10 มติปีใหม่ ESG ที่จำเป็นสำหรับกรรมการบริษัท

โหนดต้นทาง: 1587778

ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) กลายเป็นประเด็นสำคัญสำหรับคณะกรรมการและสื่อในปี 2021 อย่างไรก็ตาม เรายังมีหนทางอีกยาวไกลในแง่ของการศึกษา

รายงานความเสี่ยงทั่วโลก พ.ศ. 2022ซึ่งเพิ่งเผยแพร่โดย World Economic Forum ทำให้เรื่องนี้เป็นจุดสนใจที่ชัดเจน จากการวิเคราะห์แนวโน้มทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยีในปัจจุบันในการสำรวจการรับรู้ความเสี่ยงทั่วโลก (GRPS) ผู้ตอบแบบสอบถามเปิดเผยว่าความเสี่ยงทางสังคมและสิ่งแวดล้อมเป็นปัจจัยที่น่ากังวลมากที่สุดในอีกห้าปีข้างหน้า

อย่างไรก็ตาม เมื่อมองไปข้างหน้าเป็นเวลากว่า 10 ปี ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมต่อโลกของเราและผู้คนในโลกก็ครอบงำความกังวลของผู้คน “ความล้มเหลวในการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศ” “สภาพอากาศสุดขั้ว” “การสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ” และ “การล่มสลายของระบบนิเวศ” คือความเสี่ยงที่ร้ายแรงที่สุดสี่อันดับแรก

ESG ก้าวขึ้นมาเป็นวาระสำหรับบอร์ดบริหาร แต่เรายังมีหนทางอีกยาวไกลที่ต้องดำเนินต่อไป

ด้วยเหตุนี้ ผมจึงขอเสนอปณิธานปีใหม่ 10 ประการของผมสำหรับกรรมการบริษัท.

1. แสดงความห่วงใย

การดูแลเป็นสกุลเงินที่มีมูลค่ามากกว่าเงินสดในทุกวันนี้ บริษัทและสมาชิกคณะกรรมการจะต้องแสดงความเห็นอกเห็นใจอย่างแท้จริงในปี 2022 และเข้าใจปัญหาและความฝัน ถึงเวลาที่ต้องดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณในแง่ของสุขภาพจิต เรื่องครอบครัว อัตลักษณ์ส่วนบุคคล และแม้แต่ผลกระทบที่การต่อสู้ดิ้นรนในห่วงโซ่อุปทานและภาวะเงินเฟ้อที่มีต่อลูกค้าของคุณ

2. รักเสียงวิจารณ์ของคุณ

นักเคลื่อนไหว ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่ได้รับผลกระทบ และพนักงานที่ไม่พอใจอาจรู้สึกหงุดหงิดในบางครั้ง อย่างไรก็ตาม คุณควรเอาใจใส่ความหลงใหล เวลา พลังงาน และความกล้าหาญที่พวกเขาทุ่มเทเพื่อรับฟังความคิดเห็นของพวกเขา แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ได้ถูกต้องเสมอไป แต่คุณควรเคารพมัน — และเป็นคำแนะนำฟรี

3.สร้างความไว้วางใจไม่ทำลายมัน

พื้นที่ 2021 Edelman Trust บารอมิเตอร์ เปิดเผยว่าธุรกิจต่างๆ มีระดับความไว้วางใจทั่วโลกถึง 61 เปอร์เซ็นต์ นำหน้ารัฐบาล องค์กรพัฒนาเอกชน และสื่อ และใน XNUMX กลุ่มนี้เป็นกลุ่มเดียวที่ถูกมองว่าทั้งมีความสามารถและมีจริยธรรม แต่ระวัง: ความไว้วางใจนั้นเปราะบาง ความไว้วางใจในธนาคารช่วยให้บริษัทของคุณสามารถทดลองและรับความเสี่ยงได้มากขึ้น เงินเบิกเกินบัญชีจะทำให้คุณไม่มีอะไรต้องต่อยอด

4. ดูภาพใหญ่

ไม่มีอะไรที่คุณทำในฐานะองค์กรที่ไม่ควรถูกมองว่าโดดเดี่ยว ดูผลลัพธ์และผลกระทบในระยะสั้น กลาง และยาว ตัวอย่างเช่น หากคุณซื้อรถยนต์ไฟฟ้า คุณอาจภูมิใจที่คุณมีส่วนร่วมในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน แต่หากการทำเหมืองที่นำโลหะจากใต้ทะเลปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ออกมาเป็นจำนวนมาก คุณจะสร้างความเสียหายมากกว่าที่ลดลงหรือไม่? คุณเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาหรือปัญหาหรือไม่?

5. ใช้อนาคตมาช่วยกำหนดปัจจุบัน

คุณต้องสร้างการวางแผนสถานการณ์ที่มีประสิทธิภาพในบริษัทของคุณ โลกในปี 2030 จะเป็นอย่างไรสำหรับคุณ? ใครคือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ? พวกเขาจะสนใจอะไร? พวกเขาจะคุยเรื่องอะไรและที่ไหน? พวกเขาต้องการอะไร? จากนั้นย้อนกลับไปยังปัจจุบันและใช้ข้อมูลเชิงลึกนั้นเพื่อกำหนดสิ่งที่ดีสำหรับบริษัทของคุณและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในปัจจุบันของคุณ

6. รู้ว่าสิ่งที่คุณไม่รู้

หมดเวลาครึ่งมาตรการแล้ว เมื่อเสี่ยงที่จะฟังดูเหมือนโดนัลด์ รัมส์เฟลด์ จงลืมสิ่งที่ไม่รู้ อย่าเอาหัวไปจมทราย อยากรู้อยากเห็น. คิดในสิ่งที่คิดไม่ถึง อย่าผัดวันประกันพรุ่ง แต่จงคล่องตัวและปฏิบัติตาม

7. เชื่อถือข้อมูลของคุณ

ขณะนี้มีข้อมูลมากมาย จึงทำให้ตัวเลขสูญหายได้ง่าย ให้สร้างกระบวนการเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกและผลลัพธ์ที่ดีขึ้นแทน มีการตรวจสอบข้อมูลโดยผู้ตรวจสอบภายในและ/หรือผู้ตรวจสอบภายนอกอิสระ กำหนดแผน งบประมาณ และความรับผิดชอบ แล้วความเชื่อใจจะหลั่งไหล

8 โปร่งใส

เรากำลังอยู่ในยุคแห่งความรับผิดชอบและความโปร่งใส ไม่มีที่ไหนให้วิ่งหนีและไม่มีที่ซ่อนจากลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พนักงาน และโซเชียลมีเดียของคุณ ดังนั้น อย่าบอกเล่าเรื่องราวของบริษัทเพียงครึ่งเดียวด้วยรูปภาพสวยๆ และรูปสัตว์น่ารักน่ากอด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณปฏิบัติตามสิ่งที่สัญญาไว้และเชื่อมโยงงานของคุณเข้ากับเป้าหมายและผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและวัดผลได้

9. เป็นคนมีความสามารถและกล้าหาญ

นำความเข้าใจและการมองการณ์ไกลของคุณมาสู่โต๊ะห้องประชุม เตรียมพร้อมที่จะยืนเคียงข้างและอธิบายการตัดสินใจของคุณทั้งแบบส่วนตัวและสาธารณะ จงอยากรู้อยากเห็น จริงจัง และกล้าหาญ กล่าวโดยสรุป จงเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับบริษัทของคุณและคนอื่นๆ รอบตัวคุณ

10. มาเป็นสจ๊วตแห่งอนาคต

เลือก หนังสือ! แต่เอาจริงๆ นะ ตัดสินใจวัตถุประสงค์ของคุณในฐานะบริษัทและผู้นำระดับสูง กำหนดสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ สานต่อมรดกของคุณเพื่อลูกหลานของคุณและอนาคตของพวกเขา ที่เหลือก็จะตามมา

นี่คือ 10 ของฉัน ของคุณคืออะไร? ฉันชอบที่จะได้ยินจากคุณ.

ที่มา: https://www.greenbiz.com/article/10-essential-esg-new-years-solutions-board-directors

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก กรีนบิซ