AstraZeneca, Atlassian และ Philips: วิธีโน้มน้าวซัพพลายเออร์ให้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก | กรีนบิส

ซัพพลายเออร์ระดับองค์กรปล่อยก๊าซเรือนกระจกจำนวนมาก การพยายามช่วยลดปัญหาเหล่านี้ — ในนามของบริษัทอื่น — มีความซับซ้อน 

การปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทานมีขนาดใหญ่กว่าการปล่อยก๊าซจากการดำเนินงานของบริษัทโดยเฉลี่ย 11.4 เท่า ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับภาคส่วนต่างๆ รายงานปี 2022 เกี่ยวกับตัวชี้วัดความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทาน จากบริษัทข้อมูลความยั่งยืน CDP จากการวิเคราะห์ดังกล่าว มีเพียง 41 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่รายงานต่อ CDP เปิดเผยการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสำหรับห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของผลกระทบ "ขอบเขต 3" และมีเพียง 14 เปอร์เซ็นต์ของเป้าหมายองค์กรเท่านั้นที่รวมหมวดหมู่นี้

แนวโน้มจะสดใสขึ้นหากคุณปรึกษากับ รายงานความคืบหน้าล่าสุด จากโครงการริเริ่ม Science Based Targets ซึ่งเป็นองค์กรที่บริษัทข้ามชาติหลายแห่งใช้ในการกำหนดและตรวจสอบเป้าหมายตามวิทยาศาสตร์ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากพอที่จะบรรลุเป้าหมายของข้อตกลงปารีสในการรักษาอุณหภูมิโลกที่เพิ่มขึ้นให้ต่ำกว่า 1.5 องศาเซลเซียส เก้าสิบหกเปอร์เซ็นต์ของบริษัทประมาณ 1,100 แห่งที่ได้ตรวจสอบเป้าหมาย ณ สิ้นปี 2022 ครอบคลุมขอบเขตที่ 3 SBTi รายงาน

บริษัทยา AstraZeneca, บริษัทซอฟต์แวร์ Atlassian และผู้ผลิตเทคโนโลยีด้านการดูแลสุขภาพ Philips เป็นบริษัทสามแห่งที่ช่วยซัพพลายเออร์กำหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ และทำงานเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ซึ่งเป็นกระบวนการที่ต้องมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ 

ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่พวกเขากำลังดำเนินการ

ตั้งเป้าหมาย แนะนำซัพพลายเออร์ 

ความมุ่งมั่นของ Atlassian คือการได้รับซัพพลายเออร์ 65 เปอร์เซ็นต์ (ตามการปล่อยก๊าซเรือนกระจก) สำหรับสินค้าและบริการที่บริษัทซื้อ เพื่อกำหนดเป้าหมายตามวิทยาศาสตร์ภายในปีงบประมาณ 2025 ซึ่งจะสิ้นสุดในวันที่ 31 กรกฎาคม 2025 จากรายงานความยั่งยืนล่าสุดมีเพียงร้อยละ 6.9 เท่านั้นที่ทำเช่นนั้น

“ถึงเวลาเร่งรีบแล้ว” Jessica Hyman หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืนของ Atlassian กล่าว “นั่นคือทัศนคติที่เราใช้ในปีนี้”

เพื่อเพิ่มความตระหนักรู้ Atlassian ได้รวมข้อกำหนดเป้าหมายตามวิทยาศาสตร์ไว้ในสัญญาการจัดซื้อและการเจรจา มีการเผยแพร่แนวปฏิบัติของซัพพลายเออร์และสร้างแหล่งข้อมูลฟรีที่แสดงให้ซัพพลายเออร์ทราบถึงกระบวนการกำหนดเป้าหมาย โดยร่วมมือกับ สภาธุรกิจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ.

นอกจากนี้ Atlassian ยังให้คำปรึกษาแก่ซัพพลายเออร์ที่มีรายได้สูงสุด 10 ราย โดยพิจารณาจากการใช้จ่าย เพื่อช่วยพวกเขาในกระบวนการกำหนดเป้าหมาย 

มีความท้าทายมากมาย ซัพพลายเออร์เปลี่ยนทุกปี ไม่ใช่แค่ชื่อแต่รวมถึงจำนวนการใช้จ่ายด้วย ซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุดของ Atlassian คือ Amazon Web Services และบริษัทแม่อย่าง Amazon ขณะนี้ไม่ได้วางแผนที่จะยอมรับการตรวจสอบ SBTi. ทีมของ Atlassian กำลังทำงานร่วมกับ AWS เพื่อแก้ไขปัญหานี้ แต่ Hyman กล่าวว่ายังไม่มีวิธีแก้ไข 

กำลังซื้อพูล

กลยุทธ์หนึ่งที่ใช้ได้ผลดีสำหรับ AstraZeneca คือการร่วมมือกับบริษัทที่ใช้ซัพพลายเออร์ร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน “มันเป็นเรื่องของการได้พันธมิตรที่เต็มใจ” Robert Williams ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนของ AstraZeneca กล่าว 

ตัวอย่างเช่น AztraZeneca เป็นหุ้นส่วนผู้ก่อตั้งของ กระทำซึ่งเป็นโครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนจากบริษัทยาที่ต้องการให้ห่วงโซ่อุปทานของตนใช้พลังงานหมุนเวียน ในเดือนธันวาคม โครงการริเริ่มนี้รวมซัพพลายเออร์ 500 รายที่ทำงานร่วมกับบริษัทที่ให้การสนับสนุน ซึ่งรวมถึง GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche และ Sanofi ความพยายามดังกล่าวได้ช่วยจัดตั้ง "กลุ่มผู้ซื้อ" ห้ากลุ่มที่วางแผนจะรวบรวมกำลังซื้อเพื่อเจรจาข้อตกลงการซื้อพลังงานหมุนเวียน บริษัทเหล่านั้นมีความต้องการไฟฟ้ารวมมากกว่า 2 เทราวัตต์-ชั่วโมง

ความมุ่งมั่นของ AstraZeneca คือการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 3 โดยสิ้นเชิงลง 50 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2030 เมื่อเทียบกับปีฐาน 2019 จากรายงานความก้าวหน้าด้านความยั่งยืนล่าสุดสำหรับปี 2022 รายงานว่าเพิ่มขึ้น 8.6 เปอร์เซ็นต์ การให้ซัพพลายเออร์กำหนดเป้าหมายตามวิทยาศาสตร์มีความจำเป็นในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างสมบูรณ์ วิลเลียมส์กล่าว

สอนซัพพลายเออร์ให้สอนซัพพลายเออร์ของตน 

AstraZeneca และ Philips กำลังช่วยเหลือซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุดและโดยตรงในการเปลี่ยนผ่านไปสู่การดำเนินธุรกิจแบบ Net-Zero และจัดหาทรัพยากรและข้อมูลแก่พวกเขา ซึ่งในทางกลับกัน ก็ช่วยให้ซัพพลายเออร์เหล่านั้นมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ของตนเองได้โดยตรง 

ผลลัพธ์ที่ได้คือ "น้ำตก" ที่ไหลผ่านอุตสาหกรรมแบบองค์รวมมากขึ้น Robert Metzke รองประธานอาวุโสและหัวหน้าฝ่ายความยั่งยืนระดับโลกของ Philips กล่าว “การใช้เครือข่ายอุปทานทั่วโลก ไม่ใช่แค่เครือข่าย เป็นวิธีที่เป็นไปได้และปรับขนาดได้มาก ซึ่งดำเนินการได้เร็วกว่าการเจรจามาก” เขากล่าว  

Philips ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการตรวจสอบพลังงานและโปรแกรม "ฝึกอบรมผู้ฝึกอบรม" เพื่อให้ซัพพลายเออร์สามารถมีส่วนร่วมด้วยตนเอง

โดยตั้งเป้าให้ 50 เปอร์เซ็นต์ของห่วงโซ่อุปทานกำหนดเป้าหมายตามวิทยาศาสตร์ภายในปี 2025 จนถึงขณะนี้มีการมีส่วนร่วมถึง 46 เปอร์เซ็นต์ตามข้อมูลของ Metzke  

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://www.greenbiz.com/article/astrazeneca-atlassian-and-philips-how-convince-suppliers-lower-greenhouse-gas-emissions