3 กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจขนาดเล็กที่ปรับขนาดได้! - Supply Chain Game Changer™

3 กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจขนาดเล็กที่ปรับขนาดได้! – Supply Chain Game Changer™

โหนดต้นทาง: 2849032

ในฐานะธุรกิจขนาดเล็ก คุณอาจเติบโตได้ทีละวัน แต่จะใช้เวลาเพียงการตรวจสอบเชิงบวกเพียงครั้งเดียวบนเว็บไซต์ที่มีชื่อเสียงหรือไวรัล โซเชียลมีเดีย โพสต์เพื่อกระตุ้นยอดขายของคุณ 

หากธุรกิจของคุณไม่มีโครงสร้างพื้นฐาน ก็อาจล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากความสำเร็จ เพิ่มรายได้ และรักษาลูกค้าประจำจำนวนมากได้ หากคุณต้องการให้แบรนด์น้องใหม่ของคุณมีศักยภาพ คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโต นี่คือสามกลยุทธ์สำหรับ การสร้างธุรกิจขนาดเล็กที่ปรับขนาดได้.

1. ลดความซับซ้อนของคำสั่งซื้อด้วย Dropshipping

หากคุณไม่คุ้นเคยกับ Dropshippingคือเมื่อผู้ค้าปลีกออนไลน์ซื้อสินค้าคงคลังจากผู้ค้าส่งหรือผู้ผลิต โดยจะส่งสินค้าให้กับลูกค้าโดยตรงเมื่อสั่งซื้อ ส่งผลให้ผู้ค้าปลีกไม่ได้รับหรือจัดเก็บสินค้า เนื่องจากสินค้าถูกจัดส่งโดยตรงจากคลังสินค้าของผู้ผลิตหรือผู้ค้าส่ง 

มีมากมาย ข้อดีของการดรอปชิปโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากสามารถเปลี่ยนบริษัทเล็กๆ ให้เป็นกิจการร่วมค้าที่ปรับขนาดได้โดยการประหยัดเงินในคลังสินค้า สต็อกสินค้า และพนักงาน นอกจากนี้ เนื่องจากบริษัทซื้อสินค้าเมื่อลูกค้าสั่งซื้อ จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถขยายขนาดธุรกิจเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างง่ายดาย

2. ปรับปรุงสถานะทางการเงินของบริษัทของคุณ

คุณอาจเคยได้ยินคำพูดที่ว่า “คุณต้องใช้เงินเพื่อหาเงิน” ไม่อาจเป็นจริงได้มากกว่านี้เมื่อขยายขนาดธุรกิจ แม้ว่าการประหยัดให้มากที่สุดเป็นสิ่งสำคัญ แต่คุณจะต้องจ้างพนักงานเพิ่มขึ้นและลงทุนในการวิจัยและพัฒนา การตลาด การบริการลูกค้า และอื่นๆ อีกมากมายเมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น

หากคุณไม่มีทรัพยากรทางการเงินสำหรับการเติบโต คุณอาจประสบปัญหาในการขยายขนาดธุรกิจของคุณและเพิ่มรายได้ต่อปี 

หากบริษัทของคุณไม่มีเงินจำนวนมากในธนาคาร คุณอาจต้องทำเช่นนั้น เข้าถึงนักลงทุน เพื่อเป็นเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณ คุณจะต้องมีแผนธุรกิจที่แข็งแกร่ง การคาดการณ์ทางการเงินที่สมจริง วิสัยทัศน์ของบริษัท และความเข้าใจว่านักลงทุนจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนอย่างไร

3. กระจายฐานลูกค้าของคุณ

บริษัทของคุณไม่ควรพึ่งพาลูกค้าเป้าหมายเฉพาะสำหรับรายได้ หากเป็นเช่นนั้นและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป ธุรกิจของคุณจะมียอดขายลดลงและอาจไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องปิดตัวลง

ด้วยเหตุนี้ คุณต้องกระจายฐานลูกค้าของคุณให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งจะทำให้ธุรกิจของคุณสามารถอยู่รอดและเจริญเติบโตได้หากสูญเสียกลุ่มเป้าหมายไป กระจายผู้ชมของคุณ เป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการขยายธุรกิจของคุณไปพร้อมๆ กับการมีอายุยืนยาว

นอกจากนี้ ควรใส่ใจสัดส่วนรายได้ที่ได้รับจากลูกค้าแต่ละประเภทอย่างใกล้ชิดเพื่อระบุรูปแบบหรือการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลเชิงบวกหรือเชิงลบต่อรายได้ของบริษัทของคุณ

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่ได้คำนึงถึงความสามารถในการขยายขนาดเมื่อจัดตั้งธุรกิจขนาดเล็ก แต่อาจเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดและการเติบโตของบริษัทของคุณ โปรดคำนึงถึงเคล็ดลับข้างต้นเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณพร้อมและรออยู่ คำแนะนำแบบปากต่อปากโพสต์บนโซเชียลมีเดียแบบไวรัล หรือการรายงานข่าวเชิงบวก

ด้วยเคล็ดลับเหล่านี้ คุณจะสามารถเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กที่ปรับขนาดได้ง่าย

บทความสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ปรับขนาดได้และการอนุญาตให้เผยแพร่ที่นี่โดย Carol Trehearn เขียนครั้งแรกสำหรับ Supply Chain Game Changer และเผยแพร่เมื่อวันที่ 7 มีนาคม 2023 

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก ตัวเปลี่ยนเกมซัพพลายเชน