ข้อความที่ว่า “แผนไม่ใช่กลยุทธ์” เป็นการเตือนใจว่ามีความแตกต่างระหว่างการมีแผนและการมีแผน แผนคือชุดของขั้นตอนหรือการดำเนินการที่คุณวางแผนจะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย กลยุทธ์เป็นแนวทางที่กว้างขึ้นในการบรรลุเป้าหมาย ซึ่งคำนึงถึงสภาพแวดล้อมการแข่งขันและทิศทางโดยรวมขององค์กร
กลยุทธ์ที่ดีควรเป็น:
- ชัดเจน: กลยุทธ์ควรเข้าใจง่ายและสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด
- กระชับ: กลยุทธ์ควรมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและวัตถุประสงค์หลักบางประการ
- แตกต่าง: กลยุทธ์ควรแตกต่างจากกลยุทธ์ของคู่แข่ง
- เป็นไปได้: กลยุทธ์ควรบรรลุผลสำเร็จได้ด้วยทรัพยากรที่องค์กรมีอยู่
- ปรับได้: กลยุทธ์ควรปรับเปลี่ยนให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
แผนเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ แต่ก็ไม่เหมือนกับกลยุทธ์ แผนคือแผนงานว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายอย่างไร ในขณะที่กลยุทธ์คือแนวทางโดยรวมในการบรรลุเป้าหมาย
นี่คือตัวอย่างที่แสดงให้เห็นความแตกต่างระหว่างแผนและกลยุทธ์:
แผน:
- เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในไตรมาสหน้า
- ตั้งเป้าหมายยอดขาย 1 ล้านเหรียญในปีแรก
- จ้างทีมขายใหม่เพื่อโปรโมทสินค้า
- ลงทุนในการโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้ถึงผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์:
- เข้าสู่ตลาดสมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์
- สร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ของเราจากคู่แข่งโดยมุ่งเน้นที่การออกแบบและนวัตกรรม
- กำหนดเป้าหมายผู้บริโภคที่มีฐานะร่ำรวยที่กำลังมองหาสมาร์ทโฟนรุ่นล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุด
แผนคือชุดขั้นตอนที่องค์กรจะดำเนินการเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ กลยุทธ์นี้เป็นแนวทางโดยรวมในการเข้าสู่ตลาดสมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์และสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ขององค์กรจากคู่แข่ง
ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนและรัดกุมเป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคยสำหรับองค์กรต่างๆ กลยุทธ์ที่ดีจะช่วยให้องค์กรมุ่งความสนใจไปที่เป้าหมายของตนและปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้
คำคมกลยุทธ์ทางธุรกิจ
- “คุณไม่สามารถเป็นทุกอย่างสำหรับทุกคนได้ หากคุณตัดสินใจที่จะไปทางเหนือ คุณจะไม่สามารถไปทางทิศใต้ในเวลาเดียวกันได้” ~เจโรน เดอ ฟลานเดอร์
- “การวางแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่เป็นธรรมชาติของหลายๆ บริษัทคือการรักษาลูกค้าที่มีอยู่และแสวงหาโอกาสในการแบ่งส่วนเพิ่มเติม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเผชิญกับแรงกดดันจากการแข่งขัน แม้ว่านี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มส่วนแบ่งของพื้นที่ตลาดที่มีอยู่ แต่ก็ไม่น่าจะผลิตทะเลสีฟ้าที่ขยายตลาดและสร้างความต้องการใหม่” ~W. Chan Kim กลยุทธ์บลูโอเชียน
- “สาระสำคัญของกลยุทธ์คือการเลือกสิ่งที่จะไม่ทำ” ~ไมเคิลพอร์เตอร์
- “การเป็นกลยุทธ์คือการมุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่สำคัญ วัตถุประสงค์สองสามข้อที่สามารถทำให้เราได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ ในสิ่งที่สำคัญสำหรับเรามากกว่าสิ่งอื่น และวางแผนและดำเนินการตามแผนผลลัพธ์ด้วยความมุ่งมั่นและแน่วแน่” ~ริชาร์ด คอช
- “วัตถุประสงค์สามารถเปรียบเทียบได้กับเข็มทิศที่ใช้นำทางเรือ ทิศทางของเข็มทิศนั้นมั่นคง แต่ในการนำทางจริง เรืออาจเบี่ยงออกจากเส้นทางเป็นระยะทางหลายไมล์ หากไม่มีเข็มทิศ เรือก็ไม่สามารถหาท่าเทียบเรือของตนได้และไม่สามารถประมาณเวลาที่ต้องใช้เพื่อไปถึงที่นั่นได้” ~Peter Drucker
#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{ความสูงสูงสุด: 100% !important;}
- เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
- ที่มา: https://www.supplychaintoday.com/a-plan-is-not-a-strategy-harvard-business-review/
- :มี
- :เป็น
- :ไม่
- $ 1 ล้าน
- a
- สามารถ
- ลงชื่อเข้าใช้
- บรรลุ
- การบรรลุ
- การปฏิบัติ
- ที่เกิดขึ้นจริง
- ปรับ
- ความได้เปรียบ
- การโฆษณา
- ทั้งหมด
- แม้ว่า
- an
- และ
- ใด
- เข้าใกล้
- เป็น
- AS
- At
- ใช้ได้
- ความตระหนัก
- BE
- ระหว่าง
- สีน้ำเงิน
- ที่กว้างขึ้น
- ธุรกิจ
- แต่
- by
- CAN
- ไม่ได้
- จัง
- เปลี่ยนแปลง
- เปลี่ยนแปลง
- เลือก
- ชัดเจน
- สื่อสาร
- บริษัท
- เมื่อเทียบกับ
- เข็มทิศ
- การแข่งขัน
- การแข่งขัน
- คู่แข่ง
- จดจ่อ
- กระชับ
- ผู้บริโภค
- เนื้อหา
- หลักสูตร
- สร้าง
- สร้าง
- ลูกค้า
- ตัดสินใจ
- ความต้องการ
- ออกแบบ
- การกำหนด
- ความแตกต่าง
- ต่าง
- ทิศทาง
- do
- ง่าย
- ที่ฝัง
- การป้อน
- สิ่งแวดล้อม
- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
- แก่นแท้
- ประมาณการ
- เคย
- ทุกคน
- ทุกอย่าง
- ตัวอย่าง
- ดำเนินการ
- ที่มีอยู่
- ขยาย
- ใบหน้า
- สองสาม
- หา
- บริษัท
- ชื่อจริง
- มุ่งเน้น
- โดยมุ่งเน้น
- สำหรับ
- ราคาเริ่มต้นที่
- ต่อไป
- ได้รับ
- ได้รับ
- ให้
- Go
- เป้าหมาย
- เป้าหมาย
- ไป
- ดี
- ใหญ่ที่สุด
- ฮาร์วาร์
- มี
- มี
- ช่วย
- High-End
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- HTTPS
- if
- แสดง
- สำคัญ
- in
- เพิ่ม
- นักวิเคราะห์ส่วนบุคคลที่หาโอกาสให้เป็นไปได้มากที่สุด
- เข้าไป
- IT
- ITS
- jpg
- คีย์
- คิม
- ล่าสุด
- เปิดตัว
- น่าจะ
- ที่ต้องการหา
- หลาย
- ตลาด
- อาจ..
- อาจ
- ล้าน
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- โดยธรรมชาติ
- นำทาง
- การเดินเรือ
- ค่า
- ใหม่
- ผลิตภัณฑ์ใหม่
- ถัดไป
- ไม่
- ทางทิศเหนือ
- วัตถุประสงค์
- มหาสมุทร
- of
- ปิด
- on
- โอกาส
- or
- organizacja
- องค์กร
- ผลิตภัณฑ์อื่นๆ
- ของเรา
- ทั้งหมด
- ส่วนหนึ่ง
- แผนการ
- เพลโต
- เพลโตดาต้าอินเทลลิเจนซ์
- เพลโตดาต้า
- ความดัน
- ก่อ
- ผลิตภัณฑ์
- ผลิตภัณฑ์
- ส่งเสริม
- หนึ่งในสี่
- อย่างรวดเร็ว
- ค่อนข้าง
- การแจ้งเตือน
- จำเป็นต้องใช้
- แหล่งข้อมูล
- ส่งผลให้
- การรักษา
- ทบทวน
- แผนงาน
- ขาย
- เดียวกัน
- ที่กำลังมองหา
- การแบ่งส่วน
- ชุด
- Share
- น่า
- มาร์ทโฟน
- ภาคใต้
- ช่องว่าง
- ระยะ
- ผู้มีส่วนได้เสีย
- คำแถลง
- เข้าพัก
- ขั้นตอน
- ยุทธศาสตร์
- กลยุทธ์
- กลยุทธ์
- เอา
- ใช้เวลา
- เป้า
- ทีม
- กว่า
- ที่
- พื้นที่
- ของพวกเขา
- ที่นั่น
- สิ่ง
- นี้
- เหล่านั้น
- เวลา
- ไปยัง
- วันนี้
- ไปทาง
- จริง
- เข้าใจ
- us
- เปลี่ยนทิศทาง
- ทาง..
- อะไร
- ความหมายของ
- ที่
- ในขณะที่
- WHO
- จะ
- กับ
- ไม่มี
- โลก
- จะ
- ปี
- เธอ
- ของคุณ
- YouTube
- ลมทะเล