะตอบสนองการพิจารณาเชิงปริมาณ แต่ยังมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ร่วมกัน เช่น การเข้าถึงที่ดีขึ้นสำหรับชุมชน คุณภาพที่ดีขึ้น ความยืดหยุ่นของสภาพอากาศ การฟื้นฟูที่อยู่อาศัย หรือลดการไหลบ่า

“มีบางคนที่กำลังมองหาการนับจำนวนหยด” สก็อตต์ ไฮด์ รองประธานฝ่ายสื่อสารเพื่อความยั่งยืนของพีแอนด์จี กล่าว ซึ่งพาฉันไปทัศนศึกษาในโครงการปรับปรุงคูน้ำให้ทันสมัยเมื่อเดือนที่แล้วในหุบเขาแม่น้ำเวอร์เด รัฐแอริโซนา ประมาณ 100 ไมล์ ทางเหนือของฟีนิกซ์ใกล้กับเซดอนา The Verde หนึ่งในแม่น้ำป่าที่เหลืออยู่ไม่กี่แห่งของรัฐ นำน้ำดื่มมาสู่เมือง มันถูกเลี้ยงโดยแควรวมถึงโอ๊คครีก, บีเวอร์ครีกและเวสต์เคลียร์ครีก “สำหรับเราแล้ว มันเป็นเรื่องการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานระยะยาวมากกว่า เพราะเรากำลังขับเคลื่อนประสิทธิภาพการใช้น้ำในสิ่งอำนวยความสะดวกของเราอยู่แล้ว และขับเคลื่อนสิ่งอื่นๆ ที่นอกเหนือจากนั้น”

การค้นหาโครงการต้องใช้การวิจัยและการเจรจาต่อรองเป็นจำนวนมาก บทบาทหนึ่งของ Bonneville คือการช่วยให้พันธมิตรองค์กร องค์กรไม่แสวงหากำไร และชุมชนที่เต็มใจได้พบกันและกัน “ในหลายๆ ทาง งานที่ต้องทำคือการทดลอง เราไม่รู้ว่าวิธีแก้ปัญหาคืออะไร” รีฟกล่าวหลังจากการเยี่ยมชมภาคสนามของฉัน

คิม โชเน็ก และแซค เฮาเซอร์

โครงการที่ฉันไปเยี่ยมชม West Clear Creekซึ่งบริหารจัดการโดย The Nature Conservancy (TNC) ถือเป็นหนึ่งในการพิจารณาเรื่องการฟื้นฟูปริมาณน้ำ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าเกษตรกรตามแนว ระบบคูน้ำชลประทานประวัติศาสตร์ของเวิร์ด เริ่มขึ้นในปี 1860 โดยผู้ตั้งถิ่นฐานใกล้ Campe Verde มีน้ำเพียงพอที่จะทดน้ำพืชผลของพวกเขา West Clear Creek แห้งแล้งในช่วงต้นฤดูร้อนของทุกปีตั้งแต่ปี 1905 ตามคำกล่าวของ Kimberly Schonek ผู้จัดการโครงการ Verde River ของ TNC 

เหนือระบบชลประทาน ลำห้วยไหลโดยเฉลี่ย 15 ลูกบาศก์ฟุตต่อวินาที (CFS) ซึ่งใกล้เคียงกับ 12 CFS ในช่วงฤดูร้อน เธอกล่าว เธอกล่าวว่าความต้องการการชลประทานใกล้เคียงกับ 20 CFS “เป้าหมายของเราไม่ใช่การส่งเสริมให้เกิดพื้นที่เกษตรกรรมมากขึ้น ให้กับผืนดินที่มีอยู่มากขึ้นในขณะเดียวกันก็กักเก็บน้ำไว้ในแม่น้ำ”

งานของ TNC ภายในระบบ Verde เป็นสองเท่า: การปรับปรุงการไหลของลำห้วยต่างๆ และทำงานร่วมกับเกษตรกรที่อยู่ปลายน้ำเพื่อเปลี่ยนแปลงความต้องการ พันธมิตรด้านเงินทุนขององค์กรบางส่วนที่อยู่เบื้องหลังโครงการเหล่านี้: Coca-Cola; อินเทล; เมตา; เป๊ปซี่โค; และพีแอนด์จี (Bonneville ทำงานร่วมกับองค์กรมากกว่า 60 แห่ง ซึ่งประมาณสิบกว่าแห่งมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ อย่างแข็งขัน) 

หนึ่งในความคิดริเริ่มของ P&G ในภูมิภาค Verde อยู่ที่ Mason Lane Ditch ซึ่งเป็นคูน้ำขนาดใหญ่กว่าที่เราไปเยี่ยมชมในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งรองรับพื้นที่ชลประทานขนาด 223 เอเคอร์ งานขุดคูน้ำเดี่ยวนี้ซึ่งไม่สามารถเข้าถึงได้เนื่องจากปริมาณน้ำฝนที่ผ่านมา จะส่งคืนประมาณ 179.6 ล้านแกลลอนต่อปี ตามเอกสารที่เผยแพร่เกี่ยวกับโครงการ 

ดำน้ำใน

งานในระบบชลประทาน West Clear Creek รวมถึงการติดตั้งเซ็นเซอร์ที่ช่วยวัดการไหลและทำให้อัตโนมัติเมื่อน้ำถูกโอนเข้าสู่ระบบ ที่ไซต์ที่เราตรวจสอบ มีรูกระสุนในโครงสร้างที่ผู้ถือสิทธิ์การชลประทานพยายามเพิ่มการไหลของน้ำเมื่อหลายปีก่อน ตัวคูน้ำซึ่งแต่เดิมมีคันดินเรียงราย ได้รับการบุด้วยท่อ PVC ที่ยืดหยุ่นได้ซึ่งไม่กีดขวางการไหลบ่าของน้ำ นอกจากนี้ยังป้องกันไม่ให้ผู้ที่มีสิทธิ์ชลประทานที่อยู่ท้ายน้ำเปลี่ยนขนาดคูน้ำโดยการขุดเพื่อสูบน้ำออกมากกว่าที่อนุญาตให้ใช้ อ้างอิงโดยสังเขปโดย ธุรกิจน้ำซึ่งเป็นโปรแกรมของ Bonneville โครงการต่างๆ ในลำห้วยจะส่งน้ำประมาณ 190 ล้านแกลลอนต่อปี

และผู้ใช้ปลายน้ำเหล่านี้ได้รับผลกระทบอย่างไร? หลังจากเยี่ยมชมคูน้ำแล้วเราก็ได้พบกับ แซค เฮาเซอร์ซึ่งครอบครัวของเขาเป็นเจ้าของพื้นที่ 600 เอเคอร์ในหุบเขา ประมาณครึ่งหนึ่งทำไร่ด้วยพืชผล ซึ่งรวมถึงหญ้าชนิตหนึ่งและข้าวบาร์เลย์ ครอบครัว Hausers เริ่มทำงานกับ TNC เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว หลังจากที่ Schonek เข้าหาพ่อของ Zach 

“เรามีบางโครงการที่ไม่ได้ผลตามที่เราต้องการ แต่เราไม่มีโครงการใดผิดพลาด” Hauser บอกฉัน “ฉันรอคอยที่จะทำมากกว่านี้”

โครงการหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในโรงผลิตมอลต์ในท้องถิ่น ทำให้ Hausers สามารถเปลี่ยนพื้นที่บางส่วนเป็นข้าวบาร์เลย์มอลต์สำหรับเบียร์ได้ ซึ่งจ่ายเกือบสองเท่าของราคาข้าวบาร์เลย์ที่ใช้เป็นอาหารสัตว์ และแข่งขันกับข้าวโพดเพื่อทำกำไร ข้าวบาร์เลย์ต้องการน้ำค่อนข้างน้อย: ชาวเฮาเซอร์หยุดการทดน้ำในทุ่งเหล่านั้นในต้นเดือนมิถุนายนของทุกปี ซึ่งช่วยลดความต้องการน้ำในลำห้วยท้องถิ่นในช่วงเวลาวิกฤตสำหรับการจัดหาน้ำในภูมิภาค ฟาร์มยังสามารถติดตั้งการให้น้ำแบบหยด (การลงทุนโดยทั่วไปมีค่าใช้จ่าย 1,000 ถึง 3,000 เหรียญสหรัฐต่อเอเคอร์) และการชลประทานแบบเดือย ขอบคุณเงินทุนขององค์กรที่จัดโดย Bonneville.

วิงฟิลด์ #1 ประตู

เนื่องจากโครงการฟื้นฟูน้ำยังคงเป็นแนวพรมแดนที่ค่อนข้างใหม่สำหรับองค์กร ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มสนใจกลยุทธ์นี้ ซึ่งรวบรวมได้จากการสัมภาษณ์ของฉัน:

  • ทำงานร่วมกัน ทำงานร่วมกัน ทำงานร่วมกัน. โดยทั่วไปแล้ว บริษัทต่างๆ มักจะไม่มีที่นั่งที่โต๊ะในประเด็นเรื่องน้ำ เว้นแต่จะได้รับคำวิพากษ์วิจารณ์ การมีส่วนร่วมเชิงรุกและแท้จริงกับองค์กรพัฒนาเอกชน ชุมชน และผู้กำหนดนโยบายนั้นไม่สามารถต่อรองได้ รีฟกล่าวว่าการทำงานร่วมกับบริษัทอื่นๆ ที่มีความสนใจคล้ายกันสามารถช่วยให้การพัฒนาโครงการเร็วขึ้นได้ “นี่คือจุดเปลี่ยนของการใช้ประโยชน์จากความเป็นผู้นำขององค์กรและนวัตกรรม”
  • เตรียมพร้อมที่จะรอ แต่รู้ว่าเมื่อใดควรรีบดำเนินการ. สิทธิการใช้น้ำแตกต่างกันไปในแต่ละภูมิภาค และการถือครองที่ดินอาจทำได้ยาก “หลายบริษัทคิดว่านี่เป็นแนวคิดที่ดัดแปลงเป็นสินค้า เช่น คาร์บอนเครดิต” รีฟกล่าว ท่ามกลางข้อกังวลที่ต้องใช้เวลาในการตรวจสอบ ได้แก่ ข้อกังวลของชุมชน การศึกษาสิ่งแวดล้อม; คำนึงถึงความสำคัญทางวัฒนธรรมต่อชนพื้นเมือง โน้มน้าวผู้ที่มีน้ำในท้องถิ่นอ้างว่าการอนุรักษ์อยู่ในความสนใจของพวกเขา “บ่อยครั้งที่เราประสบปัญหาคือ เรามีผู้ให้ทุนที่ต้องการให้ทุนตอนนี้และต้องการเงินในที่ดินในเดือนหน้า จากนั้นโครงการที่เราจะได้รับในเบื้องต้นในเดือนหน้าก็เป็นเรื่องง่าย” โชเน็กกล่าว “ระยะเวลาการวางแผนที่ยาวนานขึ้นช่วยให้คุณทำโครงการได้ดีขึ้น และแก้ปัญหาได้”
  • ค้นหาจุดร่วมกับเจ้าของที่ดินและผู้ใช้น้ำในท้องถิ่น ความสัมพันธ์ระหว่าง TNC และ Hauser สร้างขึ้นจากการเจรจาอย่างเปิดเผยเป็นเวลาหลายปี และ Hauser กล่าวว่าค่านิยมหลายอย่างของพวกเขาสอดคล้องกันอย่างใกล้ชิด “ในฐานะเกษตรกร เราต้องการใช้น้ำให้น้อยลง และเราต้องการจัดการและอนุรักษ์ให้ดีขึ้น แต่ก็มีความเชื่อเช่นกัน … ว่านี่ไม่ใช่เคล็ดลับง่ายๆ” เขากล่าวระหว่างการเยี่ยมชมของฉัน 

อีกกลยุทธ์หนึ่งที่สำคัญต่อการประหยัดน้ำในฟาร์ม ซึ่งใหญ่ที่สุดในหุบเขา คือการตัดสินใจของครอบครัว Hauser ที่จะยื่นขอความง่ายดายในการอนุรักษ์ที่จะรักษาทรัพย์สินส่วนใหญ่ของพวกเขาไว้อย่างถาวร ที่ดินของพวกเขาเป็นกรรมสิทธิ์ ไม่ใช่การเช่า เอเคอร์เหล่านี้เป็นที่ตั้งของ บอสเก้ และ แถบกันชนชายฝั่ง ที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพและถิ่นที่อยู่ของนก และสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ฟาร์มได้รับทำให้การจัดการน้ำบนพื้นที่เอเคอร์อื่นๆ เป็นไปได้สูงสุด

“เกษตรกรคิดเกี่ยวกับน้ำทุกวัน ทุกวัน” Hauser กล่าว “สถานที่นี้ไม่มีน้ำก็ไม่มีความหมาย ฟาร์มไม่ใช่ฟาร์มที่ไม่มีน้ำ”

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก กรีนบิซ

AEG เชื่อมโยงบริษัทต่างๆ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อช่วยให้เมืองต่างๆ บรรลุเป้าหมายสภาพภูมิอากาศได้อย่างไร

โหนดต้นทาง: 1950923
ประทับเวลา: กุมภาพันธ์ 9, 2023