35 ปีต่อมา ฉันยังคงค้นหาผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อวิกฤตสภาพภูมิอากาศ | กรีนบิส

35 ปีต่อมา ฉันยังคงค้นหาผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อวิกฤตสภาพภูมิอากาศ | กรีนบิส

โหนดต้นทาง: 2887270

ฉันเพิ่งกลับมาจากการหยุดทำงานสองเดือน - "sorta-batical" ของฉันตามที่ฉันได้เรียกมันเมื่อฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว - การหยุดทำงานจำนวนมากคั่นด้วยกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับงานเป็นครั้งคราว ตามที่ผมประกาศไว้. คอลัมน์ลงชื่อออกของฉันในเดือนมิถุนายนฉันตั้งใจที่จะมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนความคิดใหม่ ทำให้สมองสงบลงโดยหวังว่าสมองจะกลับมาเต็มไปด้วยแนวคิด แรงบันดาลใจ และข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ

แม้ว่าฉันจะสนุกไปกับฤดูร้อนปี 2023 แต่ฉันยังไม่แน่ใจว่าอะไรเกิดขึ้นกันแน่ แต่กระนั้นก็ยังสดชื่น เป็นช่วงเวลาแห่งการไตร่ตรอง ค้นคว้าจิตวิญญาณ และประเมินผล

ท่ามกลางคำถามสำคัญของฉัน: ในวัย 71 ปี ฉันควรแสดงตัวอย่างไรให้ดีที่สุดในช่วงเวลานี้ พูดอย่างมืออาชีพ?

การตอบคำถามนี้กลายมาเป็นภารกิจของฉัน ไม่ใช่แค่เพื่อตัวฉันเอง แต่สำหรับกลุ่มประชากรตามกลุ่มประชากรของฉัน ผู้ที่อยู่ในวัยหนึ่งซึ่งใช้เวลาหลายทศวรรษในการช่วยเหลือบริษัทต่างๆ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียยอมรับความยั่งยืนในทุกมิติ และผู้ที่ยังไม่พร้อมที่จะจางหายไป จุดมุ่งหมายสูงสุดและดีที่สุดของเราในขณะนี้คืออะไร? เราควรจะทำสิ่งที่เราเคยทำมาโดยตลอด หรือต้องการให้เวลาที่เราแสดงออกมาแตกต่างออกไป?

เมื่อใดที่สมเหตุสมผลสำหรับเราที่จะออกจากฉากไปพร้อมกันอย่างสง่างามและสง่างาม โดยส่งต่อไม้ต่อให้กับคนรุ่นใหม่ที่มีความหลากหลายมากขึ้น และหยั่งรากลึกจากข้างสนาม?

มันไม่ใช่คำถามเชิงวิชาการ GreenBiz Group ซึ่งเป็นบริษัทที่ฉันร่วมก่อตั้ง กำลังเติบโตและเจริญรุ่งเรือง บทบาทของฉันในปัจจุบันส่วนใหญ่คือการมองไปรอบ ๆ เพื่อดูว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป ให้คำปรึกษาแก่สมาชิกในทีมที่อายุน้อย (และอายุไม่มาก) และเขียนเป็นครั้งคราว ฉันถูกละทิ้งจากหน้าที่ฝ่ายบริหาร: ไม่มีพนักงาน 80 กว่าคนของเราคนใดรายงานตัวฉันเลย ด้วยเหตุนี้ ชีวิตการทำงานของฉันจึงมีความกว้างขวางมากขึ้น

ยากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะรู้ว่าควรเข้าไปแทรกแซงที่ใดดีที่สุด คุณคิดอย่างไร?

ในขณะเดียวกัน โลกของธุรกิจที่ยั่งยืนที่ GreenBiz ดำเนินการอยู่นั้นมีทั้งดีขึ้นและแย่ลงกว่าที่คาดหวังไว้ ดีกว่านั้นคือบริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ให้คำมั่นสัญญามากขึ้นเรื่อยๆ โดยได้รับความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีที่เริ่มดีขึ้น ราคาถูกลง และสะอาดขึ้น ที่แย่กว่านั้นคือไม่มีสิ่งใดที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วหรือกล้าหาญเพียงพอที่จะจัดการกับวิกฤตสภาพภูมิอากาศ วิกฤตความหลากหลายทางชีวภาพ และปัญหาสังคมที่สำคัญอื่น ๆ ได้อย่างแท้จริง

ยากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะรู้ว่าควรเข้าไปแทรกแซงที่ใดดีที่สุด

ดังนั้น คำถาม: อะไรคือจุดประสงค์สูงสุดและดีที่สุดของฉันในโลกแห่งความยั่งยืน? โครงการและความสัมพันธ์ใดที่จะมีส่วนร่วมและมีผลกระทบ? ต้องพึ่งพามากแค่ไหน — และต้องหลีกหนีมากแค่ไหน?

กำลังถามเพื่อนๆของฉัน

ฤดูร้อนนี้ ฉันเช็คอินกับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานหลายสิบคน — ผู้อาวุโสด้านความยั่งยืนทุกคน ไม่ว่าจะอายุ ประสบการณ์ หรือทั้งสองอย่าง — เพื่อดูว่าพวกเขาจะตอบคำถามเหล่านี้อย่างไร พวกเขาปล่อยใจให้คลายกังวลและวิตกกังวลอย่างท่วมท้นโดยแทบไม่ได้รับการกระตุ้นเตือนใดๆ

“มันอยู่ในใจฉันมาก” เพื่อนร่วมงานเก่าแก่คนหนึ่งกล่าว (ฉันจะไม่ระบุตัวบุคคลเพราะไม่มีการสนทนาใดบันทึกไว้) “ความมุ่งมั่นของฉันแข็งแกร่งกว่าที่เคย แต่การมองโลกในแง่ดีของฉันก็ลดลง ฉันรู้สึกเหมือนฉันกำลังรอและหวังว่าสิ่งต่างๆ จะเปลี่ยนไป แต่มันก็ไม่เคยเกิดขึ้นเลย”

“ฉันหงุดหงิด” อีกคนเสนอ “ในขณะที่ฉันทำงานหนัก มันรู้สึกเหมือนว่าสิ่งต่างๆ กำลังเคลื่อนไปในทิศทางที่ผิด เราจำเป็นต้องก้าวไปข้างหน้าจริงๆ แต่จริงๆ แล้ว ฉันเหนื่อยกับการผลักหินขึ้นเนินเขา”

“ฉันไม่แน่ใจว่าจะต้องทำอย่างไรต่อไป” เพื่อนคนที่สามสารภาพ “มีคนจำนวนมากที่ทำสิ่งต่างๆ มากมาย แต่ฉันไม่แน่ใจว่าเราทุกคนสร้างความแตกต่างได้เพียงพอหรือไม่ ฉันจะทำสิ่งที่ฉันทำมาตลอดต่อไป แต่ฉันไม่แน่ใจว่านั่นเป็นแนวทางที่ถูกต้องมากขึ้นเรื่อยๆ”

บทสนทนามีขอบเขต: ผู้ที่กระตือรือร้นและมุ่งมั่นเช่นเคย; ผู้ที่เหนื่อยล้าและสิ้นหวัง พวกที่ชอบดูถูกเหยียดหยามว่าจะมีเงินและเจตจำนงทางการเมืองเพียงพอหรือไม่ที่จะขับเคลื่อนโลกให้เป็นเศรษฐกิจที่สะอาด หมุนเวียน และเท่าเทียม และทำเช่นนั้นในระยะเวลาอันสั้น ก็มีไม่ขาด. เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมความวิตกกังวล.

มีมากกว่าสองสามคนสารภาพว่าประสบกับอารมณ์ที่ดูเหมือนจะขัดแย้งกันหลายอย่างพร้อมกัน ฉันนับตัวเองอยู่ในหมู่พวกเขา

ฉันสามารถทำได้มากกว่านี้ แต่อะไรนะ?

ท่ามกลางทั้งหมดนี้ ฉันได้รับแรงบันดาลใจและพลังจากขบวนการ "ผู้อาวุโสสมัยใหม่" รุ่นใหม่ ซึ่งได้รับความนิยมจากผู้ประกอบการ ชิปคอนลีย์ผู้ซึ่งมีความยอดเยี่ยมมาก หนังสือ และน่าดึงดูด พูดคุย TED ในเรื่อง คอนลีย์ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในภาคธุรกิจการบริการกล่าวว่า ผู้อาวุโสยุคใหม่คือคนวัยกลางคนขึ้นไปที่มีลักษณะพิเศษอื่นๆ ที่น่าสนใจพอๆ กับที่ฉลาด และแทนที่จะแสวงหาจุดเด่นของการเป็น "ปราชญ์บนเวที" พวกเขาเปลี่ยนมาเป็น "ผู้นำทางด้านข้าง" แบ่งปันภูมิปัญญาที่พวกเขาสั่งสมมาจากประสบการณ์ชีวิตและการทำงานหลายทศวรรษ

นั่นอธิบายตัวฉันได้อย่างสมเหตุสมผลในทุกวันนี้ (ถึงแม้จะบอกตามจริง แต่ฉันก็ยังมีความสุขที่ได้เป็น "ปราชญ์บนเวที") ฉันใช้เวลาส่วนหนึ่งทุกสัปดาห์ในการช่วยเพื่อนร่วมงานรุ่นเยาว์รวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความยั่งยืนตลอด 35 ปีของฉัน (และเกือบ 50 ปีในฐานะนักข่าว) โดยหวังว่าจะเร่งการเรียนรู้ให้เร็วขึ้นเพื่อเป็นผู้นำในแบบของตนเอง เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นพวกเขาก้าวไปสู่ความท้าทาย

แต่มันเพียงพอแล้วเหรอ? แทบจะไม่. ฉันจะทำอะไรได้มากกว่านี้อีกไหม? อย่างแน่นอน. สิ่งเหล่านี้คืออะไรกันแน่? นั่นคือ - คำถามเปิด

ฉันยังคงครุ่นคิดถึงคำถามสุดท้ายนี้ แม้ว่าฤดูร้อนของฉันจะครุ่นคิดก็ตาม ที่สำคัญกว่านั้นคือฉันสนใจที่จะได้ยินสิ่งที่คนอื่นคิด

ฉันได้เริ่มการอภิปรายในหัวข้อนี้ เหนือ LinkedIn และรอคอยความคิดของคุณ

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก กรีนบิซ